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howe網路營銷

發布時間:2021-10-03 05:10:38

㈠ 求:"論網路時代的消費特徵及營銷對策"論文框架

世代是指一類具有一定共性的消費群體。按照威廉·斯特勞斯(Willican Strauss)和尼爾·毫威(Neil Howe)的定義,世代即為一個群體,其長度大約等於一個生命階段,其界限由同儕個性(peer personality)來界定。這個定義包括兩個要素:世代長度和世代界限。世代長度即一個生命階段,指的是孕育下一代所需要的時間長度。一般每18—24年為一個新的世代。世代界限取決於同儕個性,即同一時期出生的一群人之間流行的行為模式和信仰。緣於上述理解,我們對世代的判定要從時間層面和共性的行為模式與信仰來劃分。只有那些出生於同一歷史時期並且具有相似的行為特點的群體,我們才稱之為一個世代。

E時代即網路時代(net generation),又有學者稱之為新新人類。是指在1975—1977以後伴隨著INTERNET的誕生而出生的群體。這種群體是存在於世界范圍的。這種劃分方法緣於美國人口學家把美國人口劃分為三個主要的世代。第一個世代為嬰兒潮時期(1946—1964),也稱為高峰時期。這是二戰後出生嬰兒的高潮期,總人數為7500萬左右,佔到美國人口的1/3,而其收入總和佔1/2以上。他們目前已達到其收入和消費的頂峰年齡,是當前美國最有利可圖的市場。第二個世代為嬰兒潮解組時期(1965—1976),也稱為X-世代。他們的總人數為4000萬人。他們將於2010年左右取代生育高峰的一代而成為幾乎所有產品的主要消費者。E時代是指第三個世代,即嬰兒潮再現時期(1975—)。這段時期正是嬰兒潮時期出生婦女的生育高峰期。這一世代群體數量龐大,約佔美國總人口的30%左右。由於E時代出生與成長於不同的時代中,因此形成了不同的性格特徵與行為方式。這一類群體有著較強的消費欲,並且有較強的影響力。據美國聚合科技聯盟統計,全美10歲上下的孩子直接花費為大約1300億美元,而影響他人消費的金額達到5000億美元。因此他們對現在及將來的消費市場將會有舉足輕重的作用。同時E時代是存在於世界范圍的,因此代表著未來世界消費的主流。

二、 E時代的消費特徵
每一個世代都有自己不同的時代背景,因而形成不同的消費特徵。比如在將我國人口劃分的四個世代中,每一個世代都有自己的消費特點。比如第一個世代——紅色的一代(Red Generation),出生於1925—1945年間,總人口約為一億。他們的消費特徵是基本上沒有品牌意識,過著艱苦樸素的生活。第二個世代是文革(Culture Revolution Generation)的一代,約有2億人。他們經濟負擔較重,但在子女教育上捨得花錢。第三個世代是文革後的一代(Post Cultural RevolutionGeneration)是最具有市場開發潛力的一代。他們追求所謂的五子登科:妻子、孩子、房子、票子、車子。第四個世代與美國的第三個世代相同即是E時代。這批出生於1975年以後的一代人,在中國大多為獨生子女。他們基本上沒有經歷過物質貧乏的年代,他們受到長輩無微不至的呵護,物質生活相對比較優越,同時深受INTERNET文化的影響,使他們具有與以往世代顯著差別的特徵。比如好奇心強、自我意識明顯、創新意識強、比較早熟、有主見等。因此具有自己獨特的消費特點。

(一) 選擇的自主權。有人稱E時代是「一個堅持己見積極為自己的主張辯護的世代」。他們不習慣被動接受,而習慣於主動選擇。這種選擇權的張揚緣於以互聯網為標志的信息媒體技術的發展。E時代天生的探奇心理使他們善於和樂於主動選擇信息並且樂於進行雙向溝通。因此,他們變得早熟,在個性上就表現出選擇商品的自主權。因此,「地毯式」的營銷宣傳策略未必對這一代人奏效。基於此,如何在網上獲取E時代的注意力對於營銷者而言是巨大的挑戰。

(二) 選擇的個性化。E時代自主獨立的個性,要求企業能生產出定製化的產品,他們會把自己對產品外型、顏色、尺寸、材料、性能等多方面的要求直接傳遞給生產者,而不願再接受商店內有限范圍的選擇。隨著技術的不斷完善,E時代將親自參與生產設計,所以又有人將E時代的消費者稱為「產銷者」。同時,E時代要求有多樣化商品的選擇范圍。他們的消費心理和消費行為會產生經常性的變動。

(三) 選擇的多樣化。E時代強烈的求新、求異思維將可能終結品牌忠誠度的年代。E時代追求品牌但又往往不會死守一個品牌。他們始終對現實世界中新興事物抱有極大的興趣,渴望更換品牌體驗不同的感受。而且,隨著互聯網技術的發展和商品的極大豐富,這種改變又是非常容易的。

(四) 選擇的效用性。E時代是非常現實的一代。他們崇尚高科技的產品,但沒有以往世代面對高科技所產生的畏懼感。他們不會被高技術的時髦外表所眩惑,他們更加註重產品所提供的價值及利益。這種價值和利益必須是實在和顯著的,否則便難以在E時代立足。

(五) 選擇的互動性。E時代在選擇商品時,喜歡互動式的選擇方式。他們希望能夠提供互動的環境,讓自己能充分地發表見解,希望自己對商品的意見能夠得到回饋,要求得到及時滿足。E時代將會拒絕在信息溝通不充分、信息的不對稱性比較強的環境中購物。

