㈠ 市場營銷最重要的是什麼為什麼
市場營銷最重要的是營銷的戰略,營銷戰略關繫到企業的經營目標、長久規劃以及人才引進,是企業在經營過程中必不可少的環節。營銷戰略包括:
一、適當延長產品經營線。
經銷商在代理經營製造商的產品時,在盡可能的情況下,適當延長自己的產品經營線,以分化因製造商的危機而帶來的風險。
二、加大對終端網路的建設和維護力度。
作為一個成功的經銷商來講,產品多樣化經營是必要的,但主要依靠的應該是終端網路來生存而不是某一兩個產品。只有這樣,才能在發生危機時,快速的調整經營的產品及策略,充分利用自己所掌控的終端網路,以降低風險性。
三、加強與製造商的合作。
一般情況下,企業承受風險的能力要遠遠大於經銷商。當製造商危機來臨的時候,經銷商應該觀察一段時間,不要立即把貨退回去給製造商,那種非常沖動的經銷商,當企業危機過去的時候,他自己的損失是最大的,企業也不會再和這樣的經銷商合作,這些一般都是些沒有實力和眼光的經銷商的表現。
四、提高自身的經營能力。
在現代商業經營中,機遇和風險是並存的。要想成為一個優秀的經銷商,就應該學會未雨綢繆,要時刻樹立危機的意識,時時關心廠家、產品和市場的動態,合理把握自身資金流、庫存、網路、配送的關系,強化內部管理,吸收先進經驗。
同時注意行業信息的收集,為危機做好規劃,知道自己准備好之後的力量,才能與命運周旋。這樣才能善於抓住機遇,避免危機和風險。
(1)市場營銷為什麼要以多方利益為主擴展閱讀:
市場營銷的原則:
1、誠實守信的原則。
誠實守信又是基本層的道德要求的最基礎部分,它是企業經商道德的最重要的品德標准,是其它標準的基礎。在我國傳統經商實踐中,它被奉為至上的律條。
2、義利兼顧的原則。
義利兼顧是指企業獲利,要同時考慮是否符合消費者的利益,是否符合社會整體和長遠的利益。利是目標,義是要遵守達到這一目標的合理規則。二者應該同時加以重視,達到兼顧的目標。義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關系的基本原則。
3、互惠互利原則。
互惠互利是進一步針對企業的營銷活動的性質,提出的交易中的基本信條。
互惠互利原則要求在市場營銷行為中,正確地分析、評價自身的利益,評價利益相關者的利益,對自己有利而對利益相關者不利的活動,由於不能得到對方的響應,而無法進行下去。而對他人有利,對自己無利的,又使經濟活動成為無源之水,無本之木。
4、理性和諧的原則。
理性和諧的原則是企業道德化活動達到的理想目標模式。
在市場營銷中,理性就是運用知識手段,科學分析市場環境,准確預測未來市場發展變化狀況,不好大喜功,單純追求市場佔有率,而損失利潤;或像營銷界一直抨擊的秦池一樣,不問自身的生產條件,只為"標王"而付出高昂的代價,最終只能自食惡果。
參考資料來源:網路-市場營銷
㈡ 怎麼理解市場營銷
可以從以下幾點理解市場營銷:
市場營銷是一種經營理念。 (基本核心思想是以顧客為中心)
市場營銷是企業的一種戰略管理活動。
企業要實現自己的經營目標,就要對顧客需求進行分析,了解顧客的需要。
要根據顧客的需要,選擇目標客戶,設計滿足顧客需要的產品和服務。
要通過向顧客提供能滿足顧客需要的產品或服務,顧客選擇並接受這種產品或服務,實現企業的目標。
美國市場營銷協會(American Marketing Association,AMA)對市場營銷下的定義是:
市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的一系列活動、過程和體系。
英文原文:
Marketing is the activity, set of institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customers, clients, partners, and society at large. ---——American Marketing Association,AMA (Approved July 2013)
(2)市場營銷為什麼要以多方利益為主擴展閱讀:市場營銷非學術定義
值得說明的是,市場營銷的概念和定義並非如數學公式樣有標准形式,通常是基於觀點人自己的理解和體會,即使是營銷管理學大家,通常也會不斷更新自己對於市場營銷的定義,看待任何人,任何所謂定義都需要持有審慎選擇的態度。以下還有一些常見表述和理解:
市場營銷是一個過程,在這個過程中一個組織對市場進行生產性和盈利性活動
市場營銷是創造和滿足顧客的藝術
市場營銷是在適當的時間、適當的地方以適當的價格、適當的信息溝通和促銷手段,向適當的消費者提供市場的產品和服務
市場營銷是以滿足人類各種需要和慾望為目的,通過市場變潛在交換為現實交換的活動
擴展鏈接:市場營銷-網路
㈢ 為什麼要牢固的樹立以顧客為中心的市場營銷觀念
顧客是需求的來源,是第一生產推動力。如果顧客沒有了需求,市場營銷還有意義嗎?
