市場營銷專業核心競爭力

Ⅰ 市場營銷專業優勢與劣勢都有哪些

市場營銷專業是屬於工商管理系，主要是學習與市場營銷方面有關的知識內和培養市場營銷方面的技容能，學習的科目主要包括顧客分析、市場調研、市場營銷、管理基礎、經濟學基礎、客戶管理、推銷技巧、銷售渠道管理、終端促銷、注意力經營、營銷英語、國際營銷、企業財務管理、商務談判技巧、營銷禮儀、廣告原理與策劃、商品學等學科。
優點：
1、學科總體來說兼顧企業的所有管理流程。
2、社會上緊缺的是優質的營銷員，所有的人都可以當銷售，但是技能優質的大部分來自於市場營銷專業。
3、以後的就業前景比較可觀，只要你認定了某一行業，基本上可以嘗試所有職位。
缺點：
1、學習市場營銷理論只是並不能提高你的技能，只有社會實踐和實戰才可以。
2、市場營銷理論知識比較空洞，一般院校開設的市場營銷課程只注意理論知識，無法深入實踐，如果你要學習市場營銷，一定要找比較專業類的學校。
3、如果認准了市場營銷專業，畢業後的工作起點會比較低，需要堅持和拼搏。

Ⅱ 市場營銷專業的學生有什麼優勢

我從就業方面說說市場營銷專業學生的優勢：
1．就業率最高的專業之一。市場營銷畢業生可以從事市場調研、營銷策劃、廣告策劃、市場開發、營銷管理、推銷服務和教學科研等工作。市場營銷人員是各個企業、特別是大型企業不可缺少的人才。根據我國有關資料統計，從20世紀80年代中期至今，我國企業界自辦或協辦的人才交流會約兩千多場次，而每一次的人才交流會上，市場營銷人員都是最受歡迎、最供不應求的人才, 隨著市場競爭的日趨激烈，這種勢頭在未來將越來越猛烈。
2．晉升機會最多——三年就可以混出個模樣來(最容易做出業績)。在美國的企業高管人員中，40%—60%是從營銷人員中提拔上來的。

3．報酬最高的職業之一——公司中真正的白領。營銷人員的收入相對於公司中的其他白領，報酬是最高的，因為很多公司的營銷人員都有較高的銷售提成。

4．掌握的客戶資源多——這是最大的財富。由於營銷人員手中掌握著很多客戶，這些客戶就是你今後事業發展的基礎。

5．人際交往廣泛——好人緣是開拓自己事業的基礎。市場經濟是交際經濟，要使自己的事業有所發展，就需要有眾人相助。營銷人員經常和客戶接觸，社交面極為廣泛。

6．事業的起點。由於營銷人員有好人緣，手中又掌握著大量的客戶，這就為今後自己事業開拓打下良好的基礎。

7．最適合年輕人的職業——有挑戰性、自由度也較高。

資料來源於網路，若對你有幫助，請採納。

Ⅲ 市場營銷專業優缺點

市場營銷專業的優點是學科總體來說兼顧企業的所有管理流程，社會上緊缺的是優質的營銷員，但是技能優質的大部分來自於市場營銷專業，以後的就業前景比較可觀。

市場營銷專業的缺點是學習市場營銷理論只是並不能提高你的技能，只有社會實踐和實戰才可以。 市場營銷理論知識比較空洞，如果你要學習市場營銷，一定要找比較專業類的學校。如果認准了市場營銷專業，畢業後的工作需要堅持和拼搏。

市場營銷不僅僅是推銷，事實上市場營銷的核心是建立一個能夠長期銷售的系統。市場營銷工作幾乎涵蓋了一個企業運營過程中的所有方面。

市場營銷的基本流程包括市場機會分析、市場細分、目標市場選擇、市場定位、4Ps(營銷組合)、確定營銷計劃、產品生產、營銷活動管理(即執行與控制)、售後服務，信息反饋。

市場營銷從賣方市場轉換為買方市場的今天，制約企業生存的已經不再是如何把產品生產出來，而是怎樣把它們銷售出去。

如今市場營銷已成為企業普遍追求的經營行為，在企業中，它正發揮著越來越重要的、無可替代的核心職能作用，而市場營銷專業人才在企業中所在的工作部門，往往是企業的核心部門。

市場營銷專業就業方向多種多樣，主要包括以下幾種職業：營銷策劃師。高級銷售工程師、銷售經理營銷行政與營銷助理工作、營銷培訓師、其他管理類或非管理類職業。

Ⅳ 市場營銷的優勢和劣勢

市場營銷的優勢和劣勢如下：

一、市場營銷優勢：

專業的實用性很強，不管什麼專企業，營銷人材都是屬不可或缺的。

主要是要會跟人打交道，平時要勤於思考，對於身邊的聽到的，看到了一些企業採取了某種商業手段或經營策略改變等，要自己好好分析其原因，並將自己設定為決策者，假想如果是你，你會怎麼做。