從總體上講,E時代的收入水平並不高,但他們目前的經濟負擔卻不重。他們追求自由自在的生活,渴望體驗一種酷的感覺。比如喜歡由卡通人物給他們所造就的輕松、幽默的氛圍。他們比較青睞小巧玲瓏的商品,比如軟飲料、移動終端、流行服飾等,而不喜歡笨重、體積龐大的耐用品。

三、 E時代的營銷對策
針對E時代的上述特點,企業在營銷上可以採取以下策略。

(一) 產品形式多樣化,產品外觀多彩化。個性化的消費特點必然要求產品的多樣化的形式。強化商品的工業設計,開發出具有不同風格特點、不同形狀的產品。同時,在外觀色彩上也要多樣化,要能夠緊跟時代的流行色。比如在手機市場上,在諾基亞5110彩殼手機誕生之前,沒有哪一個生產廠家能大規模進入普通消費者市場。因為清一色的黑色讓消費者沒有更多的消費選擇,直到諾基亞彩殼手機的問世才出現了突破。再比如康佳的七彩小畫仙彩電,多種造型與色彩的組合,正好迎合了E時代的消費偏好,取得了巨大的成功。

(二) 品牌塑造個性化,品牌內涵深度化。E時代追求名牌,但又缺少品牌的忠誠度。針對這一特點,企業應強力塑造品牌的個性化,同時深刻挖掘品牌的深度與廣度,讓品牌形象賦予足夠的張力。在統一品牌個性的前提下,緊跟時代特色,擴展品牌承載的文化內涵,提升品牌價值。另外,根據E時代崇尚「知識英雄」和「數字精英」的心理,在一些高科技企業,適當的挖掘企業創始人的傳奇故事,也不失為一條為品牌貼金的好計策。比如張朝陽個人的魅力即為搜弧網站增添了不少色彩。

(三) 市場細分個人化,信息溝通互動化。隨著互聯網技術的發展,對目標市場的細分不僅僅只是細分到某個群體,而會細分到個人。E時代消費者作為真正的「產銷者」將參與到商品的生產中來。因此,企業的市場應是每一個不同的顧客個體。這樣就需要進行很好的交流。比如現在網上虛擬社區就變得很流行。一對一營銷,關系營銷,資料庫營銷,互聯網營銷等營銷模式也終將變得必要起來。比如亞馬遜書店在其資料庫營銷中就已經開始做到根據顧客以往的購物經驗通過電子郵件給其提供個性化的書目推薦。

(四) 營銷渠道扁平化,價值傳遞實用化。基於E時代的多樣化需求,企業必須縮減流通渠道,強化渠道的信息溝通功能和服務功能。長的渠道會抹煞掉信息和溝通的及時性。這對於沒有耐心的E時代群體來講是不能忍受的。同時,E時代具有普遍較高的知識水平,不易被層出不窮、花樣翻新的形式產品所迷惑,比較注重商品的實用價值。因此,傳遞的價值應該是現實實用的。他們喜歡先試後買,親身體驗到商品的價值。因此,在商品流通中,尤其在終端市場上應該鼓勵E時代試用商品。

(五) 廣告宣傳偶像化,促銷手段多樣化。E時代的年齡都普遍年輕,具有青春活力、個性魅力的明星對E時代會產生很強的親和力。選擇E時代所推崇的明星作為產品形象代言人是一條很好的策略。比如娃哈哈集團選擇偶像明星王力宏,樂百氏選擇黎明,而旭日升集團在一系列不很成功的廣告之後,選擇了E時代喜歡的明星陳小東和范小萱,產品銷售獲得了重大成功。另外,對E時代的促銷手法上也要靈活、新穎。比如節假日的大派送活動,買一送一活動,展銷活動,游樂活動等,再配以新潮熱鬧的POP廣告,以此增加賣場輕松愉快的氛圍,促進銷售。

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㈣ 求畢業論文提綱範例

畢業論文提綱範例

*************畢業論文提綱**********************
題目:主標題 E時代新營銷戰略
副標題 ——網路時代的消費特徵及營銷對策
關鍵詞:網路時代 消費 營銷

摘要:本文簡要介紹了網路時代的消費特徵及營銷對策,並對此提出個人的見解。
目錄:
摘要-------------------------------------(300字)
引言-------------------------------------(500字)
一、網路時代的消費特徵(2000字)
1.1.網路時代的消費現象-----------------------------
1.2.網路時代與傳統時代消費特徵的比較分析-------------
1.3.網路時代的消費特色與警示---------------------------
二、網路消費戰略觀望(2000字)
2.1.網路消費規范-------------------------
2.2.網路消費現狀與問題的思考---------
三、網路消費分析設計的理論基礎(2000字)---------
四、網路時代的營銷對策(1000字)---------------

五、結論(500字)--------------------------------
六、參考文獻(200字)----------------------------

具體內容:
一、 網路時代的含義
世代是指一類具有一定共性的消費群體。按照威廉·斯特勞斯(Willican Strauss)和尼爾·毫威(Neil Howe)的定義,世代即為一個群體,其長度大約等於一個生命階段,其界限由同儕個性(peer personality)來界定。這個定義包括兩個要素:世代長度和世代界限。世代長度即一個生命階段,指的是孕育下一代所需要的時間長度。一般每18—24年為一個新的世代。世代界限取決於同儕個性,即同一時期出生的一群人之間流行的行為模式和信仰。緣於上述理解,我們對世代的判定要從時間層面和共性的行為模式與信仰來劃分。只有那些出生於同一歷史時期並且具有相似的行為特點的群體,我們才稱之為一個世代。

