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室內裝飾市場營銷讀書報告

發布時間:2021-09-22 22:04:50

1. 關於市場營銷之類的書籍的讀後感!!!!急急急急急!!!!!

營銷人員《影響力》讀後感

《影響力》這本書的作者是美國人,羅伯特.B.西奧迪尼,全書分為8章,分別講述了營銷人員常用的一些技巧和陷阱,包括:1影響的武器,2互惠,3承諾和一致,4社會認同,5喜好,6權威,7短缺,8立即生效的影響力。其中有許多東西是我們平日里經常可以看到的,還有一些是我們雖然見過,但是迷惑不解的,我想這本書還是很不錯的,它解答了我的一些疑惑,並且讓我突然覺得,社會科學其實也是很深奧的。希望我的老師原諒我,雖然我是學經濟方面的,但是我原先的興趣還是在自然科學方面,總覺得社科的東西有些華而不實。通過作者的研究和分析,讓我看到了在社會學和心理學方面的博大精深的體系,原先我總是搞不懂他們是作甚麼的,更重要的是我沒有看到在經濟方面它的實用性,這也可能是因為我對過於理論化的東西有種很難說明的排斥感。

影響是一種行為,而「影響力」則是一種去影響他人行為方式的能力。每個人在各自的生活環境中,早已形成了自己的「固定行為模式」,而過往的經驗,也早已在腦中形成屬於自己思維構架的「圖示」,這些經驗都會不自覺的去抵禦外來影響,想要改變,談何容易?也許,《影響力》的魅力恰恰在於從生活中的細微之處透析宏偉哲理,反向推之,驗證哲理的例子又俯手皆是,也許你正經歷著,也許剛剛經歷過,每每看到《影響力》書中得出的結果,不禁恍然大悟:「哦,原來如此」,「哦,我說怎麼會這樣呢?」,等閱盡所有文字,最後,才信了。

不過現在我的觀念轉變了,我看到了在社會學方面,科學規律就像物理學中的萬有引力定理和經濟學中的看不見的手一樣悄無聲息的發揮著巨大的作用,只是我一直沒有看到而已。這種規律來自與我們所受的教育和生活環境,以及人們共有的觀念和生活經驗。現代社會太復雜了,接受到的信息也太龐雜,要想自由自在的活下去真的不太容易。有時看似我們是自由的作出抉擇,其實早已身不由己,善於利用這種規律的人輕松的掌握他人的動向,透過人們內心的負債感或是文化上的觀念給人們以壓力,迫使他們按照自己的需要進行活動。從這個方面來看,要想保持清醒的頭腦,保持判斷力,或者說不被人欺騙,實在是有些困難,因為有時就算知道被騙,人們仍然踏進圈套,僅僅是因為希望遵守承諾,被人尊重,或是為了償還一點點小小的人情,文化的習慣要求我們這么做,於是我們這么做了,可是卻被騙了,但是沒有辦法,我們必須這么做,否則就將面臨自我巨大的心理壓力。

當我將這本書中描述的情形與自己在生活中遇到的一些事情做比較時,事情一下子豁然開朗了,原來是這樣的!記得以前看《蘇菲的世界》時,裡面有一章講存在主義的,說人生來就是不自由的,當時我不太明白,現在我也許有些明白了。人總是自以為自由的做著自己的選擇,決定自己的人生,其實早有了潛在的規律,操縱著一切,人的意志只是嚴格的執行著它的決定而已,人並不擁有絕對的自由。突然想起這個道理初中的政治課就講過了,不過當時只是談到了人不能因為自由而隨心所欲的做事,必須在法律允許的范圍內。那時這實在是說教氣味太濃厚的一句話,也就沒有在意。現在想想也就那麼回事,生活就是如此。

而對於我來說,從書中受益的不僅僅是知道了「喜好、互惠、社會認同、權威、承諾和一致、短缺」這六條原則是怎樣在生活中一次次的把我們捉弄。更重要的是,我需要重新審視我的工作模式,思考怎樣運用這六種「武器」更好的服務於工作,既能「皆大歡喜」也能提高效率。作為市場營銷人員,我們時刻在「影響」和「被影響」中輪流角色,怎樣做能將「效果最大化,成本最小化」,怎樣做能讓權威的嘴幫我們說話,怎樣做能讓我們的產品獲得最多的「社會認同」,怎樣做能讓我們在「互惠」的同時成為這個過程中最大的贏家?巧妙的開啟「火雞媽媽」身體里的磁帶,能給我們帶來額外的關懷;「將欲取之,必固與之」的「互惠原則」告訴我:給予以後的索取更能幫助我們順利的拿到想要的資料,打造其他公司不具備的競爭能力,為客戶的維護和資源的互換打下良好的基礎。例子甚多,舉不甚舉,只怕是說多了,簡單的事情就變得細碎而煩瑣。只要稍加留心,你就會發現心理游戲的樂趣。