二、市場營銷劣勢：

難以為消費者提供全面、及時的售前、售後服務

企業生產規模小、產品品種單一，品牌的市場影響力弱

在對營銷渠道的選擇問題上，處於比較被動的地位

Ⅳ 從市場營銷角度分析如何提升自己的核心競爭力

要想，市場，營銷角度分析，如何提升自己核心，競爭力，要必須要從，員工的數據抓起，把成就的設備呢，可以換成新的，這樣的競爭，就逼著我容易了，你必須有個新產品，新的效益，必須達到物美價廉

Ⅵ 市場營銷專業學生如何提升競爭力2000字

一、要正確認識和評價自我。
1、自我反省。學生除了要客觀地分析就業環境外，最重要的是要認識到自己，根據自己個性特長，興趣，制定就業方向，就業目標，做到揚長避短。
2、進行適當的社會比較。通過與自己條件、地位類似的人比較來認識自己，以銅為鏡，認識到自己的不足與優勢；其次，通過自己的行為結果來認識自己；要通過社會上其它人對自己的態度來認識自己；通過對自己參加社會活動結果的分析來評價和認識自己，客觀的認識自己。
二、突出自我的核心競爭力
提高自己的綜合素質。不單指某項技能，其實還是大家素質和能力的綜合表現。全面提高自己的綜合素質。我們不僅要提高專業知識，還要提高心理素質。面對挫折失敗的打擊，具有較強的意志力和堅忍不拔的精神，對事情有積極樂觀的態度。然後學著去解決問題。同時在課外時間有些社會實踐也會為我們加分的，在同等情況下相比沒有社會實踐的同學就有了競爭力，會讓用人單位看到你的全面發展，不僅著眼於學習，在課外時間也不斷提高著自己的能力。
三、調整好就業心態
大學生要樹立正確的就業觀。第一，樹立科學的職校職業理想、合理的就業目標和多次就業、逐步到位的職業發展意識，降低職業期望值，珍惜就業機會，大膽競爭。第二，單位最適合你的就是最好的，但是一定是要適合你的，多考慮個人發展空間和鍛煉機會。第三，保持積極健康的就業心態，克服自卑心理、自凹心理、浮躁心理、依賴心理、恐慌心理等。一個剛畢業的大學生是不可能一下子就找到一個讓自己非常滿意的工作的，或者說也不是任何一個企業是你一上來就認可你的，這確實是需要一個溝通和了解的過程。但是只要你能夠堅持下來， 就能夠獲得成功。
四 、大學生要樹立正確的學習觀
在校期間要讓自己的專業知識過硬，拓展自己的知識面，培養自己長遠的眼觀，這樣才會有理由讓用人單位選擇你。到了工作後頁不要忘記學習，活到老學老，在現代信息更新如此快速的時代，如果不跟上時代的腳步，不斷的讓自己學習充電，就會被時代淘汰。
五、注重個人禮儀
最後，一個人的禮儀也在就業競爭中佔有較大的分量，首先禮儀不僅表現在個人的行為舉止方面，也表現在儀容儀表方面。禮儀在行為上核心體現於尊重，尊重他人是我們內在氣質修養的外在表現，儀容儀表是我們給別人留下的第一印象。單位人員不會在極短時間里充分了解你知道你，這時他們會憑第一印象即感知達成對你整體的了解，所以有時候成敗也在禮儀。

Ⅶ 企業核心競爭力在市場營銷方面的表現

一個公司應當關注其核心競爭力還是關注其最終產品？成功企業首先關注的是前者而不是後回者。核心競答爭力是一種能為企業進入各類市場提供潛在機會的能力，是能藉助最終產品為所認定的顧客利益做出重大貢獻的、不易為競爭對手多模仿的能力。
一個公司必須嚴格分清什麼可以從外部購買，什麼應該自己掌握和生產。因此，企業經營戰略第一步就是要制定任務報告書，指出公司要參與的主要競爭領域。
1、 行業、產品、應用范圍定位。公司經營一種行業還是經營與此相關的幾個行業；公司要從事的產品限定在某個行業中。
2、 競爭范圍定位。公司要掌握和利用的技術和其他核心競爭力。
3、 市場細分范圍定位。公司確定的服務市場或顧客類型，有些公司只為高檔市場服務，有些公司只迎合低檔市場。
4、 垂直范圍。垂直范圍的一個極端是公司擁有巨大的垂直經營范圍；垂直范圍的另一個極端是公司很少或沒有垂直一體化。
5、 地理范圍。公司希望開拓的業務區域，或地區性的、或全國范圍、或跨國經營。

Ⅷ 市場營銷核心競爭力的構建與管理研究的意思

，核心競爭力是超越產品和市場的一種組織能力，當一個企業可以用它的核心競爭力去協調它的技術、知識和各種資源時，這個企業就能夠生產出核心產品，這些產品就可以撐起一塊業務【摘要】
市場營銷核心競爭力的構建與管理研究的意思【提問】
，核心競爭力是超越產品和市場的一種組織能力，當一個企業可以用它的核心競爭力去協調它的技術、知識和各種資源時，這個企業就能夠生產出核心產品，這些產品就可以撐起一塊業務【回答】

