㈠ 微信營銷網站取什麼名字比較響亮
「微乎其威」，這個比較有感即通過微信營銷來顯示企業威力；
簡單點的我想了一個「微機」，即微信創造商機。
㈡ 微營銷起個吸引人的名字
名字很重要！需要結合你的產品功能、客戶群體等相關信息來考慮，僅僅是微營銷三個字不足夠
㈢ 招標公司起個什麼名字比較好要大器 貼近行業 好記 請各位兄弟幫幫忙! 小弟多謝了
石家莊招標公司
㈣ 微信營銷有哪些成功案例
微信營銷案例有很多，今天給大家說一下經典的五大案例
案例一、天貓
非主流
你以為紅包是那麼好拿的，你以為自己真的是喵星人還是未知生物，在微信開通公眾賬號指出，天貓的微信就讓人各種匪夷所思，盡管我們不是貓，也要對喵星人說一聲「高」，實在是「高」。
來到外星球，你最想要的是什麼，這惡搞版神秘之旅，你最期待看到的當然是「紅包」。但是想要得到它，你就得經歷這個星球上的層層考驗。比如看圖答出品牌名稱，這可相當有難度。天貓告訴我們，非主流有時也是營銷的法寶。
案例二、星巴克
音樂**微信
把微信做的有創意，微信就會有生命力!微信的功能已經強大到我們無法直視，除了恢復關鍵詞還有回復表情的。
這就是星巴克音樂營銷，直覺刺激你的聽覺!通過搜索星巴克微信賬號或者掃描二維碼，用戶可以發送表情圖片來表達此時的心情，星巴克微信則根據不同的表情圖片選擇《自然醒》專輯中的相關音樂給予回應。
這種用表情說話正是星巴克的賣點所在。只是筆者一直不明白表情區分是全智能的，還是人工服務呢?
案例三、1號店
游戲式營銷
1號店在微信當中推出了「你畫我猜」活動，活動方式是用戶通過關注1號店的微信賬號，每天1號店就會**一張圖片給訂閱用戶，然後，用戶可以會發答案來參與到這個游戲當中來。如果猜中圖片答案並且在所規定的名額范圍內的就可以獲得獎品。
其實「你畫我猜」的概念是來自於火爆的App游戲Draw Something，並非1號店自主研發，只是1號店首次把游戲的形式結合到微信活動推廣中來。
案例四、南航
服務式營銷
中國南方航空公司總信息師胡臣傑曾表示：「對今天的南航而言，微信的重要程度，等同於15年前南航做網站!」也正是由於對微信的重視，如今微信已經跟網站、簡訊、手機App、呼叫中心，一並成為南航五大服務平台。
對於微信的看法，胡臣傑表示「在南航看來，微信承載著溝通的使命，而非營銷」。早在2013年1月30日，南航微信發布第一個版本，就在國內首創推出微信值機服務。隨著功能的不斷開發完善，機票預訂、辦理登機牌、航班動態查詢、里程查詢與兌換、出行指南、城市天氣查詢、機票驗真，等等這些通過其他渠道能夠享受到的服務，用戶都可通過與南航微信公眾平台互動來實現。
案例五、小米
客服營銷9:100萬
新媒體營銷怎麼會少了小米的身影?「9:100萬」的粉絲管理模式，據了解，小米手機的微信帳號後台客服人員有9名，這9名員工最大的工作時每天回復100萬粉絲的留言。每天早上，當9名小米微信運營工作人員在電腦上打開小米手機的微信帳號後台，看到後天用戶的留言，他們一天的工作也就開始了。
其實小米自己開發的微信後台可以自動抓取關鍵詞回復，但小米微信的客服人員還是會進行一對一的回復，小米也是通過這樣的方式**的提升了用戶的品牌忠誠度。相較於在微信上開個淘寶店，對於類似小米這樣的品牌微信用戶來說，做客服顯然比賣掉一兩部手機更讓人期待。
當然，除了提升用戶的忠誠度，微信做客服也給小米帶來了實實在在的益處。黎萬強表示，微信同樣使得小米的營銷、CRM成本開始降低，過去小米做活動通常會群發簡訊，100萬條簡訊發出去，就是4萬塊錢的成本，微信做客服的作用可見一斑。
㈤ 微信營銷該怎麼做誰有微信營銷成功案例
對於微信營銷怎麼做，可能目前是很多企業家中比較頭疼的問題，微信的用戶群這么多，但是怎麼通過這個平台去做好營銷呢？今天我就把我平時總結的一些經驗分享給樓主，以及所有路過這里的網友們。希望能幫到你們。
