⑴ 市場營銷ppt怎麼做，包括什麼
1、市抄場營銷的PPT應該首先介紹市場營銷襲的概念，通過不同角度的理解，深入了解市場營銷和市場營銷學的含義；
2、分析當前的市場營銷環境，靈活引入SWOT分析法，並且在目前的環境下，分析消費者市場以及消費者心理行為；
3、分析過消費者行為之後，可以對產品進行分析，分析產品生命周期和產品決策；
4、進行一些策略分析，比如一些營銷戰略、促銷策略、分銷策略以及價格決策。
⑵ 什麼是服裝市場營銷
《服裝市場營銷》內容簡介：作為一般理論的市場營銷學盡管可以應用於各個行業，其中也包括對於服裝專業的指導部分，然而太過通用的理論往往不太適應具體的、特色性的產業或行業。
⑶ 如何做好市場營銷.ppt
1）產品和市場定位。你的產品銷售渠道、市場定位、目標客戶一專定要定位清楚。
（2）開發新客屬戶，留住老客戶。銷售人員的60%以上的時間和精力都主要用在這方面上了！
（3）建立完整詳細的客戶檔案。並且經常與客戶溝通想法和建議。對待新老客戶要定期電話回訪。
（4）明確銷售理念。成功的銷售人士都是在成功的將自己推銷出去以後，再進行產品銷售的！否則客戶根本不會對你的產品感興趣！干銷售，其實就是在推銷自己！
（5）積極擴大社交范圍和朋友圈。銷售業績不好，往往就是認識的人太少！ （6）積極作好售後服務工作。良好的售後服務能夠帶來更多的定單！而且仔細耐心的傾聽客戶的反饋意見，不要與客戶爭吵、爭辯！否則生意肯定砸了！ （7）制定可靠的市場開發計劃和銷售計劃！前提是要有嚴密細致的市場調查和同類產品（竟品）的市場調研！否則銷售計劃過高或過低均對銷售不利！
（8）制定完計劃後，嚴格的落實！否則只能是空談！
⑷ 求市場營銷介紹的ppt，包括專業概況、所學內容、課程設置、行業近遠景規劃等方面，稿子也行！
⑸ 市場營銷ppt要怎麼弄 包括什麼內容的方面
市場營銷PPT需要你先進行整體的規劃和細致的調研後，才能做好，具體內容應該從以下幾方面來做：
市場分析
一、宏觀營銷環境(PEST分析)
1、政治因素
2、經濟因素
3、社會因素
4、科技因素
二、微觀營銷環境分析
（一）、市場概況
1、市場規模
2、市場構成
3、市場熱點
1、劣勢與威脅
2、優勢與機會
3、重點問題
（二）、消費者分析
1 、消費者的總體消費態勢
2、消費者心理分析
1）品牌因素
2）其他因素
（2）消費者偏好
（3）消費者需求
3、影響消費者購買行為的因素
1）外在因素
2）內在因素
（三）、產品分析
1、現有產品分析
現有產品的不足：
2、產品生命周期分析
3、產品的品牌分析
（四）、企業競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位
2、企業的競爭對手
3、企業與競爭對手的比較
機會與威脅
優勢與劣勢
問題診斷與目標市場選擇
一、企業問題診斷
1、企業原來市場觀點的分析與評價
2、企業營銷存在的主要問題
3、問題存在的關鍵原因
二、營銷目標
1、戰略目標
2、營銷目標
3、財務目標
三、目標市場策略
1、市場細分
2、目標市場選擇
（一）、市場定位戰略
1、市場創意與定位
2、市場定位戰略
（二）、市場創意戰略
1、創意構成與要點
2、創意應用與說明
營銷組合策略
一、產品策略
二、品牌策略
三、定價策略
四、關系策略
營銷活動的效果預測和監控
1、 營銷效果的預測
2、 營銷效果的監控
⑹ 服裝銷售技巧培訓資料或者PPT哪裡有下載的
24歲小伙賣女人內衣的「可怕」經歷
第一次見到小栩，他被我誤認為是「色狼」：怎麼會有一個男生經過女性內衣店老是不停向店裡偷瞄？直到我憤怒地質問朋友怎麼交了這樣的朋友時，才澄清了這個「美麗的誤會」：小栩從事的是女性內衣的營銷工作。暈！一個男生做這份工作？
直到昨天，我才再次遇到了剛從寧波回來的小栩。這時的他已經著手准備在市區開一家賓館。采訪結束我發現，一個24歲的男生，一段白手起家的經歷，讓我這個同齡人也不得不敬佩。
年輕，沒有什麼不可以
2001年11月，小栩在浙江東方專修學院市場營銷專業讀大三。畢業實習時，他經同學介紹來到了市區一家服飾公司。培訓了一個月，小栩至今還記得那是一個清晨，才6點鍾左右，經理把他叫了過去，告訴他接下來讓他負責公司展示大廳的整體銷售工作。「聽到這個消息，我既興奮又擔心，開心的是經理器重我，讓我負責代表公司形象的重要任務；擔心的是銷售內衣要跟女顧客直接交流內衣的型號、款式，覺得面子上有點過不去。」小栩坦陳當時頗有點義無反顧的「悲壯」。
當晚，他在學校寢室召開「卧談會」，男子漢們一致覺得男生從事這個工作太「怪異」。徹夜不眠討論的結果是：年輕，沒有什麼不可以！應該抓住這個機會。
第二天早上8時許，他剛擺好貨品，就來了一位年輕女顧客，這位顧客顯然對展示大廳只有一個男生負責感到驚訝。小栩緊張地走上前去，問她有什麼需要，並推薦了公司最新款式的內衣。當他認真介紹了內衣的美體、保健功能後，補了一句「我相信您的眼光」，結果第一筆生意成功了。
但推銷中，小栩很快發現了自己的劣勢：一些女顧客不大喜歡男銷售員。他印象最深的是某商會派來團購的一位女士。當時她用諷刺的語氣說：「你們公司怎麼想的？竟然派男的負責女性內衣銷售！」當小栩迅速地把貨配好後，她笑了：「男生賣女士內衣，是對傳統觀念的一種改變，男性可以提出與女性不同的看法。」這一天，小栩接待了140多位女顧客。
遇到了真正可怕的事情 公司的業績奇跡般地上升了兩倍。
2002年2月，小栩遇到了他口中「真正可怕」的事情：公司派他出去調查市場上其他品牌的產品。小栩說他當時是鼓起勇氣邁進一家女性內衣店。可當清一色的女銷售員齊刷刷用驚訝而異樣的眼光望著他時，他還是很緊張。一個女生還在一邊偷笑。他拿出學校文學社的證件，說自己是來采訪的，才消除了尷尬。
