1. 龍丹 蒙牛 伊利哪些產品在終端銷售的好
好不好！得看業務員好不好！你得市場好不好！再好得品牌你沒有實力沒有好得業務沒有好得網路也做不起來！據我所知吉林省蒙牛終端最好！
2. 在重慶魯能星城綜合繳費廳可以繳哪些費
市委市政府八大民心工程之一 魯能星城社區便民工程
魯能星城利安綜合繳費廳
在魯能星城利安綜合繳費廳可辦理以下業務：
1.繳水費：中法供水公司、二次供水公司、市自來水公司等公司的水費均可繳納（以下同）
2.繳電費：國家電網重慶電力公司
3.繳燃氣費：重慶燃氣
4.代購IC卡燃氣：重慶燃氣、凱源燃氣
5.繳電視費：數字電視基本費、模擬電視基本費、付費頻道預訂及繳費、有線寬頻繳費等各種電視繳費
6.繳手機費：電信、移動、聯通、小靈通等手機繳費或充值
7.繳座機費：電信、移動、聯通、網通、鐵通等固定電話費
8.繳寬頻費：電信、有線、聯通、移動、網通等寬頻費
9.申請寬頻：電信、有線、移動、聯通等寬頻申請
10.安裝座機：電信、移動、聯通等
11.手機卡號：電信、聯通、移動等手機卡號銷售、手機特號
12.3G手機：電信天翼189等
13.申請無線上網：移動、電信、聯通
14.數字電視遙控器
15.預存話費優惠：移動預存話費送大額話費、預存話費送手機，聯通預存話費送等額話費等
16.機票：低折扣機票銷售及現場出票、特價機票預訂
17.對講機銷售：各式對講機銷售
18.路由器銷售：用於兩台以上電腦同時上網
19.充值卡銷售：電信、小靈通、移動、聯通等充值卡、201泡泡卡等
20.QQ幣銷售
21.網易一卡通銷售
22.游戲卡銷售：魔獸、傳奇、米米卡等
23.手機充電器、讀卡器銷售
24.網路連接線：1米、2米、3米等
25.天友牛奶訂取
26.冰糕批發
另外，汽車租賃、公交IC卡辦理和充值預計在近期開通
憑戶號繳費，不另外辦卡，不收手續費，正規發票，明白消費！
政府支持！國家信譽！！背景雄厚！！！實力保證！！！！
繳費地址：魯能星城重百超市樓下A-004號（重百超市往七街區方向下樓梯）
服務、咨詢電話：67986326 繳費時間：8:30時-20:00時
3. 市場營銷專業畢業論文 選題
設計(論文)題目
試論專業采購代理對中間商模式的影響
基於商品交易的信息不對稱的決策方法分析
基於酒店業的服務利潤鏈管理分析
基於第三方物流企業的市場營銷策略分析研究
基於組織再造的營銷渠道建設分析
基於商品品牌的消費者消費行為分析
試論營銷團隊的文化研究
基於勝任特徵的醫葯銷售代表等級評定方法研究
基於品牌管理的企業CI分析
淺談現代農業的休閑營銷
規模效應的利弊分析
基於有效激勵的員工薪酬制度分析
重慶「亞太商谷」市場營銷策略研究
德庄廚娘的營銷管理
房地產行業價格戰的原因探析與對策研究
重慶乳製品市場品牌營銷策略分析
重慶昌海商務投資公司電話營銷管理的研究
快速消費品終端管理的探討
重慶市房地產企業實施品牌戰略的探討
鳳凰衛視集團的戰略轉型研究
重賓•保利國際廣場營銷策略研究
網吧廣告與傳媒策略
豐田汽車市場營銷策略
銷售人員激勵措施的探討
娃哈哈營養快線的發展前景和營銷戰略
鄉村基市場營銷管理
汽車市場營銷策略
市場調查與預測的作用
論外包服務在高校中的發展前景
企業差異化戰略與競爭優勢研究
淺析天友乳業營銷計劃
力帆汽車在俄羅斯和烏克蘭市場的競爭力分析
客戶忠誠度及形成機制研究
顧客忠誠度培養之策略
電信部門的服務質量管理研究
誠信營銷背景下的企業發展
企業品牌延伸策略分析
關系營銷本土化及其再思考
商品包裝對消費者的心理效應
IT產品營銷渠道研究
城市消費品市場研究
快速消費品銷售及前景展望
重慶摩托車行業的營銷策略研究
山東省鳳凰紡織集團銷售人員培養的研究
房地產網路營銷戰略研究
電子商務在營銷渠道設計中的應用
網路小額支付的必要性與可行性分析
重慶大川門業集團自建網站的贏利模式探討
網路游戲營銷策略
中小商業網站新贏利模式的探討
淺談電子商務的發展對快遞業務帶來的影響
電子商務企業的興起對經濟的影響
淺析商業銀行客戶關系管理
電子商務在重慶推廣所遇問題及解決措施研究
傳統企業網路營銷的實現和步驟研究
淺析房地產泡沫研究與防治
淺析零售商品牌建設
重慶市房地產市場促銷策略分析
小企業市場營銷探討
淺析營銷活動中的定價技巧
重慶旅遊市場發展狀況分析
汽車消費者行為分析與營銷創新
淺析綠色營銷的可持續性發展
淺析人才服務行業的銷售隊伍管理
知識經濟對企業營銷的影響
企業如何塑造顧客信任
論渠道控制與決策問題
農副產品的銷售渠道問題與對策研究
迪歐咖啡的品牌重塑
中小型企業如何實施銷售管理
營銷渠道的重新整合
東芝投影儀重慶渠道策略問題
論企業的營銷渠道管理
