品牌聯盟營銷

『壹』 聯盟營銷，KOL營銷哪個好

在消費者心中，最有價值的KOL通常具有以下特點：1、擁有強大的線上影響力，能對潛在客戶產生影響；2、在主流網站/社交媒體上擁有廣泛的受眾面；3、能夠傳達強大的品牌親和力；4、與他們的受眾建立起信任，並被認為是某個領域的問題專家。

『貳』 聯盟營銷的優勢

建設一個成熟的聯屬網路營銷系統不是一件容易的事，需要很多技術、資金和人力的投入。但是它會給商家帶來的效益也是顯而易見的。
1.雙贏局面。對於商家，這種「按效果付費」的營銷方式意味著他們只需要在對方真正帶來了「生意」才付錢，何樂而不為？而對於聯屬會員，只要有訪問量，他們自己不需要有自己的產品就能掙錢－不需要生產，不需要進貨，不需要處理訂單，不需要提供售後服務！2.較低的客戶成本和廣告成本。對比麥肯錫公司對電視廣告成本和雜志廣告成本的統計，聯屬網路營銷所帶來的平均客戶成本是電視廣告的1/3，是雜志廣告的1/2。
3.更廣的網路覆蓋面以及品牌強化。假設一下，對於某個特定市場（或者特定關鍵詞），如果你排在Google搜索結果的第21名，而你的聯屬會員網站卻可能占據了前20位的一半，甚至包括前三位！你在他們網站上的鏈接和旗幟廣告可以吸引你目標市場的大部分眼球，這對於提高訪問量和強化品牌是非常有效的。
4.集中精力進行產品開發和銷售服務。由於通過這種方式可以基本上解決網站訪問量的問題，商家可以集中精力放到產品開發、客戶服務上面以及銷售渠道，可以大大提高工作效率。
5.可計算的結果。聯屬網路營銷「按效果付費」的廣告和分銷方式相比傳統方式的一個顯著特點是，客戶的每一個點擊行為和在線進程都可以被管理軟體記錄下來，從而可以讓商家知道每一分錢的用途，而且還可以通過對這些記錄的分析來為產品開發和營銷策略提供科學的決策依據。

『叄』 品牌聯盟（北京）咨詢股份公司怎麼樣

簡介：品牌聯盟（北京）咨詢股份公司是一家專注於品牌研究與傳播及品牌咨詢的公司，1996年由王永先生在北京創立，位於北京海淀區。品牌聯盟（北京）咨詢股份公司主要提供品牌咨詢、營銷咨詢、創意設計、公關活動及媒介推廣等服務。中關村十大系列榜單活動由品牌中國產業聯盟主辦，品牌聯盟（北京）咨詢股份公司、中國技術交易所、中關村標准創新服務中心、啟迪控股股份有限公司、中關村上市公司協會、中關村科技創業金融服務集團有限公司具體承辦，中關村各分園管委會、中關村科技企業家協會、北京中關村高新技術企業協會、中關村產業技術聯盟聯席會、北京中關村信用促進會作為支持單位，參與了本次活動候選對象的推薦和盡職調查等環節。
法定代表人：王永
成立時間：2002-11-06
注冊資本：1810.8萬人民幣
工商注冊號：110108004957654
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：北京市海淀區中關村南大街2號2號樓B座605

『肆』 跨界營銷如何促進品牌推廣

跨界營銷促進品牌推廣必需遵守以下七點要求。
1、資源匹配
所謂資源相匹配的指的是兩個不同品牌的企業在進行跨界營銷時，兩個企業在品牌、實力、營銷思路和能力、企業戰略、消費群體、市場地位等等方面應該有的共性和對等性，只有具備這種共性和對等性跨界營銷才能發揮協同效應。
2、品牌效應
品牌效應疊加就是說兩個品牌在優劣勢上進行相互補充，將各自已經確立的市場人氣和品牌內蘊互相轉移到對方品牌身上或者傳播效應互相累加，從而豐富品牌的內涵和提升品牌整體影響力。
3、消費群體
每個品牌都有一定的消費群體，每個品牌都在准確的定位目標消費群體的特徵，作為跨度營銷的實施品牌或合作企業由於所處行業的不同、品牌的不同、產品的不同，要想是跨度營銷得以實施，就要求雙方企業或者品牌必須具備一致或者重復消費群體。
4、非競爭性
跨界營銷的目的在於通過合作豐富各自產品或品牌的內涵，實現雙方在品牌或在產品銷售上提升，達到雙贏的結果，即參與跨界營銷的企業或品牌應是互惠互利、互相借勢增長的共生關系而不是此消彼長的競爭關系，因此這就需要進行合作的企業在品牌上不具備競爭性，只有具備不競爭性這樣不同企業才有合作的可能，否則跨度營銷就成為行業聯盟了。
5、互補原則
非產品功能互補原則指進行跨界相互合作的企業，在產品屬性上兩者要具備相對獨立性，合作不是對對各自產品在功能進行相互的補充如相機和膠卷、復印機與耗材，而是產品能夠本身相互獨立存在，各取所需，是基於一種共性和共同的特質，如基於產品本身以外的互補如渠道、品牌內涵、產品人氣或者消費群體。
6、品牌理念
品牌作為一種文化的載體，其代表特定的消費群體，體現著消費群體的文化等多諸多方面的特徵，品牌理念的一致性就是指即參雙方的品牌的在內涵上有著一致或者相似的訴求點或代表有相同的消費群體、特徵，只有品牌理念保持一致性，才能在跨界營銷的實施過程中產生由A品牌聯想到B品牌的作用，實現兩個品牌的相關聯或者在兩個品牌之間在特定的時候劃上等號。
7、用戶中心
企業的一切營銷行為都從過去圍繞企業和企業產品為中心向以消費者為中心的轉變，從過去關注自身向關注消費者轉移，解決銷售只是一種手段，而關注消費者需求，提供消費所需才是企業真正的目的，企業更多強調消費者的體驗和感受，因此對於跨度營銷來講只有將所有的工作基於這一點上才會發揮其作用。

