it行業市場營銷策略

⑴ IT和市場營銷學哪個

作為一個不怎麼樣的市場營銷專業畢業生，簡單說兩句：

市場影響是版一個看起來高大上的專業（權實際上也很高大上），所學的內容十分的復雜，從教材可以知跟消費者行為學、管理學、經濟學、金融學等等學科都有所關聯，這就註定很難學得精，而且校園里這些理論知識其實很難掌握並付諸實踐，所有很少有成功的生意人是這個專業畢業的，即是說，讀了這個專業其實沒有形成很高的門檻。而且在相對寬松的環境下，一個一般人很容易就墮落，所學極少。
IT行業是近幾年以及未來一段時間內會很需要人才，工資也比較高（這個行業當然也比較累），人才是要求比較高的，如果你不好好學，有可能比市場營銷更加糟糕，因為你it之外的能力將十分的薄弱，甚至連交際和心態都遠遠比不上市場營銷的人。

⑵ IT市場營銷戰略規劃

給你個提綱，你自己補充吧。
陳述：所有的市場都有他一定的規律，市場的專規律是可以用適時、適質屬、適量、適價的產品，通過適合市場、適合消費群體、適合產品運作的營銷手段來改變和創造的。
下面，就如何選擇什麼市場目標談幾點看法：
1.市場定位：應根據我們的產品，選擇適合的消費群體和目標市場：（1）、高端市場，用於做產品形象；（2）、中端市場，用於主打規格的銷售；（3）、低端市場，用於取得話語權，增加消費者的認知度和產品知名度；......
2.產品定價原則：高端產品定天價，提高影響力；中端產品定實價，實實在在做市場，上銷量；低端產品定低價，保本經營占市場，擴大知名度，搶占市場份額。
3.渠道：以通路為主，渠道輔助，經銷商加盟，代理商折扣、零售終端同一價位，低價傾銷者，取消經營權。
4.傳播方式：動用高端（央視等）媒體做形象宣傳，一般媒體（省級）做產品宣傳，大眾媒體（市級）做詳細介紹產品宣傳，普通媒體（商場、賣場、海報）做促銷宣傳。
僅供參考，我只能給你這樣的幫助了，再說細一些，你要付費了！

⑶ 在IT業做市場營銷好不好

IT行業怎麼說呢，工資普遍高水平，而且市場也比較大，涉及范圍廣。主要看你們企業做什專么產品，首先你得有屬相關IT知識，不然客戶一問你三不知豈不麻煩；第二，溝通能力當然少不了，在別的地方如果做過營銷這個不成問題；第三，就看有沒有人願意帶你，提供渠道，進去了就輕松多了，往往新人對渠道的掌握才是困難點。看你個人能力了，保險行業難做吧，平安、太康每年幾千億的賺，個人能力問題，加油吧！

