一個乞丐的市場營銷學

『壹』 乞丐營銷案例運用了哪些營銷知識

（一）乞丐營銷要明確目標客戶群體，定義目標客戶，當尋找目標客戶來版源時，一定要權具備一下幾點：

1. 一定要有核心目標；

2. 一定要勤奮；

3. 要有一雙慧眼 ；

4. 一定要具備創造性；
   

（二）行業分析（分析別人與自己的優劣勢就行比較），環境分析；

（三）分析競爭對手，

（四）並不斷學習，充實自己，保持一種積極向上，樂觀的心態。

『貳』 推理題: 一個乞丐在一個繁華大都市乞討！他每次最少就能討到5元，而他總是對施捨他的人說:我只要5元

乞丐只想告訴別人！他只要能夠要到剛夠吃飯的錢就夠！同樣的，如果上午剛剛看到乞丐要五塊錢的人下午在看到他還要到五塊錢，就不會有想法，因為五塊錢中午吃飯用了！下午在要正常！但是如果乞丐要多，同樣人看到下午看到要五塊就會說，那乞丐真正的要錢的目的就會被揭發，給乞丐繼續留在原來寶地要錢帶來麻煩！因為乞丐選擇的地方人流量大！人看給多就不會伸手拿錢！而五塊大家都樂意！

『叄』 一個關於乞丐的故事！！！

親，你說的是屠格涅夫的《乞丐》把
我在街上走著……一個乞丐——一個衰弱的老人擋住了我。
紅腫的、含著淚水的眼睛，發青的嘴唇，粗糙襤褸的衣服，齷齪的傷口……呵，貧困把這個不幸的人，弄成什麼樣子啊！
他向我伸出一隻紅腫、骯臟的手……他呻吟著，他哀求施捨。我伸手搜索所有的口袋……沒有錢包，沒有表，也沒有一塊手帕，我隨身什麼東西也沒有帶。
但乞丐在等待著……他伸出來的手，無力的擺動著和發著顫。
我惘然無措，惶惑不安，緊緊地握了握這只骯臟的戰栗的手：「請見諒，兄弟！」
乞丐那紅腫的眼睛凝視著我，他發青的嘴唇笑了笑——他也緊緊地握了握我的冰涼的手指。
「哪的話，兄弟！」他嘟噥說，「這已經是可感謝的了，這也是恩惠啊，兄弟！」我明白，我也從我的兄弟那兒得到了恩惠。

『肆』 一個乞丐的主題

《窮鬼》里的那個拄著雙拐的男人，不但在飢餓中度日，而且還忍受著人們的嘲笑，最後也是以死亡而告終。盡管這些貧苦的人在生活中他們不如牛馬，但是他們並沒有放棄，不管是瞎子的出外討錢，還是女傭痴情地等待著那個卑鄙的貴族回心轉意……但是一切的不幸是這個社會和生活拋棄了他們。也許死亡對於他們來說是個解脫，一分鍾的活著就會多遭受一分鍾的折磨，不只是肉體上的還有精神上，我們無法描寫出瞎子受辱時的感情，也許他有滿腔如火山一樣的怒火，但不是因為軟弱使他放棄爆發，畢竟生活還要依靠那些魔鬼般的同階級的施捨，盡管他們給予自己非人的待遇。人生最可悲的事情莫過於不如乞丐的在別人的摧殘中度日。可悲，為了這些這可憐人的悲慘遭遇；可悲，為了這個和二十世紀有相同瘡疤的國度；可悲，生活在別人的壓榨下不知反抗，還以欺侮比自己更不幸的人為樂。

『伍』 乞丐的營銷學是怎麼一回事

乞丐的市場營銷學來
「老闆,我老婆跑啦!源你賣我一個紙箱吧,我給你一塊錢。」一位四十歲左右的乞丐對一小超市的老闆請求。「這些箱子,都拿走吧,錢你留著,想辦法趕緊把老婆找回來。」善良的老闆娘的答復
推銷是一門綜合學科,市場營銷學、心理學、消費者組織行為學、推銷學等多門學科綜合在一起,才組合推銷或營銷的一個學科體系。...乞丐心理的推銷員認為推銷是乞求,請別人、求別人幫忙自己辦成某項事情,所以在推銷時非常害怕客戶提出反對意見,害怕客戶對產品提出要求
拒絕是接納的開始
「成大事者,必須心靈似上帝,行動如乞丐

『陸』 求一市場營銷學分析案例

這樣的例子有很多，拿個最簡單的，為什麼我們國內的西餐廳沒有外國辦的好，第一，測定服務的好壞，先看衛生間，他們的衛生間干凈整潔，沒有一點異味，試問我們國內的飯店真正能做到的有幾家，第二，他們的服務員著裝干凈而整潔，最主要的是，他們的帽子很個性，主要針對他們的顧客群體孩子而設定，麥當勞一上市，他主要的顧客群就是那些孩子，和一些中高階層的快節奏人士，我們國內的餐廳何時有這么明確的定位，他們只是說，呀，適應於所有人，適應於所有人意味著什麼？沒有人買，沒有一件商品適應與所有人，適應於乞丐，皇帝是不會用的，反之，低檔的商品只適用於一部分收入較低的顧客，高檔的顧客只喜歡高檔的商品，即使低檔的商品質量在好，他們也不會看一眼的，第三，他們針對孩子們，設計出一個麥當勞叔叔，孩子們一見便喜歡，逐漸形成了不可磨滅的印象，第四，服務員熱情周到，他們服務的時候總是面帶微笑，試問，中國的餐廳那一個能做到這么人性化的服務。第五，產品定位準確，買什麼就是什麼，從不盲目擴大規模，第六，廣告設計體現產品個性劃，一個M誰都知道這是麥當勞的標志，第七，餐廳環境幽雅整潔，符合大多數人的喜好。第八，每周開展舞會等活動，時間安排的恰倒好處，即不，隔的時間太長，使消費者感到漫無目的，又不隔的時間太短使消費者感到厭倦。第九，成本節約到最佳，所有的餐廳都是小而精緻，不盲目的擴大經營規模，所有的餐具都做到成本最小化，不象中國的餐廳，盲目奢華，導致利益不及成本。第十，充分的市場調查，在麥當勞，上市前，在中國做充分的市場調查，真正了解顧客的需求，盲目的開業只會導致失敗。第十一，人性化的設計，麥當勞再設計時，有單人的桌子對著窗戶，這主要是針對一些自己前來光顧的顧客，免去了他們獨自一人做在那裡吃飯的尷尬，他比顧客的需求還要考慮的更多。第十二，完善的采購機制，他們的土豆，牛肉，等等都是在相同的條件下進行種植喂養的，以最優質的質量，最完美的口味進行加工。第十三，食物溫度，濕度，軟度，正好達到美味的最佳狀態。第十四，調料按規定的數量，做到每一份都完全相同。第十五，適當的廣告提高產品的知名度。第十六，富有特色的包裝，不但贏得消費者的喜愛，而且做到愛護環境的口號。第十七，適當的節假日打折，更能體現人性化服務，提高產品在顧客心目中的地位。第十八，結構化的管理體系使產品贏利最大化。第十九，適當的價格滿足消費者追求時尚，虛榮的心理。第二十，最快的服務省去了消費者等待的麻煩，真正做到方便快捷。所以說消費者不了解自己，而他們卻了解你，試問能不獲的消費者的喜愛嗎？