淺析電視媒體的品牌策略--以湖南衛視為例
企業如何獲取分銷渠道的競爭優勢
農產品品牌策略研究
論重慶酒店行業的內部營銷
成都邛崍鄉村旅遊營銷策略探析
重慶渝北區中學生小靈通市場研究
黃河口生態旅遊區營銷策略探討
重慶旅遊企業客戶關系管理策略研究
重慶南川黎香湖旅遊策劃探討
醫改提速下DK手術動力裝置的營銷策略研究
品牌女裝AMASS在重慶的銷售策略研究
利用SWOT方法分析中國銀行借記卡發展的戰略選擇
用五力模型分析長安汽車定價策略
重慶列印耗材市場環境淺析
論迪毆咖啡產品的心理定價策略
重慶工薪階層購房心理分析
市場定位在任天堂wii游戲機營銷中的作用及影響
論企業內部營銷實施策略
關系營銷在商品房銷售中的應用
輪中小型民營企業文化建設存在的問題及對策
重慶景通集團企業文化建設的特色及啟示
論中石化銷售川渝重慶分公司企業文化建設
地域文化與火鍋餐飲企業營銷組合策略的制定
企業文化對企業經營效益的影響
企業文化與員工關系管理
雙星運動鞋運動鞋重慶市場推廣方案
重慶中小戶型樓盤營銷模式研究
重慶物流經營企業營銷模式創新研究
石油行業專用設備市場推廣方案研究
重慶房地產行業未來發展趨勢分析與預測
重慶中小餐飲企業品牌建設規劃
重慶經濟欠發達地區企業綠色食品市場營銷現狀及對策構建分析
我國股份制商業銀行競爭力實證分析
基於品牌建設的企業核心競爭力提升研究——以重慶博潔衛浴潔具廠為例
重慶日報報業集團運作模式創新研究
重慶有友食品有限公司的品牌策略研究
基於產權理論的高校管理效率優化研究
宗申產業集團營銷渠道運行模式分析
潼南大佛寺的旅遊營銷策略研究
重慶酒店業服務營銷戰略分析
服務營銷對傳統製造業的影響分析
服務企業內部營銷問題探討
中國電信營銷策略研究
房地產業服務質量與顧客滿意度的關系研究
重慶市房地產發展態勢分析
論商業銀行顧客忠誠度的提高
關於提高通信服務行業客戶忠誠度的研究分析
綠色供應鏈管理及實施策略
中小企業品牌建設現狀分析
我國餐飲業品牌策略分析
房地產品牌建設策略探討
論中石化川渝銷售分公司加油站的營銷與管理
綠色營銷：提高企業自身素質的新戰略
淺析中國醫患關系存在的問題及對策
汽車營銷中的客戶關系管理
民營企業員工管理的困境及對策
淺析中國中小民營企業競爭力的提高
2.0時代中國網游產業的互聯網整合營銷
房地產行業品牌營銷
重慶私家車市場消費者行為分析
重慶汽車銷售4S店的現狀與前景研究
家用轎車的事件營銷分析
家用轎車代理商市場競爭策略
有友食品客戶關系系統建設
售後服務在汽車營銷中的地位和作用
汽車啟動電機重慶市場調查分析
汽車品牌與城市營銷關系分析
重慶火鍋行業品牌建設問題研究
論精準營銷
企業體驗營銷策略探析
論21世紀的城市營銷
B-B的電話營銷模式在服務型企業中的應用
平安人壽保險重慶分公司營銷戰略研究
論國家法定節假日調整對旅遊市場營銷的影響
零售業態的選擇與趨勢研究
大學生通訊產品市場營銷策略研究
重慶旅遊房地產市場營銷研究
中國電影行業營銷研究
酒吧連鎖管理策略研究
小靈通營銷策劃實證研究——以新疆縱橫大地進出口有限責任公司為例
重慶旅遊文化營銷研究
重慶旅遊市場消費者研究
企業營銷中人員推銷策略研究
酒店業服務營銷研究
企業服務營銷體系構建研究
重慶火鍋行業發展研究
GS購物營銷模式研究
中小企業發展瓶頸研究
客戶開發與關系維護方法研究
企業售後服務現狀研究
企業客戶服務體系構建研究
從肯德基經營模式看中國快餐業前景
對「王大漢」桃片糕主城市場拓展方案的探討
寶潔公司的產品線優化策略
淘寶網的市場營銷策略分析
從西鳳酒營銷案例看企業新型營銷模式
論網路廣告在現代企業中的戰略地位
論創業營銷
重慶銀昌房地產企業銷售策略探討
重慶大學城高校學生購買行為分析
嬰幼兒用品營銷策略
企業如何提高員工的滿意度
現代青年女性的消費心理與營銷戰略
天年保健品營銷策略
淑女屋服飾忠誠客戶群體行為分析
淺談美的電磁爐的市場競爭策略
重慶網安傳奇市場營銷策劃分析
淺談平遙古城國內旅遊市場的深度開發
中式快餐發展模式的探討
雅緻玻璃廠營銷渠道建設和管理
論中小企業的營銷策略
論網路經濟條件下分銷渠道的變革
市場營銷效果評價指標體系研究
五金產品渠道模式研究
中小企業市場開發與創新
淺談服務消費及購買行為
傾銷與反傾銷
重慶房地產的現狀及未來的發展
淺談「威客」的商業價值
「可口可樂」的奧運經濟
4. 酒店行業運用怎樣促銷，並用案例說明
市場策劃,營銷策劃,房產策劃,物流策劃,行業策劃,名企策劃,上市策劃,開業策劃,在華名企市場策劃案集上百個行業,包括國企/外企/500強名企的全面戰略大全絕密信息!實為企業管理高級參謀的成功利器!
