A. 需求的層次理論（市場營銷學）
市場復營銷學中的需求的制層次理論，又稱馬斯洛需求層次理論，由美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛於1943年在《人類激勵理論》論文中所提出。
馬斯洛的需求理論由低到高排列為：生理的需求（身體基本需求），安全的需求，社交的需求（社會關系的需求），尊重的需求（社會承認的需求），自我實現的需求
B. 市場營銷學案例分析
員工為什麼是員工，公司的副總經理為什麼是公司的副總經理就在這里，員工只是內想的，看容得都是員工的，他不會思考總經理在想什麼，所以註定他是個員工，俗話說得好，不想當將軍的士兵不是好士兵。
比如飯店的服務員，每天日復一日地干，他想的就是把飯菜端到客人手上，僅此而已，端菜走路是那樣的小心，呵呵，他最後就真的成了服務員了，當有一天問經理我為什麼幹了第十年了還是服務員呢？經理說你的十年只是一年經驗的重復。
還有就是上面的人在不同的職位，角度不同回答不同。
我同意副總經理的分析，可以作為企業的營銷機會，雙贏的機會，是我都會把握。
C. 市場營銷中八種需求狀態的例子
1、負需求
負需求是指市場上眾多顧客不喜歡某種產品或服務，如近年來許多老年人為預防各種老年疾病不敢吃甜點心和肥肉，又如有些顧客害怕冒險而不敢乘飛機，或害怕化纖紡織品有毒物質損害身體而不敢購買化纖服裝。
2、無需求
無需求是指目標市場顧客對某種產品從來不感興趣或漠不關心，如許多非洲國家居民從不穿鞋子，對鞋子無需求。
3、潛在需求
這是指現有的產品或服務不能滿足許多消費者的強烈需求。例如，老年人需要高植物蛋白、 低膽固醇的保健食品，美觀大方的服飾，安全、舒適、服務周到的交通工具等，但許多企業尚未重視老年市場的需求。
4、下降需求
這是指目標市場顧客對某些產品或服務的需求出現了下降趨勢，如近年來城市居民對電風扇的需求已飽和，需求相對減少。
5、不規則需求
許多企業常面臨因季節、月份、周、日、時對產品或服務需求的變化，而造成生產能力和商品的閑置或過度使用。如在公用交通工具方面，在運輸高峰時不夠用，在非高峰時則閑置不用。
D. 求一市場營銷學分析案例
這樣的例子有很多，拿個最簡單的，為什麼我們國內的西餐廳沒有外國辦的好，第一，測定服務的好壞，先看衛生間，他們的衛生間干凈整潔，沒有一點異味，試問我們國內的飯店真正能做到的有幾家，第二，他們的服務員著裝干凈而整潔，最主要的是，他們的帽子很個性，主要針對他們的顧客群體孩子而設定，麥當勞一上市，他主要的顧客群就是那些孩子，和一些中高階層的快節奏人士，我們國內的餐廳何時有這么明確的定位，他們只是說，呀，適應於所有人，適應於所有人意味著什麼？沒有人買，沒有一件商品適應與所有人，適應於乞丐，皇帝是不會用的，反之，低檔的商品只適用於一部分收入較低的顧客，高檔的顧客只喜歡高檔的商品，即使低檔的商品質量在好，他們也不會看一眼的，第三，他們針對孩子們，設計出一個麥當勞叔叔，孩子們一見便喜歡，逐漸形成了不可磨滅的印象，第四，服務員熱情周到，他們服務的時候總是面帶微笑，試問，中國的餐廳那一個能做到這么人性化的服務。第五，產品定位準確，買什麼就是什麼，從不盲目擴大規模，第六，廣告設計體現產品個性劃，一個M誰都知道這是麥當勞的標志，第七，餐廳環境幽雅整潔，符合大多數人的喜好。第八，每周開展舞會等活動，時間安排的恰倒好處，即不，隔的時間太長，使消費者感到漫無目的，又不隔的時間太短使消費者感到厭倦。第九，成本節約到最佳，所有的餐廳都是小而精緻，不盲目的擴大經營規模，所有的餐具都做到成本最小化，不象中國的餐廳，盲目奢華，導致利益不及成本。第十，充分的市場調查，在麥當勞，上市前，在中國做充分的市場調查，真正了解顧客的需求，盲目的開業只會導致失敗。第十一，人性化的設計，麥當勞再設計時，有單人的桌子對著窗戶，這主要是針對一些自己前來光顧的顧客，免去了他們獨自一人做在那裡吃飯的尷尬，他比顧客的需求還要考慮的更多。