㈣ 市場營銷手段一般概括為四個方面,即
市場營銷的基本方法。
一,關系營銷,它是建立發展良好的顧客關繫上的一種市場營銷體系,讓顧客保持對某個企業或某一品牌商品的高度忠誠。因此建立和諧有利的商業關系,
需要企業與顧客及其他利益相關人之間,建立相互信任的關系。它們強調不僅要爭取顧客和創造市場,更重要的是維護和鞏固已有的關系。它的主要內容是對顧客進行科學的細分與管理,
方法比較靈活多樣。一般適合第三產業。另外,企業還可以通過建立顧客俱樂部、顧客信用卡、會員卡制度、對重要顧客設立專門的關系經理等等方法,對顧客進行主動管理。
二,整體營銷,整體營銷依賴於企業各部門及全體員工的共同努力和密切配合,把市場營銷與公關活動有機地結合起來,將傳統的針對最終消費者的營銷擴展到了針對環境因素中所有重要行為者的營銷。它包括供應商、分銷商、最終顧客、職員、財務公司、政府、同盟者、競爭者、新聞傳媒和一般大眾,核心思想是合作。
三,直銷,直銷是一種分銷商業模式,它有明確的目標客戶群體,沒有中間銷售環節,可以度量銷售效果,企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。像安利、玫琳凱是國內直銷典型的成功案例,它們通過面對面的溝通加上專業服務和利潤倍增的模式,取得了驚人的成績。如今不少企業也在嘗試效仿這種市場營銷模式。
四,服務營銷,對於一個服務性行業來說,提倡服務營銷對提高從業人員的服務意識和服務能力,都有十分重要的意義。服務營銷也叫有形商品的無形營銷。在科學技術日益發達,生產手段極其先進,信息化、網路化社會已經到來的現代社會,不同企業生產的同類或近似產品,其設計、製造、質量、科技含量等不相上下,產品有形部分的屬性如品質、功能、特性等方面的差異較小。消費者購買時對商品的判斷與選擇,主要不再只依據商品的有形屬性,而在很大程度上取決於商品的無形屬性的一面,
(4)市場營銷為什麼要以多方利益為主擴展閱讀:
營銷原則
1、誠實守信的原則
誠實守信又是基本層的道德要求的最基礎部分,它是企業經商道德的最重要的品德標准,是其它標準的基礎。在我國傳統經商實踐中,它被奉為至上的律條。
2、義利兼顧的原則
義利兼顧是指企業獲利,要同時考慮是否符合消費者的利益,是否符合社會整體和長遠的利益。利是目標,義是要遵守達到這一目標的合理規則。二者應該同時加以重視,達到兼顧的目標。義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關系的基本原則。
3、互惠互利原則
互惠互利是進一步針對企業的營銷活動的性質,提出的交易中的基本信條。 互惠互利原則要求在市場營銷行為中,正確地分析、評價自身的利益,評價利益相關者的利益,對自己有利而對利益相關者不利的活動,由於不能得到對方的響應,而無法進行下去。而對他人有利,對自己無利的,又使經濟活動成為無源之水,無本之木。
4、理性和諧的原則
理性和諧的原則是企業道德化活動達到的理想目標模式。
在市場營銷中,理性就是運用知識手段,科學分析市場環境,准確預測未來市場發展變化狀況,不好大喜功,單純追求市場佔有率,而損失利潤;或像營銷界一直抨擊的秦池一樣,不問自身的生產條件,只為"標王"而付出高昂的代價,最終只能自食惡果。
營銷管理
市場營銷管理是指為創造達到個人和機構目標的交換,而規劃和實施理念、產品和服務的構思、定價、分銷和促銷的過程。市場營銷管理是一個過程,包括分析、規劃、執行和控制。其管理的對象包含理念、產品和服務。市場營銷管理的基礎是交換,目的是滿足各方需要。
市場營銷管理的主要任務是刺激消費者對產品的需求,但不能局限於此。它還幫助公司在實現其營銷目標的過程中,影響需求水平、需求時間和需求構成。因此,市場營銷管理的任務是刺激、創造、適應及影響消費者的需求。從此意義上說,市場營銷管理的本質是需求管理。
