市場營銷銷售量怎麼算

A. 在市場營銷傳播中，目標銷售額計算的那個公式是怎麼寫的啊

（固定成本總額+目標利潤）/邊際貢獻率

B. 市場佔有率是如何計算的

市場佔有率，即一企業的產品銷售量與市場上同類產品銷售量的比率。

1、市場占專有率=本企業屬產品銷售量/市場上同類產品銷售量×100%。

2、市場覆蓋率，指本企業產品投放地區數與整個市場包含的地區總數的比率，其中的地區可以以省、市、縣等為單位。

3、市場覆蓋率=本企業產品投放地區數/全市場應銷售地區數×100%。

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市場佔有率增長戰略：

增加市場份額的目的是大幅度提高而且持續的增加企業的市場佔有率。企業改變市場份額的幅度一般是根據所在的行業結構而定。在正常情況下，這種變化應該是企業市場份額的100%-150%左右，最低不少於市場份額的50%。

為了達到這個標准，企業需要投入高於行業內同樣規模的企業的正常投資水平的投資。在具體做法上，企業除了自籌一部分資金外，還必須能夠吸引更多的資金。此外，企業還可以進行某種形式的聯合，或在某些方面形成可以超越競爭對手的主要優勢，促成市場份額的變化。

在一般情況下，市場份額會在產品-市場發展周期的開始階段或整頓階段發生變化。在這些階段里，行業的競爭基礎常常會發生變化，同時，行業的產品-市場發展階段常常也表明企業有可能建立的競爭優勢的類型。

C. 如何預測銷售量

一、定性預測

一般來說，在銷售預測中常用的定性預測方法有四種：高級經理意見法、銷售人員意見法、購買者期望法和德爾菲法。

1、高級經理意見法

高級經理意見法是依據銷售經理（經營者與銷售管理者為中心）或其他高級經理的經驗與直覺，通過一個人或所有參與者的平均意見求出銷售預測值的方法。

2、銷售人員意見法

銷售人員意見法是利用銷售人員對未來銷售進行預測。有時是由每個銷售人員單獨作出這些預測，有時則與銷售經理共同討論而作出這些預測。預測結果以地區或行政區劃匯總，一級一級匯總，最後得出企業的銷售預測結果。

3、購買者期望法

許多企業經常關注新顧客、老顧客和潛在顧客未來的購買意向情況，如果存在少數重要的顧客占據企業大部分銷售量這種情況，那麼購買者期望法是很實用的。

這種預測方法是通過征詢顧客或客戶的潛在需求或未來購買商品計劃的情況，了解顧客購買商品的活動、變化及特徵等．然後在收集消費者意見的基礎上分析市場變化，預測未來市場需求。

4、德爾菲法

德爾菲法又稱專家意見法，是指以不記名方式根據專家意見作出銷售預測的方法。至於誰是專家，則由企業來確定，如果對專家有一致的認同則是最好不過的。

德爾菲法通常包括召開一組專家參加的會議。第一階段得到的結果總結出來可作為第二階段預測的基礎。通過組中所有專家的判斷、觀察和期望來進行評價，最後得到共享具有更少偏差的預測結果。

德爾菲法的最大優點是充分民主地收集專家意見，把握市場的特徵。但是，德爾菲法一般只能得到企業或行業的預測結果，用此方法所求得的地區、顧客、產品分類等預測結果就沒有那麼精確了。

二、定量預測

用來進行銷售預測的定量預測方法可以按照不同類型分成兩大類；時間序列分析法、回歸和相關分析法。

1、時間序列分析法

時間序列分析法是利用變數與時間存在的相關關系，通過對以前數據的分析來預測將來的數據。在分析銷售收入時，大家都懂得將銷售收入按照年或月的次序排列下來，以觀察其變化趨勢。時間序列分析法現已成為銷售預測中具有代表性的方法。

2、回歸分析法

各種事物彼此之間都存在直接或間接的因果關系．同樣的，銷售量亦會隨著某種變數的變化而變化。當銷售與時間之外的其他事物存在相關性時，就可運用回歸和相關分析法進行銷售預測。

