市場營銷與跑業務有什麼區別

① 市場營銷具體是干什麼，和跑業務有直接關系嗎

個人理解，如有吻合，純屬所見略同！
市場，顧名思義就是發生買賣的地方；
營銷，可以理解為買賣發生之前、之中、之後的過程；
市場營銷的書面定義、廣義、狹義定義更是種類繁多，但其重點在於通過一系列的營銷組合進而達成交易，這才是市場營銷或者說是市場營銷學的宗旨！

跑業務是市場營銷的一個環節，也是一項經驗積累、知識運用的過程！
個人覺得不但有直接聯系，而且還是根本聯系！紙上談兵的業務不是好業務或者說不是業務！
本人是營銷專業，五年的業務生涯，在學校里學到的和自己在工作中實踐的、積累的差異很大！
一定要把自己學的與接觸的結合起來！方能不變應萬變！！！
謝謝···

② 做銷售和 跑業務有什麼區別嗎

「業務」的面比較廣；物資采購、產品供應、簽訂合同及推銷等等都屬於搞業務。
「銷售」比較單一，只是推銷出售產品或商品。
「營銷」則包括經營和銷售。
「導購」是招聘臨時的促銷人員，讓他們在一定的場合進行宣傳，引導顧客購買商品。
樓上的回答基本已經可以說明問題。業務包含采購和銷售，有業務往來的說法，銷售就是把產品賣出去，不過一般公司的業務員通常就是銷售員。目前的實際情況是業務員一般都是要出去跑的，而銷售一般可以有店面銷售。
營銷是一個大的方面，包含很多，但主要從事營銷的其實是動腦筋的人，比如企劃部或者市場部，主要是指為了公司的發展及產品的銷售整個的前期的調研，產品的研發，包裝，人力的選擇，制度的制定及銷售的流程，活動的組織實施等都屬於營銷的范疇。
導購目前在化妝品，美容，服裝業，傢具用的多一些，多是商場店面銷售，就是引領顧客購買商品，其實是銷售的另一種稱呼，不過真正的導購應該是顧問式的，可以從個人角度分析最適合的商品。

③ 請問作市場營銷與跑業務有什麼區別呢

跑業務這個范籌比較大，比如采購銷售搞工程等，而營銷則指銷售運作，它所指的范圍較小。

④ 銷售與業務的有什麼區別

開拓市場的一般都是業務員跑片區，了解到市場相關需求，銷售人員只是業務跟進的輔助後續；一般好多讓你現實中都把銷售員跟業務員的身份及其職責弄混淆或者就是徹底弄反了。真正的市場是業務員跑出來的的，銷售只是在業務員了解范圍內的市場進行適時業務再推廣然後將自己的產品或者項目或別的以貨幣形式進行交易

⑤ 做業務和做市場有什麼區別

從所屬部門說:做市場屬於市場部門，做業務一般歸屬銷售部門。
企業營銷系統中最為關鍵的兩個部門--銷售部和市場部。從職能上來講市場部是為實現企業的經營目標制定策略的部門，而銷售部是落實策略並具體執行銷售計劃以完成企業經營目標的部門。因此，兩者之間是指導與被指導，策略和執行、協作和交流的關系。目前在多數企業里，市場部在營銷系統中的地位要高於銷售部的地位。但在許多中小企業或者以銷售為主的企業，銷售部處於主導地位，市場部仍處於從屬地位，發揮不了對銷售的指導作用，僅為企業或者銷售部做一些服務性和事務性的工作。
簡單一點說：做業務一般指銷售人員,側重於推銷。做市場側重於策劃、宣傳。做市場是通過調研策劃，制定配套政策的設計者，而業務員是該政策的執行者。