現在,我似乎明白這本書為什麼要用「蒙娜麗莎的微笑」作為封面,也許它意味心理學的神秘源自於人豐富的內心;也許,它預示著當「心理學」與「經濟學」相遇就變得微妙迷離卻又兩者相宜。而這二者的結合,恰恰成就了《影響力》,只要是看過,以後在生活中就難以避免的要給某某事情對號入座。難怪,這本書要以「社會心理學著作」示人而非「銷售技巧」。「授人以魚,不如授人以漁」,懂得了,學會了,才能在關鍵時刻幫助抵禦那些看似光鮮卻暗藏玄機的心理陷阱,不要太大的實惠,僅此一點,足矣!

2. 市場營銷讀書筆記7000字

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3. 世界名著解讀市場營銷讀書報告

諸葛亮市場營銷
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許多人都認為營銷策劃主要來源於西方國家,殊不知早有一批中國先知們,在一千多年前就能運籌帷幄,將目前成熟運作在商業領域中的營銷策劃親身實踐。如若你不相信,那請看諸葛亮老前輩的求職藝術,從中你一定能夠成功破解營銷策劃的重要意義。
諸葛亮作為三國時期蜀國的總裁兼CEO,鞠躬盡瘁死而後已,六齣祁山,三渡不毛之地,累死在伐魏途中,「出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟」,為多少後人嘆息!今天想來,劉備也算是一代明主,蜀國舞台不大,卻能讓諸葛孔明展盡一生才華;諸葛亮更是模範總裁兼CEO,一入仕途便入內閣,執掌劉備牛耳!何故?今天想來,諸葛亮首先是一個「營銷策劃高手」,對於我們今天的大學生就業或者企業的營銷策劃都有借鑒之處。
且看諸葛亮就業前的准備。縱觀天下大事,曹孟德挾天子以令諸侯,占盡天時;孫權雄踞江東,占盡地利;劉備皇室正統,雖然牽強,卻在人和;袁紹雖然富甲一方,但心胸狹小,不堪重任。諸葛孔明雖然高卧隆中,但心繫江山社稷,無一時不精研時局。他明白,要想青雲直上,首先要選對行。因為這是求職的前提條件,就像今天的大學生擇業一樣,是選擇傳統行業還是新能源行業?擇業前要做認真分析,俗話說「選錯行就像嫁錯郎」,直接會關繫到個人的今後發展。今天有很多學生閉著眼睛「海投」的行為,其實不僅目標不明確,更重要的是沒有「自知」,又如何讓企業做到「自重」呢?
諸葛孔明是如何運籌帷幄的?他分析時勢後認為,「曹操兵強馬壯,謀士如雲,雖為中國第一大集團,但人才濟濟,我雖為卧龍但如要一展雄才,也不是等閑之事;孫權雖然雄踞江東,人才也是濟濟一堂,更何況還有那投降派張昭等人,壓力也不是一般;劉皇叔、張飛、關羽之流雖出身草根,但尚在正統,雖然現在尚無立足之地,但幹事創業,拔山問鼎,早已沸騰於心,對人才更是求賢若渴」。諸葛亮對這三家企業一一審視妥當,他想「基於現實,量自才學,如棲於劉備翼下,雖然艱辛,必將成就一番偉業」。諸葛亮一經籌劃,信心百倍,決定把簡歷投到「劉備小工廠」。此廠雖小,吾將大用矣!
諸葛亮是否是拿著簡歷就去了?不,他還要做一個「求職前的營銷策劃」。包裝、造勢、廣告缺一不可。《資治通鑒》漢紀中對卧龍出世的描述可謂精彩之極。諸葛亮這位營銷大師級的人物是如何策劃自己的求職過程的?請看下面:
首先,給自己定位高起點,諸葛亮自比管仲、樂毅,目標直指總裁、CEO,而且是優秀的總裁、CEO,也是各企業仰慕已久的大器偉才,緊靠一類品牌人士。所以身價不是別人喊出來的,而是要自己敢想,目標遠大。其次,要有「名中介」即所謂的獵頭公司引薦。諸葛亮借用了兩大獵頭公司:獵頭一:獲得徐庶的認同,徐庶當時已經是標準的「名」中介,特別有分量;獵頭二:有知人之明的司馬徽不斷吊起老劉的胃口,循序漸進,引出「識時務者自有伏龍、鳳雛」,此時,卧龍方顯名氣。

4. 求4000字左右實習報告 實習職位是裝飾公司市場營銷,專業室內設計。還有20篇相關實習周記 500字左右每篇!

