❶ 因納特市場營銷模擬軟體的品牌知名度的計算方法怎麼算的【求計算公式
《因納特市場營銷模擬平台軟體》V4.01介紹一、軟體總體功能介紹本軟體結合互聯網路通訊技術和計算機系統的強大處理能力,構造一個競爭和協作的虛擬營銷環境,讓參與者扮演公司營銷總負責人角色,從不同角度全面了解和執行營銷決策;並且通過優化計算模式,以市場開拓度、市場最大份額、實際銷售額、利潤率和總資本的形式反映營銷策略的差距。一個班的學生實驗時,學生扮演營銷總負責人角色,每人分配相同的資本(不同實驗產品不同資金)開始進行模擬實驗,實驗結束時根據利潤的多少來衡量學生的模擬成績。戰略分析:學生掌握戰略管理的基本知識、基本原理,熟悉基本的戰略分析、制定、實施等方法和工具,並形成系統的知識體系,鍛煉學生以戰略的思維模式,靈活運用所學的戰略理論和工具,形成基本的戰略管理的分析能力。營銷實戰:全國市場分為華南、華北、華中、華東、東北、西北、西南七大片區。公司之間互相競爭,在全國不同的區域內進行營銷活動,制定自己的市場開拓計劃,公司需要尋求最大市場份額和實際銷售數量之間的最佳平衡點,尋求在產品品質、宣傳策略等方面最小投入讓市場份額最大,可實際模擬價格、數量等最大化多種組合獲得最大利潤;在銷售途徑上,系統提供了與渠道合作、
促銷、交易洽談和招投標的方式,增加實驗的競爭性。本軟體採用JAVA技術開發,分層結構開發模式,系統後台數據設置靈活,老師可完全重新設置新的模擬實驗數據。按照全國七大區域劃分進行營銷策略模擬和演練,量化營銷實驗效果、充滿競爭和互動性、靈活的後台控制能力、寓教於樂的開發設計,以及真正實現營銷的各種組合模擬是本軟體的最大特色。下圖為整個系統功能結構框架示意圖:
❷ 因納特市場營銷模擬軟體操作流程 做手機市場
網路營銷的實現需要通過一種或多種網路營銷手段，常用的網路營銷方法除了搜索引擎注冊之外還有：網路廣告、旺道網路營銷軟體、交換鏈接、信息發布、郵件列表、許可Email營銷、個性化營銷、會員制營銷、等等。
❸ 請從營銷4P及網路營銷三板斧角度，規劃其網路營銷開展過程及資金分配方案
從營銷4P及網路營銷三板斧角度，
規劃其網路營銷開展過程及資金分配方案，
這里只內提供大綱提示不可能無酬勞白容干。
一、SWOT分析
1、優勢
2、劣勢
3、機會
4、挑戰
二、定位
賣點提煉
營銷策略
三、產品
四、價格
五、渠道
六、促銷（網路推廣三板斧）
七、實施計劃（運營規劃/未來規劃）
❹ 如何做好網路營銷職業生涯規劃
在如今的人才競爭的時代，規劃職業生涯是邁向工作崗位的關鍵。職業是人生的一部分，想要成為社會有用之才，必須在了解自我的基礎上找到適合自己的職業，並通過自身努力，為社會發展做出貢獻。作為一名大三的學生，必須清楚的知道自己的就業方向，找到明確的目標，為目標而努力奮斗。為此我做出了詳細的職業生涯規劃。我所學習的專業是電子商務，電子商務培養出既懂電子計算機技術、又懂商貿經營管理活動的復合型人才，將原來分兩個專業的知識、技能，有機地結合在一起，形成一個獨具特色、前景充滿陽光的嶄新專業。以下是我大學畢業後的職業生涯規劃，便於我在以後的生活中時時提醒自己，不要忘記自己當時定下的目標是什麼。
一.自我認識
我是一個電子商務專業的學生，通過兩年的學習基本掌握了電子商務專業方面的知識，比起非電子商務專業的人士，有一定的專業知識優勢!而且正在淘寶經營店鋪，對於電子商務的盈利模式，操作流程都比較熟悉!
