① 如何做好農庄的品牌推廣
1、明確推廣內容，做到有的放矢
為農庄做推廣，首先要對農庄進行全面的分析，明確農庄的核心在哪裡，特色是什麼，優勢有哪些，在宣傳與推廣上做到有的放矢，選取合適的推廣手段，有針對性的設計宣傳計劃。
2、口號簡潔精湛，琅琅上口
人們每天接觸到無數圖文視頻等媒體資料，獲取信息的節奏越來越快。抓住農庄的核心特色，總結提煉出一串簡潔精湛，琅琅上口的宣傳口號，更容易向遊客傳達介紹農庄的特別之處，吸引遊客的眼球。
3、制定周期性推廣計劃，前期宣傳及時到位
建立及時收集、發布信息的靈活機制，根據節假日、花果成熟季等時間節點，制定規律性、主題性的活動策劃案及活動推廣方案；可在黃金周期間和雙休日期間，集中發布農庄和景點信息，與區域范圍內休閑農業旅遊共同發展。
4、創新節事活動，巧妙利用時事熱點
節事活動往往是推廣觀光休閑農庄產品、招商引資的重要形式，是吸引遊客、樹立旅遊形象、提高知名度、增加客源的重要手段。實行市場化運作，將節事活動與觀光休閑農業推廣、農產品銷售、企業宣傳和冠名結合起來。
想要做好農庄的品牌推廣，首先要抓住農庄特點，明確農庄形象，建立生動的形象識別系統，即心中明確宣傳什麼，推廣什麼，不做「無頭蒼蠅」。
其次，依據宣傳核心內容及主體客戶群，結合節慶與熱點，制定清晰化、系統化的推廣活動計劃，打有準備的仗。
最關鍵的，是制定完善的推廣活動策劃案。有創意、有深度、不重復、不單一，以此為基本原則，將農庄產品的推廣上升到品牌的推廣。
② 怎樣做好生態休閑農庄的營銷策略
你好，以下是機帶你建議你可以參考一下，還可以網路譚小芳官方網查看相關資料！1.立項背景，開發意義，策劃依據，策劃區域范圍和建設期限等；②資源條件現狀和社會經濟基礎評價：自然條件、社會經濟條件、交通條件、農業生物資源、農村文化資源、產業基礎等評價和SWOT分析與問題診斷等；③客源市場分析與市場開發策劃：市場需求，客源現狀，市場分析與定位，市場開發思路與方案；④戰略定位和發展目標：發展方向（功能定位，形象定位，主題定位），產業鏈動力結構，發展目標和階段目標；⑤功能分區和空間布局：功能分區（附分區布局圖），各功能區定位（功能定位、形象定位、主題定位），各功能區建設項目（單體），各功能區農業產業或農村人文景觀配置；⑥重點觀光休閑項目：重點建設項目，農業產業或人文節點配景項目，標志性單體的形象設計和功能策劃（標志性單體最好要附效果圖）；⑦旅遊要素策劃：交通策劃，導游隊伍策劃，住宿業策劃，餐飲業策劃，娛樂策劃，旅遊商品和農產品購物策劃；⑧建設分期和動態開發：總體建設期限，各功能區和重點項目建設步驟和開放時間、功能區間、重點項目間的時間銜接方案；⑨觀光休閑線路設計：內部觀光休閑游線及交通方式，附近城鄉居民入園觀光休閑游線及交通方案，本觀光休閑農業項目與其他觀光休閑農業項目、旅遊項目和旅遊線路的銜接方案；⑩營銷策略與促銷方案：品牌策劃、宣傳策劃、促銷策劃；{11}投資估算和資金籌措：建設資金、流動資金估測（附分區、分項目投資概算表），資金籌措方案，招商策劃；{12}經濟效益和社會效益預測：直接經濟效益（附按功能區、按贏利項目的效益預測表），社會效益（城鄉就業、農民增收、土地增值、區域經濟開發、相關產業帶動、人才培養等），生態效益（農村環境改善、污染治理）和環境評價；{13}風險評估和對策措施：自然災害風險，市場競爭風險，政策變化風險，規避風險的對策和措施；{14}管理體制和保障機制：項目的管理體制，管理組織架構，人才保障，項目推進機制和組織保障（政府、投資企業），政府政策建議。
③ 誰能告訴我休閑農庄的營銷策略有哪些啊
正好我是做這個的：
參考以下文本框架：①總論：立項背景，開發意義，策劃依據，策劃區域范圍和建設期限等；②資源條件現狀和社會經濟基礎評價：自然條件、社會經濟條件、交通條件、農業生物資源、農村文化資源、產業基礎等評價和SWOT分析與問題診斷等；③客源市場分析與市場開發策劃：市場需求，客源現狀，市場分析與定位，市場開發思路與方案；④戰略定位和發展目標：發展方向（功能定位，形象定位，主題定位），產業鏈動力結構，發展目標和階段目標；⑤功能分區和空間布局：功能分區（附分區布局圖），各功能區定位（功能定位、形象定位、主題定位），各功能區建設項目（單體），各功能區農業產業或農村人文景觀配置；⑥重點觀光休閑項目：重點建設項目，農業產業或人文節點配景項目，標志性單體的形象設計和功能策劃（標志性單體最好要附效果圖）；⑦旅遊要素策劃：交通策劃，導游隊伍策劃，住宿業策劃，餐飲業