E時代即網路時代(net generation),又有學者稱之為新新人類。是指在1975—1977以後伴隨著INTERNET的誕生而出生的群體。這種群體是存在於世界范圍的。這種劃分方法緣於美國人口學家把美國人口劃分為三個主要的世代。第一個世代為嬰兒潮時期(1946—1964),也稱為高峰時期。這是二戰後出生嬰兒的高潮期,總人數為7500萬左右,佔到美國人口的1/3,而其收入總和佔1/2以上。他們目前已達到其收入和消費的頂峰年齡,是當前美國最有利可圖的市場。第二個世代為嬰兒潮解組時期(1965—1976),也稱為X-世代。他們的總人數為4000萬人。他們將於2010年左右取代生育高峰的一代而成為幾乎所有產品的主要消費者。E時代是指第三個世代,即嬰兒潮再現時期(1975—)。這段時期正是嬰兒潮時期出生婦女的生育高峰期。這一世代群體數量龐大,約佔美國總人口的30%左右。由於E時代出生與成長於不同的時代中,因此形成了不同的性格特徵與行為方式。這一類群體有著較強的消費欲,並且有較強的影響力。據美國聚合科技聯盟統計,全美10歲上下的孩子直接花費為大約1300億美元,而影響他人消費的金額達到5000億美元。因此他們對現在及將來的消費市場將會有舉足輕重的作用。同時E時代是存在於世界范圍的,因此代表著未來世界消費的主流。

二、 E時代的消費特徵
每一個世代都有自己不同的時代背景,因而形成不同的消費特徵。比如在將我國人口劃分的四個世代中,每一個世代都有自己的消費特點。比如第一個世代——紅色的一代(Red Generation),出生於1925—1945年間,總人口約為一億。他們的消費特徵是基本上沒有品牌意識,過著艱苦樸素的生活。第二個世代是文革(Culture Revolution Generation)的一代,約有2億人。他們經濟負擔較重,但在子女教育上捨得花錢。第三個世代是文革後的一代(Post Cultural Revolution Generation)是最具有市場開發潛力的一代。他們追求所謂的五子登科:妻子、孩子、房子、票子、車子。第四個世代與美國的第三個世代相同即是E時代。這批出生於1975年以後的一代人,在中國大多為獨生子女。他們基本上沒有經歷過物質貧乏的年代,他們受到長輩無微不至的呵護,物質生活相對比較優越,同時深受INTERNET文化的影響,使他們具有與以往世代顯著差別的特徵。比如好奇心強、自我意識明顯、創新意識強、比較早熟、有主見等。因此具有自己獨特的消費特點。

(一) 選擇的自主權。有人稱E時代是「一個堅持己見積極為自己的主張辯護的世代」。他們不習慣被動接受,而習慣於主動選擇。這種選擇權的張揚緣於以互聯網為標志的信息媒體技術的發展。E時代天生的探奇心理使他們善於和樂於主動選擇信息並且樂於進行雙向溝通。因此,他們變得早熟,在個性上就表現出選擇商品的自主權。因此,「地毯式」的營銷宣傳策略未必對這一代人奏效。基於此,如何在網上獲取E時代的注意力對於營銷者而言是巨大的挑戰。
(二) 選擇的個性化。E時代自主獨立的個性,要求企業能生產出定製化的產品,他們會把自己對產品外型、顏色、尺寸、材料、性能等多方面的要求直接傳遞給生產者,而不願再接受商店內有限范圍的選擇。隨著技術的不斷完善,E時代將親自參與生產設計,所以又有人將E時代的消費者稱為「產銷者」。同時,E時代要求有多樣化商品的選擇范圍。他們的消費心理和消費行為會產生經常性的變動。

(三) 選擇的多樣化。E時代強烈的求新、求異思維將可能終結品牌忠誠度的年代。E時代追求品牌但又往往不會死守一個品牌。他們始終對現實世界中新興事物抱有極大的興趣,渴望更換品牌體驗不同的感受。而且,隨著互聯網技術的發展和商品的極大豐富,這種改變又是非常容易的。

(四) 選擇的效用性。E時代是非常現實的一代。他們崇尚高科技的產品,但沒有以往世代面對高科技所產生的畏懼感。他們不會被高技術的時髦外表所眩惑,他們更加註重產品所提供的價值及利益。這種價值和利益必須是實在和顯著的,否則便難以在E時代立足。

(五) 選擇的互動性。E時代在選擇商品時,喜歡互動式的選擇方式。他們希望能夠提供互動的環境,讓自己能充分地發表見解,希望自己對商品的意見能夠得到回饋,要求得到及時滿足。E時代將會拒絕在信息溝通不充分、信息的不對稱性比較強的環境中購物。

從總體上講,E時代的收入水平並不高,但他們目前的經濟負擔卻不重。他們追求自由自在的生活,渴望體驗一種酷的感覺。比如喜歡由卡通人物給他們所造就的輕松、幽默的氛圍。他們比較青睞小巧玲瓏的商品,比如軟飲料、移動終端、流行服飾等,而不喜歡笨重、體積龐大的耐用品。

三、 E時代的營銷對策

針對E時代的上述特點,企業在營銷上可以採取以下策略。

(一) 產品形式多樣化,產品外觀多彩化。個性化的消費特點必然要求產品的多樣化的形式。強化商品的工業設計,開發出具有不同風格特點、不同形狀的產品。同時,在外觀色彩上也要多樣化,要能夠緊跟時代的流行色。比如在手機市場上,在諾基亞5110彩殼手機誕生之前,沒有哪一個生產廠家能大規模進入普通消費者市場。因為清一色的黑色讓消費者沒有更多的消費選擇,直到諾基亞彩殼手機的問世才出現了突破。再比如康佳的七彩小畫仙彩電,多種造型與色彩的組合,正好迎合了E時代的消費偏好,取得了巨大的成功。