需求類型
任何市場均可能存在不同的需求狀況,市場營銷管理的任務是通過不同的市場營銷策略來解決不同的需求狀況。
1、負需求
負需求(Negative Demand)是指市場上眾多顧客不喜歡某種產品或服務,許多老年人為預防各種老年疾病不敢吃甜點心和肥肉,又如有些顧客害怕冒險而不敢乘飛機,或害怕化纖紡織品有毒物質損害身體而不敢購買化纖服裝。市場營銷管理的任務是分析人們為什麼不喜歡這些產品,並針對目標顧客的需求重新設計產品、訂價,作更積極的促銷,或改變顧客對某些產品或服務的信念,諸如宣傳老年人適當吃甜食可促進腦血液循環,乘坐飛機出事的概率比較小等。把負需求變為正需求,稱為改變市場營銷。
2、無需求
無需求(No Demand)是指目標市場顧客對某種產品毫無興趣或漠不關心,如許多非洲國家居民從不穿鞋子,對鞋子無需求。通常情況下,市場對下列產品無需求:1.人們一般認為無價值的廢舊物資;2.人們一般認為有價值,但在特定環境下無價值的東西;3.新產品或消費者平時不熟悉的物品等。 市場營銷者的任務是刺激市場營銷,即創造需求,通過有效的促銷手段,把產品利益同人們的自然需求及興趣結合起來。
3、潛伏需求
潛伏需求(Latent Demand)是指現有的產品或服務不能滿足許多消費者的強烈需求。例如,老年人需要高植物蛋白、低膽固醇的保健食品,美觀大方的服飾,安全、舒適、服務周到的交通工具等,但許多企業尚未重視老年市場的需求。潛伏需求和潛在需求不同,潛在需求是指消費者對某些產品或服務有消費需求而無購買力,或有購買力但並不急於購買的需求狀況。企業市場營銷的任務是准確地衡量潛在市場需求,開發有效的產品和服務,即開發市場營銷。
4、下降需求
下降需求(Falling Demand)是指目標市場顧客對某些產品或服務的需求出現了下降趨勢,如城市居民對電風扇的需求漸趨飽和,需求相對減少。市場營銷者要了解顧客需求下降的原因,或通過改變產品的特色,採用更有效的溝通方法再刺激需求,即創造性的再營銷,或通過尋求新的目標市場,以扭轉需求下降的格局。
5、不規則需求
不規則需求(Irregular Demand):許多企業常面臨因季節、月份、周、日、時對產品或服務需求的變化,而造成生產能力和商品的閑置或過度使用。如在公用交通工具方面,在運輸高峰時不夠用,在非高峰時則閑置不用。又如在旅遊旺季時旅館緊張和短缺,在旅遊淡季時,旅館空閑。再如節假日或周末時,商店擁擠,在平時商店顧客稀少。市場營銷的任務是通過靈活的定價、促銷及其他激勵因素來改變需求時間模式,這稱為同步營銷。
6、充分需求
充分需求(Full Demand)是指某種產品或服務現今的需求水平和時間等於期望的需求,但消費者需求會不斷變化, 競爭日益加劇。因此,企業營銷的任務是改進產品質量及不斷估計消費者的滿足程度,維持現時需求,這稱為「維持營銷」。
7、過度需求
過度需求(Overfull Demand)是指市場上顧客對某些產品的需求超過了企業供應能力,產品供不應求。比如,由於人口過多或物資短缺,引起交通、能源及住房等產品供不應求。企業營銷管理的任務是減緩營銷,可以通過提高價格、減少促銷和服務等方式使需求減少。企業最好選擇那些利潤較少、要求提供服務不多的目標顧客作為減緩營銷的對象。減緩營銷的目的不是破壞需求,而只是暫緩需求水平。
8、有害需求
有害需求(Unwholesome Demand)是指對消費者身心健康有害的產品或服務,諸如煙、酒、毒品、黃色書刊等。企業營銷管理的任務是通過提價、傳播恐怖及減少可購買的機會或通過立法禁止銷售,稱之為反市場營銷。反市場營銷的目的是採取相應措施來消滅某些有害的需求。
㈤ 市場營銷定義的理解 要具體點的..最好是專家的理解!!!