1 聯想廣告規范大區資料
2 安達信—某軟體公司的咨詢方案
3 長城PC年度推廣企劃
4 德賽數碼相機前期市場推廣建議案
5 東芝2001運作策略
6 東芝Satellite新產品廣告策略
7 東芝筆記本電腦品牌形象提案
8 東芝筆記本電腦市場調查報告
9 東芝筆記本電腦整合傳播提案
10 方正「家用電腦」產品形象片
11 方正電腦品牌傳播溝通建議方案
12 方正掃描儀品牌整合傳播方案
13 復旦大學校園網二期工程投標書
14 戈德點鈔機新品推介會
15 海爾智能電腦新產品推廣
16 恆基偉業商務通整合傳播計劃書
17 康柏綜合傳播預算及活動
18 柯達1999年公關推廣方案
19 柯達陽光之旅執行方案
20 聯想電腦2001年媒體策劃
21 聯想集團品牌宣傳方略
22 聯想新形象廣告推進方案（定稿）
23 倫飛筆記本電腦整合傳播企劃書
24 名人PDA策劃方案（附件-列印版2）
25 名人媒介策劃方案
26 名人掌上電腦智能王網路營銷計劃書
27 清華同方電腦媒介提案
28 清華同方消費電子產品渠道管理
29 清華同方在線推廣方案
30 賽格車聖品牌整合傳播策劃
31 賽格車聖整合營銷策劃案
32 盛大網路市場傳播方案
33 希格瑪筆記本電腦無線耳機品牌整合營銷（IMC）項目提案
34 新太科技2001年廣告發布建議
35 怡華存儲市場推廣方案
奧 美 全 集：
1 奧美360度品牌管理整體解決方案
2 奧美 消費者洞察
3 奧美 左岸咖啡文案
4 奧美 廣東電信廣告溝通策略提案
5 奧美 品牌 + 整合傳播可以幫助康佳的銷售
6 奧美：流程製作過程簡介
7 奧美-M3特區推廣初次提案
8 奧美—PASSAT廣告提案
9 奧美--創意的概念
10 奧美 創意培訓資料
11 奧美 品牌管家
12 奧美 海爾波輪洗衣機品牌規劃
13 奧美—楓丹白露營運推廣策略
14 奧美—新浪網市場推廣建議
15 奧美—海爾波輪洗衣機傳播策略
16 奧美—合生創展提案 PowerPoint
17 奧美-互動行銷原則與技巧
18 奧美—建立伊利品牌方案
19 奧美-科龍傳播策略
20 奧美媒介藍圖
21 奧美－榮事達冰箱上市-傳播執行計劃
22 奧美市場調查培訓
23 奧美為天津一汽098L
24 奧美眼貼膜軟文全系列
25 奧美--左岸咖啡館
汽 車 類：
1 奧美—PASSAT廣告提案
2 奧美為天津一汽098L
3 寶駿汽車品牌推廣策略
4 北京現代伊蘭特新品上市暨品牌傳播策劃案
5 賓士Axor展示會策劃方案
6 別克品牌整合營銷傳播策劃
7 長安福特全國市場整合傳播方案
8 豐田汽車廣告定位—電通廣告
9 福美來轎車2003市場策劃方案
10 廣本MPV目標消費者調查報告書
11 藍豹摩托上市策劃案
12 林海摩托整合品牌傳播報告
13 奇瑞TII整合營銷策略34頁（麥肯錫 ）
14 汽車購買行為特徵研究（新華信）
15 瑞風MPV商務車品牌營銷推廣執行策略
16 瑞風商用車品牌戰略
17 五羊摩托營銷推廣策劃整體計劃
18 五羊摩托金車巡展執行手冊
19 五羊摩托品牌策略報告
20 五羊摩托營銷推廣策劃
電 信 類：
1 網通廣告作品表現稿
2 電信「家庭信息終端」市場推廣策劃全案提案
3 電信產品銷售策略
4 吉通產品推廣策略
5 寬頻接入個人目標消費群研究報告
6 聯通2004平面廣告方案（姚明版）
7 聯通STK推廣提案
8 聯通廣東公司品牌規劃
9 聯通國信高速信息機市場推廣策略
10 聯通國信媒體投放建議
11 聯通國信無線個人信息服務網路IMC提案
12 聯通江蘇公司市場推廣
13 聯通品牌戰略規劃
14 聯通無線數據服務推廣方案寬6-10
15 聯通鄭州分公司165互聯網接入業務營銷策劃方案(北大縱橫)
16 網通7-9月市場推廣計劃
17 網通171上市推廣方案2001
18 網通2001年整合推廣企劃案
19 網通17931IP電話「分時段優惠」推廣方案
20 網通17931IP電話推廣活動整體策劃方案
21 網通IP電話基本情況
22 網通IP電話業務整合營銷方案
23 網通IP推廣策劃方案
24 網通VI介紹
25 網通VOIP新業務市場研究項目建議書
26 網通華東市場計劃構想
27 網通寬頻家園視覺識別手冊
28 移動 整合行銷傳播方案
29 移動北京公司市場營銷策略研究
30 移動廣東公司「移動之夜」新春音樂晚
31 移動南京公司品牌管理及推廣方案
32 移動山東公司64k夢網卡市場推廣策略暨品牌建設提案
33 移動四川公司2004年「神州行」品牌傳播策略規劃提案
34 移動通信公司與中國聯合通信公司營銷比較分析報告
35 中國運營商品牌策略研究200407
房 地 產 類：
1 江南新苑項目策劃全案9個文件
2 奧美--M3特區推廣初次提案
3 奧美--楓丹白露策略
4 奧美--合生創展提案 PowerPoint
5 奧美--南奧調研報告
6 白雲威尼斯藍灣上市推廣策略書
7 北辰綠色家園提案
8 北京戀日水岸大道策劃全案
9 北京萬通雙花園項目營銷策劃報告（送出版）
10 碧桂園成功營銷全解碼
11 碧海紅樹園巡迴展示行銷方案
12 波濤置業寫字樓項目市場分析報告
13 長安園·產業別墅營銷策劃全案
14 長隆香江野生動物園2003年國慶促銷活動策劃方案
15 成都博瑞都市花園廣告推廣計劃 （開盤前）
16 大富豪購物廣場整合營銷推廣策略
17 戴德梁行給上海均瑤寫字樓的整體營銷策略
18 東雅軒2002上市推廣策劃方案
19 番禺奧林匹克花園策劃案
20 房地產策劃通用稿
21 房地產市場調查完全實用手冊
22 房地產市場營銷培訓
23 房地產專業培訓手冊
24 拂林園2000年推廣方案
25 福州某地塊的行銷建議書
