① 市場營銷環境對企業營銷有何重要意義
市場營銷環境對企業營銷帶來雙重影響作用：
（1）環境給企業營銷帶來的威脅。營回銷環境中會出答現許多不利於企業營銷活動的因素，由此形成挑戰。
如果企業不採取相應的規避風險的措施，這些因素會導致企業營銷的困難，帶來威脅。
為保證企業營銷活動的正常運行，企業應注重對環境進行分析，及時預見環境威脅，將危機減少到最低程度。
（2）環境給企業營銷帶來的機會。營銷環境也會滋生出對企業具有吸引力的領域，帶來營銷的機會。對企業來講，環境機會是開拓經營新局面的重要基礎。
為此，企業加強應對環境的分析，當環境機會出現的時候善於捕捉和把握，以求得企業的發展。
市場營銷環境是指影響企業與目標顧客建立並保持互利關系等營銷管理能力的各種角色和力量。
根據影響力的范圍和作用方式，市場營銷環境可以分為宏觀營銷環境和微觀營銷環境。市場營銷環境具有客觀性、關聯性、層次性、差異性和動態性等特點。
② 市場營銷對企業發展的意義及作用
在經濟已經全球化的今天，我們一定要使企業站得更高，望得更遠。
就市場營銷的的六項專職能我們不難看出屬：市場營銷的合理運用能夠促進我國的經濟發展，市場營銷通過營銷戰略與策略的創新，指導新產品開發經營，降低市場風險，促進新科技成果轉化為生產力，充分發揮科技作為第一生產力在經濟成長中的作用。而且，隨著市場經濟的發展，市場營銷將會越來越重要，尤其是市場營銷中的交換職能，將會在社會再生產過程中的地位不斷發展提高。市場營銷學對經濟成長的貢獻，主要表現在其解決企業成長與發展中的基本問題上。市場營銷中的各種營銷組合，將在各種不同的企業中得以運用，企業根據自己的企業文化與特色，採用不同的營銷戰略，滿足不同層次客戶的需求。企業可以通過市場營銷戰略和營銷組合策略決策和系統實施，來達到其成長目標。研究市場營銷學，將可以在一些最重要的方面，完成企業最基本的功能，促進企業的健康、持續成長。
③ 市場營銷對企業發展有和意義
在經濟已經全球化的今天，我們一定要使企業站得更高，望得更遠。
就市場營銷的的內六項職能容我們不難看出：市場營銷的合理運用能夠促進我國的經濟發展，市場營銷通過營銷戰略與策略的創新，指導新產品開發經營，降低市場風險，促進新科技成果轉化為生產力，充分發揮科技作為第一生產力在經濟成長中的作用。而且，隨著市場經濟的發展，市場營銷將會越來越重要，尤其是市場營銷中的交換職能，將會在社會再生產過程中的地位不斷發展提高。市場營銷學對經濟成長的貢獻，主要表現在其解決企業成長與發展中的基本問題上。市場營銷中的各種營銷組合，將在各種不同的企業中得以運用，企業根據自己的企業文化與特色，採用不同的營銷戰略，滿足不同層次客戶的需求。企業可以通過市場營銷戰略和營銷組合策略決策和系統實施，來達到其成長目標。研究市場營銷學，將可以在一些最重要的方面，完成企業最基本的功能，促進企業的健康、持續成長。
④ 分析市場營銷環境對企業營銷有何重要意義
首先，市場營銷的一切活動都是在市場營銷環境下進行的，只有在科學正確地分析專、了解了市場營銷環境以後屬，才能為市場營銷活動提供決策依據；
其次，市場營銷環境總是在制約著市場營銷活動的進行，比如：市場營銷宏現環境中的經濟環境就制約著一個企業對其某項新產品的定價；市場營銷微觀環境中的企業內部環境包括有企業的自主研發能力和企業人力資源，這兩方面就會制約著企業的研發活動和產品渠道設計。
最後，市場營銷環境為市場營銷活動帶來環境威脅的同時也給企業帶來了市場機會。這點很容易理解，比如：一個國家整體技術水平的提高，也會給企業的產品研發帶來動力。
⑤ 市場營銷對企業發展有什麼意義
