1. 奇瑞QQ成功營銷方案分析
上汽「奇瑞QQ」營銷回方案答
http://www.chinaadren.com/html/file/2007-11-12/shangqiqiruiQQyingxiaofangan.html
2. 品牌營銷策略包括哪些主要內容
一、制定好大方向的一個框架:
1、確定好你們推廣的目的,要達到什麼目的。
2、定位好自己的品牌,你們要推什麼內容。
3、了解好你們的預算和時間點。
4、明確你們的目標人群和推廣的對象。
5、制定推廣的方式方法,組合策略應用。
6、資源分配、人員分配、資源准備,執行。
7、效果評估,更新方式,總結。
二、方法和策略:
(一)、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
(二)、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
(三)、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
(四)、 整合傳播推廣:SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
3. 品牌營銷策略公司
網站推廣策略的控制和效果評價。
如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發現網路營銷過程中的問題,保證網路營銷活動的順利進行。
案例:某網站的推廣計劃(簡化版) 這里將一個網站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網站策劃建設階段、網站發布初期、網站增長期、網站穩定期。某公司生產和銷售旅遊紀念品,為此建立一個網站來宣傳公司產品,並且具備了網上下訂單的功能。 該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容:
1網站推廣目標:計劃在網站發布1年後達到每天獨立訪問用戶2000人,注冊用戶10000人;
2、網站策劃建設階段的推廣:也就是從網站正式發布前就開始了推廣的准備,在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、網路等搜索引擎進行優化設計;
3、網站發布初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網站的名單)、購買2-3個網路實名/通用網址、與部分合作夥伴建立網站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業網站發布企業新聞。
4、網站增長期的推廣:當網站有一定訪問量之後,為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升,在相關行業網站投放網路廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關專業電子刊物投放廣告;與部分合作夥伴進行資源互換;
5、網站穩定期的推廣:結合公司新產品促銷,不定期發送在線優惠卷;參與行業內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值,郵件群發軟體;在條件成熟的情況下,建設一個中立的與企業核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣。
6、推廣效果的評價:對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統計分析,營銷軟體,必要時與專業網路顧問機構合作進行網路營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重
做方案還是要量身定做的,否則你拿過來也沒有用,不能給到你們真正的幫助。
我是幫助企業做品牌整合推廣的。我可以給到你格式上的建議。
1、確定好你們推廣的目的,要達到什麼目的;
2、定位好自己的品牌,你們要推什麼內容?
3、了解好你們的預算和時間點;
4、明確你們的目標人群和推廣的對像;
5、制定推廣的方式方法,組合策略應用;
6、資源分配、人員分配、資源准備,執行;
7、效果評估,更新方式,總結
元策網路推廣公司,
其公司,
形成了包括策劃、文案、建站、編輯、推廣、客服、數據等一系列完善的營銷推廣團隊
幫助企業完成從建立創新的品牌營銷網站、電子商務網站,到企業網站的搜索營銷
口碑營銷,新聞營銷等一整套全方位、立體化的網路營銷整體解決方案
4. 品牌的營銷策劃方面策略有哪些方面
品牌營銷是指企業通過利用消費者對產品的需求,然後用產品的質量、文化以版及獨特性的宣傳來權創造一個牌子在用戶心中的價值認可,最終形成品牌效益的營銷策略和過程。品牌不僅是企業、產品、服務的標識,更是一種反映企業綜合實力和經營水平的無形資產,在商戰中具有舉足輕重的地位和作用。
一個企業的做大做強更多地與品牌營銷息息相關,現代市場經濟的條件下,對品牌營銷活動實行科學的策劃,是企業必然的選擇,選擇有實力有創造力的營銷策劃團隊來幫企業制定有效的品牌營銷策略,更是重中之重,
上海百帝網路,一家以互聯網品牌營銷的「細節決定成敗」為使命,注重創意策劃的品牌營銷公司。
5. 有沒有人知道品牌策劃,營銷戰略管理等方面知識謝謝。
你是想策劃一個產品或事件么?
