A. 有關會議記錄摘要格式怎麼寫啊。內容是關於市場營銷的會議……
會議記錄格式範本 會議記錄格式
一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對於發言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用於比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用於一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
會議記錄的基本要求
1、准確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質。
2、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。
3、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態，如發言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。
記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點，即把發言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發言的態度等，作摘要式的記錄，不必「有聞必錄」。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會後再整理出全文；沒有錄音條件，應由速記人員擔任記錄；沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔任記錄，以便會後互相校對補充。
4、記錄會議的結果，如會議的決定、決議或表決等情況。
會議記錄要求忠於事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發言內容。會議記錄一般不宜公開發表，如需發表，應徵得發言者的審閱同意。
會議記錄的重點
會議記錄應該突出的重點有：
（1）會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動；
（2）會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解；
（3）權威人士或代表人物的言論；
（4）會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論；
（5）會議已議決的或議而未決的事項；
會議記錄範本
會議記錄範本一
會議名稱會議時間
會議地點記錄人
出席與列席會議人員
缺席人員
會議主持人審閱 簽字
主要議題
發言記錄：
會議記錄範本二
××公司辦公會議記錄
時間：一九××年×月×日×時
地點：公司辦公樓五樓大會議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司總經理
記錄人：辦公室主任劉××
主持人發言：(略)
與會者發言：××× ………………………………………………………………
××× ………………………………………………………………
散會
主持人：×××(簽名)
記錄人：×××(簽名)
(本會議記錄共×頁)
B. 大學里的營銷學社可以辦哪些活動
以下是某大學的營銷學社章程
第一條 營銷學社是在安徽農業大學經濟管理學院，涉外經濟學院教務處的大力支持下，經團委及學生社團管理委員會批准，為促進市場營銷理論的學習與發展，活躍校園文化生活，加強學院的學風建設，提高學生專業文化素質和社會實踐能力，由關注並熱愛市場營銷事業的同學倡導，並由一批優秀學生創辦的大學生自發性組織。
第二條 營銷學社的基本任務
1.大力加強思想建設，培養理論聯系實際的工作作風，引導廣大同學樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀；
2.積極開展學術學習，研究活動和社會實踐活動，努力提高社員的專業文化素質和社會實踐能力；
3.配合教務處搞好學風建設，擴大本社在營銷界的影響力，為祖國經濟發展做出貢獻；