首先要想做好微營銷，就得要先梳理清晰系統，要做到真實的干，去做，深山老林邱道勇老師曾這樣說過，企業要想做好微營銷，就得必須掌握三個觀點，品牌、平台、資本。
品牌的三個階段：曝光率（傳統品牌）、拼服務（討品牌）、贏文化（微品牌）
如何打造個人品牌：
喬布斯，活著只為改變世界！小米營銷模式：極致，專注，口碑，快。現在是眼球經濟，注意力經濟，拼個性，拼特色
品牌是一種關系，而不是一種聲明：個人品牌是他人對你持有的印象或感情，描述與你建立起某種關系的全部體驗。
聚焦一詞，稱為權威，凸顯優勢，稱為專家！（你、你的企業要聚焦哪一個詞）
這些內容是深山老林微營銷培訓課程中徐茂權老師講的內容：
1.內容營銷裡面的精髓，把復雜的內容簡單化
皮包圖片：品牌的內涵在哪裡？要研究我們的目標客戶群。
突出自己題材所要表達的主題
2.請給我一個掃碼的理由
分享對你客戶有價值的東西和自己產品的優勢
所謂內容營銷，指的是以圖片、文字、視頻等介質傳達有關企業的相關內容來培訓客服信心，促進銷售，最終通過你呈現的內容，是潛在買家（的購買行為）受到引導，並最終考慮你成為他的戰略夥伴，它追求的是理性的，傾向長期的教育，最後提高品牌的忠誠度，黏度。
內容營銷激活社交圈的影響力
微營銷內容創造三個前提：搞清企業戰略、搞清品牌的定位、熟悉平台工具
內容創造的五個原則：有趣、實用、相關、多元化（一個中心幾個基本點）、有序性
六大類別的內容讓你的營銷事半功倍
營銷中內容創造的誤區：沒有系統，缺乏策劃、營銷方式過硬、單一的內容發布渠道、沒有準確的數據分析、一個部門單打獨斗。
微營銷軟文落地技巧：
文章標題的八個黃金參考：利益點、新聞價值、促銷夠給力、與讀者相關、關鍵詞、流行語、玩情感、矛盾說
最容易成文的五個方法：作對比、發表評論、做盤點、玩訪談、搞綜述
微營銷軟文的表現載體：門戶網站、官方網站、手機網站、微信朋友圈、微博、博客、紙質印刷品
微營銷軟文整合營銷：營銷目標整合、營銷內容整合、發布渠道整合、反饋
微電影微視頻雙微論道
微視頻和微電影營銷的優勢：給大家帶來的感覺和體驗最好、更容易被搜索引擎收錄、更容易和其它網路營銷方式響結合、
內容營銷的自檢秘訣：
大道至簡，順勢而為
事件營銷的原則：重要性、接近性、顯著性、趣味性
事件營銷效果倍增的兩個密碼：你的企業本身足夠引起媒介的關注嗎？你做的事情是否分媒體媒介聯系在一起
事件營銷的三個切入點：公益、聚焦、危機
事件營銷失敗的原因：挑戰政府（無依據）、產品是硬道理、不搞好產品定位營銷也無奈、挑戰文化習俗、軟文跟蹤不夠
仰不愧天，俯不愧人，內不愧心——韓愈
在移動互聯網時代，營銷沒有最狠，只有更狠
1.廣告植入的震撼魅力：倍增、影響久遠、速度快
視頻分享
廣告的最高境界，不是沒有廣告，而是做了廣告沒被發現，但是他們卻接受了廣告的內容
文字、圖片、視頻
關注實事熱點
視頻植入的技巧：道具植入、台詞植入、劇情植入、場景植入、文化植入
分享手機應用小技巧
微信名取名技巧:直呼其名（天貓張總）、功能實用（酒店助手方總）、形象取名（籃球之家芳芳）、行業領域（微法律王律師）、提問式取名法（什麼最賺錢）、另類取名法（英語笑話王敏）、網路取名法（萌姑娘網路）、其它取名法（天氣妹辛晴）
給自己取一個最合適的名字。
個性取名技巧：
最吸引人的
1.免費試用
2.免費檢測
3.免費信息贈品
4.免費第三方補貼
5.免費附加產品
6.免費服務
7.免費媒介
無論是在微信個性簽名還是在企業的其它宣傳裡面，一點要加上免費這個媒介
親，還有什麼不懂的，可以給我私信留言。同時，也真正希望能幫到您。這些片面的部分內容也可能會對您有些啟發！
㈥ 做個了微商城,想取個有個性容易記的名字，大家有什麼建議嗎
藍貓、紅狐狸，名字生動活潑且可愛。
