以企業為中心的市場營銷管理觀念包括

『壹』 市場營銷觀念有哪幾種類型

市場來營銷觀念是指企源業進行經營決策，組織管理市場營銷活動的基本指導思想，也就是企業的經營哲學。它是一種觀念，一種態度，或一種企業思維方式。從市場營銷的發展階段看，大致有以下幾種營銷觀念：

1、生產觀念：以企業增加生產為中心，生產什麼產品就銷售什麼產品，企業銷售什麼產品顧客就購買什麼產品。
2、產品觀念：企業在產品上下功夫，沒有重視研究顧客的新需要，忽視在新品開發上做准備。
3、推銷觀念：產品出現供過於求，廠家競爭激烈，企業組織銷售人員走出廠門推銷產品。
4、市場營銷觀念：企業以市場需求為導向，顧客需要什麼就生產什麼，銷售什麼，完全把顧客的需求做為出發點，按顧客的需要和要求去組織產品開發。
5、社會營銷觀念：兼顧社會、顧客和企業三方利益的觀念，要實現企業和顧客的雙贏，實現企業、顧客和社會的「多贏」。

其中，前三種是傳統的市場營銷觀念，「以生產者為導向」的觀念，後兩種是現代市場營銷觀念。

『貳』 市場營銷觀念有哪5種

市場營銷觀念是指企業進行經營決策，組織管理市場營銷活動的基本指導思想，也就是內企業的經營哲學。容它是一種觀念，一種態度，或一種企業思維方式。從市場營銷的發展階段看，大致有以下幾種營銷觀念：

1、生產觀念：以企業增加生產為中心，生產什麼產品就銷售什麼產品，企業銷售什麼產品顧客就購買什麼產品。
2、產品觀念：企業在產品上下功夫，沒有重視研究顧客的新需要，忽視在新品開發上做准備。
3、推銷觀念：產品出現供過於求，廠家競爭激烈，企業組織銷售人員走出廠門推銷產品。
4、市場營銷觀念：企業以市場需求為導向，顧客需要什麼就生產什麼，銷售什麼，完全把顧客的需求做為出發點，按顧客的需要和要求去組織產品開發。
5、社會營銷觀念：兼顧社會、顧客和企業三方利益的觀念，要實現企業和顧客的雙贏，實現企業、顧客和社會的「多贏」。

其中，前三種是傳統的市場營銷觀念，「以生產者為導向」的觀念，後兩種是現代市場營銷觀念。

『叄』 市場營銷觀念有哪些分為那些類型

市場營銷觀念有五種：一、生產觀念；二、產品觀念；三、推銷觀念內；四、市場容營銷觀念；五、社會營銷觀念。前三種是傳統的市場營銷觀念，具體解釋為「以生產者為導向」的觀念，後兩種則是現代市場營銷觀念，是順應時代潮流的發展形成的觀念。

市場營銷觀念是在20世紀50年代中期出現的，強調「以顧客為中心」，認為顧客是企業營銷活動的起點和終點。這種觀念導向型企業的營銷特點是，不再是為自己的產品找到合適的顧客，而是為顧客設計適合的產品。

拓展內容：

市場營銷觀念產生於世紀初期的美國，是企業進行市場營銷活動時的指導思想和行為准則的總和。企業的市場營銷觀念決定了企業如何看待顧客和社會利益，如何處理企業、社會和顧客三方的利益協調。

企業的市場營銷觀念經歷了從最初的生產觀念、產品觀念、推銷觀念到市場營銷觀念和社會市場營銷觀念的發展和演變過程。真正的營銷觀念形成於第四個階段的市場營銷觀念，這是市場營銷觀念演變進程中的一次重大飛躍。

資料出處：市場營銷觀念網路

『肆』 以企業為中心的觀念分為哪幾種

1.生產觀念

生產觀念是一種最古老的營銷觀念。生產觀念認為，消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產品。因此，企業應致力於提高生產效率和分銷效率，擴大生產，降低成本，以擴展市場。以生產觀念指導營銷管理活動的企業，稱為生產導向型企業，其典型口號是「我們生產什麼，就賣什麼」。

