⑴ 康師傅 統一 今麥郎 白象這四款方便麵是通過什麼手段打動消費者的
康師傅統一今麥郎白象這四款方便麵都是通過廣告推銷的方式來打動消費者的
⑵ 我記得三年前，也就是2013年的時候白象方便麵還很流行，為什麼現在超市裡小商店裡不見白象方便麵了
2010年到2012年，原材料上漲嚴重，白象不正確的漲價方式導致經銷商和終端的不滿，一部分中低價面最終退出市場，銷量下滑，連年終獎都沒發，後來也一直沒有起色，最後被康師傅收購了，變成康師傅現在的珍品系列
⑶ 康師傅，統一，今麥郎，白象這幾個品牌方便麵在中國市場的市場佔有率分別是多少
康師傅、統一、今麥郎市場競爭調研方便麵市場競爭調研 目前中國的方便麵市場競爭異常激烈， 多家廠商紛紛逐鹿中原， 大大小小的多家企業絞 盡腦汁在爭搶中國這塊碩大的蛋糕！ 以康師傅、今麥郎、白象、統一、華龍等為代表的方便麵龍頭生產企業紛紛加大了新品 推出和推廣力度，如華龍在東北推出了東三福方便麵、白象面對高端市場推了 8848 大骨 皇面、康師傅在去年夏天推出了干拌面等，他們意欲通過差異化產品競爭力，開拓更大市場 空間。有資料表明，我國已成為世界方便麵第一生產和消費大國，年產方便麵 498 億包，占 世界方便麵總產量的 61%以上；以康師傅、今麥郎、白象、統一為代表的 4 家企業產量占 總產量的 61.4%，並占據了 72.4%的市場份額。 白象食品集團董事長姚忠良在日本大阪舉行的世界方便麵 50 周年慶典大會上表示： 「地 球上 60 億人口的麵食文化，在下一個 50 年，會有一個輝煌的成就。目前，白象方便麵的市場佔有率已達 14.56%。 康師傅控股有限公司董事長魏應州表示，未來 10 年，中國方便麵還有很大的發展空間， 康師傅將通過創新產品在減少內耗、價值提升方面不斷努力。 統一企業（中國）投資有限公司食品事業本部總經理吳一挺說：「擺脫價格競爭，轉向價 值競爭是方便麵行業良性發展的關鍵。 下一步， 統一方便麵將就完善方便麵食材及包裝的基 礎性研究、創新開發出適合消費者喜愛的方便麵、堅持方便麵產品質量安全等方向下工夫， 向消費者提供高價值的產品。」 康師傅 公司介紹： 本集團於 1992 年開始生產方便麵，並從 1996 年擴大業務至糕餅及飲品；康師傅作為中 國食品行業的領導企業， 目前本集團的三大品項產品， 皆已在中國食品市場佔有顯著的市場 地位。據 ACNielsen2009 年 12 月的零售市場研究報告，調查結果顯示在這期間本集團在方 便面、即飲茶及包裝水銷售額的市場佔有率分別為 54.6%、48.4%和 19.6%，同時穩居市場 領導地位； 經營理念： 產業報國，造福社會。 以上 4家企業可以算是中國市場上的排頭兵了；論實力，康師傅作為龍頭老 大當仁不讓，龍頭企業是方便麵老大。其品牌形象已經深入人心，加上其相關產業的蓬勃發展，使得其品牌知 名度進一步提升，挖掘了一大批潛在客戶；而台灣的統一企業，實例也不容小覷，其 明確的發展方向，實在的經營理念使得其在祖國這片市場上分得了一杯羹；土生土長 的今麥郎集體，有效的依託了其地理優勢，並充分展現了其在這一領域的蓬勃也行， 從其專為特定消費群體研發的方便麵種類可見一斑，而且其積極的理念，會贏的社會 和政府的大力支持。
⑷ 為什麼沒有什麼廣告宣傳的白象方便麵，會突然發力，直追康師傅躍居第二
可能是白象方便麵不想在包裝上做太大的考究，用自己的實力來告訴我們。
⑸ 點評 ：康師傅、統一、今麥郎、白象方便麵的廣告語
康師傅以行業老大自居,沒有典型個性特色的廣告語;
一度以"就是這個味",讓消費者習慣於行業領導者的口味
一度以"青春有夢勇敢去追",讓品牌感覺很年輕與時具進
現在不知道它在講什麼
統一聽得最多就是"這味道不敢相信", 直接挑戰KSF"就是這個味"!