第十二，完善的采購機制，他們的土豆，牛肉，等等都是在相同的條件下進行種植喂養的，以最優質的質量，最完美的口味進行加工。第十三，食物溫度，濕度，軟度，正好達到美味的最佳狀態。第十四，調料按規定的數量，做到每一份都完全相同。第十五，適當的廣告提高產品的知名度。第十六，富有特色的包裝，不但贏得消費者的喜愛，而且做到愛護環境的口號。第十七，適當的節假日打折，更能體現人性化服務，提高產品在顧客心目中的地位。第十八，結構化的管理體系使產品贏利最大化。第十九，適當的價格滿足消費者追求時尚，虛榮的心理。第二十，最快的服務省去了消費者等待的麻煩，真正做到方便快捷。所以說消費者不了解自己，而他們卻了解你，試問能不獲的消費者的喜愛嗎？
E. 市場營銷學案例
富士數碼相抄機降價的原因分析：
1、利益的驅動。
2、數碼相機市場和技術的日益成熟。
3、新材料、新技術的出現。
4、國內數碼相機大眾消費市場的突飛猛進。
5、富士企業供應鏈的優化。
6、價格是影響消費者選擇的首要因素。
7、市場競爭的必然結果。
首先進軍低端市場的原因分析：
1、高端市場競爭激烈，產能接近飽和，市場潛 力小。
2、富士坐穩高端之後，企業重心逐漸發生轉 移。
3、富士數碼相機技術的日益成熟。
4、中低端市場的潛力巨大（超過50％的市場 增長率）。
希望我的回答對你有用！
F. 市場營銷學案例分析！
首先是要充分挖掘出客戶的需求，然後給予客戶需求的基礎上 提出解決方案。
其次是為自己的產品編一個故事，符合上述解決方案
最後就是通過一個合適的途徑 把你的方案傳達給決策者
G. 市場營銷學的案例分析如何寫
1,競爭空前激烈,各廠商使出降價手段搶占市場,富土為了取得競爭,吸引眼球,洗牌成功,同時也為提升品牌在國內的形象,藉助其研發,生產,成本,質量,品牌優勢,選擇了將熱銷產品價格率先突破心理線的促銷方案;
2,因為低端市場是成交密集區,中低市場是市場整體的重心,富土有優勢,成本控製得好,給用戶帶來利益成為可能
3,案例分析方案的格式(請參考物流的):
一、我國物流市場的現狀
（一）、當前物流發展面臨的經濟環境
（二）、中國物流行業概述
中國現代物流的發展現狀分析
（三）、行業特點
（四）、行業發展趨勢
二、物流管理信息系統的需求及市場概況
（一）、流管理信息系統包括的內容
（二）、信息管理在物流中的發展狀況
1、初期「重硬輕軟」
2、物流的網路化
3、聯盟制與物流企業的外部網路
4、物流網路技術的運用與物流網路化的實現
（三）、物流信息管理發展趨勢
1、物流信息系統的一體化
2、開發和應用新的計算機軟體
3、搭建物流信息平台
三、國內各垂直行業對物流信息系統的需求情況及其物流現狀；
（一）、國內家電行業發展概況及物流需求分析
1、我國家電產業的現狀
2、我國家電行業的主要特點
3、家電行業中的物流狀況
4、行業發展趨勢
5、樣本結構
6、典型案例
（二）、日用化工行業發展概況及物流需求分析
1、行業現狀
2、行業特點
3、行業物流狀況
4、調查樣本結構分析
5、典型案例分析
（三）、制葯行業發展概況及物流需求分析
1、行業概況
2、制葯企業總體特點
3、上市公司現狀分析
4、醫葯企業物流狀況
5、調查樣本結構
6、典型案例
（四）、食品行業發展概況及物流需求分析
1、食品行業概述
2、我國食品行業發展存在一些較突出問題
3、我國食品行業現狀與發展趨勢（以酒業和飲料業為例）
4、調查樣本結構分析
5、個別案例分析
（五）、配送中心發展概況及物流需求分析
1、配送中心行業概述
2、我國目前擬建的物流園區主要有
3、物流配送發展的要實現的五大目標
4、調研樣本分析
5、個別案例分析
（六）、連鎖業分析
1、我國連鎖業的現狀
2、連鎖企業的發展特點
3、連鎖業物流狀況
4、調查樣本結構分析
5、典型案例
（七）、汽車租賃行業發展概況
1、行業現狀
2、行業分析
3、發展前景
4、業內最新動態
5、調查樣本結構分析
（八）、附：不同行業物流滿意度調查結果
