葫蘆島市場營銷推廣招聘

Ⅰ 有參加過聯通校園招聘的朋友么請問市場營銷類崗位通俗一點說主要從事哪方面工作，需要到外面跑業務么

以通信來行業為例，市場營銷自類崗位工作：前期肯定是需要外面跑的，比如組織參與活動現場，業務聯系及各類產品的銷售、推銷等。中期如果能力突出，工作會逐漸轉入管理階段，即營銷策劃、市場調研、經營分析、業務管理、渠道管理、電子商務等。後期就以管理性工作為主的主管層次了。

當然要具體工作內容，客服、電子商務等，更多為店面性工作。總體來說通信行業，工作較正規，工作環境比較舒適，發展空間因人而異，入職新人多下點苦沒什麼，貴在堅持！簡單回答，希望對你有多幫助，望採納！

Ⅱ 為什麼今年底的市場營銷方面的人才招聘這么難

市場營銷人才招聘難主要有以下幾個原因：
1、很多不知道做什麼的人都會選擇營銷工作，覺得營銷沒有什麼技術含量，並且招聘營銷人才的職位也比較多，所以容易造成虛假繁榮
2、想做營銷的人多，但是合適的人比較少，大家都比較浮躁，所以比較較難招聘
3、營銷崗位的社會風評不是很好，不了解的外行人覺得營銷就是跑腿，沒有技術含量，所以營銷崗位的應聘者缺乏高質量人才

Ⅲ 市場推廣是什麼樣的工作，主要做什麼的

市場推廣主要工作，品牌策劃、活動策劃與執行、促銷、網路推廣等等，簡單的說，就是讓你公司的產品讓更多的人知道。

市場推廣是市場營銷的一部分。所謂市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。

主要工作包括:

1. 根據市場以及工作具體需要進行市場推廣活動的策劃並制定具體的活動方案;

2. 聯系和協調合作單位，配合市場推廣活動;

3. 負責市場推廣所需的資料以及禮品等，並做好市場推廣的活動預算，控制活動成本;

4. 全面執行市場推廣方案，並監督執行過程掌握執行進度;

5. 根據市場推廣活動的效果進行評估，並編寫市場推廣活動效果評估報告;

6. 定期進行市場信息的收集和整理以及分析工作，提出合適的市場推廣創意。

   

(3)葫蘆島市場營銷推廣招聘擴展閱讀:

市場營銷，又稱為市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。

市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。

市場營銷特點：

市場營銷的第一目的是創造顧客，獲取和維持顧客；

要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰勝競爭對頭，立於不敗之地；

注重市場調研，收集並分析大量的信息，只有這樣才能在環境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策；

積極推行革新，其程度與效果成正比；

在變化中進行決策，要求其決策者要有很強的能力，要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。

參考資料:

市場推廣專員-網路

Ⅳ 公司怎麼招聘到好的市場營銷人員渠道和方法及技巧

市場營銷人員最重要的是經驗和閱歷，我看到，好多公司在招聘時都有市場營銷專業畢業這條版要求，我覺權得這是寫給剛畢業的大學生看的，而剛畢業的大學生幾乎沒有社會及行業經驗，理論知識也未必精通。（這些話無意冒犯剛剛畢業的大學生，如有得罪請海涵。）

所以，為了找到更適合你公司的市場營銷人員，最好不要寫有關學歷、年齡、性別等等這些套話，沒用！
你需要寫出具體的要求及希望達到的目標（目標一定要客觀）。

除此就是篩選簡歷和面試了，這個就看你了。希望對你有幫助！

Ⅳ 我網投了中石油招聘中的市場營銷崗位，通知了去面試，我是女生，他們是不是優先錄用男生呢

您好！
您可以分析您這份工作的工作性質，是否需要經常外出出差，體力運動，如果有這些工作要求一般有優先考慮男的。
但是如果您說明您也可以勝任這些工作內容的話，也是可以的。
望採納，希望對您有用！

Ⅵ 招聘營銷人員要怎麼寫

方法/步驟
>01
選拔的原則性綱領：把選拔銷售人員作為公司的一項長期的基本戰略。
我們先揭示一個隱形成本的演算法：對於招聘一個銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業會更高在3萬以上。
這樣重要的一個崗位，這樣花這多錢的一個事情，這樣一個能夠改變企業命運的事情，企業往往採取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時做這個事的部門：人力資源部很多企業地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會出現人力看的挺好的人，到總裁那裡不行，新來的業務人員很優秀，非常認同總裁結果被一個混蛋經理給逼跑了！
所以當我們找不到優秀銷售人員的時候，總裁請做以下自查：
1、 真的沒有優秀的銷售人員嗎？
2、 你為優秀的銷售人員選拔花了多少時間？（總裁至少需要10%的時間）
3、 不要奢望改造一個人，只能選擇一個適合你的！你在軟體，選拔的方法上下了多大的功夫？
4、 人力資源部門的人員對業務熟悉嗎？
5、 有合適的帶隊經理嗎？
通過這個基本自查，就知道那裡出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！

