紀梵希市場營銷方案

㈠ 蔻馳、紀梵希等6品牌涉嫌中國主權問題，為何奢侈品牌如此張狂

最近有消息曝出，國外著名的服裝商范思哲存在不尊重中國國家主權的現象, 他們將屬於中國的香港和澳門與其他國家並列在一起。引起了很多人的憤慨和譴責，同時有問題的還不止范思哲這一家，還有寇馳、紀梵希等品牌。令他們如此張狂的原因有以下幾點：

這些國際大牌如此張狂的原因，就是他們政治意識不強，永遠把利益放在首位。所以他們應該更加謹慎地看待問題，應該理解中國人民的感情和訴求，要尊重中國的領土和主權。

㈡ 紀梵希的今後發展方向

紀梵希(Givenchy)是來自法國的時裝品牌，優美、簡潔、典雅是紀梵希最大特點，紀梵希最初以香水為其主要產品，後開始涉足護膚及彩妝事業。在世界品牌實驗室編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第411位。
創立人Hubert de GIVENCHY的中文名為於貝爾·德·紀梵希，身高198cm，於1927年2月21日出生在法國諾曼底Beauvais的一個藝術世家。他自幼就展露其藝術天份，於十歲時參觀巴黎萬國博覽會的服裝館之後，便決定成為一位時裝設計師。1945年，當他還只是一個美術學校的學生，他就開始在Jnoques Fath的工作室實習，之後又跟隨過Robert Piquet、Lucien Ldiong與Elss Schiaparelli等設計師。
1952年2月2日他首度在巴黎推出個人的作品發表會。在這場以白色棉布為主，輔以典雅刺綉與華麗珠飾的時裝展中，他的創意才華令在場人士驚艷不已，同時也奠定了紀梵希 (GⅣENCHY) 在時裝界的尊崇形象。幾十年來此品牌一直以「優雅的風格」而著稱於世。
紀梵希於1989年開始涉足護膚及彩妝事業，希望能讓所有的女人更漂亮。Givenchy除致力於男士紳士服裝及成熟典雅的女裝精品設計外，更從未停止過為女士增添美麗豐姿而進行的香水、護膚及彩妝用品的研發
1927年，紀梵希出生在法國Beauvais的一個富有家庭，父親是礦山業主，家裡並不贊同年輕的紀梵希從事時裝事業，而是希望他能成為一名律師，但紀梵希堅定了自己的選擇。
1945年，畢業於巴黎藝術學校後，紀梵希涉足時裝界的第一份工作是為巴黎Jacques Fath設計室設計服裝，然後是Robert Piguet設計室。
1946年，與Lucien Lelong的助手皮爾·巴爾美（Pierre Balmain）和克里斯汀·迪奧（Christian Dior）一起為Lucien Lelong設計室工作。
1947年——1951年，一直為Elsa Schiaparelli設計服裝。
1952年，紀梵希創建「紀梵希工作室」（the House of Givenchy），其以瀟灑精緻走紅巴黎。與此同時，將自己的第一個系列命名為Bettina Graziani——法國的超級名模。簡潔的蟬翼紗上衣配棉質百褶裙，清新明朗。
20世紀50年代，好萊塢經典女星Audrey Hepburn與時裝設大師Hubert de Givenchy的完美組合締造了時裝史上一段深入人心的佳話，其中以影片「Breakfast at Tiffany」中各種小黑裙造型最登峰造極。此外，Givenchy美妝繼承精緻的法國風情，令品脾始終在美容界佔有一席之地。
Balenciaga被紀梵希視作良師益友，盡管紀梵希從未為其設計室工作過。
1953年，紀梵希開始為好萊塢電影明星設計服裝，並受到前所未有的歡迎。
兩個世界著名女性——奧黛莉.赫本（Audrey Hepburn）和傑奎琳·肯尼迪(Jackie Kennedy），演繹了紀梵希的經典設計風格：精緻高雅典範
當奧黛莉·赫本身著他設計的白色禮服出現在著名影片《情歸巴黎》（Sabrina）中時，紀梵希開始受到國際關注。從1953年延續到90年代，奧黛莉·赫本式晚禮服一直是紀梵希服飾的象徵與標志。
當約翰·肯尼迪總統遇刺後，世人注意到悲傷的肯尼迪家族都身著紀梵希服飾。傑奎琳·肯尼迪為葬禮專門訂購了一套紀梵希禮服，專程從巴黎空運過來。據說，當時紀梵希工作室存有肯尼迪家族每個女性的個人服裝樣碼。
1955年，紀梵希開始設計非配套穿女裝，並把奧綸纖維（聚丙烯腈短纖維）引入女子高級時裝。
1957年，向Audrey Hepburn致敬的L'Interdit香水推動了品牌正式進軍香水界。
1982年，紀梵希在紐約時裝工學院舉辦30年回顧展。
1981年，被Veuve Cliquot香檳公司收購後，母公司又與法國Louis Vuitton合並。
1988年，紀梵希因為財經原因，將自己的商業轉讓給了路易.威登（LVMH）集團，但自己一直擔任「法國紀梵希設計室」首席設計師，直到1995年退休。
1989年，推出彩妝系列Givenchy Beauty及護膚系列Swisscare for Givenchy。
1992年，紀梵希在巴黎凡爾賽宮舉辦40年回顧展。
1995年末，英國設計師約翰·加里亞諾(John Galliano）接替於貝爾·德·紀梵希擔任「紀梵希設計室」首席設計師。為紀梵希設計的第一個系列中，他將自己的奢華的晚禮服設計風格加入了紀梵希的經典設計，並為法國高級時裝界注入了一種全新的競爭與創新意識。
1996年10月，加里亞諾轉入克麗絲汀·迪奧（Christian Dior）設計室，設計師吉安費蘭科·費雷（Gianfranco Ferro）接替其位置。
緊接著是英國設計師亞歷山大·麥克奎思（Alexander McQueen）加盟，1997年——1999年的紀梵希時裝展上的服裝，均由麥克奎恩設計。
整個90年代，Givenchy品牌(彩妝/護膚/時裝)都在尷尬中掙扎。直到彩妝創意總監Nicolas Degennes以「沒有規則、沒有限制」的色彩理念，再結合彩光技術突破禁忌，賦予品牌一個亮麗目眩的新生，4G標記重新成為摩登代表。同時，在以服務豪華酒店頂級美容中心為主的Givenchy Spa研究開發下，護膚系列開始走高科技醫學美容路線，再度獲業界重視。
2005年，義大利設計師Riccardo Tisci入主Givenchy成功將Givenchy由眾人印象中的赫本優雅小黑裙轉變為「黑暗之王」。
2017年，Riccardo Tisci在掌管品牌12年後宣布離開。