市場營銷在社會經濟生活中的基本作用，就是解決生產與消費的矛盾，滿回足生活消費或生產消費的需要答。
社會的生產與消費之間存在著多方面的矛盾：(1)空間上的分離；(2)時間上的分離；(3)產品品種、花色、規格、型號方面的矛盾；(4)產品價格上的矛盾；(5)產品數量上的矛盾；(6)信息上的分離；(7)產品佔有權的分離與對立等。
市場營銷的根本任務，就是通過努力解決生產與消費的各種分離、差異和矛盾，使得生產者方面各種不同的供給與消費者或用戶方面各種不同的需要與慾望相適應，具體地實現生產與消費的統一。
市場營銷是通過執行其功能，創造出經濟效用，來發揮其解決種種產銷矛盾的作用的。
⑥ 市場營銷對企業正常經營的意義
對這個問題，有些人理解片面，把市場營銷等同於推銷。然而推銷並非是營銷，推銷僅僅是市場營銷的內容之一。著名管理學家彼得·德魯克曾經指出，「可以設想，某些推銷工作總是需要的，然而營銷的目的就是要使推銷成為多餘，營銷的目的在於深刻地認識和了解顧客，從而使產品或服務完全地適合它的需要而形成產品自我銷售，理想的營銷會產生一個己經准備來購買的顧客，剩下的事就是如何便於顧客得到產品或服務……」美國營銷學權威菲利普·考恃勒認為，「營銷最重要的內容並非是推銷，推銷只不過是營銷冰山上的頂點……，如果營銷者把認識消費者的各種需求，開發適合的產品，以及訂價，分銷和促銷等工作做得很好·這些產品就會很容易地銷售出去。」
正如著名學者所述，營銷不是推銷。營銷工作早在產品製成之前就開始了。企業營銷部門首先要確定那裡有市場，市場規模如何，有哪些細分市場，消費者的偏好和購買習慣如何: 營銷部門必須把市場需求情況反饋給研究開發部門，讓研究開發部門設計出適應該目標市場的最好的可能產品。營銷部門還必須為產品走向市場而設計定價，分銷和促銷計劃，讓消費者了解企業的產品，方便地頭到產品。在產品售出後，還要考慮提供必要的服務，讓消費者滿意。所以說，營銷不是企業經營活動的某一方面，它始於產品生產之前，並一直延續到產品售出以後，貫穿於企業經營活動的全過程。 許多有關於市場營銷的定義將有助於我們對營銷的理解。美國營銷協會把營銷定義為：「營銷是引導商品和勞務從生產者到達消費者或用戶手中所進行的企業活動。」 英國營銷學會則認為，「一個企業如果要生存、發展和盈利，就必須有意識地根據用戶和消費者的需要來安排生產。」 日本企業界人士認為，「在滿足消費者利益的基礎上，研究如何適應市場需求而提供商品和服務的整個企業活動就是營銷。
盡管以上有關市場營銷的定義不盡相同，但從這些定義中可以歸納出以下幾點：
(1)市場營銷是一個綜合的經營管理過程，貫穿於企業經營活動全過程。
(2) 市場營銷是以滿足顧客需要為中心來組織企業經營活動，通過滿足需要而達到企業獲利和發展的目標。
(3) 市場營銷以整體性的經營手段，來適應和影響需求。綜上所述，我們可以對市場營銷作出這樣的概括，市場營銷是企業以顧客需要為出發點，有計劃地組織各項經營活動，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程
⑦ 市場營銷對一個企業的發展有什麼促進作用
一樓單純地說了銷售對企業發展的作用。圍繞在交易層面的探討，市場營銷是不僅僅是銷售。
企業由以前的以產品為主的銷售發展到今天以顧客為中心的市場營銷；這是一個很大的變革。就目前，中國企業對市場營銷的概念還停留在銷售，推銷，打廣告的層面。什麼是以顧客為導向，為中心？中國企業還比較難做到這一點，或者說目前的中國市場環境還不是很開放和明智。
市場營銷顧客中心論的提出是基於以下原因：
1.競爭越來越激烈化。企業必須差異化才能取得競爭的勝利。
2.消費者要求越來越高。（對交貨周期，款式、售後的要求越來越高。）