生產觀念在西方盛行於20世紀初以前，當時，資本主義國家正處於工業化初期，市場需求旺盛，整個社會產品供應能力相對不足。企業只要提高產量、降低成本，便可獲得豐厚的利潤。因此，企業的中心問題是擴大生產價廉物美的產品，而不必過多關注市場需求的差異。在這種情況下，生產觀念為眾多企業所接受。除了物資短缺、產品供不應求的情況外，當某種具有良好市場前景的產品技術含量和生產成本很高時，必須通過提高生產效率、降低成本來擴大市場。如福特汽車公司1914年開始生產的T型轎車(一種4缸、20馬力的低價汽車)，在福特的「使T型汽車生產效率趨於完善，降低成本，使更多人買得起」的經營哲學指導下創造了奇跡。到1921年，福特T型車在美國汽車市場上的佔有率達到56%。我國在1985年以前處於短缺經濟年代，大多數企業也是按生產觀念進行經營的。

生產觀念是一種重生產、輕市場的經營理念。在物資緊缺的年代也許能「創造輝煌」，但隨著生產的發展和供求形勢的變化，這種觀念必然使企業陷入困境。如福特汽車公司在其T型車長足發展，並宣稱「不管顧客需要什麼顏色的汽車，我只提供黑色的」之後不久，便陷入困境，幾乎破產。

2.產品觀念

產品觀念認為，消費者最喜歡高質量、多功能和具有某種特色的產品，企業應致力於生產高價值產品，並不斷加以改進。持有產品觀念的企業認為消費者欣賞精心製作的產品，相信他們能鑒別產品的質量和功能，並願意出較高價格購買質量上乘的產品。在20世紀80年代中期，我國一些比較優秀的企業的經理人推崇「人無我有，人有我好，人好我變」，就是這種經營觀念的典型代表。這些企業的經理人員更多地依賴工程技術人員的設計靈感而忽視市場的反應，極少讓消費者介入產品的設計。

產品觀念是在市場有一定的競爭時產生的經營理念，也是一種典型的「以產定銷」的營銷觀念。由於過分注重產品品質與產品花色品種，而忽視顧客實際的需求，最容易導致「市場營銷近視」，即不適當地把注意力放在產品上，而不是放在市場需要上，在市場營銷管理中缺乏遠見，只看到自己的產品質量好，看不到市場需求在變化，致使企業經營陷入困境。如鐵路行業以為顧客需要火車而非運輸服務，忽略了航空、公路等運輸方式的發展對其帶來的影響；計算尺製造商以為工程人員需要計算尺而非計算能力，忽視了袖珍計算器和PC機發展對其的挑戰；膠片製造商只關注如何製造出品質更高的膠片，而忽視了數碼技術的發展對整個行業帶來的沖擊與影響，而使經營陷入長期的被動與困境。

3.推銷觀念

推銷觀念認為，消費者通常有一種購買惰性或抗衡心理，如果順其自然的話，消費者一般不會足量購買某一企業的產品，因此企業必須積極推銷和大力促銷，以刺激消費者大量購買本企業的產品。持有這種經營理念的企業經理人常用的口號是「我們賣什麼，就讓人們買什麼」。

推銷觀念在西方盛行於20世紀三四十年代。這一時期，由於科技進步、科學管理和大規模生產的推廣，商品產量迅速增加，整個社會進入商品過剩時期，賣主之間的競爭日益激烈。1929年爆發的嚴重經濟危機，使堆積如山的貨物賣不出去，許多工商企業紛紛倒閉，市場極度蕭條，許多企業家開始認識到，企業不能只顧生產，即使自己的產品物美價廉，但也只有努力推銷，才能保證被人購買。這一時期，企業致力於產品的推廣活動和廣告活動，以求說服甚至強制顧客購買。眾多的推銷、推廣和廣告技巧類的工具被開發出來，通過大批推銷專家做大量廣告宣傳，誇大產品的「好處」，對消費者進行無孔不入的促銷信息「轟炸」，誘導人們購買。我國20世紀末也開始進入推銷觀念時期，企業對推銷、廣告抱有極大的熱情，如三株的地毯式推銷與廣告模式、秦池在中央電視台的「標王」爭霸，使企業在短期內獲得了曇花一現式的輝煌。