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《市場營銷原理(深層營銷分析案例版)》讀書筆記

第一章 市場營銷概論

市場:用來描繪買方、賣方及各種營銷行為的一個抽象概論,簡而言之,就是人,是商品的購買者和潛在購買者。

市場營銷的全部,就是圍繞市場營銷環境、消費者和企業進行的。營銷環境限定消費者、製造商和銷售商的活動;企業或銷售者則需要針對消費者復雜的購買行為,設計相應的營銷策略完成自己的銷售。

第一節 市場營銷的概念

一、市場營銷的定義

1985年美國市場營銷協會定義:市場營銷是指對設計、產品和服務的定位、促銷和分銷進行計劃並加以實施的過程,其目的是完成交換並實現個人及組織的目標。

二、市場營銷的基礎條件(四個必需)

Ø 兩個或兩個以上的個人或組織各自有著未滿足的需要

Ø 這些人或組織有願望得到商品或有能力提供給對方所需要的商品

Ø 雙方有交流與交換的途徑

Ø 有商品進行交換

三、市場營銷的內容

Ø 要收到各種各樣的環境因素的影響,包括宏觀和微觀

Ø 需要了解消費者或客戶的需求的狀況,要求企業很好地了解消費者和客戶的行為

Ø 包括企業營銷時使用的各種營銷策略(六個)

市場細分策略,不同的產品有不同的目標市場,所有目標市場都需要促銷策略來推動銷售;

產品策略,根本性意義的一個因素

價格策略,企業在自己的定價目標下,選擇適當的價格銷售產品

分銷渠道策略,產品必須通過合適的分銷渠道到達消費者手中

促銷策略,廣告、人員推銷、營業推廣和公共關系

國際市場營銷策略,各國法律不可避免地變成最重要的環境因素,多國企業有強競爭力

Ø 需要依靠准確的決策基礎,市場營銷研究

第二節 消費者需要與市場營銷的聯系

滿足消費者的需要的途徑:

1. 影響企業滿足消費者需要的因素:可控因素和不可控因素

可控因素:產品、價格、分銷和促銷

不可控因素:社會、技術、經濟、競爭和法律

2. 營銷方案的決定性影響

第三節 企業經營目標與市場營銷的聯系

1. 企業的戰略管理

企業的戰略管理和營銷管理是最為重要的部分

企業的目標:

利潤、產值或銷售額、保持或擴大市場份額、企業的生存或成長、多樣化、社會責任

企業的機會:

Ø 要明確在現有的環境及資源條件下,企業有可能做些什麼

Ø 消費者需要什麼

Ø 根據企業的人力、競爭者狀況,明確能使企業在競爭中取勝的產品

2、企業營銷戰略的制定與實施的全過程

確定營銷目標的步驟

Ø 細分市場

Ø 發現營銷機會

「市場滲透」:廣告、人員推銷、營業推廣、公共關系、調整價格、產品多樣化

Ø 選擇目標市場

選擇目標市場

在對一系列潛在的目標市場加以分析之後,企業需要確定一個或幾個的目標市場,作為企業的主攻方向,然而需要注意的是不要讓新的產品的目標市場擠掉過去的目標市場里的消費群體。

制定營銷策略

營銷策略包括銷售組合和銷售預算。

營銷組合也被稱作營銷組合策略,包括決定產品、制定價格、考慮銷售渠道以及選擇促銷手段四個方面。選擇促銷手段指廣告、人員推銷、營業推廣和公共關系。營業推廣包括代金券、有獎銷售、附小禮品銷售、邀客品嘗、商場演示等手段。考慮銷售渠道的工作包括決定倉儲水平及運輸的問題,主旨是如何通過更為有效的途徑和方法,把產品送到用戶手中。

營銷預算

包括生產和銷售

執行營銷計劃

企業營銷活動的控制機構

6. 龍發 業之峰 之類室內裝飾 的市場營銷策劃書

對於中小企業來說:與其在整個大市場上與競爭對手短兵相接,不如在區域市場上創造優勢;與其在廣大市場范圍上佔有極小的市場份額,不如在某幾個區域市場內提高市場佔有率。

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