中煙工業市場營銷

⑴ 請問大家 煙草行業是工業好還是商業好

煙草公司司職煙草價值鏈首尾兩端，也就是煙葉采買與卷煙營銷;卷煙廠則在中間環節，負責卷煙生產。煙草公司采購煙葉賣給卷煙廠，卷煙廠生產完香煙賣給煙草公司營銷，二者都是企業，不是事業單位。
由於煙草是壟斷經營，煙草專賣局是煙草國家管理機構，煙草公司是為了政企分家而成立的，每個縣級市都有設立，壟斷該地區的所有煙草銷售，是煙草的銷售商。煙草集團是直接製造煙的企業，稱作集團是因為煙廠都比較大，比如紅塔集團，白沙集團，是煙草的製造商。
煙廠的待遇是不錯的，如果是一線的制煙工作，由於辛苦，每年下來工資獎金5w+,是有的。比較好的職位是銷售，或者采購，銷售的好處是由於煙草是壟斷經營，每個煙草品牌都有較為傳統的銷售區域，實際上銷售壓力並不是很大，按步就班的收入也能不錯。
煙草公司和中煙工業分屬同一行業的上下游，兩者市場及工作內容上略有重疊，在中國煙草行業發展態勢良好的今天，無論進煙草公司還是進中煙工業對應屆生來說都是很好的職業選擇!

⑵ 請問浙江中煙工業責任有限公司待遇怎麼樣市場營銷類的

這種鑽石型單位，90以上都是利稅。你只要進去就好了，待遇肯定比國企好很多倍，待遇你就不用擔心了，國內出了當官其他沒有可比的。市場營銷應該主要是外省的銷售和渠道工作，接觸的主要是批發商專賣局。你的工作就是說服其他省專賣局購買浙江的煙，計算好批發價。網上關於待遇2000的說法非常不靠譜。

⑶ 中國煙草公司、煙草專賣局、中煙工業公司和卷煙廠的關系及區別

很高興就回答這個問題。
煙草公司、煙草專賣局的關系：
中國煙草專賣局和中國煙草總公司是兩塊牌子一家人，下轄各直屬公司和各省煙草公司各省級煙草公司分工業公司和商業公司。鑒於煙草產業的特殊性，煙草專賣局進行煙草專賣制度的維護，具有行政職能。煙草公司的叫法一般都是xx煙草專賣局(公司)。行政職能主要由煙草專賣局(公司)內的專賣部門承擔。
總體來說，中國煙草體制實行了工商分離，即生產和銷售分離的形式，如下：
中煙工業公司：煙廠合並組成中煙工業公司，主要從事卷煙生產，也就是負責煙草生產，屬於生產企業。
煙草公司(煙草專賣局):煙草公司的商業流通這塊與市場管理的煙草專賣局合並組成新的煙草專志專賣局(公司)，主要負責煙草專賣，煙葉的種植收購和卷煙的銷售。
:煙草公司與卷煙廠:前者是商業企業，後者是工業企業，是平行關系。煙草公司司職煙草價值鏈首尾兩端，也就是煙葉采買與卷煙營銷;卷煙廠則在中間環節，負責卷煙生產。煙草公司采購煙葉賣給卷煙廠，卷煙廠生產完香煙賣給煙草公司營銷，二者都是企業，不是事業單位。