1.優勢：
生活態度積極樂觀
做事有恆心，細心負責
遇事沉著冷靜，處事小心謹慎，善於思考
有一定的社會實踐能力
較高的道德素質
時間觀念強
2.劣勢：
做事想太多，不果斷
缺乏創新精神
不善於抓住機會
容易情緒化
3.興趣愛好：
喜歡運動、音樂、看一些勵志書籍、交友、逛街等。
二.職業選擇
作為一名學習電子商務專業的學生，對於以後的選擇是一個需要重點考慮的問題，隨著電子商務的發展，這方面的人才很缺乏，包括美工，網路推廣等。因為我本人的愛好和以後的發展趨勢，我的職業選址是做一名技術人員進行美圖製作等一系列工作。
三.職業認知
1.社會總體環境
電子商務是Internet爆炸式發展的直接產物，是網路技術應用的全新發展方向。電子商務的發極 大地改變了人們商務活動的形式與內容，它所涉及的內容除商品流通與交換外，還包括法律法規、稅收政策、各國國際貿易政策等。Internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務的內在特徵，並使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值，其飛速發展的事實使人們確信：它不僅會改變企業本身的生產、經營、管理活動，而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。在科技發展迅速、全球經濟一體化的環境中，我國政治穩定，經濟持續穩定發展，對全球經濟發展扮演著越來越重要的角色，特別是在加入WTO之後，跨國企業不斷湧入中國市場，促使我國企業不段提高自身競爭力，力爭走出國門「國內市場國際化、國際競爭國內化」的新競爭格局已經形成。然而企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭，這就促使了人才競爭日趨激烈化，於是怎樣在社會競爭中處與不敗之地，成了當今求職者必須面對和解決的問題。
2.管理職業分析
中國的管理科學發展較晚，且管理知識大部分源於國外，中國的企業管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經過系統培訓的高級管理人才。因此企業管理職業市場廣闊。同時要在中國發展企業，必須要適合中國的國情，這就要求管理的科學性與藝術性和環境動態適應相結合。因此，受中國市場吸引進入的大批外資企業都面臨著本土化改造的任務。這就為准備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。
3.行業分析
21世紀，全球市場上只有供應鏈而沒有企業，市場競爭將是供應鏈與供應鏈的競爭，而不是企業與企業的競爭。企業作為供應鏈中的一環，必須與上游、下游的其他企業共同合作,形成有力、有效的供應鏈，以此與對手企業所組成的供應鏈進行市場競爭。對物流與供應鏈進行有效的管理，就是企業實施降低成本的過程，也是企業在日漸激烈的市場競爭中奪取競爭優勢的重要源泉。這就促使整個社會尤其是企業需要一大批一流的具有物流與供應鏈管理相關知識的人才。
四、職業生涯規劃
我所學的專業是電子商務。因此，在大學里，必須認真學好電子商務概論、計算機基礎、網路技術、國際貿易理論與實務、商務英語、市場營銷、等專業課程.使自己系統掌握管理學和電子商務的基本理論和方法;掌握電子商務工作實務操作基本技能;了解電子商務理論和實踐的發展動態;了解電子商務的有關法律、法規和國家有關政策.
1. 短期規劃(畢業五年之內)
目標：繼續發揮自己優點，不斷克服自己的缺點，通過爭取社會實踐機會不斷提高自身的綜合能力，完成學士學業，最終考上研究生以獲得更好的深造條件。本科方向：電子商務及其相關產業
2. 中期規劃(畢業五年之後)
目標：掌握過硬的專業知識，獲得研究生獎助金，考到物流工程師證，主動利用各種實踐機會來增加自身含金量，完成碩士學業，最終在東南沿海進入著名企業以找到一份滿意的工作。方向：物流與供應鏈管理
3. 長期規劃(工作10年以後)
目標：開設自己的公司企業，利用邊境貿易的優勢條件盡可能迅速的溶入並佔領一定份額市場，並通過各種關系盡量快而全面的理通各直屬上頭部門，不能讓自己的事業死在一些沒有防備的意外上面,使得公司步入正軌，開始大面積贏利，同時考察國外市場，使自己的公司盡量打入東南亞市場，並開始著手對跨國工廠或公司的打造.
