1. 做優秀的市場營銷人員必須具備的條件
你做的是出納，我覺得你做營銷工作很有前途，不要丟了你的財務知識，你計算機能力如內何，尤其是PS平面容設計如何，可以從這方面入手，做個平面設計員，這樣可以實現你從出納到營銷的跨越，等時機成熟你就可以試水營銷工作，那時你的財務知識是你勝利的關鍵，到時要做好預算。
2. 市場營銷是做什麼的，需要什麼條件嗎
簡單的來說就是銷售（賣東西）。不過這個專業涉及的領域較多，以後可以從事房地產銷售、保險人員、導購啊等等。學這個不需要條件的
3. 市場營銷策劃專員具備什麼條件
營銷專員就是跑市場的，主要是在外面做一些市場調查，做一些回訪，和對版競爭對手的情報收集。
市場權營銷策劃則是根據專員反饋的信息，做整個品牌和項目的營銷方案，這是公司項目實施的最重要一環，因此市場策劃營銷也是企業中最重要的人，能力強的還應該設計文案方面，說白了就是做活動進行最全面的策劃，完全負責整個項目。
市場助理就是幫助市場經理整理資料，跑個腿什麼的，能力好的也可以涉及到銷售，但是是完全自願的。
呵呵，說的比較籠統，希望對你能有所啟發！
最好是做策劃，當然還是要從專員做起的，別急於求成啊
哈哈。
助理沒什麼意思我覺得是！
4. 市場營銷師的工作職責和和所需條件
市場營銷師是指在各類企業、事業組織市場營銷管理活動中從事市場調查、市場預版測、商品（產品權）市場開發、商品市場投放策劃、市場信息管理、價格管理、銷售促進、公共關系等專業管理人員，從事市場調研、市場分析、營銷策劃、市場開拓、直接銷售、客戶管理等營銷活動的人員。
工作職責：
1、負責所轄區域的產品銷售任務；
2、負責公司市場開拓、市場營銷及業務發展，負責公司銷售渠道的擴展；
3、負責收集市場和行業信息,加深了解。發現實際工作中的問題，並結合情況做出合理性的建議。
4、維護及增進已有客戶關系；
5、完成部分技術支持工作,與客戶進行技術交流。
所需條件：
1、專科以上學歷，市場營銷類專業畢業為佳，從事市場營銷2-3年以上經驗；
2、 吃苦耐勞，有抗壓性，能適應短時出差者優先考慮；
3、有渠道拓展經驗；
4、形象良好，姿態端正。
5. 如何才能成為一名優秀的營銷管理人員應該具備那些條件
我們是同命相連呀！只不過我走過來了！我把我的經驗說一說，不敢求最佳，你可以參考一下！
（停止管理、學會領導。你要領導團隊，而不是管理。桌子、椅子、動物可以管理，人一被管理就會有反彈）
1、打鐵還需自身硬。自己營銷能力很強，有自己的一套營銷理論和方法。
2、關心團隊營銷團隊成員、懂得聆聽、注意細節。
3、身先士卒、會鼓舞士氣帶出的營銷團隊嗷嗷叫，具有戰鬥力。
4、勇於承擔責任
5、參與、大家有什麼聚會搞什麼活動你不要禁止，你要參與不要破壞氣氛。有什麼問題結束後私下交流。參與進來你就是一員。
6、承諾！不要輕易下承諾，一旦承諾就要兌現。
7、希望！讓你的營銷團隊看到希望，覺得跟著你能實現他們的夢想，就能成就你自己的夢想。
8、分享（不是談自己的感受）不要太霸道，好事就搶占、壞事就推卸。
6. 做市場營銷的人需要具備哪些條件
一、「營銷頂尖高手」一定是心態較好的人。 「一切成功都源於好的心態」。好的心態一定是積極的心態。 有這樣一個問題：「怎樣移動富士山」？ 這個問題是比爾。蓋茨對那些渴望應聘微軟公司的大學畢業生提出的一道面試題。蓋茨說，這沒有固定的正確答案，我只想了解這些年輕人有沒有按正確的思維方式思考問題。 唯一的簡單答案就是：如果富士山不過來，我們就過去。 那麼怎麼獲得好的心態呢？ 1、用你的行動去影響你的心態。心態決定思想，思想決定觀念，觀念決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。 2、不要經常說消極的詞語。語言對心理上是暗示的。消極的詞語必然會帶來消極的行為。 3、心懷感激，不要抱怨。要有感恩之心。感恩家人，讓我們能夠專心的工作；感恩老師，叫我們很多知識；感恩領導，為我們創造了好的工作環境；感恩同事、感恩同學 抱怨除了讓人知道你有一些牢騷和不滿之外，不會給自己帶來加分，只有扣分。抱怨就像是公交車上的「呵欠」，會傳染得整個城內呵欠連聲，只會讓環境越來糟糕，不會起到一點作用。 4、學會自我激勵。成功學上要求人每天對自己說「我是最優秀的」來激勵自己，也是同樣的道理。 