(二) 品牌塑造個性化,品牌內涵深度化。E時代追求名牌,但又缺少品牌的忠誠度。針對這一特點,企業應強力塑造品牌的個性化,同時深刻挖掘品牌的深度與廣度,讓品牌形象賦予足夠的張力。在統一品牌個性的前提下,緊跟時代特色,擴展品牌承載的文化內涵,提升品牌價值。另外,根據E時代崇尚「知識英雄」和「數字精英」的心理,在一些高科技企業,適當的挖掘企業創始人的傳奇故事,也不失為一條為品牌貼金的好計策。比如張朝陽個人的魅力即為搜弧網站增添了不少色彩。

(三) 市場細分個人化,信息溝通互動化。隨著互聯網技術的發展,對目標市場的細分不僅僅只是細分到某個群體,而會細分到個人。E時代消費者作為真正的「產銷者」將參與到商品的生產中來。因此,企業的市場應是每一個不同的顧客個體。這樣就需要進行很好的交流。比如現在網上虛擬社區就變得很流行。一對一營銷,關系營銷,資料庫營銷,互聯網營銷等營銷模式也終將變得必要起來。比如亞馬遜書店在其資料庫營銷中就已經開始做到根據顧客以往的購物經驗通過電子郵件給其提供個性化的書目推薦。

(四) 營銷渠道扁平化,價值傳遞實用化。基於E時代的多樣化需求,企業必須縮減流通渠道,強化渠道的信息溝通功能和服務功能。長的渠道會抹煞掉信息和溝通的及時性。這對於沒有耐心的E時代群體來講是不能忍受的。同時,E時代具有普遍較高的知識水平,不易被層出不窮、花樣翻新的形式產品所迷惑,比較注重商品的實用價值。因此,傳遞的價值應該是現實實用的。他們喜歡先試後買,親身體驗到商品的價值。因此,在商品流通中,尤其在終端市場上應該鼓勵E時代試用商品。

(五) 廣告宣傳偶像化,促銷手段多樣化。E時代的年齡都普遍年輕,具有青春活力、個性魅力的明星對E時代會產生很強的親和力。選擇E時代所推崇的明星作為產品形象代言人是一條很好的策略。比如娃哈哈集團選擇偶像明星王力宏,樂百氏選擇黎明,而旭日升集團在一系列不很成功的廣告之後,選擇了E時代喜歡的明星陳小東和范小萱,產品銷售獲得了重大成功。另外,對E時代的促銷手法上也要靈活、新穎。比如節假日的大派送活動,買一送一活動,展銷活動,游樂活動等,再配以新潮熱鬧的POP廣告,以此增加賣場輕松愉快的氛圍,促進銷售。

參考文獻:盧泰宏、楊曉燕 互聯網營銷教程 2000.10 廣東經濟出版社

王煜昆 人口世代劃分不能再等了 中國經營報 2000.3.27 14版

㈤ 金領,粉領,灰領是什麼

金領
他們有些是公司的管理人員如:CEO(首席執行官)、CFO(財務總監)或COO(首席運營長)等;有些高級知識從業人員如:工程師、律師、各個行業的分析家和預測家、高級編輯、程序編制人員、口譯人員等等。

金領們是腳踏實地的實幹家,善於獨立解決問題,富於冒險和挑戰未來,渴望有一個更大的發展空間, 渴望有一個屬於自己的事業領域。金領的收入較之白領和粉領要高出許多,月薪在1萬元以上,擁有屬於自己的房、車,他們購衣並不十分追求潮流,但比較講究質量、品牌和檔次,可以到高檔的俱樂部享受各種休閑服務。生命在這一刻透出味道,在工作之餘享受著普通的職業者無法體驗的閑適和從容。

族代特徵 金領是不折不扣的城市精英,有十足的事業成就感和生活素質上的優越感。一流的工作環境、從頭到腳的頂級品牌、自信內斂的笑容、一秒鍾一步的勻速步伐是他們的普遍特徵。出差頻繁是他們經常的生活狀態。當然,他們大部分時間都處於工作狀態,加班是家常便飯。他們關注時政,是國際新聞版、財經版和體育版的忠實讀者;他們工作賣力,30歲以後才考慮結婚;他們關注自我感受和自我實現,選擇職業像交朋友一樣憑個人喜好,能發揮個性和能力才是最重要的;他們隨時要充電學習,夜晚和周末,各種高級培訓班裡常有他們的身影。所以,他們「累並快樂著」。

粉領
1.粉領族(pink-collar worker)是一個外來的生活型態類別用詞。意謂著女性的上班族,很可能是傳統類型的工作職務,與男性的專業沒有重疊,與白領族也不同。

粉領族在社會學者的定義上,通常是指執行次要工作的女性,例如最具代表的粉領族工作之一,就是秘書,此外,亦有資料輸入員、賣場銷售員、教書或是其他教育類的工作;其他則包括了護理、清潔等職務。在西方社會當中,將女性歸類為粉領族已可算是一種性別區分上的陳腔濫調,原因是這種分類過於不平等化,有一種加諸傳統性分工、和限制婦女有更多工作機會的爭議觀點。

粉領並非指在這樣族群中所有女性都身著有粉紅色領子的衣著,而是為了要與另外兩個「藍領族」、「白領族」論點做區分,而用粉紅色來代表女性族群。粉領族這個名詞出現在上列兩詞之後,有可能源自於1997年Louise Kapp Howe所寫的同名書籍。

今日在某些地區的媒體還經常使用粉領族一詞,因此出現了一些反粉領族的運動,以及探討粉領族心理和消費層面的書籍,如1993年出版的《粉領族的憂郁》(Pink Collar blues;ISBN 0522845207)就探討了科技產業中女性工作者所遇到的許多具爭議性的問題,如職務的分配和升遷的制度等。