⑷ IT行業銷售和渠道銷售和本質區別是什麼

IT行業銷售和渠道銷售和本質區別：

1、客戶不同；

IT行業的客戶是信息技術產業或信息產業的直接客戶，渠道銷售的客戶是經銷商，並不是最終的客戶。

2、工作本質不同；

IT行業是運用信息手段和技術，收集、整理、儲存、傳遞信息情報，提供信息服務，並提供相應的信息手段、信息技術等服務的產業。

產業包含：從事信息的生產、流通和銷售信息以及利用信息提供服務的產業部門。

渠道銷售的工作是開拓，維護經銷商。

3、手段不同；

IT行業擁有記憶能力、計算能力、文字識別、語音識別、模糊判斷、模糊推理等，IT行業研究智能理論與技術，探索人腦信息處理的機制，以便用機器更好地模擬人腦的功能。

渠道銷售擁有五種手段，遠景掌控、品牌掌控、服務掌控、終端掌控、利益掌控。

(4)it行業市場營銷策略擴展閱讀：

IT行業主要包括三個產業部門：

1、信息處理和服務產業，該行業的特點是利用現代的電子計算機系統收集、加工、整理、儲存信息，為各行業提供各種各樣的信息服務，如計算機中心、信息中心和咨詢公司等。

2、信息處理設備行業，該行業特點是從事電子計算機的研究和生產（包括相關機器的硬體製造）計算機的軟體開發等活動，計算機製造公司，軟體開發公司等可算作這一行業。

3、信息傳遞中介行業，該行業的特點是運用現代化的信息傳遞中介，將信息及時、准確、完整地傳到目的地點。

渠道銷售的技巧：

1、強調市場需求；

2、善於利用銷售道具；

3、善於利用競爭對手做比較；

4、善於利用調查數據；

5、善於抓住機會表達利益點；

參考資料來源：

網路-IT行業

網路-渠道銷售

⑸ 如何做好IT類產品的市場營銷

8年前接觸IT，2004年徹底離開IT，但依然對IT充滿好奇！
以下市場營銷思想希望對你有用：
1、積累資源。IT產品的銷售是一個長期的過程，不可能是一下子就可以完成的銷售，尋找到產生效益的客戶的。因此必須不斷積累客戶資源，維護客戶資源。

2、多拜訪，長聯系。一段時間必須對你的客戶名錄內的單位去聯系一下，了解他們的需求，公司發展情況。

3、掌握客戶單位的年度計劃。一般上什麼，在年度計劃都有提及，提到的，自然要經常聯系，了解需求，。重點跟進。

4、把臉皮拉下去，陌生拜訪，不怕丟面子和被拒絕。從100條信息裡面梳理出一條信息就不錯了。

5、維護關系網路。建立一些大單位的信息中心主管的聯系網，有事沒事跟他聯系，套近。

6、信息管理系統一般針對大客戶，但也不能忽視小巨人企業。

7、引導需求，幫客戶解決IT問題。要完成信息系統的銷售，自己必須既是銷售精英，又是IT全才。

⑹ it市場營銷戰略規劃怎麼做！！求大神指點，實在找不到思路

給你個提綱，你自抄己補充吧。
陳述：所有的市場都有他一定的規律，市場的規律是可以用適時、適質、適量、適價的產品，通過適合市場、適合消費群體、適合產品運作的營銷手段來改變和創造的。
下面，就如何選擇什麼市場目標談幾點看法：
1.市場定位：應根據我們的產品，選擇適合的消費群體和目標市場：（1）、高端市場，用於做產品形象；（2）、中端市場，用於主打規格的銷售；（3）、低端市場，用於取得話語權，增加消費者的認知度和產品知名度；......
2.產品定價原則：高端產品定天價，提高影響力；中端產品定實價，實實在在做市場，上銷量；低端產品定低價，保本經營占市場，擴大知名度，搶占市場份額。
3.渠道：以通路為主，渠道輔助，經銷商加盟，代理商折扣、零售終端同一價位，低價傾銷者，取消經營權。
4.傳播方式：動用高端（央視等）媒體做形象宣傳，一般媒體（省級）做產品宣傳，大眾媒體（市級）做詳細介紹產品宣傳，普通媒體（商場、賣場、海報）做促銷宣傳。
僅供參考，我只能給你這樣的幫助了，再說細一些，你要付費了！