3.全球化的影響。各個不同的市場的消費者需求不一致。如何面對文化差異？
促進作用：主要是上面三點差異化競爭，滿足客戶需求，面對全球化市場沖擊。當然還有其他的。
詳細解釋上面的內容。
以顧客為中心，怎麼做？市場營銷的4p理論，產品，價格，促銷，渠道。
產品必須滿足消費者需求，在產品設計的初期就必須考慮產品生產出來是如何定位的滿足消費者的何種需求。
價格 如何權衡消費者的目標價值與實際價格的平衡，定價是一個問題。如果lv今天賣500元（實際成本+100利潤）的價格，估計明天就得破產。
促銷 促銷不僅僅是降價更意味著市場的培育。我希望顧客能夠了解我們的產品，如果能夠收集到顧客對我們產品的意見那就更好了。
渠道 在成本允許的前提下，讓銷售的產品更加接近消費者，讓消費者可以隨處買到。讓消費者跑五十公里去買一輛車，是可以的。如果讓他去買一瓶醬油，他會瘋的。所以，7-11和沃爾瑪是不同的銷售渠道。7-11隨處可見，但是商品的價格高。沃爾瑪價格便宜，但是你需要走20公里。
圍繞著客戶中心，是很繁瑣的事情，也是我們比較難以系統歸納的。
例如：魅族的論壇，設計手機之前在論壇上面廣泛徵求消費者意見。以及積極討論。對產品設計大有幫助。
迪士尼的體驗消費，場內就像一個話劇團，顧客就是話劇團的角色。
目前，一顧客為中心的理論還沒有深入人心。如何在做到以顧客為中心的同時兼顧企業的經營和業務那就更難了。做到的企業都已經成為大公司。
⑧ 你是如何認識市場營銷對我國企業成長的重要意義
現在的社會是一個外向型社會，「酒香不怕巷子深」的做法早已經無法適應當今社會的發展需要，任何企業和組織要想成功都需要依靠專業、成功的的營銷。
市場營銷活動在企業及任何組織當中的重要性都是毋庸置疑的，而且會越來越重要。
我國企業在之前的二十年的狀況是，哪個企業廣告做的凶，哪個企業便發展快，比如秦池、三株、太陽神等等。而今後則不會僅僅依靠廣告宣傳了，越來越多的營銷理念和方法被企業所接受，僅僅依靠對市場的生猛沖擊不會持續打動消費者，相信合理的策劃和強大的運營組織工作會是將來營銷成功的基本保證。
「營銷」並不僅僅是做銷售。目前，我國一般的中小企業少有真正「營銷」，營銷工作都很隨心所欲，只能稱得上是產品銷售罷了。
而少數比較先進公司的營銷則是首先深刻地認識和了解顧客及自己的產品（技術），再制定合理營銷計劃（即策劃），然後安排具體人員執行策劃（即銷售）。營銷工作還仍然是為了向市場推出自己的產品。究其原因，我做出如下分析：我國發展至今，大多數企業還都尚未脫離製造型企業的模式（與創新型作對比，如蘋果），並沒有走在市場的最前端。我們的產品要麼是國外的技術（合作），要麼是模仿國外的技術（跟風）。總之，我們對市場的探求少之又少，更不要談引領市場。我們目前所做的並不是想辦法帶動消費者，而是想辦法推動消費者。
中國勢必會變強，中國企業勢必會變強。像華為一樣，可以在這高手如雲的國際競爭大局中扎穩腳跟的中國企業會越來越多。中國企業不但要做大，還要做強。
隨著消費者對市場認知的不斷深入以及市場透明度的不斷提高，以往的營銷模式已明顯落後。將來的任何企業，組織都需要需要合理的營銷策劃和強大的執行力。這便需要建立一個合理、完善的行銷管理體系。這個體系甚至要貫穿於產品的開發，製造，運輸以及服務等整個產品實現流程當中。只有這樣才能讓公司的產品和服務不斷滿足市場需要和用戶需求，才能實現真正意義上的「持續改進」。
相信將來的營銷趨勢將是通過不斷的了解顧客和顧客需求（顧客需求隨時間、地點的不同有很大差異），甚至是需要預測顧客需求，而制定相應產品和服務策略，引領顧客接受產品。
市場營銷在中國發展無限。