4.努力提高本社在合肥市場的拓展力，在營銷界的影響力；
5.加強自身的組織建設和作風建設，增強組織的凝聚力，戰鬥力和號召力。
第三條
營銷學社社員應具備的基本條件
1.熱愛祖國，遵紀守法，作風正派，品德高尚；
2.學習態度端正，勤力思考，勇於創新；
3.熱愛營銷事業；
4.遵守校紀，校規遵守學社章程，服從組織管理。
第四條 營銷學社幹部應具備的基本素質條件
1.符合做社員的基本要求；
2.具備相應的工作能力；
3有團結協協作精神，有團隊合作意識；
4.品行端正，人際關系良好，有凝聚力，能起到模範帶頭作用；
5.甘於奉獻，有為組織做出必要的犧牲精神；
6.工作勤奮，主動積極，服從上級安排。
第二章 營銷學社成員的權利與義務
第五條 權利
1.正式入社會員，正常情況下可享受終身會員待遇；
2.有參加社團活動的權利，並享受免費的兼職培訓；
3.會員在工作，學習過程中如遇到疑難問題，在上傳至社團有關方面後，回在在最短是內得到答復；
4.在校社員有社團幹部選舉權與被選舉權；
5.會員在校期間參加的大型活動可存入學生檔案；
6.有對社團幹部的監督，評議權；
7.有參加評優的資格。
第六條 義務
1.遵守校紀，校規，遵守社團規章制度；
2.有響應社團號召，任何情況下樹立社團形象和維護社團利益的義務；
3.有為保守社團工作及信息機密的義務；
4.會員有按時交納會費的義務，多次不參加社團活動者視其自動退社。
第三章 組織建設
第七條 營銷學社組織原則實行民主集中制原則；
第八條 營銷學社幹部由在校營銷學社會員代表民主選舉產生，候選人確定後。採取無記名投票，差額選舉的方式進行，大會閉幕後有學社幹部主持日常工作；
第九條 營銷學社設社長一名，社長助理一名，副社長兩名，下設五個部：理論部，市場部，財務部，宣傳部，公關部，各部部長一名、副部長根據實際需要設2--3名、幹事若干名。
第十條 營銷學社設立顧問團，由學術界及營銷界資深人士組成；
第十一條 營銷學社根據候補需要可設候補幹事，各部負責人因故缺額或不稱職，可有社團負責人提名，竟營銷學社擴大會議通過，報學生社團管委會及院委批準的辦法增補或罷免；
第十二條 顧問團的職責
1.把握社團發展方向和前進的脈搏；
2.提出意見與建議，幫助社團幹部組織好活動；
3.定期或不定期為會員講課，豐富會員視野，提高會員文化素質與社會實踐能力；
第十三條 社長、副社長職責
1.在顧問團的指導下，全面負責學社日常工作的開展；
2.支持指定社團工作計劃，組織實施，考核並總結計劃的完成情況；
3.團結帶領學生幹部刻苦學習，努力工作，尊章守紀，作好社員楷模；
4.做好學社幹部的思想工作，協調各部關系，加強學社自身建設；
5.做好與各顧問、院領導、廣大會員的溝通工作；
6.經常聽取各部門工作匯報、檢查、督促各部門工作開展情況及時發現和處理學社幹部存在的違紀行為及工作中遇到的問題；
7.副社長協助社長工作，社長不在時可指定副社長代行其職權；
第十四條 社長助理職責
1.負責學社各種文件的起草，資料的收集整理與管理；
2.督促檢查各部門工作計劃，實施結果的填寫，匯總及上報；
3.配合負責人做好學社在會員大會的籌備工作；
4.協助社長處理日常事務，維持和協調社團幹部之間的關系，社長不在時可協同副社長行使和主持社團事務。
第四章管理建設
第十五條 市場部職責
1. 為廣大會員提供足夠的社會實踐機會，促進營銷學社健康發展；
2. 市場部成員必須對工作積極負責，有吃苦耐勞和甘於奉獻的精神；
3. 市場部部長必須具備豐富的工作經驗，過硬的領導能力和較強的語言表達能力；
4. 市場部副部長應有相關的專業水平，更需做好上下的聯絡，協調學社領導及部長與各幹事的關系；
5. 市場部幹事有最基本的工作素質，有工作經驗，有社會實踐能力；
6. 市場部全體人員在必要時配合其他部門組織會員參加面試培訓。
第十六條 公關部職責
1. 准確把握營銷學社的定位，配合宣傳部做好社團的宣傳推廣工作，為各部開展工作提供和諧的氛圍。
2. 積極了解會員心聲，做好矛盾的疏導工作，配合理論部做好培訓策劃，為會員提供營銷與公關的最新咨詢和應聘求職的技巧，讓會員能夠更好的地參加工作；
3. 及時收集市場信息，做好前期的溝通和後期的關系維護，和市場部做好尋求社會實踐機會的前期工作；
4. 加強與兄弟院校相關社團的互助聯誼活動。
第十七條 財務部工作職責