策劃，娛樂策劃，旅遊商品和農產品購物策劃；⑧建設分期和動態開發：總體建設期限，各功能區和重點項目建設步驟和開放時間、功能區間、重點項目間的時間銜接方案；⑨觀光休閑線路設計：內部觀光休閑游線及交通方式，附近城鄉居民入園觀光休閑游線及交通方案，本觀光休閑農業項目與其他觀光休閑農業項目、旅遊項目和旅遊線路的銜接方案；⑩營銷策略與促銷方案：品牌策劃、宣傳策劃、促銷策劃；{11}投資估算和資金籌措：建設資金、流動資金估測（附分區、分項目投資概算表），資金籌措方案，招商策劃；{12}經濟效益和社會效益預測：直接經濟效益（附按功能區、按贏利項目的效益預測表），社會效益（城鄉就業、農民增收、土地增值、區域經濟開發、相關產業帶動、人才培養等），生態效益（農村環境改善、污染治理）和環境評價；{13}風險評估和對策措施：自然災害風險，市場競爭風險，政策變化風險，規避風險的對策和措施；{14}管理體制和保障機制：項目的管理體制，管理組織架構，人才保障，項目推進機制和組織保障（政府、投資企業），政府政策建議。
④ 新品牌如何做品牌營銷策劃
一、大量的市場調研與分析
任何一項產品，如果不能滿足消費者的需求，如果沒有有別於其它對手的特性，如果沒有自己的實力支撐，如果沒有叫得響的賣點、訴求點和利益點，很難在市場上一炮打響。
市場調研包括大環境的調研，行業調研，以及公司內部調研；
二、產品包裝設計
包括產品的概念提煉，商品名稱，商品規格，內、外包材的選擇，外包裝的設計。產品命名，是非常重要的一環。就像一個女孩子，叫柳小花和柳如煙給人的感覺是不同的。好的產品名本身就是一個直白的廣告語，直截了當的表明產品的獨特之處，還能給消費者以積極的聯想。
三、市場預測
1、概念預測：產品概念和產品品質是否一致?產品品質是否與消費者的需要結合在一起?
2、銷量預測：銷量預測，一方面來源於企業組織的產品戰略目標，另一方面來源於市場容量和消費需求的結合，再次是來源於競爭的激烈程度，最後還要考慮企業組織的自身的資源力量。
3、對手預測：對手預測，主要是預測其反應及反應的程度和力度。如果對手沒有反應，那當然是最好不過的;如果對手反應一般，如果對手反應非常快，且力度非常大。
四、定位
1、你打算去切分哪一塊市場？產品/品牌的差異化在哪兒？
2、消費者再哪兒？消費場景如何，通過追蹤潛在消費者的行為軌跡，去發現銷售機會；
3、產品賣點：為什麼別人買你的產品，不買競爭對手的，你的與他有什麼不同，好，好在哪兒？進行產品內容的填充。
五、行銷策劃
1、產品上市初期該如何推廣，是免費試飲品鑒培育消費者，還是說其他的形式？
2、產品的復購，產品評價；
六、上市推廣
1、線上該怎麼去推廣，廣告？自媒體？還是？
2、線下怎麼去推，走渠道？還是鋪廣告等，都是要考慮的。
⑤ 品牌營銷策劃哪家比較強
你好，由於現在的咨詢行業魚龍混雜，沒有專業的評定標准和專門的審核部門，所以無法給出具體的排名。
其實好的策劃公司還是比較多的，但是也要根據你自己的需求和能力來決定，而不是一味的隨行就市，人雲亦雲。
策劃公司分類主要有以下幾個方面：營銷類：主要是產品的銷售和市場推廣方面工作，先定戰略，然後出策略等。品牌類：主要是定調子，然後做產品外觀方面的工作，如LOGO設計、產品包裝、推廣應用設計等。招商類：比較適合於連鎖品牌，定加盟政策，有的還負責招商會的組織和運行。培訓類：目前一些總裁班或者精英班會有高規格的培訓，然後授課老師會接一些學員策劃類的工作，這個要擦亮眼睛，因為講課的課件是千篇一律的，講得好不代表做策劃也好，市場才是檢驗真理的唯一標准。活動類：主要是做線上的推廣活動，用各種活動帶動銷售，這種比較適合於有了戰略方向以後再做。數字化推廣類：號稱全網營銷，可以做的工作非常多，包括網路的、電視（視頻）的、媒體的等等渠道的實際推廣。
還有你的預算；對策劃公司的要求，比如是否是當地的。
咨詢老師的經驗和團隊的能力也是考量的標准之一。
綜合以上其實可以看出，要想做好一個品牌的推廣，每個環節都不能少。所以還是要以需求為准。
⑥ 品牌營銷策劃包括哪些項目
1、電視報刊廣告策略抄、網路營銷策略、促銷策略、活動推廣品牌策略。主要就這幾個方面。營銷策劃這個環節，其實已經到一個產品的後期推廣工作了，前期的產品定位、定品價格，市場狀態分析等這些已經做過了。這時的營銷策劃主要是如何提高銷售額和品牌知名度為目的。
2、市場部的工作就是四兩拔千斤的活，用最少的錢做最好的活。不要憋在辦公室里想創意，多走市場，多觀察，生活中點點滴滴都有可能是創意來源。