如何分析市場營銷組合

⑴ 求(市場營銷)4P組合策略的全方位分析

市場機會分析
HMI市場機會分析模型會給您提供宏觀的政治經濟文化環境(PEST)分析和市場
環境的分析，同時競爭分析會讓您識別現實競爭者和潛在競爭者，讓您站在行業的制
高點游刃有餘，為您的企業成長戰略提供全方位的理論支持。
PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治(Politics)，E是經濟(Economy)，S
是社會(Society)，T是技術(Technology)。在分析一個企業集團外部所處的背景的
時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。
1、P政治法律環境：政治環境主要包括政治制度與體制，政局，政府的態度等
等；法律環境主要包括政府制定的法律、法規。
2、E經濟環境：構成經濟環境的關鍵戰略要素：GDP、利率水平、財政貨幣政
策、通貨膨脹、失業率水平、居民可支配收入水平、匯率、能源供給成本、
市場機制、市場需求等。
3、S社會文化環境
影響最大的是人口環境和文化背景。人口環境主要包括人口規模、年齡結
構、人口分布、種族結構以及收入分布等因素。
4、T技術環境
技術環境不僅包括發明，而且還包括與企業市場有關的新技術、新工藝、新
材料的出現和發展趨勢以及應用背景。

市場競爭環境分析

市場競爭環境分析中我們可為客戶解決以下問題：
1、競爭對手有哪些？
2、競爭對手的賣點及定位是什麼？
3、競爭對手的市場定位如何？
4、競爭對手的競爭策略是什麼？

市場定位研究

對某一類新上市產品(項目)來講，在進行了市場細分研究基礎上，進一步需要的
工作就是市場定位。市場定位十分重要，正確的市場定位會使該產品順利地進入市
場，並建立起自己的品牌；相反，如果定位出現了偏差，會使市場營銷受到嚴重阻
礙，甚至導致產品入市失敗。
我們在多年的市場研究中，通過不斷的總結和提高，逐漸完善了一套屬於自己的
關於「產品定位研究模型」，該模型經常被運用於新產品的營銷策劃中。

一、目標市場定位研究：
1、目標消費群屬性：指對目標消費群進行界定的標准，以及典型的目標消費群
體特徵的描述。即明確目標群體是誰。
2、消費者行為特徵：主要包括：
① 消費者的購買行為特徵。指消費者一般在何時、何地、因為什麼原因(購
買目的)、和誰一起購買多少數量的產品。
② 影響消費者的購買行為的主要影響因素。指影響消費者做出購買決策的主
要因素有哪些以及消費者在購買時主要關注的因素是什麼？尤其注意目標
消費者對產品類別的核心價值關注點。

二、市場定位工作大致會分為二個部分：
1、選擇定位概念：在對產品或者項目進行定位的時候，營銷人員首先需要了解
目標市場「在意」的因素是什麼，然後才能定位研究。定位研究的結果可以用認知圖
表示，認知圖可以用來反映相對於競爭對手而言本產品在消費者感興趣程度、產品和
企業形象方面的位置。

成功案例

某家電品牌整合策略研究案例
·項目背景：
某國內知名的家電企業，主要產品線包括：電視、空調、冰箱、電腦、手機等，
面對家電產品消費的品牌選擇趨勢，尋找品牌突圍的機會。調查的主要目的是：
① 進行品牌認知診斷和品牌價值評估，明確競爭優劣勢；
② 分析企業品牌形象與理想品牌核心需求特性的差距，明確品牌塑造的方向；
③ 評估各品類品牌鏈動能力，為企業制定品牌整合策略提供指導性依據。
·解決方案：
研究方法採用焦點座談會和定量問卷調查，重點關注六大競爭品牌。
焦點座談會，每城市分家電消費者組和IT組。① 深入挖掘該品牌及其競爭對手
品牌在消費者中的形象、特點，以及這些感受形成的原因；② 揭示消費者心目中理
想的家電品牌、IT品牌形象，與理想品牌形象的差距；③ 了解消費者對該品牌以往
的廣告公關宣傳、促銷活動的評價，探詢有影響力的娛樂明星及其與該品牌、理想
品牌形象的一致性。
定量問卷調查：
① 分析該品牌及其競爭對手消費群體特徵；
② 了解消費者在各類產品購買行為特點；
③ 測定該品牌及競爭者在品牌認知、美譽、形象、忠誠度、品牌價值及鏈動力
方面的表現。
·給客戶的價值：
① 評估一年來該企業自身總體品牌競爭力的增長情況；
② 該品牌的價值是如何構成的，差距與不足；
③ 與競爭對手相比的，該企業需要強化的品牌形象及差異化的品牌形象；
④ 該品牌各品類之間的品牌如何進行整合，進行集團形象定位的戰略規劃；
⑤ 品牌的目標群體定位與規劃，重點客戶群體的品牌突破；
⑥ 品牌的區域規劃，重點地區的品牌方向。
通過對企業品牌鏈動能力的研究，得出清晰的品牌整合策略，指出了企業優勢主
導產品和未來產品發展的方向。

