『壹』 林氏木業有沒有去秀給網，線上傢具怎麼營銷啊，怎麼學林氏
林氏木業入駐了名居館，流量自然就變大了
『貳』 聽朋友說林氏木業傢具不錯，是真的嗎
4. 他們品牌的床，好像挺多款的。床整體很好，質量很高，連安裝的人都說這床真結實，都是實木而且很沉，我買的也是一款實木的，底下可以收納，因為這個房間比較小了，所以當初買的時候，就想著需要一個可以收納的床。看著就有檔次。客服人員很到位，服務周到，前期的咨詢解釋詳細，發貨前多次溫馨提示，和核對尺寸，地址，溝通愉快，整體服務很好。買實木的床你還是要多看看，自己去感受。[圖片]我主卧用的是一款床頭皮質的，前前後後用了一年多吧，皮質還是很新，沒有出現掉皮之類的問題。這個床頭很大氣，是我很喜歡的一點。就是新的有點味道，現在是沒了。親戚朋友都以為我這床要上萬，瞬間覺得很值，哈哈。[圖片] 想換個沙發不知道選擇哪個品牌，家裡人喜歡林氏木業，個人不看好 像沙發這種使用率特別高，比較損耗的傢具，我當時買的時候也是糾結了很久。現在做傢具的牌子的太多了，廣告打的滿天飛，我覺得你還是去商場轉一轉吧，不要上網買了，售後沒保障。林氏木業的傢具我前段時間裝修在商場有看到，樣式的確是好看，我當時也心動了，不過沒買。我買了一款全實木的。你說你家裡人喜歡林氏木業這個牌子，可以去挑選一下。反正價位就在那裡，也不貴，樣式也還行。 聽朋友說林氏木業傢具不錯，是真的嗎 我覺得還不錯吧，旗艦店一打開就有分家居風格的，很棒啊，一目瞭然，很省時間。像很多人都是裝修風格要配套的吧，如果一個類目裡面所有風格都聚集，好費時間啊，而且根本不是我想要的。所有這個真的蠻好的。比線下也省了很多精力。我會買這牌子，主要也是朋友推薦，沒有說特別高大上吧，總的來說性價比不錯。我家裡是歐式風格的，買的都還蠻搭，挺順眼。給你個參考。
『叄』 林氏木業的銷量那麼大，質量怎麼樣
林氏的傢具我買了兩套，質量很不錯，就是包裝不是很好，這點不知道現在有沒改善。
『肆』 林氏木業是怎樣創業的
2006年，還在廣州白雲學院念大三的林佐義，拿了最後一年的學費跑到佛山開了一家網頁製作公司。1.1萬元的學費，買了電腦、列印機之後也沒剩多少錢，付完一個月的房租只剩下3、4千，如果不是靠著女朋友在傢具店打工的微薄薪水，林佐義的網頁製作公司早就熬不下去了。
幾個月後，林佐義的積蓄只剩下2000元，此時，他決定再度創業。這真是一個瘋狂的決定，2000元如何撬動一家新公司？22歲的林佐義想到了在網上賣傢具，「從廣州到佛山，一路走來全是巨大的傢具店，綿延數十里，場面相當壯觀，佛山給我的第一眼感覺就是遍地是傢具，全部都是寶，我要做的就是在網上將這些寶貝賣出去。」
2007年，從未接觸過電子商務的林佐義第一次打開了淘寶的頁面，唯一的目的是學習如何開店賣傢具。但讓他驚奇的是，淘寶上賣傢具的人寥寥無幾，這個時候林佐義才發現他的想法有些不切實際，「傢具個頭大又不便宜，動輒幾百上千的價格，怎會有人冒險在網上賣傢具呢？加上運輸困難，東西壞了誰來負責？」大部分的人看到了艱辛，但也有人看到了商機，林佐義相信第一個吃螃蟹的人才能嘗到甜頭，他決定啃下這塊骨頭。