在亞洲世界使用粉領族一字,通常不代有貶意,反之則是流行與行銷主要生活型態的用詞之一,許多女性雜志定位在粉領族的銷售推廣,此外,粉領族與「OL」(Office Lady)的區隔尚不明顯,絕大部份時候,OL與粉領族指的是同一種人。

2.粉領指的是那些在家工作的自由職業者。他們可以睡個懶覺,中午吃飯不必太講究。家既是她們的棲息地又是她們的工作場所,她們憑借電腦、電話和傳真與外界聯系,對白領工作環境中很多令人緊張的人情世故知之甚少。

近年來,在北京、上海、廣州等大城市,粉領已成了追求自我心理滿足和自由創業女性的心儀職業,而現代科技也為催生孵育粉領創造了條件。粉領多出自「食腦」階層,大多從事自由撰稿、廣告設計、網頁設計、工藝品設計、產品營銷、進出口貿易、媒體、管理、咨詢服務等工作,她們的出現使就業方式更豐富化、樂趣化和個性化了。
族代特徵 粉領們是指在家上班的SOH0族麗人,她們不用早起,不需像白領那般朝九晚五;她們不用看上司的臉色,不需察同事的反應,怡然自得;她們不用像白領那樣著套裝、化淡妝,可以穿著睡袍或內衣在房間里穿行,甚至可以臉上敷著面膜上網搜尋信息,收發郵件。除了SOH0族外,粉領還包括那些受過高等教育、經濟獨立、尋求個人價值、有消費激情、有勇氣、自信而平淡從容的現代女性。

灰領
灰領。「灰領」是最近出現的一種職場稱謂,一般是高職學校畢業的大專生。他們是既掌握較高的現代科學知識,又具有較高的操作技能的復合型人才。「灰領」原指負責維修電器、機械的技術工人,因為他們經常穿灰色制服工作而得名。如今灰領的范疇已擴大,電子工程師、軟體開發工程師、裝飾設計工程師、繪圖工程師、噴塗電鍍工程師等。「灰領」是一種新型的人才,是一個有獨立的智能結構、職業特徵的人才類型,他們有較高的學歷、豐富的專業知識、較強的動手操作能力。

灰領因穿灰色制服而得名。最近調查的11個灰領職業和3個灰領技術模塊,灰領職業主要集中在兩大行業:一是IT行業,二是設計行業。
族代特徵 現在通常所指的灰領,是指既掌握較高的現代科學知識,又具有較高操作技能的復合型職業技能人才。包括電子商務員、多媒體作品製作員、計算機程序設計員、計算機網路技術人員、網頁設計與製作員、數碼影像技術人員、工業產品造型設計員、集成電路版圖設計員、室內裝飾設計員、首飾設計員、印前製作人員都屬灰領,灰領的典型特徵是動腦與動手兼備。例如飛行員、外科醫生、記者都屬灰領,它具有藍領和白領的雙重優勢。