4. 晚期規劃
目標：通過不斷加強自身修養和持之以恆地學習，且學習的內容必須聚焦，力爭在管理的某個方面成為專家，塑造個人競爭力最終形成 知識創新。使自己的職業轉型，如擔任培訓師、管理咨詢師、學術專家等職業。
五.總結：
計劃固然好，但重要的在於付出實施並取得成效。時時刻刻都不能忘記，任何目標只說不做到頭來都只是一場空，一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，所以要保持清晰的頭腦隨機應變。其實，成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拚!
❺ 因納特網路營銷技能實驗怎麼才能有訂單
你需要有能力的客服，訂單是最後一步。想要訂單量得從理論上來說，訂單的多少是展示 訪問 咨詢決定的。 所以需要各個數量的增加，也要注意轉化率。
❻ 網路營銷職業規劃
我覺得可以多去認識一些做網路營銷的朋友，看看別人都在做什麼，別經網路營銷更新發展的快，順便問下 你現在工資多少？
❼ 淺談漫威公司如何進行網路營銷戰略規劃的
一、網路營銷戰略的規劃 戰略規劃分為下面的幾個階段: 1.目標規劃。在確定使用某一戰略的同時,識別與之相聯系的營銷渠道和組織,提出改進目標和
❽ 網路營銷站點規劃的主要內容
實施前准備工作
網路營銷實施前需要做以下的准備工作：
1．完善企業內部回管理，保證答企業內部信息流暢和規范；
2．建立企業內部網；
3．進行市場的調查和分析。
網路營銷的規劃
在准備工作的基礎上，還需要對網路營銷進行規劃，它包括：
1．確定網路營銷目標；
2．制定網路營銷初步方案；
3．進行網路營銷可行性分析。
網路營銷的實施
完成前兩步工作後，就要開始具體實施網路營銷，它包括：
1．申請域名和電子郵箱；
2．開發網路營銷網站；
3．開展網站的經營管理；
4．經常進行網站的維護和更新。
網路營銷的評價
網路營銷實施過程中，需要不定期地進行評價，以便不斷調整、改進。網路營銷的評價包括：
1．確定評價目標和內容
2．制定評價指標；
3．評價並撰寫評價報告；
4．網路營銷策略和方法的調整、改進。
總之，網路營銷是一個周而復始、螺旋式上升的周期過程：只有通過不斷地完善和改進，才能發揮網路營銷的作用。
❾ 為什麼建設前規劃好網站的戰略圖
企業網站的戰略規劃是制定與企業總的發展方向相一致的網站長遠或階段性的發展計劃。包括宏觀方針的確立、實現達到目標的方法、手段和步驟。涉及:企業網站的整體構架搭建;企業網站各個階段目標及實現的方法和手段；網站建設前的搜索引擎優化考量；為網站建設中從目標、功能、規模、投入、及領導人的才能、技術，資金，人員等諸多方面正常運行，提供建立一種有效的運營模式。
企業網站規劃不僅是設計成功搭建起一個企業網站平台，而是直接影響著企業網站在網路營銷中總體目標的實現。在當前的企業營銷中，企業網路營銷的好壞已成為企業能否發展的重要因素。
一．規劃好建站前的戰略圖
戰略圖是宏觀的、全面的，整體的構架及深入的綜合解決方案，而非具體的細節表述。但並不是說就不注重細節。而是在了解細節的基礎上從宏觀上把握和部署。
1.做好戰略圖的基礎步驟如下：
深入理解建站目的與企業內部分析
掌握公司的內部發展動向；財務狀況；實行網路營銷的可行性分析；分析確定企業建站目的和預期目標的合理性。