>02
人才的標准：選拔的方向
選拔中間最難的就是：什麼是人才的標准？
幾乎所有的人都帶著想當然的標准來到市場上去招，要招一個種子公司的銷售人員，公司的總裁定下了選人標准：1、工作2年以上。2、學農業的3、還要懂市場營銷4、長的順眼5、吃苦耐勞
看看多少人才能找一個？人才分布初步估計
1、工作2年以上。 80%
2、學農業的 10%
3、還要懂市場營銷 30%
4、長的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最後所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個，感上跨國公司的標准了，而且這個人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。
所以標准要以現實為基礎，以留下的人為標准，這個人留下，說明你的土壤的酸鹼度，
如果建立招聘標準的話，那招聘關鍵工作就是如何通過技術來解決：什麼是標准。
在實踐的過程中人才的標准分兩大類：企業沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。
1、 大的集團超過1000人以上的，業務很穩定，那就需要建立素質模型的方式進行比對，如果有行業的素質模型那就更加准確了。如像汽車行業、家電行業等等
2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內部的優秀銷售人員的特質進行標准確立。民營企業尤其適合。
找到標准，是解決選拔的方向問題，必須通過實踐的結果確認選拔的准確。

>03
什麼是優秀的銷售人才？找到規律，而不是表面特徵。
銷售人才大部分時天生的，心理學5000年的印證表明，一個人的各方面都有可能表換，唯有性格要經過20年才能變化（重大打擊也可以導致性格變化）。所以我們從銷售人員內在不變的東西入手，形象一點叫基因。
1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復的能力
3、 悟性--強烈的理解慾望
4、 解決問題能力
5、 堅持--持續、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因，但是發揮優秀銷售人員的這些個優勢是提高業績不二法門，因為成本更低，管理更加簡單。
同時，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護型、技術支持型、市場策劃型、管理型、戰略型、培訓型等7種不通類型，在每一個類型還有細微的差別。

>04
團隊力量：優秀的經理
很多的銷售人員都是混蛋經理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。
銷售工作是個高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區、壓力里釋放出來的話，那結果一定有一個就是辭職，公司的結果就是業績差。
優秀的銷售經理就是這樣一個角色的人，有了這個核心才能算做團隊，成員才可以為團隊的榮譽而戰，業績自然就好！

>05
企業環境：人才生存的土壤
建議最好用蓋洛普的員工敬業度調查Q12、顧客忠誠度調查ce11進行測試，不過要做個調整。
通過這個測試就知道企業內部的文化氛圍和管理實際在哪裡？在面試的時候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。

>06
匹配：合適是最好的
不是最優秀的銷售人員就是能夠在你的企業里產生業績的，也不是最差的市場開拓人員不能夠用的，關鍵是看是不適合：
1、 能力適合
2、 經驗適合
3、 價值觀適合（薪酬）
4、 文化適合（在沒有規章的情況下也能遵守潛規則）
這幾項是需要通過人才的標准、人才的基因、優秀的經理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。
總之，人的問題是企業最大問題，想解決完善，必須花費時間和精力來做，相信專業！

Ⅶ 葫蘆島盤古網路百度營銷顧問待遇怎麼樣主要做什麼他們一直招人是為什麼啊這個工作好做嗎沒做過的繞行

流動性大 所以經常找人

Ⅷ 市場營銷的月薪在多少左右

市場營銷分很多個環節的
做基礎的如導購人員2000左右
業務人員是浮動工資，一般就是2000+提成+商務費用
策劃人員一般起薪在4000-6000左右吧
營銷總監屬於資深營銷人才，基本都是年薪不會低於20W

Ⅸ 公司要招聘一位市場營銷人員，推廣公司的獨立商城，請問要去哪裡找這樣的人才呢

這樣的人才不好找吧 又要懂網路推廣 又要會地面推廣 交叉推廣 渠道推廣 最好招專兩個人 一個負責商城屬網路推廣 一個負責線下的推廣 分工更加明確 效果也更好 其實花的錢也是差不多的
找到這個人才的途徑有很多啊 校園招聘 社會招聘 獵頭公司 網上各大招聘網站 這樣的問題 你問下你們公司的hr應該很清楚吧