我對策劃的經驗就是整理所有的信息,分門別類,再揚長避短即可
6. 在品牌策劃中如何高效的制定營銷策略增加品牌資產
阿里山的神木之所有成為神木,4000年前種子落地的時候就已經註定。同樣,品牌如果沒有卓越的基因斷無可能成為強勢品牌.品牌名、符號、核心價值是品牌的三大基因,是做品牌策劃時必須特別關注的,而核心價值是品牌的關鍵基因。品牌管理的中心工作就是清晰規劃核心價值,並且在以後的十年、二十年,乃至上百年的品牌策劃與品牌建設過程中,始終不渝堅持核心價值。只有在漫長的歲月中以非凡的定力去做到這一點,不會被風吹草動所干擾,才能創建強勢大品牌。
但國內的很多品牌,幾乎不存在對品牌核心價值的定位,營銷戰略經常受到戰術目標的左右而偏離對核心價值的追求,廣告十分隨意,訴求主題月月新、年年變,成了信天游。盡管大量的營銷策劃、廣告投入多少也能促進產品銷售,但幾年下來卻發現品牌資產、整體價值感與品牌威望並沒有得到提升。
品牌核心價值是品牌資產的主體部分,它讓消費者明確、清晰地識別並記住品牌的利益點與個性,是驅動消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。落在同一片土地上的小草只能羨慕神木的偉岸,基因使然,農業豐產優產的第一步培育基因優秀的種子,核心價值是品牌的關鍵基因,培育具有強勢基因的核心價值是品牌戰略規劃與管理的第一步。
——資料來源:著名品牌戰略家翁向東《低成本營銷》光碟
7. 品牌戰略和營銷戰略的區別
品牌跟營銷根本不是一個層面的;
戰略是企業的長遠規劃,不是營銷層面能夠解決的!一定是品牌發展的長遠大計
8. 品牌營銷戰略和品牌營銷策略的區別
其實講白一點,就是要先弄清楚戰略與策略的區別。
戰略應該是方向性的把握,而策略則是具體的動作。策略是從屬於戰略的,沒有戰略指導的策略不會有太大的價值;而戰略也是需要各種策略支持的,沒有看準時機,及時出牌,戰略永遠只是空想。所以,戰略和策略第一個區別是:戰略要看方向,策略要看時機。
其次,戰略和策略的區別在於:戰略需要減法,而策略需要做加法。戰略的目的是要在眾多的道路中選對一條,然後走下去;而策略則是面對一個具體的目標,應該從哪些方面進行攻打,最終佔領它。
再次,戰略是長遠而簡單的,復雜的不叫戰略;策略是短促而復雜的,不短促不足以把握時機,不復雜不足以取得完勝。
戰略與執行是我們每一個利潤中心的兩個基本點。我想說的是,戰略+策略+執行,可能會更清晰的描述在戰略之後執行層面的內涵。
戰略一旦確定,執行是至關重要的。有些時候即便戰略不清晰甚至不成熟,良好的執行將會使戰略升級。戰略之後是執行,執行之前不應該簡單說成是戰略,而是戰略導向下的策略。策略是戰略的執行,但更是執行前的執行戰略。
策略,即策劃、謀略。尤其在面臨選擇時,面臨行動前,策劃、謀略尤為重要,對戰略的成功實施起著決定性的作用,否則一旦選擇錯了,或選擇時機不當,或選擇順序有差,均會導致戰略的實施不力。甚至於後來,人們會懷疑戰略是否正確。諸多時候,大凡策略出問題時,我們都去懷疑戰略,其實不然,我們應該檢討策略是否正確。有些時候,我們不懷疑戰略,我們不懷疑團隊的具體執行力(這里具體執行力指的是策略後的執行力),但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意,為什麼呢?我認為,是對戰略項下的策略沒有研究好,沒有執行前的策劃和謀略,或者說,策劃起來草率些,謀略起來簡單些。所以,把「戰略+執行」細分為「戰略+策略+執行」,將會使我們的思路更清晰,將會使我們的戰略步入快車道。
我們經常研究戰略,實際上應該是經常檢討策略。在面臨選擇時,避免戰略項下的盲動,管理層應做更多地思考。有些時候,管理層未做好恰當的策劃和謀略,就會出現戰略的執行不力。所以,將策略提出來研討,將大家思想集中起來,第一步做什麼,第二步做什麼,什麼時候進去,什麼時候出來,什麼時候我們可以暫時承擔一時之虧損,什麼時候改變模式彌補戰略項下的一時虧損,都需要管理層深度思考和謀劃。作出了恰當的選擇,才能去推進執行。
