聖羅蘭市場營銷策略

❶ ysl星辰背後的營銷有哪些理論

用需求中的抄馬斯洛原則，這里用的第二層：攀比心是一切的基礎。
時間節點：雙十一前夕
產品的目標人群屬性：化妝品，什麼人用化妝品、關心化妝品話題？比較閑但是又沒什麼錢的愛美女性。
傳播手段：話題轟炸，這條比較直白，
4p理論中的價格，什麼樣的價格才能滿足既可以用來炫耀又消費得起呢？這個得要市場調查，這就不展開了
（幫到你請點個採納）

❷ YSL創始人皮埃爾與聖羅蘭為什麼會和卡爾·拉斐爾反目成仇

因為她們兩家一直都是合作關系，這次突然反目應該是涉及到了利益。

❸ YSL聖羅蘭之前為什麼離開中國市場

因為沒市場

❹ 聖羅蘭(北京)國際餐飲管理有限公司怎麼樣

聖羅蘭(北京)國際餐飲管理有限公司是2016-01-05在北京市通州區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於北京市通州區馬頭村西4號1幢2層2083。

聖羅蘭(北京)國際餐飲管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110112MA002YA63K，企業法人程浩，目前企業處於開業狀態。

聖羅蘭(北京)國際餐飲管理有限公司的經營范圍是：餐飲管理；企業管理；企業形象策劃；市場營銷策劃；禮儀服務；貨物進出口；銷售日用品、電子產品、化工產品（不含危險化學品）、計算機軟體及輔助設備、通訊設備、專用設備、家用電器、儀器儀表、針紡織品、服裝鞋帽、廚房用具、化妝品、鍾表、眼鏡、箱包、文化用品、體育用品（不含弩）、珠寶首飾、工藝品（不含文物）、玩具、樂器、照相器材、機械設備、通用設備、家用電器、製冷專用設備；技術開發、技術服務；經濟貿易咨詢；承辦展覽展示；會議服務；設計、製作、代理、發布廣告；租賃建築工程機械；室內裝飾設計；貨物進出口；技術進出口；代理進出口；工程設計；銷售食品。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；工程設計、銷售食品以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本區產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。在北京市，相近經營范圍的公司總注冊資本為45492639萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共2804家。

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❺ 誰給我科普一下ysl，還有絲芙蘭和聖羅蘭的關系

三者的關系：

YSL就是聖羅蘭英文簡稱。絲芙蘭是有很多化妝品品牌入駐（簡單來說就是裡面有賣聖羅蘭的）的專賣店。

1、聖羅蘭：YSL（Yves Saint laurent）的簡稱，中文譯名聖羅蘭，是法國著名奢侈品牌，由1936年8月1日出生於法屬北非阿爾及利亞的伊夫聖羅蘭先生創立，主要有時裝、護膚品，香水，箱包，眼鏡，配飾等。

家境優渥，在成長過程中不乏接觸高級時裝珠寶的機會，久而久之累積醞釀起對於時裝的熱誠。17歲時隻身前往時尚之都巴黎學習美術，不久後即轉移到服裝畫的領域內。18歲時，他一舉奪得時裝設計比賽的冠軍，被引薦到Christian Dior旗下工作，擔任Dior的副手。

2、絲芙蘭：絲芙蘭（SEPHORA），「全球化妝品零售權威」，1969年創立於法國里摩日。SEPHORA在全球擁有超過1000家門店，途徑遍布巴黎、米蘭、羅馬、馬德里、巴塞羅那、華沙、里斯本、雅典、紐約、洛杉磯、舊金山、邁阿密、莫斯科等超過28個國家的國際化都市。

絲芙蘭在1997年加入全球奢侈品牌公司LVMH。SEPHORA在全球21個國家擁有1665家店鋪。2005年4月，SEPHORA在上海開啟了她們在中國大陸的第一家店。SEPHORA（絲芙蘭）在商店內提供全面的產品選擇：從護膚、美容到香水；既有久負盛名的化妝品精選品牌，還有最新亮相的市場新品如微氣泡技術，更有獨家專有的SEPHORA（絲芙蘭中國）品牌產品。

(5)聖羅蘭市場營銷策略擴展閱讀：

1、聖羅蘭

創始人yves saint laurent伊夫聖洛朗1936年生於阿爾及利亞，21歲時任全球最有名望的迪奧時裝公司的首席設計師，但是好景不長，由於迪奧的老顧客們認為伊夫-聖洛朗過於激進，1960年他被炒了魷魚。1962年在巴黎建立自己的公司。聖·洛朗的設計既前衛又古典，模特不戴胸罩展示薄透時裝正是他開的先聲。

聖·洛朗擅於調整人體體型的缺陷，常將藝術、文化等多元因素融於服裝設計中，汲取敏銳而豐富的靈感，自始至終力求高級女裝如藝術品般地完美。聖·洛朗的旗艦產品是高級時裝，服務是全球僅幾千名的富豪們，用料奢華，加工講究，價格昂貴，是常人所難以接受的。