㈥ 哪些「高大上」職業會被機器人搶走

以下是已經被計算機、機器人和人工智慧取代了的五個專業性工作。
金融和體育記者
收集信息,采訪當事人,問問何人在何時何地發生了何事,原因為何,然後寫出結果,這就是記者的日常工作。但是只要把信息變成機器可讀的格式,你就具有了顛覆記者這個行業的可能性。
自2014年6月起,美聯社就開始利用Automated Insights公司的軟體和扎克斯投資研究公司的數據,試驗由計算機自動創建企業收益報道的可能性。在排除了試驗初期出現的一些問題後,整個生成報告的過程基本上不會出現差錯,甚至可能還要超過人工報告的水平。
目前,美聯社(AP)的體育部門正在利用自動化技術,生成一些小型體育賽事的報道。美聯社表示,這種做法可以解放員工,讓他們去做更重要的事情,同時也緩解了媒體預算。軟體科學家、《機器人崛起:科技與未來失業的威脅》一書的作者馬丁·福特表示:「美聯社稱,該技術可以根據數據撰寫出一份頗有吸引力的文章,水平不亞於一名經驗豐富的作家。」
考慮到有些大學畢業生的寫作水平確實不怎麼樣,加上「機器要想超越一名大學生,需要克服的障礙並不那麼高」,記者這個行當的前景的確令人堪憂。曾幾何時,剛入行的菜鳥們也要幹些低難度的活,學學基本的手藝。這才不到一年,記者的潛在生存空間已經變小了。
在線營銷人員
要撰寫一條讓人就算不買東西至少也要打開郵件的營銷信息,是否非得靠一個文化人才行?顯然不是。藉助計算機自動化的力量,自然語言軟體公司Persado可以通過語義學演算法完成同樣的任務,比如確定採用什麼樣的電子郵件標題可以達到最好的反饋效果等等。
該公司的客戶包括花旗集團(Citi)和內曼馬庫斯公司(Neiman Marcus)等大企業,它的系統可以調取評分語言資料庫,分析一條特定信息的所有變化形式,系統地創建具備必要情感吸引力的措辭,能夠測試數千種語言排列,找到最佳的表現版本。機器生成的電子郵件標題所吸引的點擊率,有時能達到人工撰寫的標題的一倍。
此外還有目前正在快速發展的廣告購買規劃領域。它無需用人工在雜志上尋找理想的廣告位,而是通過軟體分析網路上的數十億關於同類產品和定位廣告的信息,實時確定最佳的廣告詞。
麻醉師、外科醫生、診斷醫師
你可能覺得,醫生是一門需要實際操作經驗的職業,因此醫生是不可能被取代的,但事實也並非如此。強生公司的Sedasys系統目前已經通過了FDA認證,可以在結腸鏡檢查等手術中實施低層次的麻醉術,它的成本還不到專業麻醉師的零頭。一名醫生在發揮人力因素的同時,還可以同時管理多台機器。
IBM的Watson系統由於在電視真人秀上大放異彩而廣為人知。不過很多人可能不知道,它在肺癌的診斷上擁有遠遠高於人類醫生的診斷准確率——在某些測試中,Watson系統與人類醫師的診斷准確率為90%對50%.原因是數據。要想讀完最新發布的醫療數據,人類醫師每周至少要花費160小時的時間,因此人類醫生不可能掌握全部的新見解甚至臨床證據,因此面對計算機時也就喪失了診斷方面的優勢。
外科醫生已經在使用自動化系統輔助進行一些低侵入性的手術。目前雖然還是醫生負責手術的全過程,但終有一日,機器有可能獨立完成一些難度較低的手術。事實已經證明,機器人系統具有將腫瘤從人體組織剝離的能力。另外目前市面上已經有了至少一款用於進行毛發移植的機器人,使一名醫生在進行手術的同時可以監控多個規程。
亨特登醫療中心(Hunterdon Medical Center)的機器人手術服務醫學總監普羅帕·高希表示:「我們以前用手工完成的很多事,現在已經通過機器人實現了自動化。比如現在我們不再手工縫合刀口,而是使用機器人縫合。」高希表示,由於解剖結構的變異,加上目前電腦在歸納模式上還存在一定難度,她目前還無法預測機器能夠如何充分完成自動化的手術。不過她補充道:「十年以前,我也絕對不會預見到這些東西發揮作用,所以很多說未來會發展成什麼樣。」
電子取證律師和律師助理
在一些大型訴訟中,取證環節可能要涉及幾百萬頁的材料卷宗。審核這些材料歷來是律師或律師助理們必須從事的低端工作之一,但現在,已經有新型的軟體系統可以從事這項工作了。
這些系統使用了語法分析和關鍵詞識別技術,在電子郵件、簡訊、資料庫和掃描文件中篩選那些在法庭舉證過程中必須提交的證據資料。可以相象,在不久的未來,一台經過法學訓練的Watson計算機將有可能構建一套儲存了大量案例和判例的系統,它甚至可能會寫案情摘要——這種搜索和寫作工作一般是由法律事務所的助理等工作人員完成的。
馬丁·福特表示,法律定量分析則是計算機自動化的另一個熱點。如今很多律師之所以身價很高,就是因為他們知道採取哪種辯論策略更容易打贏官司,他們也更擅長預測法庭裁決,甚至是一名法官的獨特風格。不過密歇根州立大學和南德克薩斯州法學院的研究人員建立的一個統計模型已經能夠成功預測美國最高法院71%的判決結果。馬丁表示:「這種預測法律後果的能力,可能就是律師最有價值的能力了。」
金融分析師與顧問
預測系統、大數據和越來越強大的計算能力合在一起,為分析和預測投資行為提供了理想工具。由於計算機在處理企業和行業數據上幾乎沒有上限,有些金融專業人士發現他們與機器的差距越來越大了。市場研究機構Outsell公司的首席分析師雷·沃森·希利指出:「現在隨著機器演算法和大數據的攪局,股市分析師必須搞清楚他們自身的價值在哪裡。」
金融顧問也同樣會感到壓力。財富管理公司Howe Rusling的戰略副總裁史蒂芬·阿斯特海默指出:「近幾年來,投資行業的一個趨勢就是『顧問』的到來。不少年輕人和沒有復雜投資需求的人開始用自動化服務取代個人金融顧問、理財規劃師和股票經紀人。」
SigFig系統就是其中一例,它會考慮到客戶的風險容忍度,然後通過計算機演算法選擇一系列低成本的基金,對投資賬戶進行多樣化投資與管理。