⑷ 河南中煙工業公司怎麼樣

簡介：2004年元月，河南煙草行業實行工商體制改革，河南中煙工業公司正式成立。2006年11月，河南中煙工業公司與所屬新鄭煙草（集團）公司、許昌卷煙總廠、鄭州卷煙總廠實現一體化合並重組。新的河南中煙工業公司下設新鄭、鄭州、許昌、安陽、南陽、駐馬店、漯河、洛陽8個卷煙廠，現有職工17000餘人，年產銷卷煙300萬箱以上，總資產126億元。公司現有1家行業級技術中心，2個博士後工作站，科技研發人員292人，其中博士生6人，擁有技術專利20項。經營范圍為煙草製品的生產、銷售，煙用物資、煙機零配件的經營，煙葉進口和卷煙出口業務，與煙草製品生產銷售相關的其它生產經營、多元化經營、資產經營等。在省委、省政府和國家煙草專賣局的正確領導下，在社會各界的關心支持下，河南中煙堅持以科學發展觀統領工作全局，以培育發展重點品牌為突出重點和工作主線，以實現河南卷煙工業全面崛起為奮斗目標，精心培育帝豪、紅旗渠等重點品牌，全力打造技術研發中心、市場營銷中心、物資采購中心、生產管理製造中心，加快推進資源整合，著力增強自主創新能力，積極構建和諧企業，努力躋身全國煙草行業10多個重點骨幹品牌和10多個重點卷煙工業企業行列，實現河南卷煙工業由大變強。近年來，隨著企業組織結構調整和產品結構調整的加快推進，重點卷煙品牌得到了快速擴張。紅旗渠卷煙年銷量由2003年的34.27萬箱增長至2006年113.49萬箱，2007年預計達140萬箱。帝豪卷煙年銷量由2003年4.04萬箱發展到2006年12.15萬箱，2007年預計達17萬箱。紅旗渠、帝豪、黃金葉三個品牌被認定為「中國馳名商標」。重點卷煙品牌持續擴張發展，有力地促進了經濟效益的連年大幅度提高。近幾年，河南卷煙工業年新增稅利平均達到12億元以上，稅利增幅保持在20%以上。2006年，河南中煙實現銷售收入155.4億元，實現稅利91.19億元，納稅額居河南省工業企業之首。2007年，預計實現銷售收入180億元左右，實現稅利110億元以上，比2003年翻一番。作為一個負責任的國有企業，河南中煙努力踐行「國家利益至上、消費者利益至上」的行業共同價值觀，堅持以人為本，關注社會民生，熱心社會公益事業，力所能及地救助弱勢群體，積極促進和諧社會建設。2004年以來，累計向希望工程、貧困大學生、受災群眾捐款800餘萬元。由河南中煙獨家贊助的「感動中原十大年度人物評選」、「帝豪金秋助學」等公益活動，受到了省有關部門和全社會的高度評價。

⑸ 想問下大家，浙江中煙工業怎麼樣值得報考嗎

不錯的國企，福利待遇優越，值得報考！！

• 發展前景好

2007年11月30日，根據國家煙草專賣局、中國煙草總公司(國煙發[2007]481號)文件精神，確立了爭創「全國煙草工業少數幾個強勢企業之一」的發展目標，積極探索以董事會建設為重點，建立和完善法人治理結構，對原浙江中煙工業公司進行了公司制改造，成立了浙江中煙工業有限責任公司，使公司步入了新的發展階段。公司目前主要經營范圍為：煙草製品的生產、銷售，煙用物資、煙機零配件的經營，煙葉進口和卷煙出口業務，與煙草製品生產銷售相關的生產經營，多元化經營，資產經營等。

• 報考條件寬松

招考專業主要有：財務管理、會計學、法學(民商法學或經濟法學方向)市場營銷、工商管理、經濟類專業工學類專業，側重於機械、電氣、自動化、計算機、通信、能源動力、物流工程等相關專業;管理學、文學、法學類專業，側重工商管理、人力資源管理、會計學、財務管理、審計學、統計學、新聞學、傳播學、漢語言文學、法學等相關專業;

另外，本次考試報名全部採取網路報名的方式進行，不設現場報名。考試形式採用筆試、面試相結合方式。筆試、面試滿分均為100分，並按筆試40%、面試60%計入總成績。

⑹ 廣西中煙工業公司銷售人員的工薪待遇

要看你是跟公司簽的合同還是和人才市場簽的，以及公司現有的集資等等有沒有讓你加回入了答。每家中煙定崗定級的標准不一樣的，漲工資的年限也不一樣。

所謂的分紅，就是集資入股所得的錢，沒有集資入股就沒有分紅。這一部分有時候會佔到全年收入的近一半。
年終獎是很有限的，幾千，最多一萬多吧，像你是新人，當然從起步價拿起，不會太多的。

⑺ 中煙工業市場營銷崗是幹啥的要出差不

崗位職復責：
負責如實向制顧客介紹產品，以過硬的產品、高節奏的效率、周到的服務，努力滿足市場需求;
收集用戶意見和建議並反饋給上級，快速響應市場、加快培育品牌、積極拓展市場、切實提高企業營銷力;
制定物品采購清單，展開原材料市場調查分析。有效整合市場資源，優化再造業務流程，實施營銷管理體制創新，進一步提升公司卷煙營銷力。
市場營銷崗位需要長期倒班和出差。