26 富力地產集團品牌建設建議
27 富力銷售一部項目策劃案
28 高層香格里拉營銷推廣方案
29 光大花園營銷推廣企劃全案(201P)
30 廣州荔港南灣提案
31 廣州星匯園市場營銷策劃方案
32 國際風情街項目調研規劃書
33 國箐苑營銷推廣方案
34 海岸明珠推廣
35 含谷別墅項目策劃方案初案
36 漢口西北盛世名門項目市場定位報告
37 和平花苑南苑策劃報告
38 虹山半島別墅市場專題調查研展報告（背景篇）
39 虹山半島別墅市場專題調查研展報告（專題篇）
40 華南MALL購物中心品牌規劃
41 華南新城視覺設計簡報
42 華南新城項目可行性研究報告（廣州合生）
43 華僑城地產波托菲諾二期宣傳推廣方案
44 華遠房地產競爭策略分析項目全文
45 嘉富花園推廣策劃
46 嘉信御庭苑整合市場攻擊策略
47 江南新苑策劃
48 金鷹國際花園整合行銷企劃案
49 錦綉花園推廣策劃案
50 錦綉江南策劃報告
51 經典房地產廣告語全集
52 經河牌陶瓷地磚目前在西北地區的銷售形態及西北地區整體市場分析報告
53 景秀年華花園廣告推廣
54 靜安楓景營銷策劃報告
55 酒店開業總計劃
56 崑山軟體園戰略定位與整合營銷傳播項目建議書
57 樂邦理念初稿
58 麗水灣別墅2003年營銷推廣整合方案
59 聯芳花園六期整合傳播策略提案
60 嶺南新世界家園廣告推廣策劃案
61 美林海岸花園2002年品牌策略
62 摩登時代策劃案
63 某酒店2002年營銷方案20031125
64 南奧媒介策略
65 南奧媒體策劃2002下半年
66 南方國際廣場營銷策劃報告（英聯）
67 南國花園5月推廣建議
68 青城山策劃案
69 三利宅院項目策劃總案
70 山水湖濱別墅策劃案
71 上海國際金融大廈投資規劃
72 上海科技京城策劃方案
73 升華溫泉花園銷售手冊
74 聖名國際時裝城推廣活動方案
75 盛世長城公司開發新客戶前期表單
76 世紀經典大廈營銷策劃書
77 世聯房地產200問基本綱要
78 售樓部開放期銷售方案
79 順馳梅江藍水園宣傳推廣策劃
80 蘇州都市花園主題定位報告
81 天河花園整體策劃報告書
82 天健花園的售賣策略
83 天津藍水假期 策劃案
84 天譽花園推廣策劃
85 萬科·17英里提案（同路傳播）
86 萬科海上春園策劃全程341P
87 萬科四季花城五期策略
88 萬科五期策略
89 萬科星園傳播策略
90 悉尼AB戶型品牌手冊
91 湘藝苑廣告策劃方案
92 新光地產品牌提案
93 新龍廣場前期營銷策劃報告
94 新起點項目宣傳活動
95 星河彎市場推廣策略提案
96 星河灣廣告策略
97 亞運新新家園策劃文案
98 頤和山莊D區高層傳播策略
99 逸泉山莊啟動區交通策劃
100愉景南苑2002下半年推廣方案
101中關村文化廣場策劃報告
102中海康城項目策劃案
103中海名都第二期項目推廣全案
104中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷
105中華世紀城整合營銷推廣總綱
106鍾山國際高爾夫項目銷售建議書（提綱）
107重慶伴山名都提案
108珠江國際新城
109珠江僑都項目可行性分析報告
110紫薇田園都市傳播策略
111百思勤-翡翠城8月推廣方案
112北京東潤楓景項目提案
113東莞永正大酒店投資可行性方案
114房地產的廣告推廣內部培訓
115鳳凰城項目營銷策劃書全案
116矽谷別墅二期騎士谷廣告推廣思路
117國典華園品牌策略
118康河酈景推廣策略
119藍光國際廣場推廣策劃報告
120朗琴園策劃方案
121南奧國慶期間廣告傳播策略
122南奧三期傳播策略提案
123全林國際廣場策劃書
124沙河實業世紀村博尚整合推廣攻略
125山水芙蓉國際新城-主題宣傳推廣創意案
126上海海灣別墅投資項目提案
127台州市峰景灣·高爾夫項目綜合發展計劃書
128太湖·金色水岸營銷方案
129萬科金色家園廣告推廣策劃
130蕪湖百蕊·海倫堡住宅項目市場推廣策劃報告
服 裝 類：
1 愛慕內衣電視廣告創意
2 廣州「奧尼森」服飾品牌戰略設計方案
3 九鼎品牌規劃命名報告書
4 九牧王西褲2001年品牌策略與廣告計劃
5 浪莎襪業網路營銷推廣策略
6 連鎖型服飾業店址區位選擇之研究
7 覓緣羽絨服2002市場企劃案
8 內衣銷售渠道研究報告
9 派意特服飾市場營銷策略
10 三球運動鞋CF廣告創意30秒
11 泰達招商手冊
12 泰達整合營銷策劃大綱綱要
13 萬事好西服推廣計劃
14 偉傑襯衫廣告創意30秒
15 雅戈爾營銷網路建設咨詢報告（安大信）
家電類：
1 智能達推廣全案15個文件
2 中國空調企業營銷渠道模式研究報告
3 伊萊克斯3-15方案-盛世長城
4 CAV音響2000年整合傳播策劃
5 TCL AV99年度北京地區推廣策劃書
6 TCL 新生活浪潮
7 TCL白家電品牌檢驗
8 TCL超薄銀佳彩電整合推廣傳播手冊
9 TCL電視幕牆互動光碟設計建議書
10 TCL扶貧助教活動規劃：美好人生，燭光點亮
11 TCL合肥洗衣機、冰箱市場消費者研究報告
12 TCL家電事業部促銷員手冊--每戰必勝
13 TCL三超影碟機第一階段SP執行方案
14 TCL市場策略（智威湯遜）
15 TCL王牌彩電2001年農村市場推廣策略
16 TCL王牌單獨聽音響電視2000年上市營銷方案
17 TCL王牌美之彩系列彩電農村市場整合推廣傳播手冊
18 TCL掌上電腦媒介策劃
19 奧美 海爾波輪洗衣機99年品牌行銷規劃建議
20 奧美 品牌 + 整合傳播可以幫助康佳的銷售
21 春蘭品牌理念提案
22 大連實德 賽德隆熱水器新產品上市推廣企劃案.
