酒店市場營銷專業認知

❶ 對酒店市場營銷宏觀環境分析，怎麼分析

1、酒來店市場營銷環境是指與酒店企業源營銷活動有潛在關系的各種酒店外部和內部因素組成的生態系統。
2、通常情況下，酒店市場營銷環境是由兩方面構成的，即微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與企業緊密相連，直接影響企業為目標市場顧客服務的能力和效率的各種參與者，包括企業內部營銷部門以外的企業因素、供應商、營銷渠道企業、目標顧客、競爭者和大眾。
3、宏觀環境是指人口、自然、經濟、科學技術、政治法律和社會文化等食業不可控的宏觀因素。這兩種環境之間不是並列關系，而是包容和從屬關系。
4、微觀環境受制於宏觀環境，但它同時也制約著企業的生產經營活動並受到企業營銷活動的影響。宏觀環境與微觀環境共同構成企業營銷環境系統，二者共同對企業的營銷活動產生影響。

❷ 酒店管理和市場營銷哪個專業前景好

市場營銷學，不是就是賣東西的，學過的都該懂，它是學一中商業戰略思內想，和競爭觀念！酒店管理容之是單一的管理思想。簡單說市場營銷學實用於整個商場，而酒店管理只是個具體的部分。對於前途了說？前者發展機會大點，後者更專業

❸ 酒店市場營銷的內容有哪些

如果你問的是知識，樓上的答的很詳細。如果你問的是工作，酒店市場營銷的工作內容，有很多，一般定職為銷售經理，負責與各公司的合作關系、拜訪、協議合同的簽訂等等。

❹ 酒店市場營銷的介紹

《酒店市場營源銷》是北京大學出版社2011年7月1日出版的圖書，作者是趙偉麗。該書以市場營銷基本原理在酒店業中的應用為核心，綜合現代服務營銷的內在聯系和酒店營銷工作過程，形成了屬於酒店市場營銷課程的內容體系。

❺ 酒店營銷主任主要工作職責是什麼

工作內容：
1. 協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務；
2. 組織制訂公司廣告宣傳的總體計劃及預算，並監督實施；
3.審核公司對外宣傳的各種資料；
4.組織公司重大公關活動的策劃，並實施；
5.組織編制公司年度公關計劃及預算，並監督實施；
6.接待公司重要來賓；
7.負責公司印章的刻制、保管、使用及注銷；
8.參加公司高層管理人員召集的各種會議，並對會議決議的執行情況進行核查；
9.主持公司慶典及員工大會的會務必准備工作；
10.起草公司文件及報告；
11.組織匯編、修訂公司各項管理規章制度，裝訂成冊後下發各部門；定期或不定期組織對各部門的制度執行情況進行檢查，保證公司管理規章制度的切實可行；
12.組織公司「企業形象設計」工作；
13.負責匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作；
14.根據公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀要，並檢查督促會議決議的貫徹實施；
15.負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發以及報刊訂閱、分發工作；
16.協助參與公司發展規劃的擬定年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；
17.負責組織公司通用管理標准規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標准及管理制度的擬定、討論、修改工作；
18.組織公司投資項目的洽談、調研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預算、決算等有關工作，及時編制項目計劃和項目進度統計報表，認真做好項目的監督管理工作；
19.負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統計核算工作；
20.負責組織全公司員工大會工作，並開展年度總結評比和表彰活動；
21.負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作；
22.負責公司對上級主管部門聯系，公司有關法律咨詢和聯系工作；
23.負責做好公司的宣傳報導工作；
24.完成公司領導交辦的其他工作任務；
25.及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理直轄市地各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情況。
26.負責節日禮品和福利物品的統計、采購、發放等工作；
許可權與責任：
1、許可權
1）有權對經過審批的廣告宣傳公關活動的費用支出進行總體控制。
2）有權參加或列席公司各種會議。
3）有權對重要會議所形成之決議的執行情況進行核查。
4）對下屬人員的工作有指導和考核權。
5)有權對其他部門的檔案工作的規范性、安全性等進行監督、審核；
2、責任
1）對公司形象設計、廣告宣傳及公關策劃負組織責任；
2）對公司年度廣告宣傳及公關活動預算經費的支出負總體控制責任；
3）對公司對外宣傳材料、公司文件、報告及各種管理制度負審核責任；4）對公司印章的刻制、保管、使用及注銷負有直接責任；
5）對公司內部大型會議及慶典活動的會務組織工作負主持責任；
6）對公司《檔案法》負有組織學習、落實執行的責任；
7）對檔案工作中存在的困難和問題進行協調解決，保證檔案工作正常運行。
所受指導：
接受總經理的領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行選擇並根據情況加以調整。
所予指導：
向公關主管及廣告宣傳主管下達工作任務及工作目標，對其工作予以考核指導。
對秘書及下級工作人員予以業務指導