⑥ 做市場營銷和做銷售有什麼區別有什麼方法可以做的比較成功具體說說

銷售和營銷是兩個不同的概念，銷售應該含蓋在營銷裡面，是營銷的一部分。營銷是指「經營和銷售」，在一個企業的發展過程中，有兩個因素缺一不可，那就是「營銷」和「公關」，就好比鳥的一雙翅膀，缺少任何一個都飛不起來!在營銷這個概念裡面，「經營」更多涉及的是管理，而且趨向於企業內部的管理；而銷售則更多的是對外：就是面對競爭異常激烈的市場，如何使我們的產品順利流通到消費者手中，實現利潤。如何管理好我們的銷售團隊，充分激發潛能，實現團隊力量最大值；如何構建我們的銷售網路；如何維護管理好我們的客戶，這都是銷售工作含蓋的內容。因此，銷售也離不開管理，沒有好的管理就好的銷售。
現在的很多企業當中，懂得經營的不一定精通銷售，而一個銷售專家也不一定是一位的管理者，這樣既懂得管理又懂得銷售的人才奇缺。
例如：巨人集團的史玉柱，腦黃金的奇跡眾人皆知，他雖懂銷售但管理跟不上，巨人大廈消失了；IT行業的實達電腦，曾創造了從16個人到16個億神話，卻也終因有一群只懂管理而不懂市場的人而在IT行業消失；海爾總裁張瑞敏，之所以有海爾今天的輝煌，位居家電業榜首，就是他即懂得管理又懂得銷售。所以大家千萬別只顧埋頭苦幹，應該學學管理之道，機會對於我們每個人都存在，只要大家都准備好，沒准有一天一位生物製品的營銷專家在我們「瑞爾盟」誕生了呢!
那麼如何能做好銷售呢？
這里包含了二個方面：一是做為企業如何做好銷售，有這么多領導在，這個問題我還不敢談。二是銷售人員如何做好銷售。今天作為一名基層的銷售人員站在業務員的角度和大家探討一下我們銷售人員應該如何做好銷售。
愛迪生說過一句話：「世界上沒有真正的天才，所謂的天才就是99%的汗水+1%的靈感」；著名的推銷之神原一平也說過一句話：「銷售的成功就是99%的努力+1%的技巧」；喬基拉德也說過：「銷售的成功是99%勤奮+1%的運氣」。不可否認，他們都是成功人士，因此他們的話都有道理，從這三句話可以：任何的成功都是要有代價的，都需要我們付出很多、很多，而「靈感」、「技巧」、「運氣」也是成功不可缺少的因素，想一想我們可以得到如下的公式：
銷售成功=勤奮+靈感+技巧+運氣
不知大家對這個公式認同嗎？
那如何做好銷售有了答案：
第一：勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好銷售首先要勤奮，這也是一名業務人員所必備素質。在營銷界有這樣一句話：「一個成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業績一定高於整天呆在辦公室的銷售天才」。這句話講得很好，「勤能補拙」嗎!
勤奮體現在以下幾個方面：
一、勤學習，斷提高、豐富自己。
1．學習自己銷售的產品知識，本行業的知識、同類產品的知識。這樣知己知彼，才能以一個「專業」的銷售人員的姿態出現在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。因為我們也有這樣的感覺：我們去買東西的時候，或別人向我們推薦產品的時候，如果對方一問三不知或一知半解，無疑我們會對要買的東西和這個人的印象打折扣。我們去看病都喜歡找「專家門診」，因為這樣放心。現在的廣告也是：中國移動---通信專家、九牧王---西褲專家、方太---廚房專家。我們的客戶也一樣，他們希望站在他們面前的是一個「專業」的銷售人員，這樣他們才會接受我們這個人，接受我們的公司和產品。
2．學習、接受行業外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應不斷汲取。比如說：NBA休斯頓火箭隊最近勝負如何、姚明表現狀態、皇馬六大巨星狀態如何、貝利加盟皇馬了嗎等等，這些都是與客戶聊天的素材。哪有那麼多的工作上的事情要談，你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鍾就談完了，談完了怎麼辦，不能冷場啊，找話題，投其所好，他喜歡什麼就和他聊什麼。
3．學習管理知識。這是對自己的提高，我們不能總停止在現有的水平上。你要對這個市場的客戶進行管理。客戶是什麼，是我們的上帝。換個角度說，他們全是給我們打工的，管理好了，給我們多用幾支血清，我們的銷售業績就上去了。
二、勤拜訪。
一定要有吃苦耐勞的精神。業務人員就是「銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿」。
1．「銅頭」---經常碰壁，碰了不怕，敢於再碰。
2．「鐵嘴」---敢說，會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內容，能說到點子上，所以我們應做到既敢說又會說。
3．「橡皮肚子」---常受譏諷，受氣，所以要學會寬容，自我調節。