⑵ 什麼是市場營銷組合策略它具有哪些特徵

傑羅姆·麥卡錫（E.Jerome McCarthy）於1960年在其《基礎營銷》（Basic Marketing）一書中第一次將企業的營銷要版素歸結四個基本策略的權組合，即著名的「4P』s」理論：產品（Proct）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion），由於這四個詞的英文字頭都是P，再加上策略（Strategy），所以簡稱為「4P』s」。

⑶ 怎樣理解市場營銷組合的概念並把握其特點

市場營銷計劃是在對企業市場營銷環境進行調研分析的基礎上按年度制定的企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應採取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細說明。一個完整的市場營銷計劃，一般包括八個部分，即：內容概要、當前營銷狀況、風險與機會、目標、營銷戰略、行動方案、營銷預算、營銷控制。

⑷ 網路市場營銷策略組合分析

傳統營銷在經歷了互聯網營銷的融合以後，真正形成改變的是社會化營銷帶來的轉變。因此，營銷觀念當中，還需要對社會化營銷建立構架。下面我們先來解析一下，在社會化營銷過程中，必須清晰的幾個問題：

1，每個社會化媒體都有價值
首先，所有的社會化媒體都是有效的。

社會化媒體的興起，是由於技術方式提升以及社會多元化的雙重作用產生的。因此，每個成長發展起來的社會化媒體背後，聚集著具有某種相同特徵的人群，市場細分理論的出發點正是源於這種社會細分的假定。故而，每個社會化媒體，對於廠商而言，必然有著商業營銷的價值。

同時，也正是因為社會化媒體所聚集的人群特徵不同，對於廠商而言，這些社會化媒體的營銷價值也是各異的。

因此，對於不同的產品品類、不同的營銷階段，以及不同的競爭環境，廠商應該使用不同的社會化媒體；在不同的境況下，應用社會化媒體的方式、方法和權重各有不同。

我們更建議，廠商應當綜合使用各種社會化媒體，整合運用，而不是像傳統營銷時代，倚重某一個特定媒體。

2，品牌廠商進行社會化營銷能力的高低，基礎在於解讀、運用社會化媒體的能力
隨著人們的注意力轉向社會化媒體，廠商也必然將營銷方式的重點轉向社會化營銷，並逐漸成為營銷的主流方式。相對於傳統營銷中，簡單直接的媒體購買和發布形式，社會化媒體營銷的方式顯得復雜、動態變化。因此，對於廠商來說，對於社會化媒體的理解和運用能力，就成為營銷能力的基礎能力。

在理解社會化媒體的基礎上，如何組合使用社會化媒體以及如何與其他媒體相結合，是廠商營銷的高級功力。

3，常見社會化媒體的營銷特徵解讀
我們將社會化媒體寬泛定義為可以進行社會化互動交流的媒體形式，常見的社會化媒體分為六類：搜索引擎、垂直資訊媒體、社區論壇（BBS）、電商網站和應用、互動溝通平台（微信微博）、問答知道類媒體。