市場行業分析
對同行業市場、網路營銷市場進行充分細致的了解。特別是：競爭對手和潛在客戶分析。分析產品的市場預期以及企業創造需求的營銷方案。
網路營銷現狀分析
了解網路營銷的技術及各種解決方案，深刻理解運用中的各種影響因素。特別是要注重
需求及對成功案例的分析。
在獲取第一手分析資料後開始進行匯總分析。確定企業網路營銷的戰略特點；確定企業網站的營銷目標及戰略選擇；再整體地制定具體的實施步驟、方法、手段及建立反應迅度的反饋通道；而後，進入評估階段，在進行認真仔細的評估循環環節後，需進行修訂完善，甚至於重新對略策進行調整。使其更加切合實際情況；更加合理。最大限度地達到可操作、易兼容的目標。
圖4-2-1 網路營銷現狀分析流程圖
1.確立了總的目標，建站的目的已明確。即可進入網站的規劃戰略圖階段。
網站的規劃主要是通過市場分析、行業分析、綜合分析後所確定的總的目標，對企業網站要實現的遠期及近期目標進行組織和計劃整合，其中包括諸如：技術、資金、人員等全面合理部署、掌控、調整。（包括對總戰略的調整把握）；同時也是為網路架構設計者的指引了明確了方向，同時，還包括：技術層面和市場層面的實施工作的部署和整合；更是資金、人才合理利用的重要保證。
2．建站時應該考慮到搜索引擎優化（SEO）的因素，因此建站時應有SEO技術人員參與網站建設。
網站建設不僅是個創意活，更是個技術活。網站建設得是否合理直接直接影響到網站的搜索引擎收錄率和搜索引擎排名，相對來說搜索引擎優化（SEO）對網站建設和優化更有經驗，為了保證網站建設後的質量，並且減少後期操作，網站初始建設時就應該有專門的搜索引擎優化的技術人員參與進來，對網站設置，網站規劃，關鍵詞設置和網站布置提出專業化的意見和要求。
二．制定建站前的戰略圖
其總的原則就是從市場需求出發，包括：原始的市場本身的需求和企業創造出的市場需求。
●明確總體和建站的階段性目標；
●實現目標所要設定的具體實施方案。功能設定：網站設置的層次及相關功能；考慮到搜索引擎優化（SEO）的因素，對網站的優化建設提出具體要求。
●資金的保證；第四是時間表、技術需求及人才配備；第五是及時反饋和調整。
圖4-2-2 建站前戰略流程圖
1.明確建站的目的
明確建站的目的是網站策略規劃的核心。只有深層次理解、明確目標，才能圍繞其進行組織和規劃。
2.按需求確定網站將設定哪些功能—— 並非功能多就是最好的
確定了目標，如何來實施達到目標是網站規劃中第二個段階段要考慮的重要問題。
在前面幾章已經介紹了許多當今流行的網路營銷的有效方式。根據不同行業需求，選擇不同的功能。
不同客戶群以及客戶群的不同習慣直接影響網路營銷的成果，要選擇不同的實施方法、手段。並非功能最全就是最好的。相反，可能因為功能的增多會造成：建站成本增加，而網路資源被佔用和浪費，直接造成影響降低ROI（Return On Investment 投資回報率）。
雖然介於不同行業，不同客戶群，不同的市場狀況等，在選擇企業網站功能上會有很大區別，但其也有通用性和慣性。如：傳統的企業形象、文化、企業新聞的傳播。（一般設定為「企業簡介」或「關於我們」等功能中）。特別要提出的是，即使是這種傳統的網站營銷模式其傳播方式也已從過去的「被動」地等客戶的點擊和人工郵件發送，轉變為現在的通過：RSS、鏈接、搜索引擎等多種手段主動批量投放到客戶手中。另一必備功能：「注冊」信息的收集(包括正版驗證客戶，其信息可用於深層次的產品銷售)；以及點擊率的統計；在線的網路通話的功能等。因其可直接減少運營成成本，提高服務質量，拉近與客戶的關系，直接獲得市場對企業產品的反饋信息而廣泛採用。是企業網站中最常用的功能設置。
