多芬品牌的病毒營銷

❶ 多芬是日本品牌還是德國品牌

是聯合利華的，誕生於美國的品牌，但是在亞洲銷售的多芬是採用日本獨自的成分並且日本製造的。根據日本人的肌膚和頭發進行改良和開發。所以可以說是誕生於美國，但是在日本培育和成長的產品

❷ 多芬是哪個國家的品牌

多芬（dove）美國起家的品牌，但所屬的聯合利華是英國集團。

多芬始創於1955年，產品主要在阿根廷、澳大利亞、巴西、加拿大、德國、印度、愛爾蘭、荷蘭、泰國、土耳其、美國和中國生產。在35多個國家銷售，不僅有女性用產品，還有男性用產品。

多芬的商標與品牌現由聯合利華持有。多芬的英文標志（Dove）下有一個像鴿子的剪影，有多種顏色。

(2)多芬品牌的病毒營銷擴展閱讀：

多芬在其全球美麗與自信報告中發現：全球約有70％的女性曾聽到過人們對她們外表的稱贊而非她們職業上的成功。多芬意識到，是時候打破這層偏⻅，讓美麗的話語權回歸⼥性⾃己的手中。 因此，多芬在2016年推出了一個全新的Campaign——《我的美我說算！》（My Beauty My Say）。

廣告選取了9個經歷迥異⼥子的真實故事，從⾃身⾓度出發，講述了在形形⾊色的偏見⾯前，如何重拾⾃信，定義⾃己的故事。比如被稱為金剛芭比的Heather Hardy，她曾在接觸拳擊的時候聽到別人說：你太漂亮啦，打拳擊沒你這么漂亮的，你快走吧！但她最後成了金手套冠軍。

❸ 口碑營銷和病毒營銷背後的規律是什麼

從一般的互動公司的服務中，一般幫客戶做口碑營銷，都會包含一個病毒營銷的項目。他們兩者的區別我認為是：口碑營銷的核心是讓消費者在不同平台搜索，都能聽到關於品牌/產品的贊揚；病毒營銷是以結合某個點、某個事件，讓品牌/產品在較短事件內集中爆發出巨大的聲量。
回歸到話題，口碑營銷和病毒營銷中最重要的核心是激發消費者的狂熱、迷戀、依靠、不理性。
要製作一次成功的病毒營銷，要尋找到消費者在意的東西，並且聆聽他們的聲音。個人認為，做病毒營銷/口碑營銷比較關鍵的3個點是：尋找消費者感興趣的東西、製作病毒傳播素材、KOL擴大聲量傳播

尋找消費者感興趣的東西：在工作開始前期，會制定一個關鍵的傳播關鍵信息（Key Message，是基於產品本身的特性進行挖掘的，並且這個特性是能夠引起消費者共鳴的。它可以是一種精神，也可以是和消費者相關的利益點。比如說，多芬沐浴露就激活了消費者「自信"的關鍵，可口可樂崇尚的是happy，某些產品強調的是，我"買一送三"……

製作病毒傳播素材：基本常見的素材方向常見有幾個，第一個是結合社會事件熱點，比如高考話題、某種特定的公眾事件；第二個是可能引發價值觀討論和共鳴的，比如說推崇正能量的價值觀（可參考雀巢、凡客系列廣告）；第三個是和消費者利益息息相關的，比如產品效果、折扣等，盡可能的強調能帶給消費者什麼，並且給她們一些激勵的暗示（錯過就沒有了/需要預約才能購買等）

KOL擴大聲量傳播：不管多麼好的東西，如果不被最大程度的曝光就失去了意義了。但靠用戶主的傳播是很有限的，尋找一些目標消費者關注的KOL來助推，就特別的重要。比如說，護膚品找小P老師這樣的護膚達人來助推，不僅僅能夠達到很高的覆蓋量，並且能引起消費者的信任。因為消費者是對小P老師的推薦是有好感，有信任度的，如果讓他來助推，可以把消費者對小P的好感疊加到產品上。

最後補充一下~如果想做病毒營銷，尤其是成功的病毒營銷，一定要有好的創意+充足的預算。

❹ 多芬到底是哪個國家的品牌

多芬是聯合利華最有價值的品牌之一。聯合利華集團，是由荷蘭Margarine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司於 1929年合並而成。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗滌用品事業的經營。

❺ 多芬這個品牌的三個主要缺點是什麼

這種大型跨國企業的品牌一般不會有缺點的，即便有，也是妥協於品牌的定位，為同集團的其他品牌讓步。

❻ 有關於病毒式營銷的參考文獻，寫論文要用的，幫幫忙啊……

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❼ 多芬是哪個國家的品牌

多芬（dove）美國起家的品牌，但所屬的聯合利華是英國集團。

多芬始創於1955年，產品主要在阿根廷、澳大利亞、巴西、加拿大、德國、印度、愛爾蘭、荷蘭、泰國、土耳其、美國和中國生產。在35多個國家銷售，不僅有女性用產品，還有男性用產品。多芬的商標與品牌現由聯合利華持有。多芬的英文標志（Dove）下有一個像鴿子的剪影，有多種顏色。

(7)多芬品牌的病毒營銷擴展閱讀：

1957年，Dove美容香塊在美國市場露面。它向女性承諾，不會像普通香皂那樣使她們的皮膚乾燥，而且確實如此。因此，Dove品牌和使用者之間開始建立起十分信賴的關系。

1999年，多芬開始其在全球的推廣，並於2002年來到中國。今天，多芬已成為世界第一清潔品牌，在全球80多個國家銷售，年銷售額超過25億歐元。Dove多芬以其「簡約而真實的美麗理念」帶給消費者真實可信的承諾，並始終如一地保持這個承諾。

❽ 多芬是如何以低價成本獲取有效的品牌推廣

對多分的印象 就是弄個簡單的游戲，然後就大批人參與 或者采訪 剪輯出來就是啦

❾ 請描述多芬是如何對個人護理產品進行市場細分的

1、地理細分。由女性個護領域成功進入男士個護領域，且得到成功的發展。

2、人版口細分。在現有女性產權品的前提下，推出多芬男士+護理系列主要面向25-54歲的男士。 

3、心理細分。多芬同時通過包裝的設計來吸引男性消費者。以深灰色為基礎色調，加上富有陽剛氣息的主色調，「多芬男士十護理」的外觀設計成功地吸引了預期的目標顧客。以及後期廣告的宣傳實。

4、行為細分。多芬男士十護理面部護理產品與該品牌下的其他產品通過連鎖超市和大型商店分銷，與露得清和Noxema等類似產品相比價格具有競爭力。每件最低價21.99美元，以低價吸引大量顧客。

(9)多芬品牌的病毒營銷擴展閱讀

在市場上，消費者總是希望根據自己的獨特需求去購買產品，根據消費者需求的差異性可以把市場分為「同質性需求」和「異質性需求」兩大類。

同質性由於消費者的需求的差異性很小，甚至可以忽略不計，因此沒有必要進行市場細分。而異質性需求由於消費者所處的地理位置、社會環境不同、自身的心理和購買動機不同，造成他們對產品的價格、質量款式上需求的差異性。這種需求的差異性就是我們市場細分的基礎。