推銷觀念在現代市場經濟條件下被大量用於推銷那些非渴求物品，即購買者一般不會想到要去購買的產品或服務。許多企業在產品過剩時，也常常奉行推銷觀念。

『伍』 現代企業的市場營銷管理觀念有哪5種

簡稱「營銷」，台灣常稱作「行銷」;是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值，以獲得所需之物，實現雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義，一種是動詞理解，指企業的具體活動或行為，這時稱之為市場營銷或市場經營;另一種是名詞理解，指研究企業的市場營銷活動或行為的學科，稱之為市場營銷學、營銷學或市場學等。 現代企業的市場營銷管理觀念 現代企業的市場營銷管理觀念可歸納為五種，即生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念。生產觀念生產觀念是指導銷售者行為的最古老的觀念之一。這種觀念產生於20世紀20年代前。生產觀念認為，消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產品，企業應致力於提高生產效率和分銷效率，擴大生產，降低成本以擴展市場。顯然，生產觀念是一種重生產、輕市場營銷的商業哲學。 產品觀念它也是一種較早的企業經營觀念。產品觀念認為，消費者最喜歡高質量、多功能和具有某種特色的產品，企業應致力於生產高值產品，並不斷加以改進。它產生於市場產品供不應求的「賣方市場」形勢下。最容易滋生產品觀念的場合，莫過於當企業發明一項新產品時。此時，企業最容易導致「市場營銷近視」，即不適當地把注意力放在產品上，而不是放在市場需要上，在市場營銷管理中缺乏遠見，只看到自己的產品質量好，看不到市場需求在變化，致使企業經營陷入困境。 推銷觀念推銷觀念(或稱銷售觀念)產生於20世紀20年代末至50年代前，是為許多企業所採用的另一種觀念，表現為「我賣什麼，顧客就買什麼」。它認為，消費者通常表現出一種購買惰性或抗衡心理，如果聽其自然的話，消費者一般不會足量購買某一企業的產品，因此，企業必須積極推銷和大力促銷，以刺激消費者大量購買本企業產品。 市場營銷觀念 市場營銷觀念是作為對上述諸觀念的挑戰而出現的一種新型的企業經營哲學。這種觀念是以滿足顧客需求為出發點的，即「 顧客需要什麼，就生產什麼」。市場營銷觀念認為，實現企業各項目標的關鍵，在於正確確定目標市場的需要和慾望，並且比競爭者更有效地傳送目標市場所期望的物品或服務，進而比競爭者更有效地滿足目標市場的需要和慾望。 社會市場營銷觀念 社會市場營銷觀念是對市場營銷觀念的修改和補充。它產生於20世紀70年代，西方資本主義出現能源短缺、通貨膨脹、失業增加、環境污染嚴重、消費者保護運動盛行的新形勢下。社會市場營銷觀念認為，企業的任務是確定各個目標市場的需要、慾望和利益，並以保護或提高消費者和社會福利的方式，比競爭者更有效、更有利地向目標市場提供能夠滿足其需要、慾望和利益的物品或服務。總結上述五種企業經營觀，其產生和存在都有其歷史背景和必然性，都是與一定的條件相聯系、相適應的。二十一世紀初，外國企業正在從生產型向經營型或經營服務型轉變，企業為了求得生存和發展，必須樹立具有現代意識的市場營銷觀念、社會市場營銷觀念。而中國仍處於社會主義市場經濟初級階段，由於社會生產力發展程度及市場發展趨勢，經濟體制改革的狀況及廣大居民收入狀況等因素的制約，中國企業經營觀念仍處於以推銷觀念為主、多種觀念並存的階段。

『陸』 企業市場營銷觀念包括哪幾種

市場營銷觀念是來指企業自進行經營決策，組織管理市場營銷活動的基本指導思想，也就是企業的經營哲學。它是一種觀念，一種態度，或一種企業思維方式。從市場營銷的發展階段看，大致有以下幾種營銷觀念：