權威:美國市場營銷協會,新時期的市場營銷定義
2004年8月,美國波士頓。在AMA(美國市場營銷協會)夏季營銷教學者研討會上,AMA揭開了關於市場營銷新定義的面紗,以此更新了近20年來AMA對營銷的官方定義。此後,關於市場營銷的新定義在美國的市場營銷理論界、實踐界都引起了廣泛的討論。這次公布的市場營銷新定義是在整合了來自全球的理論界和實踐界眾多營銷者的貢獻基礎之上而修訂出來的。
新定義的推出
中國人民大學商學院郭國慶教授建議將這次的新定義完整的表述為:
市場營銷既是一種組織職能,也是為了組織自身及利益相關者的利益而創造、傳播、傳遞客戶價值,管理客戶關系的一系列過程。
推動重新審視和修訂AMA關於市場營銷的官方定義的主要力量之一是來自於AMA的CEO丹尼斯·杜蘭普。關於市場營銷的第一版官方定義是1935年由AMA的前身——美國營銷教師協會所採用的,1948年被AMA正式採用。1960年,當AMA重新審視第一版定義時決定依然保持不變,不做任何修改。就這樣,關於市場營銷的最初的定義一直沿用了50年,直到1985年的時候被重新修訂了。修訂後的定義也就是當今我們見到的關於市場營銷最普遍的定義:
市場營銷是計劃和執行關於商品、服務和創意的觀念、定價、促銷和分銷,以創造符合個人和組織目標的交換的一種過程。
這個定義一直沿用至今,直到今年夏天才被重新修訂。這次新定義是近20年來關於市場營銷定義的首次修訂,無怪乎引起了廣大營銷者的普遍重視。當然,引起大家關注的原因也還在於AMA的地位。因而,由她來做出如此之修訂,自然會引起各方面的關注。
新定義的解讀
對比這兩個定義,我們可以很容易地發現新定義較之舊定義而言發生了很大的變化。細細揣摩,新定義不論在表述的重點還是在著眼點上都有了創新。具體表現為:
一、著眼於顧客
新定義中最顯著的變化就是把定義的立足點和表述的側重點都放在了顧客身上。
1.明確了顧客地位。我們不難發現新定義在表述上始終是圍繞「顧客」而展開的,尤其強調了要重視「管理客戶關系」。關於營銷的定義,不同的學者或者機構都會從不同的角度給出不同的看法。但是,在定義中這么著重突出「顧客」,而且是由AMA這樣的機構提出,這在市場營銷發展史上可以說是第一次,當然,我們也可從此看到「顧客」在市場營銷中的地位了。其實,隨著技術和營銷的發展,在近年來的市場營銷實踐中,尤其是在近5-10年來,對「顧客」的重視程度已經被提到了前所未有的高度,可市場營銷並沒有隨著環境的變化而同步發展。因而在新定義公布之後,好多美國的營銷者、分析家們紛紛感慨道:是時候了!