㈢ 紀梵希 什麼時候進入中國 彩妝

2007年08月20日正式入駐中國。
從Givenchy進入中國以來，已經贏得了萬千女性消費者的青睞。日前紀梵希又與國內新興的高品質家紡和生活用品網上商城「優雅100」進行品牌合作，未來雙方將在一起為中國女性營造更多優雅和舒適的生活態度。

㈣ 紀梵希的消費群體都有哪些

紀梵希主要通過直營的方式為25-45中高端消費水平的時尚一族提供國際知名的服裝，版並進行服裝店鋪設立。權
有可能樓主正好是在做紀梵希的品牌分析之類的作業，因為我也正好在做。我不知道其他說什麼消費群體是跟風狗的這類答案不如不說，對問題根本做不了半點解答。

㈤ 范思哲、蔻馳、紀梵希在中國市場都有哪些「生意經」

最近范思哲不尊重中國主權的事件，已經在國內引起了強烈的反應。全體有良知的中國人紛紛指責范思哲對中國國家主權的不尊重，對中國人民感情不尊重。同時除了范思哲，還有寇馳、紀梵希等國外的一些大牌對中國的主權問題都有令人遺憾的看法。他們拿著中國人的錢，卻做詆毀中國人的勾當，這實在是不應該。

通過以上的數據來看，中國對這些奢侈品牌的影響力是巨大的。他們在中國有很大的市場，希望他們能夠尊重一個國家的主權問題，增強他們的政治意識，大局意識。在中國做生意就應該尊重中國，尊重中國人民。

㈥ 紀梵希的企業理念

一、使命追求 公司決心樹立中國環保產業的世界品牌，將為改善人類的工作、生活環境質量，為人與環境和諧共處貢獻全部的力量，成為令人尊敬的「四滿意企業」： 客戶滿意：用專家級的服務，為客戶度身定製全方位環境問題解決方案 員工滿意：給為企業做出貢獻的員工以實惠、舞台和未來。 股東與合作夥伴滿意：為股東與戰略合作夥伴創造最大價值，共生雙贏，和諧發展。 社會滿意：為社會提供認真負責的環境治理服務，誠信經營，為政府排憂解難。 二、核心價值觀：創新、完美、誠信、責任 持續創新： 創新，是公司的緣起要素，是公司持續發展的永恆主題。桑德以博大的胸懷接受一切先進的知識和經驗，點滴積累，持續創新，引領行業潮流，努力營造有利於創新的組織氛圍與機制。 追求完美 追求完美意味著從高起點、以高標准、向更高的目標無限接近。完美意味著要以更大的責任和誠信，以孜孜以求、盡善盡美之心，把能力發揮到極致，不斷尋求人才、技術和組織等資源配置的最佳組合。 誠朴取信 以信用做事，以真誠合作。公司崇尚訥於言而敏於行，言必行、行必果的誠信准則，也是桑德員工的行為和道德准則。 勇擔責任 勤智可托，勇擔責任。公司各級組織和員工要持續學習，依靠自身的勤勞和智慧，不斷提高承擔社會責任、企業責任、個人責任所需的能力。 三、公司精神： 精細主義 天下之難，作於易；天下之大，作於細。 管理思想就是精細主義。精於心，簡於形，以最精細的態度，直指最簡單的態勢。 精細主義的實質就是凡事都要以最精細的態度尋找規律，在解決問題關鍵點上精心、細心用力，以效率和效果為出發點，追求用最簡潔、最直接的方式解決問題。 四、公司管理理念 移動打靶論 追求完美意味著從高起點、以高標准、向更高的目標無限接近。最高、最難的目標是處於不斷移動中的目標。在對移動的目標進行「射擊」時，要根據目標移動的情況及時、迅速地組織與目標相匹配的各項資源。通俗的講就是移動打靶。各級管理者必須對事物有全局觀和洞察力，不斷地調整和控制團隊的工作方向和工作方式以保證目標的完成。 精神貴族論 我們肩負著為改善人類的工作、生活環境質量，為人與環境和諧共處貢獻全部力量的美好使命。在追求經濟利益與物質富足的同時，我們更加滿足於一種來自使命的榮譽感和自豪感。我們應當自覺地融入到這種企業價值觀中，融入面向人類和子孫後代生存環境的寬廣胸懷從而創展我們富有意義的人生，最大限度地延伸我們的人生價值。 女媧補天論 我是一塊女媧補天的五彩石。沒有我，天便要漏。沒有他人，我便無處落腳。他人是我的骨架，我亦是他人的支撐。為支撐他人，我自應強壯；為支撐他人，我需多伸出一塊與之搭接。若他人有短，我須長；若他人長，我要配合其長，共同補齊他人之短———這就是女媧補天。天是好多五彩石一塊塊組成的，天漏了，要補。每一塊石頭之間必須嚴絲合縫。 企業是天，員工就是那補天的五彩石；產業是天，企業就是那補天的五彩石。員工對於企業，企業對於產業，也同樣要有這種五彩石的使命和責任。 公司願景--------凈化每一滴水！