4．「飛毛腿」---不用說了，就是六勤里的「腿勤」。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，你就要以最快的速度在第一時間里趕到，爭取他還沒放下電話，我們就已敲門了。勤拜訪的好處是與客戶關系一直保持良好，不致於過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了，也要打電話給他，加深他對你的印象。另外，我們要安排好行程路線，達到怎樣去最省時、省力，提高工作效率。
三、勤動腦。
就是要勤思考，遇到棘手的問題，仔細想一下問題出現的根源是什麼，然後有根據地制定解決方案。
銷售工作中常存在一些假象：有時客戶表面很好，很爽快，讓你心情很好的走開，可是你等吧，再也沒有消息。有時表面對我們很不友好，甚至把我們趕出去，我們可能因此不敢再去拜訪。這是因為我們沒有分清到底是什麼原因，所以我們一定要靜下心來，冷靜思考，才不會被誤導。
四、勤溝通。
人常說：「當局者迷」，所以我們要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經過領導和同事的指點，你會恍然大悟，找到解決問題的辦法，共同提高。
五、勤總結。
有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我們蹈覆轍。
第二：靈感。
靈感是什麼？靈感就是創意，就是創新。要想做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。
1．與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了，靈感來了，買點東西前去慰問一下，這樣可以打破僵局，客戶由開始的拒絕，可能會改變態度---進貨。
2．產品導入期：推廣受阻時，突然得知別的廠家召開新聞發布會。靈感來了，我們不妨也召開一次新聞發布會。
3．逛商場時，看見賣鞋的有鞋托。靈感來了，給防疫站打個電話，就說被狗咬了，問有血清嗎？他們一聽有人要買，可能就會進貨。
第三：技巧。
技巧是什麼？就是方法，而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色，我們都要堅持有一個原則：一是投其所好；二是圍魏救趙；三是軟磨硬泡。
與客戶交往過程中主要有三個階段：
一、拜訪前：
1．要做好訪前計劃。
(1)好處是：有了計劃，才會有面談時的應對策略，因為有時在臨場的即興策略成功性很小。
(2)事先想好可能遇到的障礙，事先准備好排除方案，才能減少溝通障礙。
(3)事先考慮周全，就可以在臨場變化時伸縮自如，不致於慌亂。
(4)有了充分的准備，自信心就會增強，心理比較穩定。
2．前計劃的內容。
(1)確定最佳拜訪時間。如果你准備請客戶吃飯，最好在快下班前半小時左右趕到，如果不想請吃飯最好早去早回。
(2)設定此次拜訪的目標。通過這次拜訪你想達到一個什麼樣的目的，是實現增進感情交流，還是促進客戶進貨。
(3)預測可能提出的問題及處理辦法
(4)准備好相關資料。記清是否有以前遺留的問題，此次予以解決。
二、拜訪中：
1．要從客戶角度去看待我們的銷售行為。如從推銷人員的立場去看，我們拜訪的目的就是推銷產品，而換一個立場從客戶的角度來看，就是把客戶當成「攻打對象」。
2．拜訪的目的重點放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產品本身，而應把給客戶帶來的利益作為溝通的重點。這樣，客戶在心理上將大幅度增加接受性，這樣我們可以在買賣雙方互惠的狀況下順利溝通。
3．不同的客戶需求是不一樣的。每個客戶的情況都不同，他們的需求和期待自然也就不一樣，所以我們在拜訪前就要搜集資料，調查、了解他們的需求，然後對症下葯。
下面給大家介紹在溝通中的「FAB」法則。
F---Fewture(產品的特徵)
A---Advantage(產品的功效)
B---Bentfit(產品的利益)
在使用本法則時，請記住：只有明確指出利益，才能打動客戶的心。從銷售產品的立場來說，我們很容易認為客戶一定關心產品的特徵，一直是想盡辦法把產品的特徵一一講出來去說服客戶，其實不然，產品的利益才是客戶關心的，所以大家記住，在應用本法則時，可以省略F、A，但絕不能省略B，否則無法打動客戶的心。
三、拜訪後：
1．一定要做訪後分析
(1)花一點時間做，把拜訪後的結果和訪前計劃對比一下，看看哪些目的達成了，哪些目的沒達成。
(2)分析沒達成目標的原因是什麼，如何才能達成。
(3)從客戶的立場重新想一想拜訪時的感受，哪些地方做的不夠好。
(4)分析自己在拜訪過程中的態度和行為是否對客戶有所貢獻
(5)進一步想一想，為了做得更為有效，在什麼地方需要更好的改善。
2．採取改進措施
(1)只做分析不行，應積極採取改進措施，並且改善自己的缺陷和弱點，才能更好的提高。
(2)「天下只怕有心人」，對於拒絕與排斥的客戶，要多研究方法，找出最佳方案，反復嘗試，一定能帶來好的業績。