「高手」不會因一時的成功而沾沾自喜，不會因暫時的失敗而氣餒自棄；心態好的人干起事來有動力，對待問題的態度就會樂觀；對於心態好的人來說，太陽每天都是新的；你很少聽到他抱怨，他解決問題的方法永遠比困難多；當別人眼裡都是困難的時候，他卻總能透過問題看得到機會第二「營銷頂尖高手」一定是勤奮，愛學習、善總結的營銷員。 離開了勤奮，永遠不可能成功。英語里有「no pains，no gains」（不勞無獲）；古語里有「勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才」。看看身邊業績好的人，哪個是懶蛋？所以，如果你想成為「頂尖高手」，最好你先拿「勤」字來組詞，並盡力做到。 學習是一種基本的能力。「讀書讀人讀事」。向同事學習，向領導學習，向客戶學習，向每一個人的優點學習，你就是集大成者。 第三「營銷頂尖高手」一定是個做過多個市場的營銷員。 只有做過多個市場的營銷員，才能從不同區域市場找到解決問題的規律。也只有做成過多個市場的人，才能說在某一個或幾個方面頂尖。能做好一個區域市場的營銷員是一個合格的業務員；能做好不同區域市場的營銷員是優秀的業務員；能做好不同企業不同區域市場的營銷員就是「營銷頂尖高手」；能管理好不同行業不同企業的不同區域市場的人是營銷專家。 第四「營銷頂尖高手」一定是個擅長溝通的人。「沒有溝通，就沒有營銷。」 第五「營銷頂尖高手」一定是有激情有活力的營銷員。激情能夠感染人，激情能夠傳遞。 第六「營銷頂尖高手」不相信經驗，只相信主動。 第七「營銷頂尖高手」大多是厚積薄發型的。 第八頂尖營銷高手」是非常有「悟」性的。悟性就是那客戶談判時的最關鍵的一句話，是促銷策劃時的一現靈感，是鋪貨時的賣點提煉，是終端銷售時的「臨門一腳」。
7. 當一名市場營銷員得具備哪些條件
一、自信心 ：信心是人辦事的動力，信心是一種力量，只要你對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。
二、誠心：心態是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個業務人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。
三、有心人：要養成勤於思考的習慣，要善於總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，才能發現工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。
四、意志力：剛做業務其實很辛苦的，每天要拜訪很多的客戶，每天都要寫很多的報表，要不斷的去拜訪客戶，去協調客戶，甚至跟蹤消費者提供服務，銷售工作絕不是一帆風順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神，要有堅強的意志力。
五、良好的心理素質：不管你干那行都要具有良好的心理素質，才能夠面對挫折、不氣餒。
六、要有執行力：一個優秀的業務員必須要服從上級領導的安排，認真的去執行公司的指令。
七、團隊合作心：銷售靠合作，業務員離不開業務部的英明決策，離不開銷售處的運籌帷幄，離不開大區的科學規劃，離不開各部門的支持配合。
八、要不斷的學習：業務員要和各種各樣的人打交道，不同的人所關注的話題和內容是不一樣的，我們要具備廣博的知識，才能與對方有共同話題，才能談的投機。
8. 做市場專員這職業要具備什麼條件
市場專員是銷售員的專業名稱，但相對於銷售員的要求更高，需要更多的專業知識,專業術語，與普通的營銷人員有一定的區分。市場專員承擔各種市場部門的基礎和協助工作，需要很強的市場推廣、維護客戶的能力。根據產品促銷要求，制定常規活動、節假日活動等促銷推廣方案並組織實施，參與重大促銷推廣活動的策劃和執行，以達到促銷效果。
一、市場專員職業要具備條件如下：
1、市場營銷、企業管理類專業大專以上學歷；
2、具有較強的市場策劃能力和信息分析能力；
3、要對產品的運作、銷售渠道、公關及促銷有全面的了解；
4、具備良好的語言表達能力和溝通能力；
5、對工作認真負責，有媒體溝通經驗；
6、個人對於行業市場的敏感度強；
7、具有新鮮的獨特的市場見解；
8、具備熱情、自信、耐心、恆心的心態；
9、熱愛本職工作，有主人翁精神，團隊精神。
二、市場專員主要工作內容如下：
1、協助經理按公司要求，策劃本區的市場營銷方案；
2、針對公司的市場推廣主題活動，對辦事處主任、業務代表和事務代表進行溝通、培訓和指導；