23 德賽DVD市場推廣策略建議案
24 東芝2001品牌運作策略方案
25 方太廚具2002新產品上市推廣企劃案
26 飛鹿空調旺季媒體策劃方案
27 廣告促銷計劃流程實施手冊
28 海爾集團年度市場戰略企劃方案（電通廣告）
29 海爾剃須刀夏季促銷推廣策劃案
30 海爾網路提案
31 海信集團 「新綠工程」品牌規劃
32 海信空調2001年整體營銷規劃方案
33 海信新形象發布計劃（梅高廣告）
34 海信新形象戰略工程
35 華凌2003新春遊園活動方案
36 華凌電器品牌服務月活動方案（內部專用）
37 皇明戰略規劃最終稿
38 記易寶4-5月公關傳播執行案
39 家庭中央小型空調新概念產品宣傳活動策劃書
40 金正品牌戰略
41 九陽豆漿機整合推廣方案
42 康佳「柔性電視」推廣傳播策略
43 康佳廣告促銷流程（麥肯錫）
44 科龍傳播策略（龍媒傳播）
45 科龍電器品牌戰略方案（805）
46 科龍電器品牌戰略和營銷組織架構（715）
47 科龍容聲冰箱促銷活動實施方案
48 科龍容聲冰箱促銷活動實施方案附件4-10
49 科龍容聲冰箱科技精品大放送活動培訓手冊
50 科龍容聲三四級城市活動實施方案（分公司版)
51 科龍營銷系統管理手冊（定稿）
52 空調行業安徽地區媒介投放分析
53 樂華空調品牌發展策略
54 美的品牌策略（麥肯光明）
55 美的洗碗機提案ORANGE
56 蒙華海電公司形象識別手冊
57 奇勝電器區域市場推廣策略
58 日立空調2002廣告傳播總策略
59 日立空調2002年影視廣告提案
60 日立市場營銷計劃書案例
61 三星銀離子冰箱、洗衣機上市整體推廣策略概要
62 松下冰箱2002年媒介提案完成稿
63 小天鵝2001年品牌推廣媒介策劃
64 小天鵝波爾卡空調營銷策劃總方案
65 小天鵝電視媒介策略
66 小天鵝洗碗機傳播策略思考
67 新飛2001~2002整合傳播策略
68 新飛服務與廣告管理
69 新飛執行手冊
70 遠大空調2003年北京地區品牌傳播提案
金融證券保險：
1 中銀廣東分行網上銀行廣告推廣方案
2 大鵬2001年度營業部營銷方案
3 東方億融市調提案
4 股易通IMC（完整版）
5 股易通售前培訓
6 恆泰CIS定稿
7 恆泰保險CIS導入提案報告
8 金新信託品牌經營之思考
9 開放式基金推廣方案
10 美通股易通IMC市場推廣策略（1-15）
11 民生卡促銷行動計劃
12 牡丹卡消費積分推廣計劃營銷策劃案
13 陽光卡促銷行動計劃
14 中國工商銀行牡丹卡中心IMC提案
15 中國工商銀行牡丹卡中心VIS手冊及報價
日化百貨類：
1 Nuskin（如新）中國營銷策劃方案
2 安吉兒飲水機品牌推廣方案
3 奧美-建立伊利品牌
4 奧普浴霸的市場營銷策略研究報告
5 巴江水餐飲公司VI
6 巴馬礦泉水上市方案
7 百事輕怡可樂促銷方案
8 柏紛化妝品推廣個案
9 寶潔公司的廣告測試方法
10 寶潔公司—品客食品策劃提案
11 超市業態簡介及選址分析以及陳列，貨品管理等
12 丹芭碧上市活動計劃0208
13 德芙巧克力網路營銷在線推廣策略
14 鳳凰衛視策劃推廣案
15 光明學童奶整合傳播計劃
16 黑妹牙膏2001年年度廣告計劃提案（奧美）
17 華美蘆薈市場營銷策劃初案
18 家樂福的新價格標識體系
19 嘉里糧油商務拓展方案
20 嘉娜寶上海市場推廣媒介提案
21 健力寶的核心產品和市場分析方案
22 健力寶廣告策劃
23 金花轉移因子策劃案
24 金龍魚2003年品牌策劃
25 康師傅拌面2003年推廣規劃
26 康師傅生動化陳列手冊
27 可口可樂酷兒上市完全運作手冊
28 藍月亮媒介策劃建議書
29 浪奇洗衣粉新
30 麗臣營銷企劃案
31 聯合利華2003年廣告投放策略
32 瑪莎2003年度媒體推廣大綱
33 麥當勞促銷計劃書
34 每日C夏季促銷策劃
35 美廚集團經營失敗案例
36 某跨國飲料分公司年度市場銷售計劃範例-成功的的序曲
37 男用化裝品市場調查報告
38 女人廣場開業推廣策略溝通提案
39 慶怡輝百盛店開業
40 三里屯商品市場推廣方案
41 沙宣品牌全國推廣活動 ——寶潔沙宣品牌管理案例
42 沙宣深層潔凈洗發露上市策劃方案
43 上海書城開業五周年店慶策劃文案
44 舒蕾品牌2002年度發展報告及策略建議
45 四川省內江地區天友乳業營銷策劃
46 歲寶百貨品牌服務手冊
47 索芙特---深度分銷代表手冊
48 台灣「斑尼頓」山東市場企劃案
49 台灣奧美管理品牌之道(培訓ppt)
50 維維豆奶營銷戰略報告（和君創業）
51 喜之郎品牌策略--電揚廣告
52 鮮一步果汁行銷傳播企劃(建議)案
53 鮮一步行銷傳播企劃(建議)案
54 亞華乳品集團戰略及營銷體系構建建議（遠卓顧問）
55 營多乾脆面營銷企劃案
通信類：
1 中電通信手機營銷企劃全案
2 CECT酷派688——2004年傳播推廣方案
3 報紙媒體介紹
4 大顯D2100手機新聞發布會
5 大顯D2100雙屏手機影視廣告腳本
6 大顯創意作品提案
7 大顯品牌經營中的公關思考
8 大顯軟文全集
9 大顯手機2001年上市媒體實施計劃
10 大顯手機媒體實施計劃
11 大顯手機品牌推廣營銷執行策略與廣告創意表現體系
12 大顯手機網路推廣方案
13 大顯手機新品上市新聞發布會執行方案
14 大顯通信D2100手機上市推廣案及創意作品展示
15 大顯心動 手機整合推廣
16 大顯影視創意腳本
17 網上銷售手機市場分析報告
18 科建手機K320上市推廣方案
19 科健K1產品培訓手冊文案020715
20 南方高科S238手機上市方案教學稿030827
市場策劃內部培訓:
1 4A廣告策略培訓
2 APEX策略思考培訓
3 APEX提案框架
4 CI企劃公司專案經理培訓
5 白馬 關於媒介操作
6 寶潔公司的廣告測試方法
7 北京現代商報廣告價值分析
8 波導銷售公司專業培訓資料（2001-8）
9 成功督導手冊（國內最具權威資料）
10 地產銷售培訓
11 電通內部培訓 媒 介 策 劃
12 電通內部培訓 電視投放要點
13 房地產銷售培訓手冊
14 鳳凰衛視提案
15 公關手段與方法一覽表
16 廣告公司流程培訓
17 廣告公司員工手冊
18 廣告文案寫作培訓
19 廣告主與廣告公司如何有效互動
20 黑馬廣告培訓資料
21 精彩絕倫拍案叫絕的實戰經驗分享（吳學文）
22 開發中國農村市場—縣(市)電媒介方案
23 媒介策劃培訓
24 媒介基本課程
25 品牌標語培訓
26 品牌營銷戰略培訓
27 品牌運作資料
28 品牌資產培訓
29 企業形象與CI戰略
30 清河坊民間藝人2003展示周策劃方案
31 如何製作影視廣告（英揚傳奇）
32 神奇的PR——商用公關手冊
33 事件營銷完全手冊-夢冬版
34 台灣奧美管理品牌之道(培訓ppt)
35 推銷實戰手冊
36 完整VI項目設計書
37 網路廣告實務
38 新浪分類廣告市場運作的反思
39 亞洲音樂節反版激情演唱會商業贊助企劃方案
40 以客戶為中心的電話銷售流程
41 營 銷 手 冊
42 玉兔家裝整合營銷大綱
43 怎麼做提案
44 整合營銷傳播系統IMC與媒體選擇戰略
45 中國媒介調查的基本情況
46 中外廣告妙語全句10000條
47 中國華電集團公司視覺識別系統管理手冊
48 專櫃（促銷）管理培訓
49 中國房地產行業研究報告
50 煙草市場營銷成功案例
煙 酒 類:
1 38度勁酒產品策略及市場推廣方案
2 白沙品牌塑造與傳播全記實－－成就中國的萬寶路
3 文王貢酒上海市場低成本差異化成功之路
4 貴府99企劃
5 貴府--白酒消費者研究
6 貴府--成功白酒新品牌分析
7 貴府媒介提案
8 貴府媒體策略
9 貴府項目媒介後續服務
10 鴻運三全酒市場推廣策劃案
11 藍帶啤酒
12 青島啤酒促銷游戲方案匯總
13 太白酒2002年全國推廣營銷企劃案
14 五糧液品牌策略研討
15 喜力啤酒夏季策劃案
16 小麥王啤酒策劃完美版
17 新天葡萄酒策劃案
18 雪花啤酒全傳播計劃(電通)
19 珠江啤酒促銷方案
20 煙台啤酒99營銷廣告策略方案
21 煙台啤酒1999經銷商會議
22 煙台啤酒1999年主題傳播活動
23 煙台啤酒策劃案
24 煙台啤酒大連市場策劃案
25 煙台啤酒媒體策略方案
26 煙台啤酒市場策略方案
27 煙台啤酒市場深層推廣
28 煙台啤酒市場銷售體系建議綱要
29 煙台啤酒行銷系統整合規劃
30 印象紅酒招商資料......