1、生產觀念：以企業增加生產為中心，生產什麼產品就銷售什麼產品，企業銷售什麼產品顧客就購買什麼產品。
2、產品觀念：企業在產品上下功夫，沒有重視研究顧客的新需要，忽視在新品開發上做准備。
3、推銷觀念：產品出現供過於求，廠家競爭激烈，企業組織銷售人員走出廠門推銷產品。
4、市場營銷觀念：企業以市場需求為導向，顧客需要什麼就生產什麼，銷售什麼，完全把顧客的需求做為出發點，按顧客的需要和要求去組織產品開發。
5、社會營銷觀念：兼顧社會、顧客和企業三方利益的觀念，要實現企業和顧客的雙贏，實現企業、顧客和社會的「多贏」。

其中，前三種是傳統的市場營銷觀念，「以生產者為導向」的觀念，後兩種是現代市場營銷觀念。

『柒』 市場營銷的管理哲學觀念有哪些

場營銷管理哲學，就是企業在開展市場營銷管理過程中，在處理企業、顧客、社會及其他利益相關者所持有的態度、思想和觀念。
有四種互相競爭的哲學對企業的營銷活動產生強烈影響，這些哲學通常被稱為生產觀念、銷售觀念、營銷觀念以及社會營銷觀念。
（1）生產觀念（Proction Orientation）是一種注重企業的內部能力而不注重市場的願望與需求的哲學。生產觀念是指管理層評估企業的資源並提出下列問題：
「我們最擅長做什麼？」
「我們的工程師能設計什麼？」
「考慮到我們的設備狀況，生產什麼最容易？」
對於一個服務性組織，經理們的問題是：
「本企業最適於提供什麼服務？」以及「我們的優勢在哪裡？」
評估企業的能力並沒有錯，事實上這些評估是戰略性營銷計劃中主要考慮的因素。生產觀念的不足之處是它沒考慮企業以最高效率生產的商品和服務是否能滿足市場需求。
（2）銷售觀念（Sales Orientation）基於這樣的思想，即如果使用進攻性的銷售技巧，人們會購買更多的商品和服務，而高銷售帶來高利潤。這種觀念不僅強調對最終購買者的銷售，而且也鼓勵中間商更加主動地推銷生產者的產品。持銷售觀念的企業，其經營的核心在於推銷和促銷而非消費需求。
銷售觀念的根本問題與生產觀念一樣，就是缺乏對市場需求的了解。以銷售為導向的企業經常發現，盡管它們有高素質的銷售隊伍，卻也不能說服人們購買他們不想要或不需要的商品或服務。
（3）營銷觀念（marketing concept）是一種很簡單但卻具有直觀吸引力的營銷哲學，是指企業管理者在組織和謀劃企業的營銷管理實踐活動時所依據的指導思想和行為准則。營銷觀念認為，一個組織存在的經濟和社會原因就是，它在實現自己的目標的同時滿足了顧客的需求和需要。它是建立在這樣一種理念之上，即銷售不依賴於積極主動的銷售隊伍，而是取決於顧客購買產品的決定。企業的營銷活動，是一種管理實踐活動的過程，它必須在一定的營銷觀念支配下進行。顧客認為他們要購買什麼——被感知的價值——決定了企業的成敗。
營銷觀念認為，顧客之所以購買一個組織提供的產品，是因為這些產品在一定程度上能夠比競爭對手的產品更好地滿足顧客的需求和需要。接受並實施營銷觀念的企業被稱為市場導向型（market oriented）企業。
營銷觀念的發展分為兩個階段，一是以企業內部為中心的傳統營銷觀念階段，一是以企業外部為中心的現代營銷觀念階段。「為產品尋找用戶」的營銷觀念已經過時，「為用戶尋找產品」在營銷大潮中百煉成金。
（4）社會營銷觀念
市場導向型的企業有時可能不提供顧客所追求的利益，這樣做的原因是這些得益可能對個人或社會沒有好處，這種哲學就稱為社會營銷觀念（societal marketing orientation）。這種觀念認為，一個組織的存在不僅要滿足顧客的需要和需求及實現組織自身的目標，而且要保持或提高個人和社會的長期最佳利益。