網站規劃可使網站的設計者直觀地從整體出發把握功能分類，使之更有條理、有層次。易於更新維護；易於操作；方便客戶快速查找和咨詢；易於信息收集和統計等。
3.根據公司整體的發展需要設計規模 ——並非復雜就是最好的
雜亂無章的企業網站是絕對無法使企業從網路營銷中獲取最大投資回報的。無論是企業網站還是網路的營銷歸根結底是企業總體營銷計劃的組成部分。企業網站的大小應以符合公司的總體營銷規劃才是可操作的，企業網站的規劃才是合理的、好的。
●4．考慮到搜索引擎優化因素，保證網站一開始做的就是對的
一個網站如果在建站時沒有考慮到搜索引擎優化的內容，那麼後期修改將投入大量人力和物力，並且會得到「投入100%的力達到80%效果」的後果：無論是重新設置關鍵詞，還是重新考量網站布局，都將會對網站的搜索引擎收錄量和搜索引擎排名提出挑戰：因為搜索引擎喜歡持續穩定的網站，這樣的網站搜索引擎將會給予更大的信任。並且後期改動的收錄量，比不上一開始建站就策劃規劃好網站優化的內容的收錄量，這由搜索引擎性質決定。在建站前考慮到搜索引擎優化的內容也有利於對網站用戶體驗進行建設，以達到更好的用戶體驗效果。
5.資金的各階段計劃安排，保證建站的順利進行
資金的合理分配、充足、及時到位是建站具體工作正常按時完成目標的保證。
6.時時關注網站營銷及本行業內的動向，做到及時調整
市場是瞬息萬變的。第一時間發現變化，及時的調整網站的戰略方向進行功能增減；操縱靈活、能及時地應對變化是非常重要的。
建站前的網站規劃直接影響著企業網站營銷，因此，應仔細進行分析和研究，盡量避免建站、運營、維護中可能出現的問題，應做到未雨綢繆。同時，也是使建站工作順利實施，後期順利運營，使企業網站真的成為企業營銷的根據地，成為企業收益的重要渠道，同時獲得最佳投資回報。
❿ 網路營銷戰略規劃是什麼
一、網路營銷戰略的規劃
戰略規劃分為下面的幾個階段：
1.目標規劃。在確定使用某一戰略的同時，識別與之相聯系的營銷渠道和組織，提出改進目標和方法。
2.技術規劃。網路營銷很重要的一點是要有強大的技術投入和支持，因此資金投入和系統購買安裝以及人員培訓都應該統籌安排。
3.組織規劃。實行資料庫營銷後，企業的組織需進行調整以配合該策略的實施，如增加技術支持部門、數據採集處理部門，同時調整原有的推銷部門等。
4.管理規劃。組織變化後必須要求管理的變化，公司的管理必須適應網路營銷的需要，如銷售人員在銷售產品的同時，還應記錄顧客的購買情況；個人推銷應嚴格控制以減少費用等。
二、網路營銷戰略的實施
網路營銷戰略的實施是系統工程，首先應加強對規劃執行情況的評估，判定是否充分發揮此戰略的競爭優勢和有無改進餘地；其次是對執行規劃時的問題應及時識別和加以改進；再次是對技術的評估和採用。採用新技術可能改變原有的組織和管理規劃，因此對技術進行控制也是網路營銷中的一個顯著特點。
網路營銷的實施不是簡單的某一個技術方面的問題或某一個網站建設的問題，它還需要從整個營銷戰略方面、營銷部門管理和規劃方面，以及營銷策略制定和實施方面進行調整。