5. 新希望乳業市場份額
劉永好振興新希望乳業 欲擠進行業前五
第一財經日報 日期：2008年07月15日
邊長勇
多年無法走上巔峰的新希望乳業，開始進行再次沖鋒的努力。
「我希望三年後新希望乳業銷售額能在現有基礎上翻2到3倍。」近日，新希望乳業控股新任執行總裁李成雲接受《第一財經日報》采訪時如此表示。不久前，李成雲創立的內蒙古非常牛乳業股份有限公司51％股份被新希望收購，李成雲同時被委以重任。
獲得李成雲及其100多人的龐大管理團隊，是此次新希望收購最重要目的之一，也是劉永好重振新希望乳業又一次努力的開始。
整合難題
與當初新希望對乳業的期冀相比，新希望乳業發展並不能讓人滿意。
2002年，新希望以「收購旋風」的方式進軍乳業。在不長時間內，其先後收購四川陽平乳業、重慶天友乳業、長春苗苗豆乳、安徽合肥白帝乳業、河北保定天香乳業、杭州雙峰乳業和美麗健、青島琴牌乳業、雲南蝶泉乳業等10多家企業，形成西南、華東、華北和東北等地的龐大市場布局。
這種收購速度引起行業驚呼，新希望自己也對乳業有較大抱負，並將2002年規劃為收購年，2003年定位為調整年，2004年則成為收獲年，期冀使乳業年銷售額達到50億～60億元。
但新希望乳業一直沒有精彩表現。相比其對山東六和等的精彩整合，其乳業整合並沒有取得較大進展。
「其乳業最高層人事更迭頻繁。」一位不願透露姓名的行業人士對記者表示，「『子弟兵』以及『空降兵』都進行過嘗試，但仍沒有起色。」例如三元副總張列兵此前曾空降新希望乳業，但不久後黯然離開；甚至在去年其總經理尚振法也辭職而去，接替尚振法的是原綿陽雪寶乳業總經理李發抒。而且，其分布於全國的十幾家工廠也基本處於各自為戰狀態，並沒有形成全國品牌和市場合力。
「新希望乳業與蒙牛、伊利相比發展速度是慢了。」李成雲如此表示，目前其銷售額屬於20億元級，與伊利、蒙牛等一線集團軍的200億元規模相比，差距與2002年新希望剛進入乳業行業時相比正在急劇拉大。
當然，發展落後也並非完全歸罪於整合不力。
「除與伊利、蒙牛戰略不同外，其前期對乳業的熟悉程度和盈利模式的設定，也與伊利、蒙牛有差距。」李成雲對記者表示，從2000年開始，中國乳業處於高增長時期，此時的伊利、蒙牛已完成了前期鋪墊，因此能迅速發力並很快取得大幅度發展，而新希望此時剛進入乳業市場，對於乳業的品牌操作、運營體系、市場網路等經驗局限，因此沒有趕上第二次乳業的大調整，「競爭對手處於打渠道、打品牌等動作上面，而新希望仍在熟悉市場和工廠。」
整合新路
不過，在李成雲看來，新希望乳業未來發展仍有較大空間，特別是其強大的資本能對農牧產業資金鏈有很大調劑作用，並且具有較強的基礎。據新希望網站資料，目前其年加工能力近100萬噸，在全國擁有11個奶源基地，10個直屬牛場、15萬頭奶牛，年收奶量40萬噸。在國內乳業格局中仍佔有舉足輕重的位置。
更重要的是，經過幾年調整，新希望很多問題已經基本得到解決，各工廠之間的矛盾已經不再突出，設備也得到大量更新，已經具備整合機會。
「這次最大的整合就是管理結構從平行到垂直。」李成雲對記者表示，垂直管理結構的好處顯而易見，分工細、更專業，執行力也更強。在新希望乳業此前平行的管理結構中，各工廠之間無法形成合力，基本處於各自為戰狀態。目前管理結構的調整已經開始，首先進行的是機構調整，在總部層面設立營銷中心、研發中心以及財務中心等5個中心應對下面的十幾家工廠；產銷分離的改革也正在進行中。
「這項工作徹底完成是今年年底，最遲在明年3月完成。」李成雲表示。
同時，新希望乳業還將進行品牌整合，將旗下品牌收縮至5個區域品牌，其中包括蝶泉、非常牛、天香等，「新希望乳業還推出一個全國性品牌——『新希望』。」李成雲表示，這是為數不多獲准使用新希望母品牌的業務，劉永好對新希望乳業復興的期冀可見一斑。
看好新鮮奶市場
「一年小變化，三年大變化。」這是李成雲給自己設定的目標，其中大變化包括：具備強勢的品牌基礎，銷售額應該在現有基礎上翻2到3倍，能在中國乳業排到前5名。
行業認為，如果新希望能夠成功復興，有可能會改變行業排名，迎頭趕上發展較慢的三鹿、三元和光明乳業，而成為行業第三。新希望將自己成為行業老三的希望押在能夠抓住鮮奶市場大發展的機會。
「現在是乳業第三次拐點，第一階段是奶粉，第二階段是液態奶，第三階段將是鮮奶的興起。」李成雲如此判斷說，在國際市場上鮮奶占重要份額，歐洲、北美等乳業發達國家鮮奶和酸奶的比例份額較大。「我們准備利用新的拐點機會，以鮮奶為主做自己的產品，在鮮奶渠道里既有新巴氏奶、酸牛奶，還有高附加值的果粒奶等。」
在目前新希望乳業旗下的工廠中，大部分都是鮮奶企業，而且擁有較強奶源基礎。在新希望保留的5個區域品牌中，全部為鮮奶品牌。不過，「新希望乳業未來將以鮮奶生產為主，常溫奶跟進。」李成雲稱之為「老市場寸土不讓，新市場寸土必爭」。
「進攻鮮奶的方向是對的。」乳業評論人士陳瑜對記者說，但中國乳業何時進入巴氏奶時代尚不能確定。李成雲認為這一時間是5年到10年。這種說法有些樂觀。