「只要你產品的價格更低、質量更好，自然會有人選擇的，這是一個公平的平台，另外，還要有好的創意。北京一個女孩曾經在網店上賣『自己』，每個時間段標有不同的價碼，幫人送花，替人看望朋友，只要是不違法的，什麼都可以做，吸引了很多人的關注，這就是很大膽的嘗試。」林佐義說，沒有做不成的產品，只有做不成的人。
2007年5月26日，「林氏木業」在淘寶開店迎客。
80後林佐義，在淘寶上開始了他瘋狂創意、大膽實踐的創業之路
『伍』 網上買的林氏木業傢具怎麼樣
所以要看對方提供的供應商的板材是不是一個品牌,是否達到國家的檢測標准等。其二,板式傢具無論怎麼變化,大概的樣子是一樣的。3、最重要的是它的細節處理 林氏木業在國內還是挺有名氣的
『陸』 有用過林氏木業的傢具的嗎質量怎麼樣啊
碰巧當地的一家電子商務公司，包括林的木材業，參與了當地一家電子商務公司的訪問。(坐標廣東佛山，是珠江三角洲著名的傢具配送中心。)當時，我們參觀了它的總部，了解了供應鏈、產品設計、營銷、線下實體店、倉儲和其他部門的運作方式。必須說的是，這個依靠淘寶出售傢具的品牌在過去幾年裡一直很光明。在線數據顯示:1.6億，3.3億，5.10億，6.1億……林木每對11個銷售都在增長，令人驚嘆的訂單掀起了整個傢具零售，以及它的線下門店，無論是傳統傢具的快速崛起，還是新興的電力商人，都在「店鋪」上坐著並注意。還記得幾年前小米的CEO雷軍的台詞「站在風口，豬能飛」讓很多人看到了互聯網的紅利。當時，網路營銷正在蓬勃發展，一些有事業心的互聯網公司開始品嘗這種湯。而林的木業，依託於此，自然具有這方面的內在優勢。它在當時迅速發展也就不足為奇了。當然，當時有些人不喜歡林的木業，以為是「豬」，風停了，就會掉下來。但就目前而言，情況似乎並非如此。作為半個電子商務的商人，我個人覺得林的木材產業還有很多值得學習的地方。最讓人印象深刻的是它對產品設計的創新，對供應鏈的嚴格控制。首先,產品開發。記得那次參觀，我們去了它的產品研發中心參觀，有四、五層樓高。每一層都被劃分為辦公區和樣品區，感覺就像一個年輕的工廠。設計師們可以自由地工作和玩耍，而另一邊則可以用手工和細節交換傢具。林的木業有8種風格，超過1000種產品，每個月將推出一打新產品，這對傢具設計師來說是一項艱巨的任務。不僅是家居潮流，設計美學不斷變化以產生新的產品需求，每個月林的木業也將根據消費者需求調整產品線。包括積極消除產品銷售不良，提高產品的新功能，一些原材料和生產過程的變化也會導致產品的轉變。在設計林氏木業新產品的過程中，展示了他們如何理解消費者的深層需求。如一個小家庭的沙發，高盒收納床，折疊桌……這兩家公司的目標都是居住在小區域的消費者，為他們的家庭提供更大的靈活性和靈活性。請記住，有一位設計師說:「舒適是非常私人的，我們需要創造出滿足客戶日常活動的產品和解決方案。」
『柒』 林氏木業屬於什麼類型的商業模式
暈。如果會員費是業務模型系統的一部分。更簡單地說，這種商業模式的盈利能力的一項具體措施。大家說，該系統不僅是一種激勵收益，積極採取措施，但不能稱之為商業模式
『捌』 林氏木業傢具爆賣的背後，大數據的作用有多大
背靠天貓這個大平台，乾爹的重要性，你懂的。
天貓推廣的力量起了很多作用才會爆賣。
大數據的分析和優化推薦能力不能小覷，目標群體的細分和推薦。
如果是從雙十一、雙十二爆賣來看，可能片面了，大活動背後的退貨率也是要考量的。