㈦ 品牌微信營銷怎麼做 家電微營銷解決方案
首先，什麼樣的品牌適合做微信營銷
有兩種品牌可以趣做，一個是很大眾化市場的品牌，另一個就是很利基市場的小眾品牌，走兩個極端。大眾化品牌應該把微信作為一個互動的平台，而不是廣告推送平台，人家喜歡你，加你為好友，把你當朋友，你還每天發小廣告，誰受得了。比如KFC如果做一個微信，我說我想吃漢堡了，他再告訴我哪裡最近，然後給我一張折扣券，或者訂餐電話之類的，就會很好。另一種，一家很有特色的餐廳，通過微信告訴有限的客戶怎麼走，以及最近發生的故事，會是一個情感溝通的好方式。
其次，必須結合地理位置
為什麼微信成為繼QQ之後最受歡迎的互聯網產品?因為設備動起來了。所以，地理信息一定要用起來，哪怕是給附近的人推送，都比只給粉絲推送要來的有價值。那些有大量分店的品牌，很適合用這種方式來做。
O2O概念特別熱，而所謂O2O實質就是帶客到店。結合手機，到店就變得非常好辦，所以，別推送了，看看怎麼搖出來周圍的人，然後拉他們來吧。
最後，在互動上多下功夫
大量品牌的微信通過機器人完成，誰想跟一個機器人溝通呢?如果你跟企業互動，得到都是企業早已編輯好的答案，那這樣的互動又有何意義呢?所以，如果品牌要做微信營銷，一定要解決怎麼做互動的問題。如果我問星巴克的微信，哪裡有最近的星巴克，他都沒法回答我的話，「人情味」就太弱了，還不如微博。
針對家電品牌競爭激烈，為家電專門打造了專屬解決方案。從微網站、微應用、微活動、微會員卡、微客服這五大模塊完美解決家電企業所面臨的各種難題。
㈧ 微營銷系統前十名
微營銷系統排名?這個我沒聽說過，我覺得有很大可能是某些公司自導自演的把戲，留心點看內，你會發現裡面容都是在吹噓自己有多牛逼。如果你想找到一個合適的、好用的微營銷系統，你可以通過網上或者找下本地的公司，再去綜合評估的，比如價格、技術、售後等等。以前也有用過幾個微營銷系統，後來還是覺得酷夥伴合適吧，價格也就1000這樣，性價比還算可以。
㈨ 如何把一個品牌做大，做好
草根創業步驟先學技術賺小錢再用小錢賺大錢
其實，作為一無所有的 N 無人員，想要做生意，最可行的路子都
是先學一門技能，實話實說，商業的本質就是交換，你總得拿一點什
么，去換另一點什麼。
一無所有的朋友，唯一還有的可能就是一點時間了，所以拿時間
去換技能，拿技能換小錢，拿小錢換大錢，幾乎可以說這是唯一可行
的路子。
我經常聽到一些擺小攤的創業者講技術不重要。確實技術對有錢
人來講，可以說毫無意義，但問題是你是草根。
問題就在於，很多人想做生意，就是因為他們一無技術，二無學
歷，錯誤的，或者說自我欺騙的認為，做生意不需要技術。也是，如
果他們學歷高，技術強悍，也不至於混到要去從擺小攤開始那步。
可是這事就是這么無奈，如果你沒有大量的資金投入，你要從零
起步，還就得靠技術強悍賺第一桶金。
別說什麼我精通營銷、管理、投資、運營。策劃縱橫，算無遺策， 料事如神，運籌帷幄，決勝千里，所以我就不需要學技術了。
技術不能讓你賺大錢，但是能讓你賺小錢，你得先賺到小錢，然
後才有機會賺大錢。因為我們說的這些各種社會能力，都需要有一定 的「小錢」作為支撐。做生意就是一種賺大錢的方法，但賺大錢這事 就像是上賭場一樣，你得先有本金，別人才會跟你玩。
因為你說謀略縱橫也好，說權謀手段也好，說營銷管理也好，這
些東西統統都有一個共同點，就是和人打交道。而要和人打交道的關 鍵前提是，人家願意和你打交道，願意聽你說什麼。
在你一名不文，一無是處的時候，你的號召力，影響力，公信力 都是零，中國的武術界有一句話「一力降百會」，力都是零了，你再 精通四兩撥千斤，零力能撥動幾斤？