四 、國內物流系統的主要開發商分析
（一）、深圳市遠望軟體技術有限公司
（二）、北京傑合偉業軟體技術有限公司
（三）、快步易捷（廣州）信息服務有限公司
（四）、上海凡豐科技有限公司
（五）、北京東方紀元軟體技術有限公司
五、迪辰系統在物流供應鏈信息市場中綜合分析
(一)、迪辰內部條件分析
1、 內部優勢
2、 內部劣勢
(二)、迪辰外部環境分析
1、面臨的機會
2、競爭的威脅
3、市場資源信息
（三）、迪辰所處的位置（品牌認知度、現有市場、行業中的角色）
六、附錄：
H. 急求市場營銷學案例分析及答案！需要10個左右的案例！！
其實最好做個SWOT分析我個人認為他的優勢在於以下幾點1紅牛飲品自身有較高的技版術含量，在技術環權節優越於其它運動飲品2紅牛飲品進入中國市場比較早，較早占據我國運動飲品市場3品牌效應，紅牛知名度較高，受到高消費人群的青睞它的劣勢在於一下幾點1產品定位單一，只生產運動飲品，可選擇性小，單一的產品種類已經不能滿足人們多元化的需求2價格，在我國市場，紅牛飲品價格在運動飲品中算是偏上的，從而導致銷售量不如其它運動飲品3廣告，紅牛飲品的廣告宣傳力度明顯沒有其它的品牌做的到位，產品逐漸走出人們的視野，被人們淡忘
I. 市場營銷學
菲利浦·科特勒(Philip Kotler)
菲利浦·科特勒(Philip Kotler),現代營銷學之父。菲利普.科特勒博士生於1931年，現任美國西北大學凱洛格管理學院終身教授，具有麻省理工大學博士、哈佛大學博士後及其他8所大學的榮譽博士學位。他見證了美國40年經濟的起伏坎坷、衰落跌宕和繁榮興旺的歷史，從而成就了完整的營銷理論，培養的一代又一代美國大型公司的企業家。並且他是庄丞父子公司資助的終生名譽教授，與其胞弟共同經營菲利浦營銷咨詢公司，曾經多次獲得美國營銷界最高榮譽。他曾著有二十本著作，其中包括全世界企管碩士課程最廣泛使用的營銷學教科書——《營銷管理：分析、計劃、執行和控制》，這本書被翻譯成18國文字在58個國家發行。
菲利普科特勒「對全球經濟發展對具影響力的十位管理大師之一」，被稱為「現代營銷之父」。他多次獲得美國國家級勛章和褒獎，包括「保爾D康弗斯獎」、「營銷卓越獻獎」、「查爾斯庫利奇獎」。他是美國營銷學會(AMA)第一屆「營銷教育獎」的獲得者，也是至今唯一3次獲得過《營銷雜志》年度最佳論文獎――阿爾法卡巾帕普西獎(Alpha Kappa Psi Award)的人。
他亦曾擔任許多跨國公司的企業顧問，這些企業包括IBM、通用電氣(General Electric)、美國電報電話公司(AT T)、默克制葯(Merck)、霍尼韋爾(Honeywell)、美洲銀行(Bank of America)、北歐航空(SAS Air;ine)、米其林(Michelin)等等。此外，他還曾擔任美國管理科學聯合市場營銷學會主席、美國營銷協會董事長和項目主席以及彼德德魯克基金會顧問。
科特勒博士一直致力於營銷戰略與規劃、營銷組織、國際市場營銷及社會營銷的研究，他的最新研究領域包括：高科技市場營銷，城市、地區及國家的競爭優勢等。他創造的一些概念，如「反向營銷」和「社會營銷」等等，被人們廣泛應用和實踐。
在他的《營銷管理：分析、計劃、執行和控制》一書中，他闡述了公司、業務單位與營銷戰略的關系；營銷計劃的產主等問題。這些都受到營銷環境中經濟、政治、法律和法規、技術及社會文化力量的影響。書中還闡述了社會責任和道德在營銷決策中所扮演的角色，並討論了全球經濟一體化中營銷的特性及其所面臨的機遇和挑戰。
科特勒博士的著作甚多，其中《營銷管理》一書更是被奉為營銷學的聖經。其它被採用為教科書的還有：《非贏利機構營銷學》、《新競爭與高瞻遠矚》、《國際營銷》、《營銷典範》、《營銷原理》、《社會營銷》、《旅遊市場營銷》、《市場專業服務》以及《教育機構營銷學》、《亞洲新定位》和《營銷亞洲》。
參考資料：http://www.ourznbbs.com/thread-101410-1-1.html