目前，新希望乳業工廠主要集中在長江以南，李成雲表示有北方投資的可能，但並未確定進一步計劃。其目前主要投資方向為全國的品牌和渠道建設以及研發技術投入。
新希望8億搶築乳業鐵三角
吳建
傳統的中國乳業運營方式已退出歷史舞台，代之以資本推動型的乳業發展新思路。光明乳業、三元乳業、伊利股份均通過資本運作，大力拓展其乳業市場。後來者新希望憑借資本市場豐富的運作經驗和民營企業的體制優勢，自2001年下半年涉足乳業後，一路高歌猛進，大興並購。
「我們認為中國乳業將有很大的發展空間，新希望此時大規模介入乳業正當其時，」新希望農業股份有限公司（股票代碼：000876，股票簡稱：新希望）董事會秘書曾勇9月28日接受記者采訪時侃侃而談，「但我們不希望乳業市場出現無序競爭，在北京、上海、廣州三大城市新希望就未建生產廠。」
無序競爭不提，但新希望與傳統乳業三強光明、三元、伊利的市場競爭態勢卻無可迴避。幾乎在初步確立自己乳業西南王地位的同時，新希望已經北突吉林、河北、山東，東進江蘇、浙江，其戰略布局已形成三角之勢，對北京和上海兩大乳業消費市場也已形成合圍之勢。
瞄準乳業
新希望介入乳業有其歷史背景，「公司的定位是農業產業化，但新希望1998年上市時恰逢東南亞金融危機，公司原定的發展思路受到影響。其後公司選擇了化工、金融等投資領域，取得了很大成功，」曾勇介紹說，「但我們始終關注三農問題，在生物肥料、種植上均作過努力，最終將目光聚集到乳業。」
事實上，新希望的看家產業是眾所周知的飼料業。「飼料業已是一個很成熟的產業，已基本達到飽和，成為一個微利行業，新希望要獲得快速發展，顯然不能依靠飼料以及相關的肉食品等行業的發展。」新希望集團一內部人士坦言。
該人士分析說，隨著我國人民生活水平的提高，對乳品的需求大幅度提高，但是我國目前人均消耗乳品量與西方發達國家人均消耗乳品量相比，尚不足其1/12。巨大的市場潛力，使中國的乳業近年來得到了迅速發展，並涌現出一大批乳品加工企業。不僅如此，學生奶制度的推出，更是給乳業的發展注入了興奮劑。
新希望顯然受到了此種趨勢的啟發，況且乳業的確屬於大農業的范疇。從2001年開始，新希望小心翼翼的開始介入乳業，第一個目標瞄準了四川的知名品牌———陽平乳業。
實際上，選擇陽平乳業並非僅僅因為其在四川的知名度，另外一個重要原因是陽平擁有國家級養殖場，其綠色環保水平在全國獨樹一幟。目前，國內市場的乳業之爭，從根本上來說，還是奶源之爭。陽平所在的洪雅縣在草源和奶牛數量方面優勢明顯，而管轄洪雅的眉山市則制訂了「打造中國第一奶市」的目標，這對新希望而言，絕對是一個強力支持。
新希望與陽平的合作獲得成功，其進軍乳業的計劃也邁出了可喜的第一步。
當然，在公司內部對進軍乳業也有不同的聲音，認為上市公司操作這一塊業務風險不小，其理由是傳統的乳業三強尤其是光明，無論在影響、市場佔有、技術成熟、資金實力等方面目前都更具實力，而且外資進入這一領域的速度也在加快，法國達能等更是強力介入，今後的市場競爭會更趨激烈，平均利潤率也會大幅下降，公司的發展計劃必須充分考慮到上述變化。
坐穩西南
公司內部部分人的擔憂並不能阻礙新希望進軍乳業的步伐，相反通過對不同意見的充分討論，公司強力介入乳業市場的決心終於變成了一系列令人眼花繚亂的收購行動，首先是在公司大本營所在的中國西南地區展開兼並。
9月10日，新希望在中國西部最大城市重慶取得重大進展，以4940萬元完成了對重慶天友有限公司的收購和認購新增股份，天友有限公司改組為重慶天友乳業股份有限公司。重慶長江農工商控股集團公司是第一大股東，持有51%的股份。新希望持有49%的股份，是第二大股東。
據悉，重慶天友乳業擁有「天友」、「山城」兩個重慶市著名商標，在重慶市場佔有率連續多年保持在80%左右。新希望此次雖然沒有實現控股，但其先介入後做大產業的決心很大。在天友重組簽字儀式上心情愉快的劉永好，對此次的收購行為十分滿意。據參加此次重組的人士透露，此次新希望只持有49%股份是一種戰略上的考慮。
9月11日，劉永好回師大本營成都，收購在成都的傳統品牌華西乳業。新希望投入4400萬元，佔47.09％的股份，居控股地位。其後
公司進一步收購華西乳業股權，目前公司實際所受讓的股權數為4759.104萬股，共計擁有華西乳業84.42%的股權。
在收購華西乳業股權的同時，公司擬對華西乳業10萬噸新型乳製品項目出資11818.8萬元，進一步強化華西乳業在成都的市場地位。「我們不會改變華西、天友這些知名品牌的名稱，因為我們不帶有任何框框。」曾勇解釋說，經新希望改造的乳業公司能很快進入良性循環，與公司的投入和不帶偏見的改造緊密相關。
有媒體報道，新希望還可能拿下四川乳業的最後一個品牌企業菊樂。雖然菊樂方面對此事加以否認，但新希望可以說已經掌控了西南地區中最重要的成渝地區，而且據透露，他與昆明和貴州的談判也將進行，因此可以說，新希望已基本確立在中國西南地區的王者地位。
北突東進