⑺ 什麼是IT營銷

IT營銷就是在傳統營銷方式上，IT行業根據行業特性創新的營銷新模式！

IT營銷6步驟
1. 目標：決定你需要向你的公司或個人以及團隊所溝通的內容，以及你溝通的對象。
2.調研：通過與你的委託人（客戶）進行直接的交談和正規的調查了解客戶所需。如果你想與財務部人員談話，就要使用財務術語；如果你的溝通對象是供應鏈管理人員，那麼用業務流程管理的術語來溝通則是必須的。
3.定調：寫一個關於IT提升價值的故事，或者進行一個慷慨激昂的演講，將你想要宣傳的所有內容都濃縮進去（再次注意，要以委託人常使用的術語來組織語言），告訴你的目標客戶，什麼會為他的公司和部門帶來什麼樣的價值，讓他們明確每個具體的項目所產生的效益等。
4.員工：讓你的員工做好營銷IT的准備，包括培訓他們如何與目標客戶進行溝通，在溝通時應該說什麼，如何說以及在什麼樣的語境中說這番話等。要善於發現那些有創造性的，且善於演講口齒清晰的員工，他們才是最適合次工作的候選人。
5. 行動：將你所准備的IT提升價值的故事以演講、新聞通訊以及書面文件，甚至一對一面對面談話的形式傳達給客戶。
6.評估：事前設立幾個內部營銷的目標作為行動衡量指標，評估你自己以及你所在部門滿足這些目標的能力。通過在工作評審活動中引入幾個相關的績效評估指標，使員工始終保持著對工作的責任心。

IT營銷和玩網路感覺差不多，拿單就像攻城掠地，是一個極富挑戰的過程和享受結果的事情，也需要制定戰略，運用各種技術和相關資源。招標采購是IT營銷的一種新模式，如何拿這種單，是各商家急於了解和探討的。現在，有些商家對此還沒有開展工作。有的商家還沒摸到門路。應該看到，隨著整個市場經濟秩序好轉和走向成熟，招標采購的范圍和規模將會越來越大，它已不是佔IT采購多大市場份額，你要不要佔有其中的份額，而是演變成了一種新的營銷模式，這是有別於傳統的店面銷售，渠道銷售，待業銷售所不一樣的模式，是各商家應給予足夠重視，影響你今後發展的模式。