『伍』 阿里巴巴速賣通平台的聯盟營銷的優勢有哪些

1.雙贏局面。對於商家，這種「按效果付費」的營銷方式意味著他們只需要在對方真正帶來了「生意」才付錢，何樂而不為？而對於聯屬會員，只要有訪問量，他們自己不需要有自己的產品就能掙錢－不需要生產，不需要進貨，不需要處理訂單，不需要提供售後服務！2.較低的客戶成本和廣告成本。對比麥肯錫公司對電視廣告成本和雜志廣告成本的統計，聯屬網路營銷所帶來的平均客戶成本是電視廣告的1/3，是雜志廣告的1/2。
3.更廣的網路覆蓋面以及品牌強化。假設一下，對於某個特定市場（或者特定關鍵詞），如果你排在Google搜索結果的第21名，而你的聯屬會員網站卻可能占據了前20位的一半，甚至包括前三位！你在他們網站上的鏈接和旗幟廣告可以吸引你目標市場的大部分眼球，這對於提高訪問量和強化品牌是非常有效的。
4.集中精力進行產品開發和銷售服務。由於通過這種方式可以基本上解決網站訪問量的問題，商家可以集中精力放到產品開發、客戶服務上面以及銷售渠道，可以大大提高工作效率。
5.可計算的結果。聯屬網路營銷「按效果付費」的廣告和分銷方式相比傳統方式的一個顯著特點是，客戶的每一個點擊行為和在線進程都可以被管理軟體記錄下來，從而可以讓商家知道每一分錢的用途，而且還可以通過對這些記錄的分析來為產品開發和營銷策略提供科學的決策依據。