Dior於1957年逝世後，Saint Laurent被推向前台，以21歲的年齡，擔當起了Dior掌舵人的角色。1962年與密友Pierre Berge合力創建以自己名字命名的時裝品牌，成立之後的處女秀，引起極大旋風，如當時所發表的水手衣、鬱金香線條等，皆成為時裝界中的一種新面貌，這也讓一向被視為上層社會專屬的流行時裝體系，徹底被摧毀瓦解，促進成衣平民化的開端。

2、絲芙蘭

1994年，專賣店以SEPHORA（絲芙蘭）的名字命名，她是聖經典故中摩西妻子的名字, 一位集美麗、智慧、勇敢和慷慨於一身的年輕女性, 象徵著高雅、快樂和自由。這與時尚和富有創意專賣店的經營理念極為吻合。

SEPHORA（絲芙蘭）的美麗概念使男女顧客們終於可以隨心所欲地接觸到全部商品。在各種香水與各種色彩之間，他們能夠盡情地進行比較、感受、試用……商店裡的銷售員不僅接待顧客，更是產品和美容方面的專家，他們傾聽顧客的心聲並為之提供專業的美容咨詢服務和幫助。

參考資料來源：

網路-聖羅蘭

網路-絲芙蘭

❻ ysl星辰口紅市場細分 目標市場 市場定位

YSL星辰口紅爆火背後的營銷——YSL星辰唇膏的市場細分、目標市場、市場定位：

1.話題營銷

「叫男朋友送你YSL星辰口紅他是什麼反應」這一話題的興起，便在各大社交平台上持續發酵。YSL首先確立了目標群體—年輕女性，讓她們參與進來，給天下情侶們一個秀恩愛的機會，也讓單身狗吐槽了一把。讓口紅成為情侶之間的感情粘合劑，也引發了眾多人的情感共鳴，男性不再為送女性什麼禮物而煩惱。同時，也為單身狗們提供了追求品質生活的機會。

2.差異化營銷

璀璨奪目顏值吸引無**性的喜愛，憑著它極具辨識度的外表——土豪亮金色，中間鏤空的圓環充滿的少女的氣息，還可以拆下來當戒指，而且膏體表面可有星星的圖案，最早還推出過星星口

紅，不怕塗著塗著就沒圖案了。另外，它還是奢侈品牌旗下產品，帶出門應該是值得小小炫耀的。

3.飢餓營銷

口紅被國外的專賣網站搶購一空，若不買似乎真的會錯過了。基於口紅的外包裝如此花心思深得女性喜歡，很難不讓人心動，所以就剁手買買買了! 買口紅的人更多是精神上的需求。

YSL的套路是值得參考的，不過要學會把握節奏。從線**驗到線上營銷，YSL做到了全覆蓋，成功與消費者產生需求互動，藉助朋友圈的口碑宣傳，網紅的親身試用，成功吸引了妹紙們的目光，營銷話題也牽扯到男朋友，即撩了妹，也撩了漢！雖然選題有點毀三觀，但如果換成一個更好的話題，讓男性群體成關注到女性美妝，那又會是另一個牛逼的營銷案例。從這一場勝利的營銷策略中要學**些什麼？

1.轉變營銷觀念。

根據馬斯洛需求理論告訴我們，每個需求層次上的消費者對產品的要求都不一樣，即不同產品滿足不同需求層次。需求層次越高，消費者就越不容易滿足。然而「消費者願意支付的價格約等於消費者獲得的滿意度」，也就是說消費者需求層次越高，消費者接受的產品定價也越高。在日益發展的社會環境下，消費者的心理需求增加，需要具有接**神內涵的商品，企業要全方位掌握消費者的心理，以此知道產品在終端的體現方式，注重從消費者心理出發。

2.關注營銷消費者行為的因素

一般女性消費者的消費行為存在許多偶然也是，如產品自身、周圍環境、消費心理等綜合影響，既有理性因素也有非理性因素。隨著市場競爭日益激烈，企業不僅要全面了解行業市場，整體把握消費者及其特徵，結合市場情況為產品進行定位，在生產、營銷和渠道選擇環節上要提供更多有價值的基礎支持，以便在產品、宣稱乃至品牌形象方面形成優勢，並長期處於優勢競爭地位，從而成功佔領市場份額。

3.走差異化產品策略

國內中小型企業不了規模、品牌、技術還是營銷渠道上都不能與國際巨頭相比，但是本土企業可以避其鋒芒，尋找自己的藍海市場，集中精力開發某個領域的特點產品，形成自己的技術優勢和品牌。在做某一品牌產品時，要慢慢細分產品，或者增加產品線，將精神內涵融入產品中，順應時代潮流，滿足消費者多方位需求。當然，如果過早擴張，不但分散精力，很有可能把最初的市場也丟掉了。