2.承認了顧客價值。新定義不是停留在市場營銷要有盈利這樣一個水平上,新舊定義的交替實際上是承認了顧客價值驅動著市場。顧客構成市場,市場沉浮企業。無論何時何地爭取顧客的支持,千方百計地滿足顧客,應當永遠是企業思考營銷問題的核心。顧客憑借什麼力量來驅動市場呢?憑借的就是他們的購買權。這種購買權對於企業來說是稀缺的,因而也就具有了價值。這種價值足以使得企業千方百計來追求為顧客提供利益了。
3.強調了與顧客的互動。市場營銷活動應該在哪些環節強調與顧客的互動呢?應該在營銷的各個環節。為什麼這么說呢?新定義給出了明確的闡述,因為新定義中在描述市場營銷過程時就是緊緊圍繞顧客價值來闡述的。新經濟條件下的市場營銷發展趨勢之一就是客戶越來越多地參與到了營銷活動中來。從新產品開發到售後服務,從營銷戰略開發到營銷策略實施,這樣一系列的過程中應當重視客戶更多的參與,也只有這樣才能真正做到尊重客戶價值。
二、肯定了市場營銷的特質
新定義不僅肯定了顧客的價值,而且也指明了市場營銷的特質。
1.繼續肯定了市場營銷是一個過程。市場營銷不僅是一種經營哲學,更是一種應用性很強的學科。它的發展歷程就註定了它的實踐性。強調它的操作性,自然可以把市場營銷活動看作一個過程。和1985年的定義一樣,新定義也講了市場營銷是一個過程,但是這次定義的過程和舊版定義的過程有了明顯的差別。1985年的定義主要注重從企業營銷的自身角度來闡述,而新定義主要是從客戶價值的角度來闡述的,這樣一個角度的轉變其實是對市場營銷提出了更高的要求。它要求拋棄市場營銷就是圍繞4P而展開的傳統看法,而應該著眼於客戶價值來綜合運用各種營銷策略,以期給客戶提供更多更有意義的價值。
2.肯定了市場營銷的地位。市場營銷是一項組織職能。現在看來這似乎是一個很簡單命題。誠然,在國外的組織中,市場營銷作為一項組織的作用受到了高度的重視,但是不可否認的是,在中國的企業中,對營銷的重視不過也就是近幾年來的事情,但是是否將其上升到一項組織職能這樣的地位,還有待發展。目前,大多數企業還是把市場營銷看作一項營利的手段而已,並沒有將其當作一項經營哲學或者理念來指導組織的行為。新定義中一開始就明確了市場營銷作為組織職能的地位,這似乎又在暗示著什麼呢?
3.肯定了市場營銷的目標。市場營銷不僅僅是某一個組織的事情。在現代社會里,隨著經濟全球化的發展,各種組織與組織之間的聯系比歷史上任何一個時候都更為廣泛。市場營銷不僅要以本組織的利益為目標,而且要兼顧到和它有相關關系的各種組織的利益,這樣才能保證組織市場營銷活動的可持續發展。
4.肯定了市場營銷的導向。市場營銷以客戶為導向還是以競爭者為導向?不同的市場營銷者會有不同的觀點。爭論了好多年,奉行兩派觀點的依然大有人在。新定義中這次明確給出了市場營銷是應該著重於客戶價值的表述,市場營銷在理念上應該以關注客戶價值為核心,專注於更好地創造、傳播和傳遞客戶價值,管理客戶關系,專注於把自己的事情做好,這就是最好的市場營銷,這也是市場營銷最本質的要求。當然,重視競爭,這也是在市場營銷操作上應關注的,但是應該強調的是始終應該圍繞「客戶」這樣一個核心,不然就會偏離了方向。
新定義的理論基礎
這次AMA推出新定義,從根本上來說是適應市場營銷理論和實踐的新發展的。尤其是近幾年來,市場營銷取得了突破性的發展,各種新理論新觀點先後出爐,這就對新定義的提出創造了前提條件。「客戶」在新定義中受到了格外的重視,關於這一點我們可以從市場營銷哲學的發展和市場營銷組合的演進兩個角度來分析「客戶」被重視的作用。可以這么說,對「客戶」的關注是推動市場營銷哲學和市場營銷組合的重要力量之一。