更大的挑戰還在後面：「有了上一次經歷，我以為再進女性內衣專賣店，就不會像第一次那麼害怕了。可到了開太百貨二樓內衣專櫃，我傻了，那麼多女銷售員，那麼多女顧客。我往哪邊走都感覺到異樣的眼光，臉上一下燒了起來。銷售員問我是不是買給女朋友，我連忙點頭。」這次的尷尬過後，小栩和不少女銷售員成了好朋友。
同年4月，小栩被調到公司的市場部，負責專賣店的招商及籌建。有兩家專賣店接受了他的建議，聘用了男銷售員，結果發現業績一點兒不比女銷售員差，有時候還更好。
炒紅一條女人街
畢業後不久，小栩辭職了，他認為自己需要更大的發展空間。去福建旅遊期間，他發現漳州市詔安縣的一條商業街只有一家女裝店。於是他立即租下一家店面准備開一家特色女裝店。
但他的決定遭到了父母的反對：原來的工作不錯，家裡條件也不差，要發展事業也沒有必要舍近求遠。他堅持用自己的積蓄開了一家女裝特色店。有了那段賣女性內衣的經歷，他總能把服裝介紹給適合的女生，店裡的生意越來越紅火。不久，他又開了另一家男裝店，生意也不錯。當地人紛紛向他取經，這條商業街陸陸續續開了40餘家女裝店，成了一條「女人街」。
2003年1月，小栩把店交給了妹妹管理，回溫州幫助父母管理賓館，賓館里服務員都是女的，有了和女生打交道的經歷，他管理得很好。父母對他的管理能力非常放心，之後又把他派往寧波。
直到前些天，小栩才趕回溫州，他忙著找好地段，准備開一家真正屬於自己的賓館。「現在雖然不從事內衣營銷了，但我還是會不自覺地瞄內衣店，會讓我想起賣內衣時的酸甜苦辣。」小栩不好意思地說。
道別時，小栩開玩笑地說：「我會好好反省一下，以後不能再往女性內衣店裡看了，以免再被誤會成色狼。」采訪中，我感覺到賣內衣的經歷讓小栩非常了解女性的心理，也難怪他在推銷中游刃有餘。但我希望這些經歷不要成為他經商的技巧，希望他依然保持著初賣內衣時的真誠與羞澀。
中國服裝網/轉
⑺ 關於市場營銷的PPT
http://wenku..com/view/bb915dd4360cba1aa811dae4.html
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⑻ 什麼是服裝市場營銷
服裝市場營銷是指在服裝市場的特點進行深入分析的基礎上，從市場營銷的核心概念入手，結合服裝企業的特點，通過對服裝營銷全過程的系統研究，揭示服裝營銷管理的運作規律，幫助服裝營銷的實踐者樹立現代市場營銷理念，掌握營銷全過程的系統性和規律性，並以此來指導服裝企業的營銷實踐。
服裝市場營銷方法一、了解公司年度市場開發計劃
了解公司年度市場開發計劃，主要應了解以下方面的內容：增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
服裝市場營銷方法二、了解設計師對新一季產品的整體設計規劃
服裝設計師在進行新一季產品設計時，陳列師要做的並不是等待，而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。
服裝市場營銷方法三、了解新一季的面料訂貨及生產安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時數量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構思就應運而生。
服裝市場營銷方法四、了解新品上市計劃，進行色系整合
在進行陳列策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所准備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
服裝市場營銷方法五、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
服裝市場營銷方法六、了解庫存面料及清減計劃表
當年非常受歡迎的面料，企業可能會進行大量采購，這種做法很可能導致第二年面料有剩餘，企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量，通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況，制定相應的陳列方案。另外，一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注，企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
服裝市場營銷方法七、了解新一季配飾開發訂貨計劃表
配飾的開發通常由服裝設計師完成，但國內很多服裝設計師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發的部門，那麼這項工作應該由陳列部門承擔。至於原因，一句話就可以概括：「巧婦難為無米之炊」。沒有配飾的陪襯，想將陳列做得出色很難。
服裝市場營銷方法八、收集品牌信息
這里所說的品牌信息包括店鋪陳列布局平面圖、立面圖、實景照片、道具分類統計明細(模特、展架、貨杠、供貨商及負責部門等)。隨著品牌的發展，店鋪數量不斷增加，各個店鋪的布局會有所變化，道具、模特等陳列用具也都在不斷地調整，陳列師的資料也要隨之不斷更新，因為這些道具是陳列師在賣場終端演繹服裝設計師夢想的重要工具。
服裝市場營銷方法九、了解時尚流行資訊
時裝最主要的特徵是不斷地更新和改變，沒有改變就無所謂時裝了。陳列的宗旨之一就是能准確、一目瞭然地表現這些變化。陳列的方案、手法也要以推動流行為目的。
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