現在好象改成了"這酸爽不敢相信""這鹵香不敢相信"
其實超喜歡廣告里滿臉飆淚,電閃雷鳴的畫面的,超有記憶點,現在看不到了
汪涵的代言,算是找對人了
白象"很酸爽 很流行" ,小沈陽代言後, 自覺低俗
現提升檔次感, 換了陸毅做代言
但廣告語本身, 就透露出不正宗, 跟風跟流行的立場, 木有格調
今麥郎,還算有點格調, 雖然產品也跟風上市了老壇酸菜
但還有點創新精神, 搞了個麻辣香鍋, 小S代言
但廣告片真的不敢恭維, 浪費小S代言成本了~
不過話說方便麵廣告, 要拍出點格調,還真是難, 這個KSF還稍微強一點
⑹ 03106592559是哪的電話是白象方便麵市場部嗎
邯鄲
⑺ 方便麵營銷策劃方案
首先注冊商標，辦好食品衛生證書，相關法文件．然後請幾個區域經理內．分管地區銷售，以省代理為部容門單位，再做廣告牌，媒體廣告，按地區要求，做包裝，定價位，高低擋區分，現金交易為目標，價格隨行上市，想出包裝的個性化處理，不是方便麵的感覺．說明不與它同類，走出新路子，波浪型包裝，真空壓縮型的，不會覺得袋大物量少，看起來就象沒吃過的點心，廣告詞：不是吃方便．而是趕魄浪，大家來魄浪吧．．．
⑻ 白象方便麵是哪裡的
河南省鄭州市白象集團.地址：河南省鄭州市紅專路109號金城商務大廈 電話（Tel）：0371-65677450 傳真（Fax):0371-65677439 郵編：45000
白象集團是「河南省糧食深加工和食品生產龍頭企業」和「全省糧食深加工十家重點保護企業」、農業產業化國家重點龍頭企業。公司創建於1996年，現有總資產達9.5億元人民幣，員工總數為10600人，集團是由9個方便麵生產基地、1個麵粉生產基地、1個掛面車間、1家調味料公司等15家企業組成的大型綜合性企業集團。工廠主要分布在河南、山東、山西、湖南、吉林、河北、江蘇等省份。目前公司產品分為20大系、109個規格、306個品種，市場分布在除海南、港、澳、台之外的30多個省、市、自治區，全國擁有2600多個一級批發商的龐大銷售網路，佔到全國方便麵市場份額的16％。「白象」牌商標獲得了「河南省著名商標」、「河南省名牌產品」等榮譽稱號，「白象」牌方便麵也被國家質監總局評為「國家免檢產品」。
2004年公司方便麵產量為50億包，銷售額23億元，市場佔有率在全國方便麵行業中排名第三，被中國食品科學技術學會稱為「中國面製品業最具活力的企業之一」。是河南軍團中規模最大、產值最高、銷量最大、企業綜合實力最強的大型食品集團公司。2004年加工轉化小麥46萬噸，消耗麵粉35.5萬噸，為河南省的糧食深加工轉化和農業產業化建設中起到了良好的促進作用。並直接帶動的麵粉廠、造紙廠、紙箱廠、精裝紙公司、機械製造廠、調味料公司、運輸公司等相關企業數百家，為促進地方城鎮經濟發展起到了重要作用。
⑼ 白象，統一，今麥郎，康師傅，方便麵，市場佔有率分別是多少誰先生產的大概在哪年
從品牌集中度曲線來看，方便麵市場的集中度非常之高，僅康 師 傅和統一兩個品牌就占據了整個市場份額的60%。康 師 傅在市場份額和忠誠度上都占據了絕對優勢，很難有快速消費品的忠誠度能達到康師傅的76%這么高。統 一 是 惟一一個有實力能與康 師 傅抗衡的品牌，但它的品牌忠誠度與康 師 傅的差距還是比較大。二者的產品線非常相似，不僅在方便麵市場上，在茶飲料等其它市場上他們也是強勁的競爭對手。
白 象方便麵始終保持18%左右的市場佔有率，一直穩居 全 國 方便 面行業三甲之列。
康 師 傅的市場份額已經跌破50%，為48.8%。
統 一 作為第二大巨頭，同樣處境堪憂。
可今 麥 郎方 便 面卻保持著增長勢頭，在行業回暖的2018年實現了20%的增長，其去年的方便麵銷售業績為150億，超過了統 一方便麵業務的84.25億，排名第二（康 師 傅方便麵營收239億，排名第一）。
1992年，統 一和康 師 傅步入市場，穩穩佔領高端城市市場
⑽ 白象方便麵市場營銷推廣策劃報告
這個算是人家公司的一個文件了。我們是沒有的。還自己寫一個吧。