⑦ 跑業務與銷售有什麼區別

業務員和銷售的工作的共同點都是賣東西,掙自己辛苦掙來的薪水,區別可就大了:
1、業務屬於業余選手,銷售是職業選手;
2、業務不需要過多的職業修養,完全是自己的領悟和天份,而銷售是需要專業培訓具有一定處理問題的能力和行為能力的。
3、業務的著裝沒有嚴格的要求,而銷售的工作是需要一定標准要求的。
4、業務的生活是不完全以此為職業的,而銷售的本身就決定了以此為生存的職業。
5、業務在工作中很容易攙雜進去自己的情緒,而銷售確實避免自己的情緒攙雜進來。
(7)市場營銷與跑業務有什麼區別擴展閱讀
銷售人員完善的心態首先是對自己的態度。正確的對自己的態度是：認為自己很優秀，不斷持續地增強自信。即便剛剛開始做業務工作，銷售人員也應該充滿自信，這樣，堅定的信念和頑強的意志才能不斷鼓舞著銷售人員，勇於面對顧客。
產品的成功銷售離不開與客戶的溝通，有了態度我們接下來看一下成功的銷售陳述技巧。 利益是銷售陳述的重點。
1.確保解決方案和產品利益要與客戶需求之間的精確匹配，客戶不會理解那些他們不明白的特性，也不會重視那些與他們的實際需求無關的的利益。 2.向客戶介紹不超過三個最重要的且能滿足客戶需求的優點和利益點，因為客戶一般不會記住超過三個的產品優點和利益。
銷售陳述妙趣橫生，吸引潛在客戶。 產品陳述需要遵循注意力、興趣、渴望以及行動的原則。除了針對銷售對象的需要，展示你的產品所具有的優越性和價值外，你還必須使銷售陳述變得生動有趣，充分調動你的形體語言，而最好的形體語言技巧之一是微笑。
通過提問、試用產品、產品演示等方法激發客戶參與到銷售陳述中來，通過讓潛在客戶的參與，你會抓住客戶的注意力，減少客戶對購買的不確定性和抵觸情緒。事實上，使買方積極地描述利益比你描述相同的內容而賣方消極地聽效果更好。
本回答被網友採納

⑧ 市場營銷與業務員的區別是什麼

1、偏重點不同：

市場營銷偏重於組織策劃，是在創造、溝通、傳播和交換產版品中，為顧客、客戶、合權作夥伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。市場營銷主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。搞各種活動，促銷計劃，定價等等。