❻ 酒店市場營銷主要是做什麼

1.
酒店營銷管理創新來--在管理上運用自營銷新思路進行管理
2.
酒店等級--通過營銷手段保持和提升酒店等級
3.
酒店價格策略與質量管理
---
在大環境因素中做到這兩點
4.
不同需求下的酒店營銷策略與方法的設計
--例如和旅行團體怎麼對接
例如奧運期間的運營
5.
酒店個性化經營層次與策略
----這也是你的職責范圍
6.
集團化公司的市場營銷計劃的實施

❼ 酒店市場營銷

非夏令時美國各時間與北京時間的時差(秋冬季)
太平洋時區：代表城市洛杉版磯，與北京相差16小時權
山地時區：代表城市鹽湖城，與北京相差15小時
中部時區：代表城市芝加哥，與北京相差14小時
東部時區：代表城市紐約、華盛頓，與北京相差13小時
夏威夷時區：代表城市：火奴魯魯，與北京相差18小時
阿拉斯加時區：代表城市：費爾班克斯，與北京相差17小時

❽ 對酒店市場營銷宏觀環境分析該分析

1、酒店市場營銷環境是指與酒店企業營銷活動有潛在關系的各種酒店外部和內內部因素組成的生態系統。
2、通容常情況下，酒店市場營銷環境是由兩方面構成的，即微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與企業緊密相連，直接影響企業為目標市場顧客服務的能力和效率的各種參與者，包括企業內部營銷部門以外的企業因素、供應商、營銷渠道企業、目標顧客、競爭者和大眾。
3、宏觀環境是指人口、自然、經濟、科學技術、政治法律和社會文化等食業不可控的宏觀因素。這兩種環境之間不是並列關系，而是包容和從屬關系。
4、微觀環境受制於宏觀環境，但它同時也制約著企業的生產經營活動並受到企業營銷活動的影響。宏觀環境與微觀環境共同構成企業營銷環境系統，二者共同對企業的營銷活動產生影響。

❾ 酒店市場營銷的特點

1、綜合性

顧客對酒店的需求除了住宿、飲食等基本要求外～還包括購物、內娛樂、信息交流、上容午活動等綜合需求。酒店營銷與酒店各部門的員工密切相關～只要有一員工的服務使顧客不滿意～就可能會造成100-1=0的後果。

2、無形性

服務是酒店的主要產品～酒店所有的產品都伴隨服務出售～對酒店產品質量評價～取決於顧客對由服務支配的酒店產品的主觀感受。酒店產品被顧客購買後～只是在一定時間和空間擁有使用權～而無法佔有他們。

3、時效性

因為酒店的主要產品是服務～這也就決定了其是即時而非可貯存的。

4、易波動性

酒店營銷易受旅遊構成,食、住、游等,、季節性波動,淡季、旺季,及政治、經濟、社會及自然因素的影響～因此～酒店的營銷需根據其特點～有效組織相應市場的營銷～以追求最高效益。

上述特點決定了～酒店營銷並不同於一般的市場營銷～對於酒店的經營者而言～有必要針對酒店行業特性、酒店營銷的特點～有針對性的展開市場營銷。

❿ 酒店管理和市場營銷哪個比較好

本人從事酒店管理以及行業市場運作20餘年，很榮幸能夠為您作答：
1、俗話說的好，蘿卜青菜各有所愛，一般每個學生在填報志願初期都會把喜好當做進入一個學科乃至一個細分行業的驅動力，但從本人實際酒店服務管理以及人力資源規劃運作這么多年來看，酒店管理專業和市場營銷專業不能單單從專業的好與壞之間進行區分，或許它們之間有著個人喜好以及實際的細分行業方面的一定的差異化口徑而已，但咱們可以從如下角度分析一下：
本人認為學了酒店管理專業之後，也勢必要學習與涉及到市場營銷管理的范疇，除非你一直做的是基層崗位而不思進取（原因請看第二條）；其次如果大家學習的是市場營銷管理專業，你可能不一定要學到酒店管理專業，或者也不一定要在酒店行業發展，因為市場營銷管理專業是目前乃至今後各行各業需要面對的一個重要課題；從這個角度來講市場營銷管理專業是多元化行業的基礎普及學科，所有行業勢必要面對產品與業務市場的拓展與行銷，而酒店管理專業則是酒店行業的入門級基礎科目之一，屬於一個細分行業內部的基礎專業與學科；
2、最後的建議，僅僅學習了酒店管理專業以及市場營銷管理專業來運作與管理酒店是遠遠不夠的，酒店行業看似簡單，但是當您真正了解酒店從投資分析與立項到審圖紙、整改以及籌建開始、團隊組建直至開業後的日常經營來講，需要對除了酒店管理以及市場營銷管理專業之外的諸如人力資源管理、行政管理、財務管理、工程技術管理等等專業領域要有一個系統的、多年的協從或獨立實際操作的經驗與閱歷，投資者才有可能把動輒投資上千萬的酒店交到你手你去管理，當然在您具備這些經驗的時候可能會有很多人也具備了與您競爭的這些資本，所以說酒店行業沒有大家想像的西裝革履站在工作台前那麼簡單；