1.嚴格遵守《中華人民共和國會計法》《企業會計准則》《企業財務通則》，規定的會計帳簿、票據、會計憑證等格式，使記入的每一筆帳都符合會計標准；
2.會計核算應以人民幣為記帳單位；
3.會計事項的財務處理應在當期內及時進行，不得拖延至後期或提前到前期；
4.財務報告應簡潔明了，清晰地反映反映社團的日常業務收支情況；
5.帳簿由部長保管，資金存入銀行由副部長保管，
6.社團的一切財務均受社團監督，任何費用支出應由社長簽字後，再由財務部審核，方可支出、同時入帳；
7.因業務需求按50%--100%報銷各部出差人員差旅費；
8.社員的會員證均由財務部負責辦理並發放的會員手中，不得拖延或遲辦，不能私自辦理，補辦會員證按20%收取費用；
9.財務部按20%報銷市場部業務提成費；
10.配合其他各部開展工作。
第十八條 理論部職責
1. 負責記錄每次的例會的重點內容（包括幹部及社員的到會情況等），會議記錄本由部長妥善保管，以供急需；
2. 積極組織一些學術活動（如邀請專家進行知識講座、舉辦知識競賽、演講、辯論賽等），以拓寬會員的營銷知識面，加強會員與社團的聯系；
3. 負責社團宣傳欄及專欄理論資料的收集，豐富廣大會員的知識面，從而提高的影響力和知名度；
4. 就會員提出的建議及遇到的問題展開討論，通過進行搜集、總結資料來解決問題，彌補社團其中的不足；
5. 認真保管營銷學社所有會員檔案；
6. 配合其他各部門工作。
第十九條 宣傳部職責
1. 本著為社團服務，為會員著想的原則，積極配合社團組織的各大型活動，認真做好宣傳工作；
2. 收集營銷方面材料，及時傳達給會員；
3. 提升營銷學社在校內外的形象和影響力；
4. 搞好部內各成員的關系，以工作為中心。互助團結；講究團隊精神；
5. 與其他各部密切配合，使社團上下團結一心，共同發展。
希望對您有幫助
C. 市場營銷對大學生有什麼指導意義
市場營銷幫助大學生進入企業就職相關崗位的理論基礎，實踐很重要，有理論就有完整的思路
D. 大學生營銷實踐節上可以銷售些什麼東西
那就看你准備選擇復在什麼地區銷售制，然後才是選擇商品。如果你在大街上就賣報紙，賣小吃，在學校就賣滑鼠鍵盤或者一些小生活用品，主要看地區，銷售對象團體。如果你覺想弄刺激點？你去買10隻筆，鉛筆，圓珠筆，隨便什麼筆，然後再加工一下，怎麼加工就看你自己的想法，然後想辦法以每隻100元的價格賣出去。我以前工作時候的活動時就做過這個事，當時最厲害的銷售團體當時就是每隻100的價格賣出去的。
E. 市場營銷大學生可以在校做什麼實踐活動
學校沒有可以提供完整意義上的營銷活動可以操作，建議去校外找單位實踐。尤其是銷售類的企業，在那裡你才可以真正了解市場營銷的用途。書上的東西基本沒用
F. 求份「大學生營銷活動策劃書」
營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
G. 公司小組會議怎麼開我是新手
您好：有已下幾點給您參考
1
對車間工作人員，從一線工人到組長到管理員，了解他們的基本資料（一般人事科會有資料存檔），包括家庭信息、工作經歷、興趣愛好等，從而了解他們的性格、習性。
2
在平日工作中，注意觀察他們工作的態度，工作的能力，多發現每一個人的優點、特點、進步，多贊美、肯定他們的成績，對於缺點和錯誤點到為止，或者私下裡交流溝通，顧及到對方的面子（給足對方的面子）。
3
作為公司管理者的自己，要時刻記住提升自己是最重要的。「學習」不是一天兩天的事，是終身學習的事，沒有學習就沒有改變和進步。要向書本學習，向前輩學習，向你的對手甚至敵人學習，向這個社會學習！聽聽名師指點，給自己大腦的投資是最值得的投資，將來收獲最大的投資！
4
結合公司發展和目標，結合生產一線的實際情況，定期召開會議，統一思想。人雖然最難改變的是思想，可是思想改變是一切改變的基礎，也是改變的根本。毛澤東思想博大精深，是人類智慧的結晶，登峰造極，作為領導者，不可不學！
5
當別人的思想跟著你的思想去走，他們願意跟隨你，你就能夠帶領他們往你的方向去走，你的會議就能取得成效，就是成功的會議！
H. 會議計劃書主題關於市場營銷怎麼寫
每個公司的情況不一樣.所以這個策劃書只能是一個參考.
1. 執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表
8. 風險控制：風險來源與控制方法。