以媒體視角來看，許多品牌都可以在社會化媒體上開展營銷推廣；但從廠商的營銷視角來看，不同的品類特徵、不同的營銷行動，往往與某些特定媒體類型的特徵相搭配。

⑸ 市場營銷組合因素有哪些

營銷組合即營銷手段，是市場營銷中的一個最基本概念，指企業根據顧客的需求和企業的營銷目標來確定可控營銷因素的最佳組合。在企業探索消費者需求的過程中，他們的探索主要在--4p、6p、7p、10p和11p及4Cs。
[編輯本段]探索方向
4p
產品(proct)質量、功能、款式、品牌、包裝 價格(price)合適 促銷(promotion)好的廣告 分銷(place)建立合適的銷售渠道
6p:
政府權力(power)依靠兩個國家政府之間的談判，打開另外一個國家市場的大門。 公共關系(public relatims)利用新聞宣傳媒體的力量，樹立對企業有利的形象報道，消除或減緩對企業不利的形象報道。 「兩害相遇取其輕」「軟廣告」 「民眾的輿論」在中國將會起更大的作用。
7p：
產品、價格、促銷、分銷渠道、人員、有形展示、服務過程。
10p:
探查(probe)即探索，就是市場調研，通過調研了解市場對某種產品的需求狀況如何，有什麼更具體的要求。 分割(partition)即市場細分的過程。按影響消費者需求的因素進行分割。 優先(priorition)即選出我的目標市場。 定位(position)即為自己生產的產品賦予一定的特色，在消費者心目中形成一定的印象。或者說就是確立產品競爭優勢的過程。
11p:
（被稱為大市場營銷） 員工(people)「只有發現需求，才能滿足需求」，這個過程要靠員工實現。因此，企業就想方設法調動員工的積極性。
4Cs;
由美國勞特朋(Robert Lauteerborn)針對4p理論存在的問題，從營銷者的角度提出了4Cs營銷理論，即企業要想在市場競爭中立於不敗之地，必須力求盡量經濟、方便地滿足顧客的需要，同時和顧客保持有效的溝通。 包括以下幾個方面： 顧客的需要和慾望(Consumer needs and wants) 顧客的成本(Cost to consumer) 便利(Convenience) 溝通(Communication)

⑹ 請結合市場營銷學知識來分析一個產品的市場營銷組合。

組不了，
兩件商品差價太大，
銷售數量也相差太多，
所以手機和汽車是不好的商品組合

⑺ 可以舉例說明什麼是市場營銷組合嗎

營銷組合 營銷組合一般簡稱4P。即產品、價格、通路和推廣，這些都是在企業控制之下，又能直接影響顧客反應的變數。而營銷組合則是這些變數的組合。
產品：品質、式樣、品牌名稱、包裝、大小、服務以及保證等。
價格：標價、折扣、折讓、付款期限以及信用條件等。
通路：配銷通路、涵蓋區域、貯存，以及運輸等。
推廣：廣告、人員推銷、促銷以及公共報道。
普騰彩電實例（這是一個很過時的產品，但把營銷組合說清楚了，供參考。）：
產品：
l、首創高保真彩電，提供清晰精美的畫面。
2、推出組合電視的概念，擴展消費者的視聽領域。
3、獨創黑色機型，面板設計也別具一格，非常醒目。
4、首創五年保證服務卡。
5、普騰即為英文專業音響的縮寫；加上受到國外雜志的肯定使她得以建立起專家形象。
價格：
l、高價位。
2、堅持不二價，以維護產品形象與格調。
通路：
l、嚴格篩選經銷店（在 100多家中選定40％的高級音響店，以便品牌形象相結合）。
2、優厚的利潤和獎金。
3、銷售區域的保證（絕不在同一商圈設兩家店，以免自相殘殺）。
4、組織經銷商聯誼會，以鞏固公司與經銷店之間的關系，並落實公司的種種政策。
5、與影碟機一起展示，效果相當良好。
6、嚴禁越區貨，經查獲屬實者，先處於懲罰，若屢教不改，則取消經銷權。
推廣：
1、廣告
（1）以「SORRY SONY」為廣告標題，立即建立起相當高的知名度，並引起消費者的注意與興趣。
（2）成功地運用名人推薦法，如電視廣告中的「與大師同步」以及報紙廣告中以諸多名人一起推薦普騰彩電。
（3）以理性的訴求，塑造出舶來品的高品味，連電視廣告結尾部分的「Purton」（普騰），都是請老外配音，而不是隨便找個老中發音，可見其一絲不苟的態度。
（4）在報紙廣告上，創造出一個讓消費者不太習慣的專有名詞，以加強專業形象。
（5）提出專業問題，塑造專家形象，如提出「高保真，高解像度」 的主張，以黑或灰色對消費者提出質疑等。
（6）高品味、高格調的訴求方式，滿足目標市場的心理需求。
（7）首先提出「組合電視」的概念，拓展消費者的視聽領域。
（8）引述自己在國外專業雜志上所受到的肯定，以強化消費者的信心。
2、促銷
（1）每年一定舉辦消費者促銷活動，以免經銷店削價競爭。
（2）首創電視牆展示，造成一般大眾的視聽震撼。
（3）對經銷店設立獎勵金，一方面鼓勵他們配合公司政策，一方面激勵他們努力推銷產品。
3、公關報導
（1）由於是自創品牌外銷，常常受到報章雜志的報道與推崇，有助於品牌形象的提升。
（2）外國專業雜志的肯定，更確立了普騰的專業形象。上述實例分析可知，一個品牌的成功決非偶然，需要營銷4P的緊密結合，才能在戰場上發揮出最大的戰力，但是在發動營銷戰之前，應先對「戰場」有所了解，這就是市場調查的任務，也是市場調查篇的主題。
註：「SORRY
SONY」為「對不起索尼」之意。