3、對公司要求的市場推廣主題活動的開展情況，對本內各辦事處進行現場督導和檢查；
4、組織本區相關人員對各辦事處的促銷活動進行驗收；
5、對本區內各辦事處促銷申請和促銷費用的審核；
6、協助本區內各辦事處對基礎工作的強化和規范管理；
7、收集市場信息及行業動態；
8、完成公司下達的臨時任務。
9. 優秀的營銷管理者應該具備那些條件
中國營銷人7000萬！在這龐大的營銷大軍中，你如何才能脫穎而出，成為優秀的營銷經理呢？筆者根據多年的實踐，以及對許許多多成功或者失敗案例的分析，總結出營銷經理成功的三力三度。
一、策劃能力
營銷工作不同於呆板的生產管理，沒有思路就很難有好的出路！同時營銷經理作為一個團隊的領導者，其角色與基層的業務員截然不同，基層業務員以服從指令為主，而營銷經理更大的責任卻在於定方向，定策略，所以營銷經理的策劃能力關乎團隊的生命力！
營銷經理的策劃工作包括營銷層面的和管理層面的。營銷層面的策劃包括營銷戰略策劃和戰術策劃，大到部門的戰略規劃，小到促銷活動、產品推廣、終端形象提升等策劃。管理層面的策劃主要有規章制度，業務流程和運行機制等的制定。
另外考驗一個營銷經理策劃水平的是其理論基礎與創新能力。沒有成體系的、經過實踐的理論基礎，策劃不可能有高度；同樣沒有創新的思維，沒有跳出問題思考問題的角度，策劃只能流於平庸。
現在很多企業由於市場部與銷售部的分工，使很多營銷經理逐漸散失了策劃能力，這是一個很危險的事情。一個營銷經理策劃能力的缺失，等靠思想的滋長，將不可避免地在未來的營銷戰中貽誤戰機。
二、執行能力
這些年關於執行力的討論很多，而這正折射出中國企業執行力存在著很大的問題。人性本惰！當一個人朝不保夕時，他的執行力反而更強，掃大街、般貨物、耕田種地，為了填飽肚子執行工作不折不扣；而當一個人升到經理崗位、生活無憂無慮時，執行危機反而來臨。所以一個營銷經理有意識地樹立自己和下屬的憂患意識至關重要。「沒有危機感就是最大的危機！」這在越來越國際化的中國已經不是一句口號，而是隨時都有可能到來的切膚之痛！
營銷經理的執行不是一個人的埋頭苦幹，而是一個團隊的戰斗！單槍匹馬乾的再漂亮也很難完成任務。為達成好的執行效果，需要從四個方面努力：一是組織，安排合適的人在合適的崗位上，並做好任務分工；做好後勤保障，確保財和物的及時到位，善於協調和借力。二是領導，以身作則、做好表率；在執行的過程中動用權力的同時更善於應用自身的影響力。三是控制，分階段檢查執行效果，及時發現執行偏差，進行有效控制。四是考核，前面提到「人性本惰」，沒有考核，員工就沒有憂患意識，執行的效果將大打折扣；考核應該精神和物質相結合，比如激發員工不服輸的競爭精神比單純的金錢獎罰效果會更好；同時考核要把握好時效性和力度。
在進行以上四個方面努力的同時，營銷經理有必要花費心思去搭建好的執行機制，通過管理機制的自動執行使復雜的問題簡單化，使執行高效化。好的機制是執行成功的一半！試想，如果十字路口缺乏「紅綠燈機制」，那交通肯定沒那麼順暢。
三、指導能力：
執行任務時，領導是在高空作業，而團隊成員則在地面推進。指導是使成員水平提高的有效手段，而成員水平的提升為任務的快速完成提供保證。營銷經理應該懂得在執行的過程中進行指導，並在指導的過程中推進執行。首先，在任務執行之前能給方向給框架，並分析執行過程中可能出現的問題，設定執行工作的注意事項。其次，在執行過程中進行走動管理，在走訪市場的過程中發現問題，及時給予解決問題的指導，營銷經理「運籌帷幄」的前提是對市場的了如指掌，否則只能是「閉門造車」。第三，建立分享機制和頭腦風暴機制，推動團隊成員的思路創新，並在思想碰撞的過程中加以引導和啟發。第四，任務執行結束之後必須及時進行總結分析，指導團隊成員總結成功的規律和失敗的教訓。 在高空作業的領導者，要使指導達到好的效果，必須具備三大素質：高度、速度和深度（在後面論述）。
另外，對於指導，我們要尋找正確的方法。
四、高度
首先定位有高度，做自己該做的事情，切忌越俎代庖，一竿子插到底。當一項策略執行時，領導者更多的是處在協調、指導的角色上，而不是細節執行的角色上。同時在工作的過程中，能以更高的標准要求自己：把企業比做一個圓圈，那麼中國就是一個更大的圓圈，而世界則是個特大的圓，我們必須能夠跳出束縛自己的小圓圈，站在一個更大、更高的圓上審視自己，掂量自己。只有站得高，才能發現自己的不足，才能找出差距，才能奮發圖強。