1.市場營銷哲學的發展。在菲利普·科特勒的《營銷管理》(第十一版)中給出了市場營銷哲學發展的六個階段:生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、顧客觀念和社會市場營銷觀念。通常我們將前三種稱之為傳統市場營銷哲學,把市場營銷觀念的出現看做是現代市場營銷哲學產生的標志。在傳統營銷哲學盛行時期,企業堅持的是自我中心主義的偏見。此時市場營銷哲學的出發點是關注生產和產品,關注銷售和利潤,即側重點放在企業本身。客戶沒有選擇的權力,只是作為產品和價格的被動接受者而已。在企業進行生產經營計劃時,客戶只是作為一個外生變數而存在,並沒有納入到其思維決策中來。而到了現代營銷哲學主導的時代,客戶的需求變成了生產和經營決策的內生變數,客戶不再被排斥在外。企業家決策的前提是他們要理解和尊重客戶的需要。企業不能再忽視客戶的存在,開始重視客戶需求的價值。在市場營銷觀念中,企業僅僅意識到消費者需求的存在是不夠的,企業還需承認客戶有不同的需求,不同層次的需求是企業利潤的來源,因此企業要通過市場細分、市場定位去盡量滿足客戶的不同需求。在這樣一個過程中,消費者對企業經營的影響已經很大了,他們已成為企業經營的隱性決策者。
各行業的企業都試圖通過卓有成效的途徑及時准確地了解和滿足客戶需求,進而實現企業目標。實踐證明,不同子市場的客戶存在著不同的需要,甚至同屬一個子市場的客戶的個別需求也會經常變化。因此,尊重客戶的多樣性,滿足他們的不同需求也就顯得很有必要。客戶觀念就是強調了要滿足每一位客戶的特殊需求。營銷實踐中所出現的一對一營銷,甚至多對一營銷、客戶定製營銷等等都在努力實現著盡力滿足客戶化的多樣化需求。這就是對客戶的價值理念的尊重。在商業領域,我們透過對物質滿足的追求的表面,可以看到商業之河下面的客戶價值的涌動,對客戶價值的重視、對客戶滿意的重視、對技術與文化的再思考、對環境和社會綜合利益的關注。正是這樣一些內在力量的作用,使得市場營銷哲學也隨著時代的進步而發展。反過來,市場營銷哲學的發展也使得「客戶」越來越受到重視。
2.營銷組合框架的演進。營銷組合框架發展由4P到4C再到4R的過程,也明顯受到關注「客戶價值」的影響。隨著經濟的發展,市場營銷環境發生了很大的變化,消費個性化、人文化、多樣化的特徵日益突出。傳統的4P理論不能滿足企業營銷實踐要求更大地創造顧客價值的要求,這就促使了4C理論的形成。然而4C理論依然存在一些不足,從總體上看,4C是4P的轉化和發展,但被動滿足顧客需求的色彩很濃,再加之考慮到顧客需求的合理性問題,這就使得營銷者們開始思考如何在企業與顧客之間形成一種新型的主動性關系,以求實現企業、顧客之間的雙贏目標。這樣一種思考也就推動了營銷理論框架向一個更高的層次發展。因此引入競爭觀念,在新的層次上概括了營銷新框架的4R理論就應運而生了。
從4P、4C到4R,反映了營銷理論在新的條件下不斷融合碰撞,不斷深入整合的變革趨勢。這三者不是簡單的取代關系,而是後者對前者的創新、發展與完善。4P被認為營銷中四個關鍵組合因素;4C告訴企業要忘掉產品,研究客戶的需要和欲求;忘掉定價,去了解客戶願意付出多少,而不是一味追求自己的獲利;忘掉渠道,考慮如何讓客戶方便地購買產品;忘掉促銷,考慮如何與客戶進行效雙向溝通。4R要求企業通過各種有效方式與客戶建立緊密關聯,提高客戶忠誠度;要求企業建立快速反應機制,提高對變化著的需求的反應速度和回應力;要求企業注重營銷活動的匯報,要贏利性地滿足客戶需求;要求企業搞好關系營銷,滿足客戶、員工、供應商、銷售等各方面的利益,協調好與各方的關系。4R雖然主要是講競爭,但也反映了要以客戶為中心。可以這么認為,4P告訴企業如何滿足客戶需要,4C告訴企業如何提高客戶滿意度,4R告訴企業如何去培養客戶忠誠。市場營銷組合框架一直就是指導營銷實踐重要思路,該組合框架圍繞客戶重視程度的演講,也就要求將客戶作為市場營銷定義的核心了。
新定義的啟示
1.重視客戶關系。這似乎是一個已經得到了普遍重視的方面了。這里想強調的是,在進行客戶關系管理的時候,應當更加進一步,帶有研究探索性質地來管理客戶關系,這樣對組織及其利益相關者來說才有意義。比如說在進行客戶管理方面,有些企業建立了自己的資料庫,可是往往只記住了客戶的生日等基本信息甚或顧客孩子的生日,卻忽視了客戶的消費觀念的改變或近期消費習慣的改變等情況的追蹤,而後者往往是更重要的東西。及時發現這些變化,並持久地去研究分析探索其成因和趨勢,這樣才能真正實現客戶關系管理的營銷管理上的價值。