⑻ 企業市場營銷組合有哪些特徵

1、可控性。營銷組合各因素對企業來講都是「可控制因素」。就是說企業可以根據市場的需要，選擇生產經營的產品結構，制定產品的價格，選擇分銷渠道和促銷方式等，對這些營銷手段的運用和搭配，企業有自主權。

2、動態性。市場營銷組合是一個動態組合。每一個組合因素都是不斷變化的，是一個變數；同時又是相互影響的，每一個因素都是另一個因素的潛在替代者。

3、復合性。營銷組合是一個復合系統，具有復合結構。四個大因素（即4Ps）中又各自包含若干小的因素，形成各個「P」的亞組合。

4、整體性。營銷組合是企業根據營銷目標制定的整體營銷策略，它要求企業市場營銷的相關因素協調配合，一致行動，發揮整體功能。

(8)如何分析市場營銷組合擴展閱讀

企業本身可以控制的因素歸納起來主要有以下四方面：

1、產品策略

產品策略包括產品發展、產品計劃、產品設計、交貨期等決策的內容。其影響因素包括產品的特性、質量、外觀、附件、品牌、商標、包裝、擔保、服務等。

2、價格策略

價格策略包括確定定價目標、制定產品價格原則與技巧等內容。其影響因素包括分銷渠道、區域分布、中間商類型、運輸方式、存儲條件等。

3、促銷策略

促銷策略是指主要研究如何促進顧客購買商品以實現擴大銷售的策略。其影響因素包括廣告、人員推銷、宣傳、營業推廣、公共關系等。

4、分銷策略

分銷策略主要研究使商品順利到達消費者手中的途徑和方式等方面的策略。其影響因素包括付款方式、信用條件、基本價格、折扣、批發價、零售價等。

企業營銷管理者正確安排營銷組合對企業營銷的成敗有重要作用：

1、可揚長避短，充分發揮企業的競爭優勢，實現企業戰略決策的要求；

2、可加強企業的競爭能力和應變能力，使企業力於不敗之地；

3、可使企業內部各部門緊密配合，分工協作，成為協調的營銷系統（整體營銷），靈活地、有效地適應營銷環境的變化。

⑼ 簡述市場營銷組合包括的內容

市場營銷組合包括的內容如下

一、定義

指企業針對目標市場的需要，版綜合考慮環權境、能力、競爭狀況，對自己可控制的各種營銷因素（產品、價格、分銷、促銷等）進行優化組合和綜合運用，使之協調配合，揚長避短，發揮優勢，以取得更好的經濟效益和社會效益。

二、內容

• 產品：注重開發的功能，要求產品有獨特的賣點，把產品的功能訴求放在第一位。
  

• 價格：根據不同的市場定位，制定不同的價格策略，產品的定價依據是企業的品牌戰略，注重品牌的含金量。
  

• 渠道：企業並不直接面對消費者，而是注重經銷商的培育和銷售網路的建立，企業與消費者的聯系是通過分銷商來進行的
  

• 促銷：企業注重銷售行為的改變來刺激消費者，以短期的行為（如讓利，買一送一，營銷現場氣氛等等）促成消費的增長，吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。
  

⑽ 市場營銷策略分析應該從哪些方面說.

你可以從之所以採取這個營銷策略的原因開始說，分析市場來分析為什麼會有這個營銷策略，包括目標客戶的選擇、市場的定位等等
然後從理論上分析這個營銷策略執行後應該產生的效果，得到什麼收益，可能產生的問題
第三、結合實際分析產生了什麼效果，得到了什麼收益，和預測的有什麼偏差，為什麼會有偏差，發現了什麼問題
第四、解決已經出現的問題，對營銷策略進行反饋分析，為下面的策略實施提供信息