⑻ 煙草公司、煙草專賣局、中煙工業公司和卷煙廠有什麼區別

這個問題回答的可以很簡單，也可以很復雜。

中國煙草產業鏈由農、工、商三大鏈節構成。簡單的說在02年前，煙廠、煙草專賣局（公司）是二位一體的。

03年後，實行工商分離。工商管理體制改革後，由原來各省公司統一管理本省農、工、商各環節，變為由省工商兩公司分別管理。各省煙草產業鏈的結構沒有改變，而是在更高層次上統一於中國煙草總公司。

在煙草產業鏈中，工業和商業處在不同的鏈節上，各自肩負著不同的責任。首先，如果沒有工業，沒有卷煙產品，就不可能有卷煙銷售。其次，工業如果不與商業合作，卷煙產品也不可能順暢地銷出。雖然工商管理分開後，工業和商業可能會對市場主體的認識存在一定差異，但雙方並非競爭對手，不存在根本的利益沖突，而是一種利益調整的關系。只要處理適當，是可以求同存異，謀求更大發展的。現在，雙方已由原來的責任同體關系轉變為目標一致、分工不同、利益同在的戰略夥伴關系。工業和商業都應樹立大局觀，通力合作。商業企業應該從提高行業總體競爭力的高度來凈化市場，做好卷煙產品促銷，為工業企業提供更及時、更准確、更完整的市場信息。工業企業則應按照市場信息不斷調整產品結構，努力打造品牌。同時，致力於將傳統流通轉變為現代流通模式，進一步完善網路功能，提升網路運行質量。

⑼ 中煙行業崗位及崗位職責是什麼

(一)軟體管理員
1.組織軟體系統開發和實施;
2.負責軟體項目的需求分析、系統設計和項目管理;
3.組織軟體實施，開展軟體系統試運行和人員培訓;
4.負責軟體系統的使用和運行維護等。
(二)市場分析員
1.負責營銷數據的分析、評價、應用工作;
2.開展專項市場調研工作，編寫市場調研報告;
3.負責市場信息採集和上報工作;
4.負責公眾號運營管理工作。
(三)專賣稽查員
1.煙草市場日常監管：制定檢查計劃並實施檢查，治理無證經營卷煙行為，開展轄區市場狀況分析，宣傳煙草專賣法律法規;
2.煙草許可證管理：檢查卷煙零售客戶煙草專賣零售許可證使用情況，開展零售許可證後續管理，督促零售客戶辦理許可證延續、變更業務等;
3.查辦涉煙案件：依法對轄區發生的涉煙違法行為實施打擊，懲處違法經營卷煙活動;
4.處理涉煙舉報投訴：依法對涉煙舉報投訴進行處理。
(四)客戶經理
1.負責轄區內卷煙零售客戶營銷服務工作，維護客戶關系;
2.宣傳卷煙經營相關法律法規政策，指導卷煙零售客戶規范經營;
3.按計劃拜訪卷煙零售客戶，跟蹤銷售訂單達成，實現卷煙品牌培育目標;
4.開展卷煙零售終端建設，調研卷煙市場銷售信息，組織開展營銷活動等。
(五)配貨員
1.按訪銷中心傳送的配貨單，及時准確進行出庫和配貨;
2.出庫時要與送貨員辦好交接手續，並做好記錄;
3.配貨間要規范化、標准化，商品擺放整齊，衛生清潔。
(六)送貨員
1.送貨員要做到主動、熱情為商戶服務;
2.送貨要及時、准確、無差錯;
3.對違規、違紀商戶，及時、認真填寫專賣協查單;4.把商戶各種信息及時反饋給主任;
5.記好送貨日記，每月寫一份市場分析。
(七)財務會計
1.負責物資財產所轄范圍內的安全管理工作，並負直接管理責任;
2.負責財務資金、憑證、支票、印章、財務檔案等的安全管理工作，煙葉收購資金的安全管理工作;
3.負責本崗位危險源/環境因素辨識和控制;
4.負責對本部門各物資倉庫及工作區域內每月開展一次安全檢查，並保存記錄;
5.協助部門高好員工安全教育培訓工作，嚴格按照安全生產標准化和「7S」現場管理實施，確保部門、崗位安全生產標准化評級達標;
6.負責本部門轄區范圍內安防和辦公設施設備的管理和維護保養;負責本部門所轄區域消防設備設施清潔、檢查，安全隱患整改等工作;
7.負責及時劃撥本單位安全生產投入所需資金;
8.負責搞好固定資產的管理和處置工作;
9.負責對本部門發生的安全事故按規定及時上報，不得瞞報、虛報、延時上報，協助對本部門發生事故的調查處理。
(八)綜合管理員兼安全員
1.負責做好安全管理基礎工作，行車檔案管理，安全台帳，各種安全會議記錄等資料、報表的歸檔工作;
2.負責本單位所轄范圍內的安全管理、隱患整改;負責本部門所轄區域(檔案室、收購點倉庫、監控室、食堂、車輛、)固定資產(含、閑置房屋、危房、閑置設備)等及安防設備設施管理檢查;每月對重點部位至少進行一次安全檢查，並保存記錄;
3.負責擬訂本部門安全/環境目標實施計劃報部門負責人審批，並組織實施;落實安全/環境管理職責，層層簽訂安全/環境目標責任書;
4.組織協助本部門抓好危險源/環境因素辨識和控制;
5.負責本部門員工安全教育學習培訓，建立本單位駕駛員機動車輛和其它用工作業人員檔案;
6.辦好宣傳欄，強化標准化安全知識的學習，及時總結安全生產的經驗和教訓，推動安全工作開展;
7.組織擬訂本單位辦公樓及區域的火災、食物中毒、車輛事故等應急處置預案，定期組織演練，並保存記錄;
8.負責對本部門發生的安全事故按規定及時上報，不得瞞報、虛報、延時上報，協助對本部門發生事故的調查處理。
(九)市場經理
1.制定區域市場工作目標和計劃，以流程管理和PDCA循環推動客戶經理按時完成營銷部各項工作任務;
2.搜集市場信息，善於用SWOT分析法分析市場狀況，准確預測市場需求;
3.負責管理客戶基礎信息維護，保證客戶分類工作的質量;
4.組織客戶經理開展客戶服務工作;協調內外部關系，妥善解決轄區客戶服務工作中的各種問題;
5.組織客戶經理開展品牌培育工作。根據品牌管理原則、方法、規劃，制定符合區域市場的品牌品類管理、生命周期管理和經營階段管理可行性方案，實施品牌培育策略;
6.檢查、督促、規范客戶經理的工作，進行績效評估。圍繞效率和自律、動力和活力規范客戶經理日常工作要求，客戶服務體系為工作標准嚴格客戶經理服務行為;
7.開展客戶經理營銷指導和業務培訓，有效提升客戶經理服務、營銷能力。