影響銷量的內部因素

1、營銷策略

市場定位、產品政策、價格政策、渠道政策、廣告及促銷政策等變更對銷售額所產生的影響。

2、銷售政策

考慮變更管理內容、交易條件或付款條件，銷售方法等對銷售額所產生的影響。

3、銷售人員

銷售活動是一種以人為核心的活動，所以人為因素對於銷售額的實現具有相當深遠的影響力，這是我們不能忽略的。

4、生產狀況

貨源是否充足，能否保證銷售需要等。

D. 市場營銷計算題 需要過程

若 題目所訴目標利潤為目標營業利潤,市場需求10萬件為預計銷量,營業成本已分攤到單位變動成內本容

總生產成本:
500000+35*100000=400000元
單位目標成本:
4000000/100000=40元/件
總目標營業利潤:
1200000元
單位目標營業利潤:
1200000/100000=12元/件
總目標收入:
4000000+1200000=5200000元
目標價格:
5200000/1000000=40+12=52元/件

疑問:
目標利潤是目標營業利潤還是凈利潤?
何為市場需求?是預計產量還是預計銷量?
營業成本呢?

E. 市場營銷計算題

產品售價=(600000÷20000 90)×(1 40％)=

答案自己算

F. 市場營銷里的相對市場佔有率怎麼計算，還有市場佔有率，謝謝

企業某種商品的相對市場佔有率=企業自身市場佔有率÷市場上三大競爭者所佔回市場佔有率

企業某種商答品的市場佔有率=（本企業某種商品銷售量/該種商品市場銷售總量）×100%

市場佔有率是分析企業競爭狀況的重要指標，也是衡量企業營銷狀況的綜合經濟指標。市場佔有率高，表明企業營銷狀況好，競爭能力強，在市場上佔有有利地位；反之，則表明企業營銷狀態差，競爭能力弱，在市場上處於不利地位。

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市場佔有率增加方法

談到高的市場份額，一般來講，在以下兩種情況下，高的市場份額意味著帶來高額利潤。

公司提供優質高價的產品，同時價格的升高要超過高質量所帶來的額外成本。提高產品質量並不會增加公司的成本，因為公司也因此減少了廢料和售後服務等消耗。而且如果其特色非常適合消費者需要的話，他們寧願為此支出超過成本的價格。

提高企業/商品的無形資產也是提高產品市場份額的一個方法。

G. 銷售指標怎麼定

銷售量指標，也叫銷售額指標，是營銷經理要求下屬銷售人員在未來一定時期內必須完成的、最大的產品的銷售量。銷售量指標是企業最常用的形式，它通常以銷售預測為基礎，同時還要考慮市場潛力的因素。
在設置銷售量指標時，必須預測銷售區域內的某類產品的銷售量，只有這樣指標才能客觀地反映銷售區域的實際潛力。企業營銷經理在設置銷售量指標時，通常需要考慮以下因素：
（1）銷售區域的市場總潛力；
（2）銷售區域的競爭狀況以及競爭者的市場地位；
（3）本品牌產品的市場地位；
（4）本品牌產品的市場佔有率；
（5）該銷售區域客戶的總體質量；
（6）本企業在該銷售區域取得的銷售業績及發展趨勢。
營銷經理通過對以上因素的綜合分析，再具體設置銷售區域的銷售量指標，並將該指標層層分解落實到區域內的各個銷售組織，落實到每位銷售人員。

H. 以銷售額為權數計算的銷售量加權平均指數怎麼求

銷售量的
加權平均指數
Aq=
q1
*p0的加總/p0*q0的加總。
通過對
個體指數
進行加權平均來編制的指數。具體為，先計算所研究現象各個項目的個體指數，然後根據所給的
價值量指標
（產值或銷售額）作為
權數
對個體指數進行加權平均。
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因為市場商品的項目成千上萬，
全面統計做不到，就只能採取選
樣方法
，挑選
代表規格品
，在這種背景下，若採用加權綜合指
數，其結果就是僅僅計算了代表規格品的價格變化。
價格指數
要反映市場所有商品價格的變化，
代表規格品是樣本，其中的每一項都代表了
一類商品
，每一項代表規格品也就要有自己的權數。
參考資料來源：
網路
-加權平均指數