A. 金罐加多寶與紅罐加多寶有什麼區別
首先是色彩改變哈，然後是加入了二維碼，是加多寶進入互聯網的一個大動作。
B. 金罐加多寶盒子是什麼做的
鐵
C. 加多寶是如何利用互聯網實現品牌再塑造
加多寶是快消行業首個踐行移動互聯網+的品牌。藉助戰略升級、推出金罐的契機，金罐加多寶率先啟動「移動互聯網+戰略」，為行業探路。這種模式如果效果一旦顯現，所有的快消品都可以把自己的「用戶入口」，轉化為互聯網的流量入口。
加多寶將免費開放數十億金罐的用戶入口流量。免費開放幾十億流量，很少有互聯網公司願意這么做，但加多寶可以。因為快消品跨界到移動互聯網有天然的優勢，它並不需要從數據和流量本身實現盈利。
D. 聽說加多寶集團推出的金罐加多寶以來，銷售一直火爆啊
金罐確實賣的很好，口味也比以前更好
E. 「金罐加多寶」如何變局，怎樣營銷
你好啊 飛天創富為你回答問題 。金罐加多寶的痛點和難點 在於品牌和新增產品的難點。
產品都有成長 衰敗期 。建議要及時的增加產品線 ，加多寶來源與廣東傳統的飲品。應該還有其他的飲品受歡迎。其次何以從國外借鑒。應該有自己的產品系列和產品研發室 ，當然費用比較高一點 。用另外的品牌 繼續打開市場
F. 聽說加多寶推出的金罐加多寶以來，銷售一直火爆啊
yes，不過不能經常喝
G. 換了金罐的加多寶，還能走多遠
昨日，微信朋友圈忽然出現一張金罐加多寶的海報，雖然還沒有得到加多寶公司的官方證實，但從前段時間的傳聞以及各方反應來看，加多寶換裝已經八九不離十。
去年12月，廣東省高級人民法院宣判紅罐涼茶裝潢所有權歸王老吉所有，放棄使用已近20年的包裝，對於加多寶的打擊不亞於當年的換標案，熟悉定位理論的人都知道，一個品牌最寶貴的資產有三個：一是品牌名，二是視覺錘也就是包裝，三是語言釘也即價值訴求。如今，品牌丟了，包裝換了，留給加多寶的只剩下最後一個——「怕上火」和「正宗涼茶」的價值訴求，我們不禁要問，加多寶還能挺住嗎?
很顯然，無論是換商標還是這次換包裝對於加多寶而言都是無奈之舉，但俗話說的好，「山窮水復疑無路，柳暗花明又一村」，換裝對於加多寶也未必全是壞事。
2012年商標之爭剛開始的時候，還有媒體預測這將會帶來雙輸的結局，但事實證明，輸得只有加多寶。短短幾年間，我們眼看著廣葯從「無生產線、無渠道、無團隊」的「三無」境況一步步成長起來，而據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心最新發布的《全國大型零售企業食品飲料市場2014年度監測報告》，也顯示王老吉憑借40.75%的市場銷售份額穩居涼茶市場首位，持續領跑涼茶行業。
不管這個數據有多少水分，但王老吉在這幾年的成長我們是有目共睹的，再與其在商標、包裝上糾纏下去，只會讓王老吉這把火燒得越來越旺，加多寶是時候做出改變了，這次換裝就是一次很好的契機。
H. 「金罐加多寶」變局，怎樣做好營銷
這種變局本身就不好做回答，就是回答的上，你也不可能去嘗試，感覺金罐加多寶本身的品牌就在那裡。可能做多些活動使銷量更好
I. 請幫我想幾條加多寶金罐廣告詞！！
喝了金罐加多寶，夜夜金槍永不倒；
金罐加多寶，火氣全趕跑；