『陸』 如何建立共贏的品牌聯盟

筆者認為市場營銷的本質在於目標客戶認知和市場資源的運作。要想建立一個強大的品牌聯盟，最重要的一點是，達成協議雙方或多方的品牌都要具備足夠的品牌認知度，強有力的、偏好的、獨特的品牌聯想以及消費者積極的判斷和感受 通過品牌延伸策略，可以將一個新產品與一個已經擁有豐富品牌聯想的公司品牌或者家族品牌聯系在一起；一個已經存在的品牌，同樣可以通過與本公司其他品牌或其他公司品牌發生關聯，從而獲得品牌聯想的杠桿作用。品牌聯盟，有時也被稱為品牌捆綁和品牌聯合，是指兩個或兩個以上現有品牌合並成為一個聯合產品或以某種方式共同銷售。 品牌聯盟已經出現多年。1961年，貝蒂·克羅克公司和新奇士果農公司一起成功的銷售了一種檸檬松軟蛋糕配料。品牌聯盟作為一個創建品牌資產的方法，近些年來被很多企業應用。在美國信用卡市場，品牌聯盟通常會聯合三個品牌，如殼牌、花旗銀行、萬事達卡。 一、品牌聯盟的利弊分析 品牌聯盟的主要優點是，一個產品涉及多種品牌，可以使定位更加獨特，更有說服力。品牌聯盟可以為一個品牌樹立更具有吸引力的差異點或者共同點，這是其他手段所無法比擬的。因此，品牌聯盟不但能在現有目標市場增加產品銷售，還能開辟新的渠道，開發新的消費群。品牌聯盟還能降低產品的市場導入成本，因為兩個著名品牌形象的結合，能增加顧客的潛在接受意願。同時品牌聯盟也是了解消費者以及其他公司如何獲得顧客的有價值的方法，尤其對差別化不顯著的品類而言，品牌聯盟是創建特色產品的一種重要手段。 品牌聯盟潛在的不利因素在於，一個品牌在消費者心中與另一個品牌結成聯盟時，將可能導致風險和控制力削弱。消費者對於聯盟的各品牌的介入度和責任的期望通常很高，不盡如人意的表現會對所有相關品牌產生不利影響。如果品牌聯盟中的另一方簽訂了多個品牌聯盟協定，則會帶來更多暴露的風險，使品牌聯想的效應稀釋，同時，還有可能造成現有品牌核心訴求的偏離。 二、實施品牌聯合戰略的指導原則 要想建立一個強大的品牌聯盟，最重要的一點是，達成協議雙方或多方的品牌都要具備足夠的品牌認知度，強有力的、偏好的、獨特的品牌聯想以及消費者積極的判斷和感受。因而，品牌聯盟取得成功的一個必要但非充分條件是，兩個品牌各自都要有一定的品牌資產，同時，兩個品牌必須具有合理的匹配性，聯盟後的品牌和營銷活動，能夠使各自品牌的優勢最大化，而使劣勢最小化。 除此之外，在執行品牌聯盟策略時，必須採取謹慎態度。既要在品牌資產方面達到恰當平衡，還要在價值、生產能力和目標方面實現互相匹配。在執行過程中，對於合同的合法化、財務安排、營銷活動合作等都必須制定詳細的計劃。就像納貝斯克公司的一位主管人員所說，放棄你的品牌就像放棄你的孩子一樣——你希望能將一切都安排得盡善盡美。 通常品牌聯盟需要考慮一系列決策因素，如不具備哪些能力？面臨的瓶頸資源是什麼（人員、時間、資金等）？增長和收益目標是什麼？在評估品牌聯盟的機會時，必須考慮以下因素：這是不是一個有利可圖的商業機會？如何有助於保持或增加現有的品牌資產？有沒有削弱現有品牌資產的風險？有沒有外在的優勢（如學習機會）？ 迪士尼和麥當勞的品牌聯盟享有很高聲譽，1996－2006年間，麥當勞在全球快餐業擁有獨家代理權，推銷迪士尼的各種產品，從迪士尼電影到音像製品、電視劇、主題公園。麥當勞還和很多其他品牌都建立了品牌合作關系，其中包括其「快樂餐」推出的費雪牌玩具。 三、品牌聯盟的成分品牌細分 品牌聯盟的一個特例是成分品牌，亦即為某些品牌產品中必不可少的材料、元件和部件創建品牌資產。著名的成分品牌有杜比降噪、Gore-Tex防水尼龍、特富龍不粘底塗層等，一些頗受歡迎的成分品牌產品包括混合好時巧克力醬的貝蒂·克羅克的烘烤製品、Lunchables推出的含有塔克鍾的玉米面豆卷的產品、採用KC Masterpiece的燒烤沙司製成的樂事薯條。成分品牌旨在讓消費者對產品產生足夠的認知及偏好，使得消費者不會去購買一個不含該種成分的產品。 從消費者行為角度看，具有品牌的成分常被視作質量的標志。卡彭特、格萊澤和納卡莫托在一項有趣的研究中發現，含有一項具有品牌的成分，如在羽絨服中的阿爾卑斯級填充物，會對消費者的選擇產生顯著影響，甚至在消費者被明確告知，這種成分與他們的選擇毫不相干時亦會如此。很明顯，消費者推斷，產品中的成分要素如果具有品牌，就能帶來優良的品質。 成分品牌的同質性和預告性能夠降低風險，使消費者放心購買，所以，成分品牌可以成為消費者心中的行業標准，他們不會購買缺少此要素的產品。消費者無需弄懂各成分的作用，只要確信他們能增加價值。 一方面，成熟的品牌在努力尋求與眾不同的低費用高效率的途徑；另一方面，潛在成分產品也在尋找擴大銷售機會的方法，因此，成分品牌的使用日益普遍。 一個產品可以含有多個不同的具有品牌的成分。成分品牌不僅僅限於產品和服務。比如，電子產品專業零售商RadioShack已經和康柏、微軟、RCA、Sprint、Verizon Wirelss等建立了戰略聯盟，讓這些製造商在RadioShack位於美國的7000家商店內安裝了電話亭。 四、品牌聯盟的應用攻略通過聯盟品牌策略創建品牌資產的方法，與傳統品牌策略有著很多相似之處。成分品牌成功需要遵守以下四項基本原則：1、必須使消費者感知到該成分對最終產品的性能具有影響。理想的情況是，它的內在價值能被看到或體驗。 2、要讓消費者相信，不是所有成分品牌都一樣，而該成分品牌是更為出眾的，理想的情況是，該成分具備充分的創新性或具有潛在優勢。 3、設計一個有特色的符號或者圖案作為標記，明確的告知消費者最終產品中含有該品牌的成分。該符號或圖案最好能成為一種象徵，它是簡潔而多用途的，能夠出現在任何地方，並能使消費者確信這是質量和信心的標志。 4、最後，營銷「推力」和「拉力」必須協調統一、恰到好處。使消費者了解這種品牌成分的重要性及優越性。這就需要經常面向消費者進行廣告和促銷——有時還要和生產商合作並制定零售商規劃和促銷計劃。作為「推力」方案的一部分，在獲得生產商和銷售渠道成員的合作上也要付出一定的宣傳努力。

『柒』 bdma品牌數字化營銷聯盟 是什麼

利用數字券的促銷，形成商家促銷聯盟，建立城市代表社群營銷體系。商家是造紙廠，不停地造出白紙，由城市代表把白紙發出去流通消費核銷，產生增值，給商家和城市代表帶來收益。