賽百味品牌營銷模式

Ⅲ 世界上最大的快餐店「賽百味」，為何到國內就不火了

想在賽百味吃飽，花的錢通常是肯德基麥當勞的兩倍

Ⅳ 賽百味的品牌動力

把盟主與加盟商的關系擴展到周圍的相關情境中，成為現代特許經營企業採用的一個好方法。
著名的特許經營品牌賽百味(SUBWAY)在幫助消費者解決問題方面有一個成功的案例。在1999年的一天，美國的一個肥胖大學生來到賽百味的一家店，他表示「自己胖，很慚愧，不敢出門」，希望能夠每天免費吃到賽百味食品，並願意為公司做廣告。當時門店的負責人拒絕了這個胖子，但是把這個消息上報到了公司總部，結果總部的執行官馬上成立了一個團隊，包括營養師在內的專家開始幫助這個胖子管理飲食。一年後奇跡發生了，這個胖子的體重減輕了185磅。他開始為賽百味做廣告，一時在美國引起了社會轟動，吸引了大量的胖子來到賽百味。這成為一個典型的融入消費者環境，從而使消費者成為品牌的傳播者的案例。
美國路易斯安那州立大學教授Y-Sho Chen專門研究如何用創新來化解加盟關系的危機。他認為，盟主與加盟商關系建立經歷了兩個階段：第一個階段是父母與小孩的關系，雙方都在不斷地學習和成長，並用大量的時間來進行接觸和溝通，他們的關系受到合同的制約和保護。第二個階段是婚姻關系，盟主與加盟商在合作四五年後，中國一般是三年，雙方開始很熟悉，這時候挑戰出現了，加盟商們覺得自己已經掌握了盟主的商業模式和系統，每個月的租金為什麼還要支付呢？
這時候盟主需要創新來增進加盟關系，包括不斷給加盟者興奮點。這里涉及到品牌建設問題，把盟主與加盟商的關系擴展到周圍的相關情境中，包括員工、客人、供應商等不同主體，這也成為現代特許經營企業採用的一個好方法。
賽百味創始人弗雷德里克·德盧卡談特許經營
《企業家》雜志將賽百味創始人弗雷德里克·德盧卡比作「特許經營王國的國王」，「特許經營業者思考的不是誰將是下一個麥當勞，而是誰將會成為下一個賽百味」。如何在快速發展的特許經營市場搶佔一席之地？弗雷德里克講述了自己的成功之道。

Ⅳ 比肯德基還火的賽百味，為什麼在國內不受歡迎

說到全世界最大的快餐連鎖品牌，相信各位小夥伴都想到了肯德基，畢竟肯德基在我們國家非常受歡迎。不管在哪一個城市，都有非常多的分店。雖然它是來自美國的品牌，但是這些年在中國的知名度簡直家喻戶曉，幾乎沒有人是不知道肯德基的。但事實上，最大的快餐連鎖品牌不是肯德基，而是賽百味。

第三，飲食習慣不同。賽百味更偏向於健康的美式快餐，但是它有一個特點，通常情況下，三明治都是吃冷的，所以這一點也不符合中國人的胃口。畢竟很多人都吃不慣生冷的食物，雖說可以加熱，但這樣就破壞了三明治本身的味道，所以大家更願意吃漢堡。

Ⅵ 賽百味在世界各地營銷其產品的突出策略

賽百味
1965年，弗累德 德盧卡17歲，那時他需要足夠的資金攻讀大學。當他向家裡的好友彼得 巴克尋求幫助和建議的時候，他希望彼得能夠貸給他這筆學費。彼得卻出乎意料的告訴他：「你應該開一家潛艇三明治快餐店」。

彼德借給了這個充滿熱情和朝氣的年輕人1000美金。一個月後,1965年的8月28日，第一家店在康州的布里奇波特誕生。

到1987年，SUBWAY（賽百味）連鎖加盟店的數量已經達到1000家，到1991年達到5000家，1995年10000家，到2002年10月，我們的數量已經超過17000家。

SUBWAY（賽百味）在諸多評定項目中被企業家雜志評為特許經營機會的首選。在過去的14年中，這也是SUBWAY（賽百味）連續10年獲次殊榮。SUBWAY（賽百味）目前是美國最大的特許經營快餐連鎖機構，在店數上已經取代了麥當勞的領先地位。

在SUBWAY（賽百味）我們以美味的食品和為廣大有志者提供出色的特許經營機會而感到由衷的自豪。我們一如既往的努力為消費者提供美味、健康的食品。SUBWAY是一個正在成長的強大品牌，被公認為是美味，健康的三明治。

