⑴ 微信電商跟淘寶電商有什麼區別
首先，我想問句，到底什麼是微商？相信有一半以上的朋友會說，在微信上賣東西的唄。
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。
嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。
潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。
我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！
⑵ 微信營銷和淘寶營銷有什麼區別 哪位大神幫忙解答一下。。。
微信營銷的范圍小，做的是感情營銷，淘寶營銷的范圍大，並且淘寶營銷好做些，畢竟這個平台比微信成熟
⑶ 微信營銷好還是淘寶好
不能說誰好誰壞，這是趨勢，就像淘寶當年一樣，淘寶那個時候就是趨勢，而微商現在也是趨勢！
即使你不認可以後也要接受！因為趨勢不是誰能改變的,這是時代的發展，有發展就有取締和淘汰
⑷ 淘寶店家如何利用微信營銷
微信公眾平台作為一個營銷的工具，越來越被人們重視。大家看重專微信不過兩點，一是它屬的個人用戶數量龐大，二是它很好把握住了移動市場。現在移動端的火熱使得大家都在尋求新的營銷突破方法，因此商業運營微信已經刻不容緩。尤其對於一些淘寶個人店主，生存環境越來越惡劣，想要做好店鋪必須得另尋它法，而微信的出現給了他們希望。下面介紹一下淘寶店鋪做微信營銷的方法，但是在做之前，希望大家明白兩點：
1.明確微信只是一個工具
2.微信的定位很重要
試想一下，如果你的微信定位只是一個發產品信息的賬號，你覺得會有多少人關注你，又會有多少人買你發布的產品，然後又有多少人取消對你的關注?所以一開始對微信的定位非常重要，這決定了你做微信是否成功。
⑸ 淘寶如何做好微信營銷
想要在微信上把生意做好，總體來說必須要經歷三個步驟：「1丶定位;2丶內容傳播;3丶品牌」，每個步驟都會遇到不同的問題，每個步驟都會讓一些人放棄。下面就來詳細講一下每個步驟該如何來做。
第一：定位，定位又分為兩方面，一是自身定位;二是客戶定位。
自身定位主要指產品，你的產品貨源是不是有優勢;你在產品這方面的經驗丶人脈是否充足;你有沒有真正運營過這個產品。
產品的定位確立後，就要定位客戶，根據我們的產品來確定用戶群體是否龐大丶做什麼的丶消費層次丶性別丶對網路的接受程度等信息，把這些條件一一列出，大概就能知道你的客戶類型，他們對什麼樣的信息感興趣，會轉發什麼樣的信息。
在我們的客戶定位好後，接下來就是難題所在「如何去拓展朋友圈」，找到我們的定向客戶然後互相加為好友。這幾乎是所有想在微信上做生意的人都會遇到的問題，這個問題分為兩部分，一是如何找到我們的定向客戶;二是如何與定向客戶互加好友。
這里先來講一下如何找到我們的定向客戶：
找定向客戶的方式其實有很多種，線上線下我們的定向客戶會去的地方都是我們的拓展渠道，線上可以利用一些社區丶論壇丶QQ群丶微信群等平台，到上面發一些信息，經常互動一下，收集或留下微信號;此處有一點切記，任何平台上都不要上來就發一些廣告信息，尤其是QQ群和微信群。
另外QQ群和微信群可做為重點開發渠道，因為這裡面是最容易找定向客戶的地方，而微信群里可以直接發送好友添加請求，(微信群只能通過別人的邀請或掃描別人分享的群二維碼才能加入，這人要平時多收集一下)很多人的微信號都是通過QQ號開通的，所以在QQ群里找到定向客戶的QQ號直接在微信里搜索即可。
線下可以收集一些手機號(導入到手機里，微信可以自動識別已開通微信的手機號);發一些印有微信二維碼的名片;參加一些定向客戶會去的活動丶聚會，到時種用微信自帶的一些添加好友的功能，如附近的人或按一下，把身邊的朋友都添加進來;如果有線下實體店鋪，做一些促銷活動吸引客戶來關注你更好。
添加好友的方法有很多種，但是不管是哪一種方法都會遇到一個很無奈的問題，就是辛辛苦苦發出了很多添加請求，確沒有人通過，我同樣也遇到過個問題，這正是微信朋友圈的私密性造成的，微信朋友圈本來是給使用者和他身邊的親朋好友溝通互動的一個圈子，一般人不會讓陌生人進入這個圈子的。