2.處理好營銷與銷售的關系。我們總是在被告誡:營銷工作並不就單單是指銷售工作。那麼,我們究竟應該怎樣來看待二者的相互作用呢?在一個關注客戶的時代里,企業的銷售工作必須要明確它所服從的營銷工作目標是什麼,而企業的市場營銷工作不能高高停留在戰略和市場研究上,它也應該比以往更多地關注銷售工作所面臨的實際困難,這樣才能把營銷工作做得更加精確有效。銷售人員才是離客戶最近的人,如何推動營銷部門和銷售部門更加密切的合作,這是在一個客戶至上的時代里所要關注的重點問題。兩者的關系處理好了,方可相得益彰,使得企業的營銷績效最好。
3.全面體驗管理。市場營銷要創造、傳播和傳遞客戶價值,客戶追求的價值是什麼呢?他們追求的價值就蘊含在企業為他們提供的各種特殊體驗之中。企業應當認真分析你的客戶所追求的體驗是什麼,並努力去搭建一個提供這些體驗的平台,在和客戶可能發生接觸的直接和間接的各個環節上為客戶創造一種奇特的體驗。客戶也將為讓他們滿意的體驗付費。注重為客戶提供特別的體驗,積極運用全面體驗管理,這才是真正做到了以客戶為中心,這才是這正站在了客戶的角度來思考問題,也只有這樣才能使企業與競爭對手區分開來,並以此持續獲利。
評估客戶價值很重要。實施有力的客戶關系管理,要求能夠區分開不同客戶的不同價值。清楚地分析不同客戶對於組織的不同價值是發展精確的客戶戰略的起點。對客戶關系投資就像對其他資本的投資一樣,它也需要計量的分析來支持那些巧妙的客戶關系管理策略。正確地評估客戶價值可以讓企業明白誰是企業應該集中資源重點關注的客戶。在企業重點投資於客戶關系管理之前,企業應當明白他們期待這些客戶給它們的組織帶來的長期收益是什麼,並要有一個合理的投資報酬率的測算。這項工作對於開發以客戶價值為核心的市場營銷戰略來說至關重要,是影響到市場營銷績效好壞的關鍵。
新定義的再次更新
20年才修訂一次,足見AMA之謹慎。而對於廣大的市場營銷者而言,就正如AMA的一位高級董事表示的那樣,「和以往相比,下一次的市場營銷定義將更快地做出修訂」。我們也期待著AMA為市場營銷界再一次樹立市場營銷定義的標准。
㈥ 市場營銷為什麼很重要
市場營銷是一項整體性的經營活動,貫穿於企業經營活動的全過程,無論是買方還專是屬賣方,只要是與經營有關的活動都與營銷有關。營銷的成功與否與企業的生存利益息息相關
顧客的需要 是市場營銷的起點,滿足顧客需要則是市場營銷的最終目標。在當今這樣一個信息社會中,不僅要發現顧客的需求,更重要的是創造出一種新的需求,並影響到顧客的需求——引導消費。所以市場營銷是企業以顧客需要為出發點,以整體性的經營手段,來適應和影響需求,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程
市場營銷的發展聯系著我們生活的發展,信息技術等方面發展提高了市場營銷的發展的水平,隨著人們日益增長的各種需要,市場營銷將會快速發展以盡可能滿足我們的需求。 學好營銷,對我們營銷人員尤為重要.
市場營銷學是實用性較強的一門學科,它涉及到市場營銷學環境、消費者市場以及消費者購買行為等各方面。它涉及到我們生活中的方方面面.我們學習了市場營銷之後,無論是作為賣家還是買家,都可以在現實生活中學以致用.
通過市營銷的學習使我更加了解社會,了解經濟,了解市場,市場營銷為我們以後更快更好的適應社會奠定了良好基礎。
㈦ 市場營銷的核心理念是什麼
市場營銷的核抄心理念是創造客戶價值。即找出和確定目標客戶潛在的或現實的需求,通過企業的整體營銷活動加以滿足,使客戶的價值獲得最大滿足。
企業的營銷戰略貫穿了市場營銷的核心理念,它主要解決以下三方面問題:第一,通過市場調查進行市場細分,將相關的細分市場確定為目標市場;第二,定位---給出客戶買自己的產品和服務,而不買競爭對手的理由;第三,確定營銷組合(4P):產品(proct)、價格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)。