❶ 電信市場營銷的具體工作內容
看你面試的是何種編制的，如果是勞務派遣性質的，可能是分配到營專業廳當前台銷售；
如果屬是正式招入的，可能會在當地分公司的部門當個小片區經理、或者做做策劃啊什麼的，也可能會分配到營業廳當個銷售經理什麼的，相對勞務派遣會更加像個職業經理人，但是要分攤手機營銷、寬頻營銷等任務，練攤的時候也少不了你。
❷ 電信市場營銷試題2
1.美國失敗原因是<營銷近視>.被當前的利益所迷惑.沒能及時掌握顧客的<滿意度>,
2.而日本很好的站在顧客角度來思考需要,充分掌握了顧客所需要的<滿意度>.
3.我國的汽車企業不得不承認缺乏創新.在現有的技術.基本上都是"復制"的.這也是顧客為何偏向買外國品牌車的原因之一.再者就是質量.為顧客創造超值的價值,不是降低成本去銷售,而是質量上升去銷售,這也是現今我國的汽車總是在低端行列的原因之一.總的來說.企業需要有自己的創新.,盡力提高自身的技術含量.滿足顧客的滿意度,令顧客感受到該產品的價值.
❸ 如何開展電信家庭市場營銷
馬斯洛
領導者 挑戰者 跟隨者 補缺者
全新產品 換代產品 改進產品 仿製品
機會 威脅 優勢 劣勢
公共關系 政治力量
❹ 關於電信營銷的論文
這樣的數據大多很難獲取~
電信企業，一般只三家通信運營商，新電信，新聯通，新移動
具體地點不知道你想要哪裡的~當地人均收入你可以查閱當地統計局的相關統計數據~用戶數這個，要麼你自己去做抽樣調查，再根據當地人口總數樣本容量來倒過來計算，得出大體數據，市場佔有率也一樣。。。經營業務，目前已經是全業務經營，只能說是重點在哪些。資費和渠道構成也比較容易，除了已有的資料，你可以知道他們的渠道，自建渠道和社會渠道等。。。資費與促銷，自己當地去收集吧，競爭優勢與存在問題，真難給你講。三大運營商現在爭搶得厲害的是集團市場，個人市場競爭已是紅海范疇了，他們要搶占藍海。胡亂提供點思路而已，僅供參考
❺ 電信市場營銷策略
http://www.cqvip.com/content/citation.dll?id=12229173
電信業復務市制場的營銷組合戰略分析
❻ 電信市場營銷試題1
1.市場抄細分，就是指企襲業根據消費者或用戶的購買行為和購買習慣的差異，將整體市場劃分為兩個和兩個以上不同消費者群的細分市場的工作過程。經過市場細分後，整體市場就被劃分為若干個小市場。 2.市場營銷組合（Marketing mix）是指一整套能影響需求的企業可控因素,它們能夠整合到市場營銷計劃中,以爭取目標市場的特定反應。 3.分銷渠道是指某種產品和服務在從生產者向消費者轉移過程中，取得這種產品和服務的所有權或幫助所有權轉移的所有企業和個人。 4.企業通過各種方式將有關企業及產品的信息傳遞給消費者或用戶，影響並說服其購買某項產品或服務，或至少是促使潛在顧客對該企業及其產品產生信任和好感的活動
❼ 電信營銷計劃書
1、確定營銷目的
2、分析受眾群體
3、過去用過的營銷方法及效果評估
4、制定三種以上(含)的營銷方案
5、每種營銷方案的優劣
6、每種營銷方案的效果評估
7、需用的一些關系、途徑、道具
以上是我做策劃的一些心得，如有不妥，萬望見諒，誠請賜教！