㈦ 如何評價紀梵希這個品牌

口碑做得很好，品牌效應梳理的很不錯，當然人家的時尚啊，人家的質量確實也好回，一直走在時尚的前沿答，但是我覺得這種奢侈品不是一個普通的人家能夠承受的，他是專門為那些經濟上富裕階級所設計的，所以我們如果說收入還達不到富裕階級中產階級的那個條件，就不要輕易追求這種奢侈品了。

㈧ 愛馬仕將全面進軍美妝市場，它將面臨哪些老牌對手

愛馬仕也想要進軍彩妝的話，面臨的老牌對手有紀梵希，阿瑪尼等老牌對手。大家都知道愛馬仕是一個奢侈品品牌，它如果進軍彩妝的話，那麼它的價格也是相對於比較高的，並且它的產品線也是比較高端的。而且競爭對手也是歐美的那些品牌。所以如果愛馬仕想要進軍美妝界的話，潛力對手應該是紀梵希和阿瑪尼這兩個牌子。但是只要愛馬仕的產品做得好的話，我覺得趕上這兩個牌子的可能性也是非常高的。

㈨ 紀梵希的市場定位

一、4G精神未變動過

以華貴典雅的產品風格享譽時尚界三十餘年的Givenchy，一直是時裝界中的翹楚。

Givenchy的4G標志分別代表古典 (Genteel）、優雅 (Grace）、愉悅 (Gaiety）以及Givenchy，這是當初法國設計大師Hubert de Givenchy創立Givenchy時所賦予的品牌精神。

紀梵希適合30-40的年齡，價位大概在300以上。

二、4G設計促使品牌發展

紀梵希的4G設計風格——Gneteel(古典)、Grace(優雅)、Gaiety(愉悅)、Givenchy(紀梵希)更衍生在同名的彩妝保養品牌上，讓女人對他鍾愛不已。屬於紀梵希的美麗篇章一頁又一頁，精彩而動人。

三、設計風格彰顯市場地位

紀梵希在幾十年的設計生涯中，曾為各種年齡、各種身份的名流設計服裝。如著名的溫莎公爵夫人、摩納哥格雷絲公主、羅蘭·巴朵、瑪麗·柯林斯、索菲亞·羅蘭、伊麗莎白·泰勒、達西·米勒等。

紀梵希既能設計令人驚嘆的華貴的宮廷樣式服裝，也能設計充滿活力、青春的時尚風格。紀梵希總能屹立在他所處的不同時期的時尚潮頭，弄潮於變幻莫測的流行中，得心應手。

(9)紀梵希市場營銷方案擴展閱讀：

品牌標識

其標記是4個「G」字母的變形組和黑體字GⅣENCHY字樣，堪稱Givenchy的金字招牌。經典、高貴、時髦，這就是被稱為法國時裝界的紳士的Givenchy的風格所在。

1952年，紀梵希這個品牌在法國正式誕生。它是以其創始人、第一位首席設計師休伯特·德·紀梵希（Hubert de Givenchy）命名的。

幾十年來，這一品牌一直保持著「優雅的風格」，在時裝界幾乎成了「優雅」的代名詞。而紀梵希本人在任何場合出現總是一副儒雅氣度和爽潔不俗的外形，因而被譽為「時裝界的紳士」。

直到1995年7月11日紀梵希在他的最後一次高級時裝發布會後宣告引退。紀梵希的這台展示會是空前的，也是令人難忘的。「時尚、簡潔、女性化」——人們在他塑造的活潑而優雅的女性形象中重溫了這一品牌多年來的風格本質。