業務員偏重於與消費者或代理商接觸、開發、溝通、談判、簽約甚至回款，指負責某項具體業務操作的人員。

2、銷售方式不同：

市場營銷大多數是被動銷售，例如，制定抽獎旅遊方案。

業務員大多數是主動銷售，指上門跑得客戶，如跟超市談進貨。

3、工作職能不同：

市場營銷是為業務部提供服務的，包括提供銷售工具，如產品定位，目標市場狀況，目標客戶群特徵，競爭產品對比分析，產品銷售技巧，疑難問題解答等；

業務員是將其管轄區域內的市場狀況，競爭狀況和用戶需求反饋給市場營銷，這樣不同區，不同市場的信息經過眾多業務員的的反饋，匯總到市場營銷手上；

參考信息來源：網路-市場營銷

參考信息來源：網路-業務員

⑨ 商務拓展與跑業務的區別

一、意義區別

1、商務拓展，英文為Business Development，縮寫BD，翻譯成中文就是商務拓展。BD職業廣泛存在於IT與電信增值行業中。「BD」的定義是： 根據公司戰略，連接並推動上游及平行的合作夥伴結成利益相關體，和相關政府、媒體、社群等組織及個人尋求支持並爭取資源。

「BD」可以理解為「廣義的Marketing」，或者是「戰略 Marketing」 。BD延伸了企業組織和利益的邊界，BD部門的領導首先要具有宏觀的戰略思維。

2、跑業務就是把商品或者服務推銷給客戶或者用戶的行為，一般指的是一對一或者一對多的推銷宣傳，跑業務的工作人員我們一般稱之為業務員。跑業務有十戒和十要，有單刀直入法、連續肯定法等。

二、工作職責區別

1、商務拓展

（1）、維系廠商合作夥伴關系,保證現有項目收入穩步增長

（2）、深度發掘合作夥伴需求，尋找新的合作點，拓展新項目

（3）、對內協調公司內部各部門, 保證項目運營

（4）、策劃、組織和督導所負責項目的市場推廣活動

2、跑業務

（1）、根據公司需求尋找目標客戶，發展客戶

（2）、管理好客戶的銷售網路，維護公司產品在終端網路的銷售

（3）、維護市場，掌握市場動態，對市場出現的新情況，及時反饋回公司 自行或協助公司處理好客戶投訴

（4）、對客戶在銷售和使用過程中出現的問題、須辦理的手續，幫助或聯系有關部門或單位妥善解決

三、工作方向區別

1、商務拓展

(1)、經常進行電話演練

(2)、選擇一個管理工具輔助客戶管理、人員管理

(3)、在打電話前准備一個名單在手頭上要隨時准備個可以供一個月使用的人員名單

(4)、盡可能多地打電話

(5)、電話要簡短 3分鍾內說服你的客戶

(6)、專注工作，不斷積累

(7)、要避開電話高峰時間進行銷售

(8)、變換致電時間

(9)、不要停歇、大多數的銷售都是在第5次電話談話之後才進行成交的

2、跑業務

(1)、 要有良好的思想道德素質

(2)、 要有扎實的市場營銷知識、 要有良好的口才

(3)、 有良好的心理承受能力

(4)、 有堅定的自信心，永遠不言敗

(5)、 要有創新精神

⑩ 跑業務與做銷售有什麼區別

簡單的說:1.業務:他的范圍特別廣,狹義上講就是只銷售,廣義上就是我們所做的所有工作都是業務,比如在稅務局受稅的受稅就是他的業務,老師教書就是他的業務.所以現在一般不說業務經理,也不叫業務部,都是市場部,營銷中心2.銷售:字面上將就是買東西,和我們狹義上的業務是一樣的,3.營銷:包括銷售,關鍵是哪個"營"字,包括市場調查,市場策劃,市場模式等等,屬於高級銷售 籠統來說，業務比較廣，銷售比較簡單．業務可以代表公司直接報價、簽合同等，可以做為公司的代表陪客戶出去簽單，反正業務很多時候可以代表公司～而銷售只是把自己的產品賣出去而已了．業務可以叫做銷售，但是銷售不代表在做業務～有什麼不知道的可以網路一把.