其實前段時間本人也是遇到了這個問題，但經過幾天的測試總結後，我發現利用一些小的技巧方法，通過率會大大提高。首先我們要知道，申請添加好友驗證信息可以寫20個字，而多數朋友都沒有合理利用這個20個字的空間，發的一些好友添加請求里都是些：你好丶呵呵丶加一下丶美女丶幹麼呢……
我看到這一類的請求真的忍不住想問，我好不好關你什麼事?我為什麼要加你?你是誰啊?我在幹麼沒理由告訴你吧!還有一些表面上來看相對好點的如：親，天氣變冷出門多穿件衣服丶今天有霧霾出門記得帶口罩……
這種表面看上去比上面那個要好點，而實際上是「黃鼠狼給雞拜年」。我感覺還不如上面的呢，為什麼這么說呢，上面那些給人的感覺都是些無聊人士打發時間的，而下面這些讓人一看就是帶有目地性的，如果不是有一定的目地，誰會閑著沒事給陌生人發這些信息呢?記住，任何人都不想被別人有目地性的加為好友。
上面這些添加好友驗證信息都存在問題的，前面講過，朋友圈是熟人之間溝通互動的地方，一般人不會讓陌生人進入的。我不知道你是誰，你也沒告訴我你是誰，我怎麼會讓你進入我的圈子呢?這是最基本的一點。
這里給大家講兩個通過率還可以的驗證信息：
一丶真誠：首先告訴別人你是誰，其次告訴別人為什麼要加好友，能帶給他什麼。這種方法通過量不會太高，但是所有通過的都是精準客戶，質量很高。
二丶套近乎：其實幾乎所有的驗證信息都可以說是套近乎，的確是這樣的。不過，我這里說的套近乎是以熟人的身份來做的，而不是冷冰冰的問候。
三丶這里給大家舉個例子：「在嗎，我叫×××」丶「在嗎，我是×××」丶「在嗎，我是×××，祝你生活愉快」。這三條驗證信息花了我很多時間來驗證通過率，大家看第一和第二個只
差了一個字，也就是因為這一個字，現在我把第一個給排除了。因為「我叫×××」，給人的感覺是陌生在向我打招呼;而「我是×××」給人的感覺是接觸過但不是太熟的人在給你打招呼。其實，各位完全可以根據自己的情況來制定合適的驗證信息，方法很簡單，只要換位思考一下，做些測試總結，你也會很容易找到合適的驗證信息的。
這一環節在送各位一句話：「我們的好友追求的是質量而不是數量」。
⑹ 微信營銷能否成為未來的淘寶
微信營銷以微信為主體，微信又因為QQ的「兒子」。擁有7億的用戶量（多版少水分就不知道了）。包括權你平常使用微信也很頻繁。奠定了微信進入O2O市場的一個入口，「注意是其中一個入口而已，並不是所有O2O模式都依靠微信」。微信營銷這段時間，顯然沒有達到預期的效果，畢竟微信只是一個社交聊天工具，走向商業化路還長。千萬別想用微信營銷就能給你帶來多少收益。當然微信營銷用於服務消費者，做售前產品知識普及和售後服務也是不錯的。微信支付，微信商城型的平台並不成熟，消費者短期內還不能養成微信消費的習慣。所以要消費者買單轉化率還是比較低。微信的路還很長，成不成氣候就看以後的造化了。
⑺ 在淘寶開店和微信開店，有什麼區別
微信上不存在「用A服務商就能用微信支付和xxx，用B服務商就不能用微信支付和xxx」。因為微信把介面許可權直接給了商戶，不是給了服務商，所以這種情況根本不會。
在微信開放平台上，只需要選擇產品和服務最好最合適你的那個「第三方服務商」，不需要搭理那些說自己有關系、有特權的騙子。先來對比一下商家在淘寶、微信兩個開放平台上使用第三方服務的場景：
淘寶（微博基本和淘寶一樣）
打開一個第三方服務的網頁，點擊「使用服務」，跳回到淘寶登錄並授權。然後就可以使用第三方服務了。
微信
自己在微信官方後台申請認證、開通微信支付；
再打開一個第三方服務的網頁，第三方token、url、appkey...巴拉巴拉一堆配置數據；
再回到微信官方後台打開高級開發者模式，將第三方服務給的一堆配置數據按照指示填寫進去；
然後，再回到第三方服務後台開始使用他們提供服務。
背景音：微信這個介面配置過程對商戶來說確實是「很糟糕的體驗」。應該盡快把「介面配置過程」自動化起來，不然對商戶來說這個技術含量太高了，完全搞不懂。