那麼，為什麼有的企業可以常年屹立不倒，而另外一些企業卻一下子就垮掉了？

最後，大家有了一點共識：大公司在擁有龐大的資源背後，能力在退化，尤其是核心能力在退化。

兩位具有哈佛大學背景的學者提出了一個更有震撼力的概念來表達核心能力的重要性。這個概念叫「 核心競爭力」。

這兩位學者認為，核心競爭力是超越產品和市場的一種組織能力，當一個企業可以用它的核心競爭力去協調它的技術、知識和各種資源時，這個企業就能夠生產出核心產品，這些產品就可以撐起一塊業務。

01 核心競爭力的概念

核心競爭力的概念是美國學者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默爾（G.Hamel）首先定義的。

核心競爭力又稱「 核心競爭能力」「 核心競爭優勢」，是組織中積累的學識，是協調不同的生產技能、有機結合多種技術的學識，也是組織應對變革與激烈的外部競爭，並且取勝於競爭對手的能力集合。

核心競爭力應該有助於公司進入不同的市場，它應成為公司擴大經營的能力基礎。

企業的核心競爭力應該是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性的、難以被競爭對手復制和模仿的能力。

現代企業的核心競爭力是一個以知識、創新為基本內核的企業某種關鍵資源或關鍵能力的組合，是能夠使企業在一定時期內保持現實或潛在競爭優勢、獲得穩定超額利潤的動態平衡系統。

核心競爭力是能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源，以及資源的配置與整合方式。

憑借著核心競爭力產生的動力，一個企業就有可能使產品和服務的價值在一定時期內得到提升，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出【回答】
市場營銷的核心競爭力的構建與管理研究在國內外研究動態和意義！【提問】
02 構建核心競爭力的思考維度

一般來說，企業的核心競爭力具有對競爭對手而言越高的進入壁壘，核心競爭力結構中的智能化成分所佔的比重越大，企業便可憑借其核心競爭力獲得越長期的競爭優勢。

構建一個企業的核心競爭力可以從以下八個方面考慮：

1）規范化管理

企業的規范化管理也是基礎競爭力的管理，很多企業都有基礎管理差、管理混亂的現象，使企業成本居高不下，在市場上沒有了競爭力。

2）資源競爭分析

通過資源競爭分析，明確企業有哪些有價值的資源可以用於構建核心競爭力，如果有，具體應該怎樣運用。

3）競爭對手分析

對競爭對手的分析能夠讓企業知道自己的優勢和劣勢，企業平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息，及時掌握對手的動態。

4）市場競爭分析

企業對市場的理解直接影響自身的戰略決策，如果對市場把握不準，就會給企業帶來很大的危機。對市場的理解出現了錯誤，公司的戰略也會隨之出現偏差，而競爭對手可能趁機佔領市場。

5）無差異競爭

所謂的無差異競爭是指企業不重視其他方面，只強調一項，那就是價格，也就是打價格戰。中國的很多企業經常使用這種競爭方法，同質化競爭將導致無法建立競爭優勢。

6）差異化競爭

差異化競爭與無差異競爭相反，是指企業不依靠價格戰，而是另闢途徑，出奇招取勝。

7）標桿競爭

所謂標桿競爭就是找到自己有哪些地方不如競爭對手，在超越競爭對手的時候設立標桿，每跳過一個標桿，再設新的標桿，這樣督促自己不斷進步。

8）人力資源競爭

人力資源競爭直接關繫到企業的核心競爭力，人才最重要，企業必須重視人才、培養人才、留住人才【回答】
03 構建核心競爭力的基本步驟

核心競爭力是競爭力中的一組最為核心和關鍵的因素，而競爭力又由資源和能力構成，因此對於企業核心競爭力的研究越來越注重對公司資源和能力的分析。

企業核心競爭力的辨識可以首先從企業的資源和能力入手，從中發現企業的競爭力，然後確定哪些競爭力能夠構成核心競爭力。具體操作可分為以下三個步驟。

1）資源和能力分析

建立企業核心競爭力的分析指標體系，評估企業內外部資源和技術能力及支撐能力指標的表現。

2）競爭力分析

比較該企業與同行業其他企業的表現，找出該企業相對於其他企業的優勢資源和能力，從中界定出該企業的競爭力組合。

3）核心競爭力分析

逐一檢驗競爭力組合因素是否符合核心競爭力的特徵，即是否符合企業的發展和競爭戰略【回答】
你可以從這幾個方面去思考你的論文。【回答】
管理研究呢【提問】
論文題目為市場營銷核心競爭力的構建與管理研究【提問】
管理研究其實和她結在一起，你加上一些就行了。【回答】