⑻ 信息市場的營銷策略

產品是市場營銷中最基本的因索，沒有產品進入市場流通，就無所謂的市場營銷，在產品方面我們要注意做到以下兩點：
1．研究用戶需求和心理以提供適應市場需要的產品
在我國信息市場中存在著這樣的現象：一方面許多用戶找不到所需的產品，另一方面許多信息產品又閑置不用，這就形成了產品使用與用戶之間的矛盾。要解決這一矛盾就要求我們徹底了解用戶的信息需求，通過詳細的市場調查並及時調整自己的生產經營方向，調整信息產品的結構，針對不同的信息用戶提供適銷對路的產品。
2．重視提高產品質量和提供有特色的產品
由於人們需求的多元化而要求不斷地開發新產品和更新商品，從而導致信息商品與信息需求產生了錯位。一些信息經營主體不顧自身條件，片面追求信息產品的種類，對產品只注重數量不在乎質量，耗費大量的人力物力，而提供的產品明顯缺乏市場競爭力。因此，我們要更新觀念，注重用戶急需的、時效性強的信息商品的開發，多提供有特色的信息產品來滿足信息用戶的需要。
3.注重產品創新和品牌戰略
在市場經濟條件下，信息經營主體的生存和發展取決於本身科技進步的快慢，而新產品又是科技進步的集中表現。因此，研究和探討產品創新戰略是每一個經營主體在市場競爭中取勝的法寶。美國著名的《商業周刊》分析蘋果電腦公司時指出：蘋果電腦公司的生存之道是創新求生存。「蘋果設計獎」競賽，每年在全球舉行一次，它在IT行業中為顧客提供造型更新穎、更具特色的產品，讓顧客願意多花一些錢購買，它的創新戰略吸引了國內外越來越多媒體的目光。在競爭日益激烈的買方市場條件下，品牌越來越成為一個企業的無形資產，是企業邁向成功的護身符。注重品牌和形象可以使企業極具親和力，促進產品銷售，可以保護所有者的權益，它是經營主體重要的無形資產，有利於該主體進行營銷活動。 由於服務戰略具有多樣性和不易模仿性等特點，因此，它具有相當廣闊的馳騁天地，尤其是對買方市場和飽和市場來說，服務能力越強，市場差別化就越容易實現，也越容易保持牢固的用戶關系。同時，服務戰略是長期的、根本性的戰略。然而國內許多的信息市場主體，沒有及時調整好心態，沒有意識到用戶是信息機構生存的第一要索，沒有意識到服務能給其帶來巨大的價值，在信息市場活動中，管理者沒有建立用戶需求的感測系統、效應系統和反饋系統模式。實施服務戰略要做到以下幾點：
第一，樹立積極的服務思想觀念，把對信息用戶服務、社會服務作為核心問題來抓。
第二，樹立服務質量戰略觀念。信息經營者必須充分了解目標客戶的需求，並制定出有自己特色的服務戰略來滿足顧客需求。
第三，建立專門的用戶調研機構，保持對用戶需求高度敏銳的感覺能力；建立一套行為轉換保障機制，保證用戶需求轉化為管理決策和具體行為。
第四，在服務基礎設施建設方面，一方面建立「以用戶為中心」的信息管理系統，另一方面配置相對完善的有形設施，延伸服務的內容。
第五，建立有效的監督制度，做好服務人員的內部管理。提高服務質量，把服務質量作為一個主要著眼點來抓，把服務質量作為一個系統工程來抓，只有這樣才能在信息市場中游刃有餘，贏得更多用戶最大限度的滿意。 在信息市場中，價格是信息商品的內容和服務質量的貨幣表現。信息商品的價格是否合理，直接影響到信息機構和信息用戶的經濟效益以及兩者之間的關系，並對信息市場的供求結構產生重大影響。因此，在信息市場中採取不同的價格策略是十分必要的。
1.不穩定性價格策略
由於信息需求及環境的變化，造成信息系統服務相對不穩定，使信息機構的管理和經營效果都受到波動和影響，出現供不應求或供過於求現象。為解決這些問題，應採取不穩定性價格策略，進行靈活收費。信息產業收費不是一成不變的，根據功能的不同服務方式也有所差別。一是在特殊時間服務價格低於正常服務，比如電信服務：撥打固定電話0．2：/min，後來電信部門推出夜間優惠服務，在晚9：00—早7：00時間段可便宜0.05min。二是對信息產品受益面大，支付能力強的信息用戶收費較高，比如無線尋呼服務：20世紀90年代中晚期在我國一些大城市開展尋呼E—mall服務，在全球范圍內實現雙向尋呼。上海國脈同美國通用無線聯合開通了此業務，並通過與上海證交所合作，給廣大股民帶來極大的驚喜，當然開展此業務價格不菲。
2.使用效果價格策略
目前，一些大型綜合性圖書館和高校圖書館都開展了信息參考服務，根據工作人員的服務水平、信息的知識含量、信息處理及服務的工作量、輸出信息的質量和使用效果提供有償服務，收取一定的咨詢費。
3.免費價格策略
在一些信息服務過程中，為了達到某些特定的目的，或為了吸引更多的顧客參與，使用無償服務方式。比如學校圖書館目前有清華同方資料庫、CNKI資料庫、金報興圖數字圖書館、超星數字圖書館、中國數字圖書館等信息資源，學生可以免費查閱，必要時工作人員還要提供咨詢和幫助。 競爭是市場經濟的基本特徵之一，也是企業發展的推動力，企業的營銷處於不斷的競爭過程之中。有競爭才有市場，有了競爭，企業才能更好地生存和發展。信息社會既面臨著前所未有的發展機遇，也面臨著巨大的挑戰。一方面，網路製造的虛擬信息使物理資源的作用弱化；另一方面，信息服務市場機制已然形成，各種信息服務機構只有依靠富有創意的服務和先進的技術才能維護自己在競爭中的地位。因此，信息市場經營者在制定營銷戰略時，必須規劃自己的競爭策略。
1.優勢戰略
優勢戰略的核心是向信息客戶提供獨特價值的信息商品。如果信息商品提供者能在品種、技術、性能、服務、銷售網路等方面顯示出獨特的優越性，就可以很好地防禦競爭對手，在同業競爭中很好地建立起防禦屏障，有獨特價值的信息商品肯定備受青睞，在信息市場競爭中具有一定的優勢。
2．資源利用戰略
信息產業的核心競爭力主要體現在信息資源和技術資源上。若要提高信息資源的競爭力就要充分開發國內資源，加大資源建設的力度，既要做到資源的區域化共建共享，又要與國際接軌，側重於資源的共建；在技術資源競爭機制上，要充分利用現代信息技術，加強對信息產品的深加工，更深層次地挖掘信息內容，培養高素質的信息工作人員，提高他們駕馭信息市場的能力。 通過信息商品的促銷和推廣活動，能夠把信息產業的產品、服務、價格、信譽、形象、交易方式等相關信息傳遞給目標市場，刺激消費者，促進生產，促進消費，從而獲得良好的經濟效益和社會效益。
1.營銷推廣
營銷推廣是信息商品的經營者為了在短期內提升銷量或銷售收入採取的促銷措施。比如舉辦信息發布會、技術成果展覽會、信息集市等，通過信息產品的展示、演示，擴大信息商品市場的覆蓋面，使對方對商品的技術性能、使用價值以及潛在的經濟效益和社會效益有所認識，引起購買方的注意，最終促成信息商品的成交。
2.公共宣傳
公共宣傳是信息商品的經營者利用新聞媒體和大量的宣傳工具傳播有關信息和宣傳信息商品，吸引需方主動購買其產品。公共宣傳主要有3種方法：一是廣告銷售法，通過電視廣告、印刷廣告、宣傳手冊、視聽材料等手段及時向目標市場發出信息，進而推動信息商品的銷售。二是邀請銷售法，邀請購買方參加各種研討會、年會、信息發布會，定期開展各種技術講座，使對方對自己的商品有所了解，加深對產品的印象。三是綜合銷售法，深入目標市場，與需方建立公共關系，與之聯營，與之合作，共同開發新產品，做到利益共享，風險共擔。
3.人員推銷
人員推銷是人類社會最古老的促銷手段之一。隨著市場經濟的發展，人員推銷的內容不斷擴充，成為現代營銷一種重要的傳播促銷方式。人員推銷的優勢在於供需雙方隨時可以進行互動，它注重人際間的溝通和交流，便於潛在的消費者深入了解產品，產品供給方既可以根據目標對象的要求及時調整促銷方式，又可以把需方的意見和市場需求動態迅速反饋給信息商品的供給方，以利於他們適時調整商品的結構和營銷策略。

