1. 簡述無差異市場營銷、差異性市場營銷和集中性市場營銷
無差異是指制定一種營銷計劃對所有市場,差異是進行市場細分後針對不同市場進行不同營銷,集中是劃分市場後只針對其中一個進行營銷策劃
2. 差異性市場營銷與集中市場營銷的共同點與區別
差異性市場營銷一般又稱差異化市場營銷。指企業把產品的整體市場劃分為若干個細分市場,針對各個細分客戶市場的需要而刻意設計適合他們的產品和服務,並在渠道、促銷和定價等方面有相應的改變,以適應各個分市場的需要。
優點:1.靈活性大,可以滿足不同消費者群的需要,提高產品的競爭力,增加銷售額。
2.如果企業能在各細分市場上取得較好的經營效果,則易樹立起良好的企業形象,從而能爭取到更多的單一品牌忠誠者。
差異性營銷策略也有一些不足之處,就是由於實行差異化策略,隨著產品品種的增加,銷售渠道的多樣化,以及市場調研、廣告宣傳等營銷活動的擴大與復雜化,生產成本、管理費用、銷售費用必然會大幅度增加。採用這一策略必然會受到企業資源力量的制約,雄厚的財力、較強的技術力量和素質較高的營銷人員,是實行差異性營銷的必要條件。
集中性市場營銷是指企業選擇一個細分市場,並對之進行密集的營銷活動,這種方式特別適合於企業資源有限的情況。根據這種戰略,企業將放棄一個市場中的小份額,而去爭取一個或幾個亞市場中的大份額。
優點:目標市場集中能夠深入的了解市場的需求,使產品更加適銷對路。有利於樹立和提高企業形象,在市場上建立鞏固地位。同時憂郁實行專業化經營,可以節省成本和營銷費用增加盈利。
3. 簡述無差異市場營銷策略是什麼
無差異化營銷,英文全稱為Undifferentiated Marketing,中文全稱為無差別市場策略、無差異性版市場營銷權。
主要是指面對細分化的市場,企業看重各子市場之間在需求方面的共性而不注重它們的個性,其不是把一個或若干個子市場作為目標市場,而是把各子市場重新集合成一個整體市場,並把它作為自己的主要目標市場。
4. 無差異化營銷的優點和缺點
無差異化營銷的優點就在於它的低成本。單一產品線可以產生相對的規模經營效益,存儲和運輸也都相對方便快捷,廣告宣傳、物流配送等資源配置都集中在一種產品上,有利於強化品牌形象,美國的可口可樂公司最具代表性。1886年,一位叫班伯頓的葯劑師發明了可口可樂的配方,並開始投入生產,一百多年以來,不論是在北美還是全球,都是奉行的無差異化營銷策略,保證了可口可樂的的品質口感始終如一,使之成為一個全球的超級品牌。
無差異化營銷的最大優點在於成本的經濟性,就像製造上的「大量生產」與「標准化」一樣:
1.單一產品線可減少生產、存貨和運輸成本;
2.無差異的廣告計劃能使企業經由大量使用而獲得媒體的價格折扣;
3.不必進行市場細分化所需的營銷研究與規劃,可降低營銷研究的成本與管理費用。
但這種策略可能引起激烈的競爭,實行無差異營銷的直銷商一般針對整體市場,當同行中有許多人如法炮製之後,可能發生大市場內競爭過度,而小市場卻乏人問津的情況。
企業採用差異化營銷策略,可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,從而有利於擴大企業的市場佔有率。同時也大大降低了經營風險,一個子市場的失敗,不會導致整個企業陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業的競爭能力,企業樹立的幾個品牌,可以大大提高消費者對企業產品的信賴感和購買率。多樣化的廣告,多渠道的分銷,多種市場調研費用,管理費用等,都是限制小企業進入的壁壘,所以,對於雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業,差異化營銷是良好的選擇。
同時,差異化有有自身的局限性,最大的缺點就是營銷成本過高,生產一般為小批量,使單位產品的成本相對上升,不具經濟性。另外,市場調研、銷售分析、促銷計劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什麼很多企業做差異化營銷,市場佔有率擴大了,銷量增加了,利潤卻降低了的原因所在。
5. 無差異市場營銷與集中性市場營銷的區別
一、定義不同
1、差異性市場營銷一般又稱差異化市場營銷。差異性市場營銷是一種戰略,它從市場細分著手,確定要進入的那些特定目標市場,然後制定市場營銷組合來適應各個目標市場。
2、集中性市場營銷是指企業選擇一個細分市場,並對之進行密集的營銷活動,這種方式特別適合於企業資源有限的情況。
二、優點不同
1、差異性營銷的優點有:
靈活性大,可以滿足不同消費者群的需要,提高產品的競爭力,增加銷售額。
如果企業能在各細分市場上取得較好的經營效果,則易樹立起良好的企業形象,從而能爭取到更多的單一品牌忠誠者
2、集中性市場營銷的優點:
目標市場集中能夠深入的了解市場的需求,使產品更加適銷對路。有利於樹立和提高企業形象,在市場上建立鞏固地位。同時由於實行專業化經營,可以節省成本和營銷費用增加盈利
三、應用不同
1、他們可以在剛剛開始時採用集中性市場營銷或無差異化營銷,等到取得一定成功和發展後,選擇兩個或更多的細分市場進行差異化市場營銷
2、集根據這種戰略,企業將放棄一個市場中的小份額,而去爭取一個或幾個亞市場中的大份額。
四、適用企業不同
1、差異性的市場營銷戰略大多為那些實力雄厚的大公司所採用。
2、中性市場營銷特別適合於企業資源有限的情況。
6. 無差異市場營銷觀念
相對市場佔有率:相對市場佔有率即本企業某產品的市場佔有率與同行中最大競爭者的市場佔有率之比。 如果相對市場佔有率為0.1,表示該產品的市場佔有率為同行中領袖企業的10%,若為10,則表示企業的該項產品已為行業領袖且其市場佔有率為次強者的10倍。 相對市場佔有率,以1.0為界分為高,低兩個部分。 市場佔有率 又稱「市場份額」。是指企業商品銷售量(額)在同類行業商品銷售量(額)中所佔的比例,一般用百分比表示。它包括絕對市場佔有率和相對市場佔有率。通常說的市場佔有率一般系指絕對市場佔有率。計算公式如下: 企業某種商品的市場佔有率=(本企業某種商品銷售量/該種商品市場銷售總量)×100% 市場佔有率是分析企業競爭狀況的重要指標,也是衡量企業營銷狀況的綜合經濟指標。市場佔有率高,表明企業營銷狀況好,競爭能力強,在市場上佔有有利地位;反之,則表明企業營銷狀態差,競爭能力弱,在市場上處於不利地位。 所謂相對市場佔有率是指企業各個產品的市場佔有率與同行業中最大的競爭對手的市場佔有率之比。
目標市場:所謂目標市場,就是指企業在市場細分之後的若干「子市場」中,所運用的企業營銷活動之「矢」而瞄準的市場方向之「的」的優選過程。
7. 無差異性市場營銷策略的實質,特點,局限和適用條件
無差異性營銷策略指企業將產品的整個市場視為一個目標市場,用單一的營銷策略開版拓市場,即用一權種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者的營銷策略。
優點:產品品種單一,銷售渠道的單一。生產成本、管理費用、銷售費用相對低。 成本的經濟性,大批量生產和儲運降低成本。不進行市場細分,減少促銷費用
適用於剛起步的企業,可以在剛剛開始時採用無差異化營銷,等到取得一定成功和發展後,再選擇其他營銷策略。
⑴2.無差異性的營銷缺點
⑴一種產品長期為消費者接受是很罕見的
⑵競爭者要是都選擇這種戰略,會導致市場的混亂
⑶很易於受到其他競爭者發動的競爭努力的傷害
8. 無差異市場營銷和差異市場營銷策略有什麼不同
無差異化營銷是指在整個市場實行一種營銷策略,而差異化營銷是指將市場進行細分,然後再不同的細分市場上實行不同的營銷策略
9. 無差異化營銷有什麼優缺點
無差異化營銷的優點和缺點:
無差異化營銷的優點就在於它的低成本。單一產品線可以產生相對的規模經營效益,存儲和運輸也都相對方便快捷,廣告宣傳、物流配送等資源配置都集中在一種產品上,有利於強化品牌形象,美國的可口可樂公司最具代表性。1886年,以名為班伯頓的葯劑師發明了可口可樂的配方,並開始投入生產,一百多年以來,不論是在北美還是全球,都是奉行的無差異化營銷策略,保證了可口可樂的的品質口感始終如一,使之成為一個全球的超級品牌。
無差異化營銷的最大優點在於成本的經濟性,就像製造上的「大量生產」與「標准化」一樣:
單一產品線可減少生產、存貨和運輸成本;
無差異的廣告計劃能使企業經由大量使用而獲得媒體的價格折扣;
不必進行市場細分化所需的營銷研究與規劃,可降低營銷研究的成本與管理費用。
但這種策略可能引起激烈的競爭,實行無差異營銷的直銷商一般針對整體市場,當同行中有許多人如法炮製之後,可能發生大市場內競爭過度,而小市場卻乏人問津的情況。
無差異化營銷又稱無差別市場策略、無差異性市場營銷,是指面對細分化的市場,企業看重各子市場之間在需求方面的共性而不注重它們的個性,不是把一個或若干個子市場作為目標市場,而是把各子市場重新集合成一個整體市場,並把它作為自己的目標市場。企業向整體市場提供標准化的產品,採取單一的營銷組合,並通過強有力的促銷吸引盡可能多的購買者,這樣不僅可以增強消費者對產品的印象,也會使管理工作變得簡單而有效率。