（大致可以這么理解）淘寶把「擁有什麼開放介面」的許可權授權給了第三方服務商，商家直接去服務商那裡就自動擁有了介面許可權。而微信直接把介面許可權給了商戶，不管商戶是自己開發應用，還是去用任何第三方，只要把相關介面在自己的後台配置一下就可以了，想用誰的就用誰的不被任何人限制。
淘寶、第三方服務商、商戶，他們之間是三角關系，互相之間都有關聯。微信、第三方服務商、商戶，三者之間是一條直線關系，業務邏輯上「微信不和第三方服務商直接打交道」。
淘寶上的第三方服務商，需要到淘寶的後台申請服務資質（淘寶上部分還需要交納保證金，而且必須入駐聚石塔）；微信上的第三方服務商不需要直接和微信打交道，支付寶教商戶怎麼配置自己的介面數據。
會產生這樣的兩種區別的原因
微信是一個「信息系統」，無法「一個信息指令同時交給N個第三方一起處理」。微信比較合適直接將介面給商戶，由商戶來選擇一家處理信息的服務商。
所以，在微信官方後台只能選擇要不由官方的編輯模式處理信息，要不配置「第三方服務商的介面數據」，而且只能配置一個。
而淘寶則不需要考慮這么多，它是一個「交易系統」，處理的多是「數據問題」，商戶同時使用多個第三方服務的時候一般都不會沖突。而且商戶確實也需要同時使用ERP、OMS、TMS、CRM等多個服務。
兩種方式的優劣
淘寶模式優點：
1、授權第三方直接擁有介面，第三方可以直接幫助商戶開通各種服務，這樣其業務推進速度快。
2、介面管理上，管好第三方的介面使用就行了，商戶的情況不需要有太多把控。
3、第三方賺錢了，向第三方分成更簡單。
4、商戶使用門檻低，簡單方便。
淘寶模式的缺點：
1、容易出現腐敗。第三方到處找關系送禮，要特殊介面，要推廣政策。
2、創新范圍局限於第三方，開放之後百花齊放的想像空間小。
微信模式的優點：
1、完全扁平化，公平一體化。在微信如此火熱的時候，將決定權直接給予商戶，多少可以避免一些不必要的「人情管理」和「內部腐化」。
2、讓每個商家自己擁有畫筆（jiēkǒu），每個人都可以自己創作，選擇第三方的主動性更強，百花齊放，未來整個平台的創新動力和想像空間更大。
微信模式的缺點：
1、第三方不能直接擁有介面許可權，只能「幫助和協助商戶自己去申請」，初期市場推進速度慢。
2、對商戶的門檻太高，很多商戶搞不懂不明白，於是不申請不使用公眾號，只用個人號跑到朋友圈用一些垃圾軟體玩垃圾營銷去了...
⑻ 微信銷售產品和淘寶電商有什麼不同，在策略上如何把握
以前有人跟我討論微信營銷，我都會跟他們說 微信只是一個朋友分享互動的平台，不適合作為產品營銷的渠道，但是朋友圈最近火了，微店火了；而且貌似還有一大波跟風的粉絲正在趕來，更多的人將產品放到了微信上面來，有那麼幾天 我也覺得或許我的想法是錯的；但是經過認真的思考，我卻又堅信我當初的判斷。多數人的朋友圈都是熟人，彼此相互信任，更容易提升成交轉化；從而降低廣告成本佔比。這也是很多人選擇微信營銷的一個原因，但是這種轉化來源於日常的交往的信任，而商業性質的交易會影響這種感情的積淀；對於微商，前段時間也有想過進一步了解，但是由於精力有限……說得不對的地方望大家輕噴! 雖然貌似現在已經有了第三方擔保，但是目前來說監管制度還不夠完善，也沒有評價系統，在朋友圈購物東西，靠的是賣家的自覺，甚至賣家自己本身對產品也是不了解的，只是從另一個「上級」那裡轉發的信息從而進行產品宣傳；其次朋友圈大多是朋友、同學、同事和親戚，如果購買的商品出現問題也不好意思更換，更別說退款；但是心裡又不舒服。個人覺得這遲早會變成為一種消費信任度，消費感情的一種方式罷了，最後如果有需要加盟費的希望各位親友謹慎，至少應該知道加盟費最後交給了誰！ （空間首發被刪 復制請註明出處 ）
⑼ 微信營銷和淘寶微信的區別
微信營銷就是用微信做營銷啊，現在很多店老闆都在做的，維護客戶關系。
⑽ 微信營銷和淘寶開店區別在哪裡分別都是怎麼運行問題見下補充
兩個方式都是非常有前景的，尤其電子商務的火熱，帶來了很多的創業機會！淘寶是純電商運作，微信營銷主要以建立品牌形象和知名度為主。