實際上，新希望在確立其乳業西南王地位的同時，已經開始其北突東進計劃，甚至在合同的正式簽訂上，北突東進的時間更早。雖然新希望未在京滬設立生產廠，但這決不是一種承諾。其北突東進的目標在於合圍京滬，搶奪奶源或許是其爭奪京滬市場的殺手鐧，而優質奶源肯定不在大城市。這樣的推論雖然未獲公司方面的證實，但業內人士表示，只要看看新希望的收購路線就不難得出這一結論。
8月22日，新希望投入貨幣資金2400萬元，與長春苗苗豆乳集團有限公司共同組建長春新希望乳業有限公司；8月23日，新希望與杭州四季青乳品廠簽署正式協議，共同投資組建杭州新希望雙峰乳業有限公司，其中新希望投入資金2100萬元；8月26日，新希望與南通天成保健品有限公司簽署正式協議，共同組建江蘇新希望天成保健品有限公司，其中新希望以貨幣投資4080萬元，佔51%的股權。北突東進的計劃在此時已是初露端倪。
9月4日新希望發布公告稱，公司已經和河北天香乳業有限公司簽署正式協議，投入貨幣資金1600萬元與其共同組建河北新天香乳業有限公司，新希望佔80％的股權，同時擬投資12311.25萬元與河北天香乳業合資興建「奶牛養殖產業化及超高溫滅菌乳」項目。新希望再次出兵華北不只是一種試探，結合其擬投資1800萬元用於與青島市奶業總公司合資組建青島琴牌乳業有限公司的行動，已經可以依稀看出由吉林、河北、山東對北京的合圍之勢。盡管據消息人士透露，新希望對未能拿下東北重鎮沈陽的一家本地乳業品牌頗感失落，但這並不防礙其完成對北京的合圍。
接下來，新希望合圍京滬的猜想得到進一步證實。9月21日新希望發布公告稱，公司與浙江田園集團共同出資組建杭州新希望美麗健乳業有限公司，新希望出資6000萬元，占注冊資本的60%。據了解，美麗健乳業在杭州的銷售份額很高，加上與杭州四季青乳品廠的合作，新希望已基本控制了杭州的乳業市場。而且北有江蘇、南有浙江，對華東乳業市場的搶奪已經成型，對上海的合圍也已初步形成。
希望集團對上海市場並非沒有努力，此前希望集團旗下的希望投資有限公司擁有光明乳業3.45%的法人股，但這只是一種參股投資行為。作為上市公司的新希望近期的華東行動卻是一種控股行為，二者不可同日而語。雖然新希望公司方面未對此次收購行為作更深入的表示，但業內人士直言：「這僅僅是第一步，東部乳業市場巨大，是中國乳業兵家必爭之地，新希望絕不會坐失這一市場。」
加速爭奪
傳統的中國乳業運營方式已退出歷史舞台，代之以資本推動型的乳業發展新思路。光明乳業、三元乳業、伊利股份均通過資本運作，大力拓展其乳業市場。後來者新希望憑借資本市場豐富的運作經驗和民營企業的體制優勢，自2001年下半年涉足乳業後，一路高歌猛進，大興並購。新希望原計劃將在2年內籌集8億元資金，重組8—10家地方性乳業優勢企業，形成30—40億元的乳業產值。
從目前來看，新希望收購的地方性乳業優勢企業已達9家，形成的產值也將在年終得以體現，公司的乳業發展計劃實施順利。新希望的計劃在9月明顯加速，其原因在於中國乳業競爭加劇已是時不我待。中國乳業的傳統大哥光明乳業發行新股募資9億多元，來勢甚猛；西北乳業的老大伊利股份也通過增發新股籌集了8.24億元；三元乳業更是藉助其傳統和外資的優勢，大力拓展；欲在乳業市場大幹一場的新希望顯然必須加快節奏。
為了取得資金方面的強勢，9月20日新希望公告稱，公司擬發行約8億元可轉債。新希望准備將這次募集的8億元資金小部分投向其全新產業———動物保健品，而大部分投向乳業，顯然新希望在乳業市場的爭奪已是箭在弦上。盡管新希望高層稱，中國乳業大戰尚未打響，但業內人士認為乳業諸強分割勢力范圍的斗爭卻是日趨激烈，誰也不會坐等大戰來臨。
新希望當然明白這樣的道理，在低調中不斷上演兼並收購好戲。公司前期收購乳業的所有款項，都通過銀行貸款的方式支付了，此次發行可轉債募集的資金主要是用來歸還貸款。據透露，此次可轉債的發行時間約在2003年上半年。但志在必得的新希望顯然不會等到8億元可轉債到手後再行擴張。「我們目前是南方第二大乳業集團」，公司對自己目前的定位很清楚，但從其擴張態勢看，新希望的目標可能更大。
《國際金融報》
6. 麻將桌什麼牌子好
1.雀友
中國最早的機麻生產廠家，最早上市的公司，中國名牌，奢華的品牌，產品質量一般
2.國仕
目前市面上最薄的機麻，性能穩定，技術出眾，外形精美時尚，目前最有特色的品牌。
3宣和
外觀古老，質量還行，保修期能夠是3年就好了，就是價格有點高
4立明
四口機的創始者，但是還沒有別人做的好，卧式八口機的創新者，但是維修很難，最受行業尊重的品牌之一，產品質量有待加強
5大豐
幾年前的「風雲」品牌，但是現在落魄到一台都賣不出去，現在聽說又要卷土重來，質量有待考驗啊！
6中友
中高端品牌，一直屬於中流，沒有做的太好，做的也不是很差，產品質量一般
7雀康
外觀不錯，以靚麗為賣點，產品質量不怎麼樣，能夠在質量上加強就完美了
8唐邦
行業第二家上市公司，主要靠低價機起家，八口機的重新也跟自己一個致命一擊，現機器價格漲了，質量還是要有待觀察
9奧龍
行業銷量比較大的低價機，現新廠在安徽黃山，質量基本上對得起價格，本來就是低價機，不抱著高端機的質量要求去看就行
10鴻運
低價機的創始者，銷量也不錯，就是質量有點對不起消費者。