⑽ 煙草類企業市場屬於哪種市場狀態，煙草企業應如何開展市場營銷活動。

我國煙草行業屬於專營行業，一般都是煙草公司和煙草專賣局壟斷經營。

煙草銷售在當前的工商分離條件下應體現出的營銷模式應該是工商協同，但是，就實際情況來看，所體現出來的模式則是煙草企業經過工業企業了解新產品，再將產品品牌推廣給其他零售商，消費者通過零售商獲取產品信息，這種模式十分單一。

由於信息存在不對稱，使產品品牌在推廣過程中具有較大難度，導致成本增加，並且由於一些最新研製的產品得不到較好地宣傳，難以獲得消費者的信任和認可，存在的周期非常短。

(10)中煙工業市場營銷擴展閱讀：

煙草企業營銷工作存在的問題分析

1、貨源控制問題

就目前情況來看，很多煙草生產存在著市場實際的需求同生產計劃出現矛盾的想像，導致很多受到消費者喜愛的煙草品牌出現供不應求的現實情況。當這種情況出現的時候，不僅使消費者對該品牌煙草的滿意度以及重視度大大降低，同時也會使一些不規范的卷煙經營行為在市場上出現。

2、布局缺乏合理性

一些地區的煙草企業在進行煙草銷售過程中，對於一些煙草的零售點並沒有進行合理的規劃和布局，使很多地方的零售點呈現出布局缺乏平衡性的情況，很多零售點為了獲取更大的市場存在惡性競爭的行為，出現許多在渠道外進煙以及售賣假煙的現象，使消費者蒙受損失，同時也使煙草零售點進行煙草經營銷售的積極性大大降低，阻礙煙草行業的長遠發展。