㈦ 中國式眾包的前言

中國式眾包——威客力量
2009年6月,中信出版社出版了美國數字化時代的預言家和鼓吹手,著名雜志《連線》記者Jeff Howe的作品《眾包:大眾力量緣何推動商業未來 》一書,繼2006年眾包理論在《連線》雜志首次提出之後,再一次將眾包理論大范圍地推到了國人的面前。
時隔一年之後的2010年6月,中央電視台新聞聯播報道了這樣一個新聞:烈日炎炎的北京,河北的徐老師在涼風習習的家裡端坐在電腦面前,正在一家網站上為一家公司設計標志,只要他的作品得到了發布任務的這個公司的認可,他就可以得到一筆不小的賞金。
在這個網站上,那些像他一樣通過這個網站接單賺錢的人有一個共同的稱謂——威客,而這個網站就叫威客網,那些發布任務提供賞金的人叫著僱主。
威客這個詞語繼央視2006年報道後,也再一次以新面目出現在人們的面前,而關於威客與眾包的關系的討論,也開始成為人們關注的對象。
什麼叫威客?
威客是由中科研研究生劉峰提出的一個概念,指的是那些通過互聯網把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益的人。
但是按照Jeff Howe在維基網路上為眾包下的定義:眾包指的是一個公司或機構把過去由員工執行的工作任務,以自由自願的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網路的做法的解釋,威客和眾包之間看不到任何關系。
但實際上,根據筆者對威客這個行業的研究,中國威客實質是眾包理論在中國互聯網上的發展和應用。
那麼,這是如何體現的呢?
這得從威客網站說起。根據中國最大的威客網站豬八戒網提供的數據和其業務類型顯示,目前,中國威客提供的主要服務集中在平面、程序、文案、營銷四大類,其產品都是數字化的創意產品。而威客模式的操作流程則是企業或有需求的個人,將程序、設計、文案、營銷等方面過去由員工做的工作,通過威客網站,外包給威客,並根據市場提供一定的賞金。所有威客都可以承攬任務,企業最終把託管在威客網站的賞金發給中標者,這與眾包理論是完全一致的。
關於眾包的商業價值,Jeff Howe的著作已經有過詳細的論述,而且在後來也得到了充分的論證,其最傑出的代表莫過於世界500強企業寶潔公司的「聯系與發展」項目。這個由雷富禮主導的「聯系與發展」項目在多年來不僅幫助寶潔公司不斷降低研發成本,而且大幅度的提高寶潔創新成功率。另外一個眾包模式的積極推崇者是電腦直銷之父戴爾,其建立的「頭腦風暴」也為公司帶來了巨大的效益。當然還有諸如百事、星巴克、阿迪達斯、歐萊雅、寶馬汽車公司等也在紛紛採取行動,搭建自己的開放式創新平台。
比起這些國外品牌的眾包行動,中國的眾包發展則呈現出另外一種形態,即企業大規模的自主搭台幾無進展,但是中介平台發展勢頭不錯。這主要有幾點原因,一是中國並沒有多少世界級的品牌企業,品牌影響力不足,無法大量吸引用戶,二是搭建平台對資金和技術也有一定的要求。而反觀美國,世界500強企業林立,無論是品牌影響力還是資金實力,都具備單獨搭建平台的要求。在這些背景下,國外最早的眾包中介平台網站eLance並沒有發展成為矽谷的主流商業平台。而國內,以豬八戒網為代表的中介平台則獲得了快速發展,有的甚至已經在向納斯達克邁進。
截止2011年,中國威客行業已經發展了五年,這五年,中國威客從無到有,從被人懷疑到受人重視,如同絕大多數的新興商業模式一樣,經歷痛苦的破繭之路,終於迎來了飛速發展期。據不完全統計,目前,中國威客人數已經達到了2000萬之巨,創造了不可估量的商業價值。其中僅最大的威客網站豬八戒網注冊會員就達到了近470萬人,年交易額數億元,會員人數和日交易額都保持著令人驚羨的增長速度。
本書深入介紹了眾包理論在中國的發展和應用,並思考這種模式與其它行業或產業結合的可能並加以運用,由此推動企業自身的發展。作為中國最大的威客網站,豬八戒網占據著中國威客市場的70%以上的市場份額,可以說它的發展代表這眾包理論在中國發展的每一個進程。因此,本書中的案例絕大部分都來源於豬八戒網。
為了保證本書的可讀性,本書的編寫模式將採用案例和理論想結合的形式,並提供一些擴展的媒體報道,主體內容由專注於中國威客行業研究的四川大學文學與新聞傳播學博士李燕女士撰寫,主要讀者對象為企業家和創業者以及經濟研究的專家學者。

㈧ 眾籌和眾包的關系與區別

眾籌和眾包都是新興互聯網概念,兩者沒有明確的關系,眾籌合理利用的是大眾的資金,而眾包合理利用的是大眾的勞動力。

眾籌和眾包的主要區別如下:

1、模式不同

眾籌的模式是:用團購+預購的形式,向網友募集項目資金;

眾包的模式是:公司或機構把過去由員工執行的工作任務,以自由自願的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾志願者來執行。

2、角色構成不同

眾籌的角色構成是:由發起人、跟投人、平台構成;

眾包的角色構成是:由商家或企業、外包平台、大眾志願者構成。

3、特點不同

眾籌的主要特點:具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意的特點;

眾包的主要特點:合理利用勞動力,降低勞資成本和勞資糾紛。

㈨ 史蒂文斯理工學院生物專業怎麼樣

1.學校介紹

斯蒂文斯理工學院成立於1870年,和麻省理工、加州理工、倫斯勒理工學院並稱為美國四大理工學院,是美國歷史最為悠久的理工學院之一。學校坐落新澤西州的霍博肯市,與曼哈頓島隔河相望,佔地55公頃,是一所在美國的教育和研究領域中位居前沿的理工類大學。該校的教授和學者在自然科學及管理科學領域享有盛譽,培養出了諾貝爾物理學獎獲得者費瑞得·瑞恩、諾貝爾化學獎得主歐文·朗繆爾及現代管理學之父費雷德里克·泰勒等傑出人才。

斯蒂文斯理工學院在微生物、納米電子技術、無線通信、環境科學以及工程、材料科學和工程、技術治理等領域的教學科研都處於領先地位。尤其是電信管理專業在美國名列前茅。史蒂文斯工程專業本科畢業生深造獲得博士學位的比例僅低於麻省理工和加州理工,名列全美第三,是一所具有雄厚的教學和科研實力的理工學院。

2010年斯蒂文斯理工學院在華盛頓特區的羅納德·里根大廈開放了新的校區以提供技術管理和系統工程等方面的教育。學院當前著力於商業與技術的結合以使學生不僅獲得創造的技能,並且獲得領導和管理項目的能力。

2.學校優勢

斯蒂文斯理工學院被公認最好的學科是工程學、理學和技術管理。學院設有「合作課程」,即校企合作教學,學生要花五年才能畢業,在五年期間,學生有機會到IBM以及General Foods等企業實習三至五個學期不等。學校下設有四大學院:人文學院、工程與科學學院、系統與企業學院、技術管理學院。

專業優勢:材料科學與工程(2011年usnews排名61),電子工程/通信工程專業(全美排名第73位)、土木工程專業(全美排名第74位)、機械工程專業(全美排名第82位)等。

學院建有眾多優秀的研究中心,其中最著名的為三個國家優秀研究中心:The Center for Secure & Resilient (CSR) Maritime Commerce;Engineering Research Center (SERC);The Atlantic Center for the Innovative Design & Control of Small Ships (ACCESS),上一年度獲得價值2900萬美元的資助研究機會。

3.院系設置

斯蒂文斯理工學院下設四大學院: Scheafer School of Engineering and Science; School of System and Enterprises; Howe School of Technology Management; College of Arts and Letters.