⑼ 假如你在快速變化的IT市場上營銷戰略不實用，計劃趕不上變化，你如何向領導解釋營銷戰略對企業的意義

這個問題很好解答。
第一，簡單的說，所謂營銷戰略，回答的是企業在營銷領域的方向性問題，即我們企業在哪裡（A），目標是哪裡（B）和如何最好最快最經濟的由A走向B。這種對方向的選擇和判斷對企業當然是意義重大的。因為方向對了，努力才有可能達到目標。方向若不對，那麼越努力，可能離目標就更遠了。
第二，營銷戰略在制定過程中，要求企業系統的梳理內部資源和外部環境，分析競爭對手和自己的優劣勢，在這一過程中，將形成一系列的文件和材料。這種梳理和分析的過程可以系統性的為企業梳理和發現問題，以幫助企業改進和提高，這也是制定戰略的意義之一。
第三，隨著市場環境變化速度的加快，戰略的有效期已經由多年前的3-5年，到近年來的1-2年，到可能每年都需要對戰略進行調整。但是這種調整是非常正常的，而且調整戰略的過程的意義和第二點中闡述的意義是相同的，並不是浪費時間。
總而言之，制定戰略和計劃，絕對是現代企業的必備功課，制定戰略、調整的過程都對企業的發展有著極其重要的作用。
以上建議，僅供參考，希望能幫到你。