為什麼我們的三明治如此深受歡迎？

新鮮烘烤的麵包。每一家分店每天現場都烘烤自己的麵包。
美食家麵包。加料後的麵包無論是觀感還是口味都非常出眾。
現場製作。每一個三明治都是在顧客的面前當場製作。

Ⅶ 在美國，最大的快餐品牌卻不是肯德基而是賽百味，但為什麼在國內卻很少有人知道賽百味

消費者無愛，在國外，賽百味的定位一直比較清晰：健康和便宜，但在中國，這兩點都說不通1. 口味定位模糊，既不符合國人習慣也無法做到健康

然而到了中國，一個大多成年男性都吃不飽的 6 寸三明治，價格就要去到 15 至 30 元左右，真算不上廉價。於是乎，賽百味在西方市場引以為榮的兩大優勢，來到了中國，都成為了說不通的故事。在華經營 20 多年，賽百味也似乎還沒想到解決方法。

Ⅷ 什麼是賽百味

賽百味（英語：Subway）是一間起源於美國的跨國快餐連鎖店，主要販售三明治和沙拉，由Doctor's Associates, Inc.（DAI）持有，是世界上擴張最快及最大單一品牌連鎖店。2007年是全球第三大的速食餐廳，次於百勝（34,000間分店）和麥當勞（31,000間分店）。到2011年3月7日已經超越百勝及麥當勞，成為全球最多分店的快餐店，有34,218間。
SUBWAY起源於美國，全球加盟店超過26000家，遍布於八十餘國，已成為國際速食業大軍的一個領先者。近幾年皆被美國《企業家》雜志評選為第一名的連鎖加盟系統。
弗雷德·德盧卡(Fred Deluca)，「SUBWAY」三明治和沙拉店的創始人之一，當時他還是一名17歲的高中畢業生。巴克博士曾在緬因州老家見過一家生意興旺的三明治倉品店，他覺得這種生意可以為這個熱情洋溢的學生打下創業基礎。1965年8月，弗雷德向巴克博士借了1,000美元，在康涅狄格州(Connecticut--CT)的布里波特辦起了第一家小店，出售新鮮的三明治。
加盟店數目標達到200家之後，弗雷德宣布了他的最新最宏偉的目標；到1994年開辦經營5,000家加盟店，僅在1991年他們就達到並超過了這一目標。並在1995年達到10,000家，「SUBWAY」連鎖加盟店的總數於己超過15,000家，並且發展速度仍未減緩。事實上，我們以十一年開辦11,000多家「SUBWAY」連鎖加盟店的驚人業績寫下了一部加盟店的發展史，同時「SUBWAY」也將努力發展成為全球第一的連鎖加盟餐飲店。
中文名
賽百味
外文名
Subway
起源國家
美國
主要販售
三明治和沙拉
持有人
Doctors Associates, Inc.
快速
導航
產品特色菜單選項品牌動力顧問制度成功關鍵小型企業最新動態漂白劑事件過期食材事件連鎖店所獲榮譽
企業歷史
1965年，弗累德 德盧卡17歲，那時他需要足夠的資金攻讀大學。當他向家裡的好友彼得 巴克尋求幫助和建議的時候，他希望彼得能夠貸給他這筆學費。彼得卻出乎意料的告訴他：「你應該開一家潛艇三明治快餐店」。彼得借給了這個充滿熱情和朝氣的年輕人1000美金。一個月後，1965年的8月28日，第一家店在康州的布里奇波特誕生。
到1987年，SUBWAY（賽百味）連鎖加盟店的數量已經達到1000家，到1991年達到5000家，

Ⅸ 賽百味品牌管理顧問（上海）有限公司怎麼樣

簡介：賽百味品牌管理顧問（上海）有限公司於2008年7月16日在自貿區市場監督管理局登記成立。法定代表人帕翠莎.M.德馬瑞斯（PATRICIA.M.DEMARAIS），公司經營范圍包括商務信息咨詢，企業管理咨詢，市場營銷策劃咨詢等。
法定代表人：DAVID SCOTT WORROLL
成立時間：2008-07-16
注冊資本：6.5675萬美元
工商注冊號：110000450059845
企業類型：有限責任公司（外國法人獨資）
公司地址：中國（上海）自由貿易試驗區張楊路560號1706室

Ⅹ 世界上最大的快餐店賽百味，為啥到國內就不火了

什麼樣的食品方便攜帶？快餐店的食物算其中一種。生活壓力越來越大，生活節奏越來越快，每個人都在追求速度，快點，再快點！工作之餘，越來越少的人願意放慢速度吃一頓美食，吃一頓味道不錯的美食。對於大部分上班族來說，一日三餐飽腹即可。快餐店的食物就能夠滿足人們的需求。

綜上所述，以上四點，是我認為賽百味生意欠佳的原因。