『捌』 以企業為中心的觀念包括生產觀念和營銷觀念

1、市場營銷觀念是指企業進行經營決策，組織管理市場營銷活動的基本指導思想，也就是企業的經營哲學。它是一種觀念，一種態度，或一種企業思維方式。市場營銷觀念是一種「以消費者需求為中心，以市場為出發點」的經營指導思想。 營銷觀念認為，實現組織諸目標的關鍵在於正確確定目標市場的需要與慾望，並比競爭對手更有效、更有利地傳送目標市場所期望滿足的東西。
2、生產觀念是一種傳統的經營思想，在供給相對不足、賣方競爭有限的條件下一直支配著企業的生產經營活動。生產觀念的核心是以生產者為中心，企業以顧客買得到和買得起產品為假設的出發點，因此，企業的主要任務是擴大生產經營規模，增加供給並努力降低成本和售價。
它同傳統營銷觀念有本質的區別，主要表現在以下幾個方面:
( 1)營銷重點不同。傳統營銷觀念的重點是產品，現代營銷觀念的重點是消費者.
( 2 )營銷手段不同。傳統營銷觀念的手段是生產和推銷，現代營銷觀念的手段是總體營銷活動。
(3)營銷的最終目的不同。
「新觀念」，傳統營銷觀念」的對稱。在商品生產發達時期，以消費者需求和企業優勢的有機結合為中心的營銷指導思想。是營銷觀念與生態一營銷觀念的總稱。
它是一種全面的、先進的指導思想，隨著商品生產發展，市場營銷興旺，競爭加劇的營銷環境出現而產生，從根本上改變了企業的營銷態度和思維方式，把營銷活動推進到一個嶄新的階段。

『玖』 市場營銷中以企業為中心的觀念的例子

念是任何一個人都會有的，沒有觀念，你就是機器。連機器都會按照它既定版的程序運行，說權明機器也都是有觀念的。
不同的觀念決定了不同的行為，觀念就是我們對事物的一種認識、一種看法，這是前提，也是最重要的，只有建立了正確的認識後才能更好的做事。
市場營銷觀念也是如此，不同的企業有著不同的營銷觀念，但是營銷觀念有好壞之分，在相同層級的企業有著相同的營銷觀念，好的企業都是以用戶為導向的，不好的企業都不會為顧客著想，而只是一味的生產！

『拾』 市場營銷管理哲學的以企業為中心的觀念

生產觀念（ Orientation）是一種注重企業的內部能力而不注重市場的願望與需求的哲學。生產觀念是指管理層評估企業的資源並提出下列問題：
「我們最擅長做什麼？」
「我們的工程師能設計什麼？」
「考慮到我們的設備狀況，生產什麼最容易？」
對於一個服務性組織，經理們的問題是：
「本企業最適於提供什麼服務？」以及「我們的優勢在哪裡？」
生產觀念形成的來源：一是供不應求，因而消費者更在乎得到產品而不是它的優點；二是成本太高，必須以提高勞動生產率來擴大市場。
評估企業的能力並沒有錯，事實上這些評估是戰略性營銷計劃中主要考慮的因素。生產觀念的不足之處是它沒考慮企業以最高效率生產的商品和服務是否能滿足市場需求。生產觀念是一種重生產、輕市場的觀念。 產品觀念（proct concept）認為，消費者最喜歡高質量、高性能和具有某些特色的產品。因此，企業管理的核心是致力於生產優質的產品，而不是不斷精益求精。
這是一種典型的「以產定銷」觀念，由於過分重視產品而忽視顧客需求，會導致「營銷近視症」。 銷售觀念 （Sales Orientation）或稱推銷觀念（selling concept）基於這樣的思想，即如果使用進攻性的銷售技巧，人們會購買更多的商品和服務，而高銷售帶來高利潤。這種觀念不僅強調對最終購買者的銷售，而且也鼓勵中間商更加主動地推銷生產者的產品。持銷售觀念的企業，其經營的核心在於推銷和促銷而非消費需求。
銷售觀念的根本問題與生產觀念一樣，就是缺乏對市場需求的了解。以銷售為導向的企業經常發現，盡管它們有高素質的銷售隊伍，卻也不能說服人們購買他們不想要或不需要的商品或服務。