戰略是有策略的戰略,執行是策略項下的執行;戰略是本,策略是綱,執行是目。
戰略不常變,策略會時常調整,執行更是千變萬化;沒有戰略,策略和執行就成為無本之目;沒有策略,戰略就掛在牆上,沒有策略,執行就只知幹活。策略是戰略與具體執行之間必不可少的環節。
今天我們講的內部協同,這是一個戰略思考,大家都會認同,都會打起精神去執行領導的要求。但有些時候,真的是停留在領導的要求下,或者盲目去執行領導要求。譬如,我們見到萬家的同事時,經常談到我們的產品能否擺在萬家的貨架上,萬家的同事說「好啊」。分手時說保持聯系,看如何干。分手後,就沒有下文。再見面時,上次說的話又說一遍,時間長了,再也不說了。我認為這裡面就缺乏策劃,所以沒有執行。
又譬如,我們有些事情是「求」我們的客戶(如用戶、政府、金融等部門),但一味的去「求」,可能收效一般。如果經過策劃,既使事情朝著我們的預期發展,同時,對方還感覺到事情已體現出我們的支持,這有多好,這就是真正的雙贏。
再譬如,我們收購目標企業,這既符合戰略要求,同時內部資源或集團資源又能滿足並購後的發展所需。目標企業得知後非常積極,乃至於地方政府都會出面表示,華潤收購後,政府提供什麼樣的支持等,由於地方政府與目標企業的策劃,我們又可能缺乏精心細致的策劃,而「落入」對方的「策劃圈」,最後導致我們的戰略實施受阻。上面定了可以干,但上面不會去定如何干,最後由於策略欠妥我們沒能幹好,上面還可能檢討是否定錯了,其實非也。既非上面定錯了,也非我們不努力,而是我們沒有去認真策劃,認真選擇、認真謀略。
所以,策略比具體執行更重要,甚至於比戰略更重要。急於求成,不考慮風險,再好的具體執行,戰略就成了誤導。精心策劃、認真謀略,我們的目標就離我們不遠了。
9. 什麼是全案營銷策劃
全案營銷策劃指將以產品為基礎,以品牌為核心,以市場為導向,以戰略為目標專,以互動營銷為屬重點的一系列策劃方案全面整合的大營銷方案。目的是實現個人和組織的交換過程的行為,以滿足消費者需求和慾望為核心。
全案營銷策劃包括:
1、產品營銷環境和市場背景的調研:產品在市場中的地位、產品市場需求(消費者心理分析)、營銷渠道等
2、品牌策劃:企業文化、產品理念、產品優勢分析、品牌發展戰略等
3、營銷策略:營銷方式和平台的選擇
(9)汽車品牌策劃營銷策略擴展閱讀
全案營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素,最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法,企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動,把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。
營銷策劃的主要內容有以下幾點:
營銷戰略規劃、產品全國市場推廣、一線營銷團隊建設、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設、直營體系建設、價格體系建設、招商策劃、新產品上市策劃、產品規劃、市場定位、營銷診斷、網路營銷平台的創立等。
10. 品牌營銷策劃包括哪些項目
1、電視報刊廣告策略抄、網路營銷策略、促銷策略、活動推廣品牌策略。主要就這幾個方面。營銷策劃這個環節,其實已經到一個產品的後期推廣工作了,前期的產品定位、定品價格,市場狀態分析等這些已經做過了。這時的營銷策劃主要是如何提高銷售額和品牌知名度為目的。
2、市場部的工作就是四兩拔千斤的活,用最少的錢做最好的活。不要憋在辦公室里想創意,多走市場,多觀察,生活中點點滴滴都有可能是創意來源。