School of Engineering and Science開設的項目有:計算機科學(CS), 電子工程(ECE), 生物醫葯工程, 材料科學, 土木工程, 機械工程(ME), 環境海洋工程, 物理學, 數學, 跨學科研究等。

School of System and Enterprises開設的項目有: 系統工程, 金融工程(FE), 工程管理, 企業系統, 基礎設施系統, 空間系統工程, 系統安全工程等.

Howe School of Technology Management開設的項目有:信息系統(IS), 管理學, 項目管理(PM), 通信管理, MBA, 技術管理等.

College of Arts and Letters的碩士項目為:The Master of Arts in Technology, Policy, and Ethics. 研究科技歷史, 環境, 政策, 道德, 旨在為人類科技進步探尋一條和諧平衡的發展之道.

本科:物理學,哲學,海洋工程,機械工程,數學,人文研究,歷史,環境衛生工程,英語語言文學,工程及相關,工程,電器、電子、通訊,計算機信息科學,計算機工程,土木工程,化學,化工,商業系統電話電腦網路,建設/建造管理/審核

碩士:統計學,物理學,海洋工程,機械工程,數學,材料科學,材料工程,信息科學,環境衛生工程,工程/工業管理,工程及相關,工程,工程物理學,電器、電子、通訊,計算機信息科學,計算機工程,土木工程,化學,化工,商業/管理運作,商業系統電話電腦網路,建設/建造管理/審核

博士:物理學,海洋工程,機械工程,數學,材料科學,材料工程,環境衛生工程,電器、電子、通訊,計算機信息科學,計算機工程,土木工程,化學,化工。

4.留學費用

本科學費/年$31750 碩士學費$31750

本科總費用/年$44180 碩士總費用/年$44180

·相關學費

學雜費: 2200美元

食宿費: 12550美元

學校申請費:55美元

·獎學金

是否向國際學生提供獎學金: 是

人均獲得財政幫助數額: 30910美元

國際學生獲得財政幫助比例: 54.0%

符合財政資助條件申請者滿足率: 18.0%

5.申請條件

·本科申請條件

開學時間:每年1月、8月

申請截至日:每年2月1日

留學費用:41942.0 美元

TOEFL分數要求:79.0

SAT總分:1300.0

·研究生申請條件

開學時間:每年1月、8月

申請截至日:每年2月1日

留學費用:21960.0 美元

TOEFL分數要求:79.0

更加具體的事宜可以找中介問問。北京嘉華世達和北京華恆作為具有留學資質的正規留學機構,多年來專注美國高端申請,獲得了大量了名校OFFER,例如多次收到TOP1哈佛、TOP3耶魯的OFFER,深得學生和家長的好評。你可以先在他們的網站上了解一下,然後以電話形式與他們進行溝通,或者是留下你的聯系方式,他們有專業的老師會針對你的實際情況為你做出分析指導。不管是申請流程、需要的材料、考試方面的問題等都可以為你進行詳細解答。如果你心裡還是有疑問,或者還有什麼留學方面的想了解的話,可以直接聯系北京嘉華世達和北京華恆。如果在北京的話,可以直接到這兩家公司考察一下,比較一下再做決定。

㈩ 職場名稱

你好、我來為你解答!
比較著名的
柴門文的《東京愛情故事》
這個不介紹了,大家都知道。

深見敦的《惡女》
在三流大學以四流成績畢業,靠關系找工作。《惡女》的女主角就是這樣的小女人。生命力99%魔法值?%防禦力20%攻擊力10%速度值17%運氣值0%金錢值3%經驗值0%,她為了成為出人頭地受人尊敬的女人,開始發奮工作…

弘兼憲史的《島耕作系列》
上班族島耕作經過25個年頭的努力,在他所任職的大型家電公司「初芝電器產業」升任社長,一個小小的上班族,終於從課長、部長、專務、取締役、主任一路爬到最高職位的社長!
漫長的職業生涯,終於踏上頂端,島耕作系列的漫畫絕對可以燃燒起職場鬥志

本宮宏志的《上班族金太郎》
曾經當過暴走族的矢島金太郎背著亡妻留下的孩子上京,進入了他曾經搭救過的社長的企業,雖然前途渺茫,但是一心想成為專業上班族的他,靠熱血和自身能力的提升,在職場上披荊斬棘……

並木洋美的《官僚系新鮮人》
最復雜的職場之一,政界。即使是一個小小的公務員,也肯定對人際關系的處理有兩把刷子。無論你有沒有幸運的走上公務員之路,官僚系新鮮人絕對都是必讀的作品。

三田紀房的《金錢之拳》
叱詫風雲的拳擊手,在拳擊生涯里遇上不可避免的低潮進而轉戰其他行業力爭上游;雖然說隔行如隔山,但是連鼓起勇氣嘗試轉機的心都沒有的話,就更別提面對失敗了。

安野夢洋子的《工作狂人》
松方弘子,是一家雜志社的文字編輯。一旦投入工作模式就對身邊的一切都不感興趣了,是一個即使完全犧牲私生活也不在乎,全身心投入工作的女人,在工作上比男人還拚命。正由於此同事們都稱呼她「工作狂人」(且用的是man這個詞)。然而即使是這樣的工作狂,也會有隻是「做好了工作」感到無法滿足的時候,偶爾也會煩惱於「為啥要工作呢」。

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