具體一點說，如果我們真的去擺一個賣豆漿的小攤，假設我們資 金上的投入比較多（五十萬以上），我們能說服一些有能力的人跟我 們干，這樣具體的很多事（包括技術）都可以交給他們負責，而他們 也願意盡心盡力跟著你干（因為有前途），在這個前提下，我們才有 可能騰出時間精力去思考怎麼策劃，怎麼營銷，怎麼定位用何種戰略。 如果你沒有錢，但是你的技術牛逼，是當地公認的「豆漿大王」，這
樣也可以忽悠到一些有能力有前途的人，盡心盡力的跟著你干（因為
有前途）。只有在滿足了能忽悠到人這個前提下，你才能能用上戰略、
營銷、管理等等技巧。
如果不是這樣，再怎麼精通社會技能，去擺個小攤從零起步，你
的生活會變成這樣：每天半夜起來磨豆漿，從早上一直賣到下午（否
則會虧本），累得跟狗一樣，回到家挨著枕頭就睡著，因為人的時間
精力是有限的。這樣，還戰略個啥，還營銷個啥，還管理個啥？熬個
幾年，身體吃不消干不動了，就是去做個門衛保安的下場。
所以在這里，我反復說，希望一無所有的朋友認認真真的去學一 門技能，手藝，從「藍領」這個角色做起。這條路不速成，但卻是踏 實可行的，而且萬一你以後生意做失敗了，靠一門手藝你也不用去做 保安之類的工作，收入好歹有個保障，能養活妻兒老小。當我個人是 個浪漫主義，選擇了創業，那麼就必須得干成，堅決不留後路。
經常有人來問我，有什麼手段，有什麼方法？能完全從零開始， 你把腎賣了，先弄個五十萬本錢，咱們再來談如何營銷，如何管理， 如何忽悠別人給你賣命，如何讓消費者心甘情願的掏錢。
實際在我看來，精通心理學，行為學等等高深學科，遠遠比把豆 漿磨好更難。如果換個位置，叫我去干這事，我有 100%的信心做出全 城最好的豆漿來（或者其他什麼產品）。但是，如果我的產品和別人 一樣，甚至不如別人，你叫我通過營銷等等手段方法競爭過對手，理
論上是可能的，實際上是不可能的。 因為如果我的產品不如對手，勢必銷量和利潤都不如對手，而且
生意小，這樣就賺不了幾個錢，只夠勉強糊口。那我顯然就請不起員 工和師傅了，只能自己起早貪黑，疲於奔命。在這種情況下，別說我 能策劃把蒼老師或者濕露露請來轟動一把；就是你叫我天天拍照片編 故事發微博微信，我都做不到。
更何況，攝影和文案寫作這種神功沒個十年八年的努力根本練不
好，退一萬步講，就算我有時間精力去寫，有沒有人肯關注呢？（當
然我有信心，因為這兩項我都有基礎和投入，但是你呢？）
好吧，你說我做不到，我和人合作總行吧？那你去問問 汪小菲，
海底撈，如果你的產品不是全城數一數二的牛逼，他會不會和你合作？
怎麼樣，是不是繞不開這個門檻？
歸根結底，與其去想這些遠水救不了近火的事，不如老老實實就
把產品做好。但如果你不願意在產品上下功夫，要在營銷上發力，問
問有什麼好的不花錢的方法？那就只有微營銷，微博微信，你要把攝
影和文字都練到足夠吸引群眾的眼球，沒有十年八年的功底是不行
的？
把產品做好確實不容易，但是把營銷做好就容易嗎？
就這點小生意，要把產品做好，相對不難，但是產品不行，而且
沒錢沒能力，沒影響力，號召力的基礎上，要把營銷做好，那就難如
登天了。說到這里，彷彿又扯到了產品制勝還是營銷制勝？其實都不
是。
這是一個戰略問題，處於白手起家的階段，把資源（錢時間精力
等等）砸在產品上，回報會豐厚很多。尤其是小本生意，支個豆漿攤
子，還打算花百八十億搞個央視標王是怎麼的？
把產品做好了之後怎麼發財賺大錢，這才牽扯到營銷管理經營這
些問題。你做到至少全城第三之後，再來考慮，這不是說產品比營銷
重要，而是做事要分階段目標，階段不同發力點不同。
結論就是，一無所有的人創業，先學一門技術，用技術換小錢，
用小錢換大錢。再細致一點，就是你要先能出個像樣得活，才能營銷。
不要想著空手套白狼。 雖然我就經常空手套白狼，但是，我有十幾年
的營銷功底，玩創業也 7，8 年了，但你呢？所以，希望大家慎重的理
解一下。
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