企業文化在市場營銷中的應用

❶ 企業文化在市場營銷中的作用

市場營銷包括企業內部營銷和企業外部營銷
內部營銷就要涉及企業文化的建設
外部營銷如果自身公司實力很強的話 也是個文化傳播的過程

看看現在著名的大公司 他們都是市場營銷做得很好
企業文化也想到到位的

❷ 請問企業文化在企業營銷的推動作用是什麼

市場營銷其實是企業文化的一個具體表現形態，企業文化潛移默化的營銷表現到了企業的各個方面，包括最前線的市場營銷上。市場營銷反過來說也促進了企業文化的完善，市場營銷過程中出現的問題和得出的結論都促進了企業文化的更新和完善。市場營銷對企業文化的另一個作用環表現在認知價值上，讓公司全員更深刻地認識到顧客需求才是真正的價值驅動力，市場營銷的顧客需求的深層次把握傳達到了公司的各個部門，如研發、生產、售後服務、品質監控等方面促進了企業的良性循環和健康發展!

❸ 企業文化在網路營銷中起到什麼作用

私以為網路只是一個渠道而已，
就網路營銷來講，營銷思維更重要。
互聯專網時代雖然傳遞信屬息快捷方便，但是由於要通過網路的載體來提高雙方的信任度，
那麼你的企業文化就至關重要了。
能否展現你企業的實力是否專業，並且一定程度上能提高客戶的信任度。

❹ 企業文化在企業發展中的作用有哪些方面

1、導向

所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。

2、凝聚

企業文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。

3、激勵

共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。

4、調適

調適就是調整和適應。企業各部門之間、職工之間，由於各種原因難免會產生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調節；企業與環境、與顧客、與企業、與國家、與社會之間都會存在不協調、不適應之處，這也需要進行調整和適應。

(4)企業文化在市場營銷中的應用擴展閱讀：

企業文化的構成

1、表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

2、中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

3、核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

企業文化的本質

企業文化本質，是通過企業制度的嚴格執行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。

❺ 題目為《淺談現代企業文化對營銷的影響》，求觀點。我學的是市場營銷。

企業文化也就是企業的大腦，營銷，生產，技術。。。都是企業的肢體。很多現代企業的文化建設基本源於企業決策者的思維習慣和管理理念，很多企業的文化建設基本都是一句口號。曲高而寡和。無法形成有效的凝聚力。各部門之間不能很好的協調配合。營銷不是銷售部門自己可以單獨完成的，一個品牌的建設需要的是全員營銷。銷售部門的詳細市場調查，技術部門的完美設計指導，采購部門的原料保證，生產部門強大執行力，質檢部門的嚴格把關。銷售部門全面的售前，售中，售後服務。。等等一切，才能打造出產品和企業的品牌。一個沒有企業文化的企業如同一個沒有靈魂的人，還談什麼營銷？

❻ 如何做好企業文化營銷

1、進行准確的文化定位
企業進行准確的文化定位應做好以下三方面的工作。
①要對企業的文化營銷進行詳細的調查研究。以企業發展、企業生產經營為中心，對文化營銷的情況進行考察，為文化營銷的改進和創新提供參考信息。企業的內部環境是文化營銷生長的土壤，任何企業文化營銷都和自身的歷史文化、經濟狀況、運行特色、企業素質等內在因素有關。因此，在制定文化營銷策略之前，必須對構成企業內部環境的因素，從不同的方位和角度加以透視和剖析，弄清他們和文化營銷之間的關系。同時還要考慮到員工的素質、企業的實力、經濟政策，以及社會環境。
②認真做好市場細分工作。市場細分是文化營銷尋求目標市場的一種有效科學的方法，是尋求目標市場的前提和基礎，是為了更好的發現市場機會，制定相應的文化營銷戰略。企業要根據消費者的特徵細分市場，常常使用大量不同的地理、人文和心理特徵作為市場細分的依據，然後再看看這些顧客對產品的不同反映。往往需要選擇對顧客需求有較大影響的因素作為細分的標准。
③確定目標市場，進行合理的文化定位。深圳地產之所以在相當長的一段時間里引領中國地產之風騷，除了引領潮流的開發模式、出色的產品創新能力，文化營銷同樣為深圳地產贏得了不少驕傲。他們認為：文化因人而存在，只在於時間和地點的不同而造成的內涵和形式的不同而已。他們把銷售房子，作為推行一種生活方式來做。
2、在文化營銷中設計企業的核心價值
打造品牌核心價值、彰顯企業文化底蘊。品牌核心價值是品牌資產的主要部分，他讓消費者明確、清晰的識別品牌的利益與個性。一個品牌如果具有了觸動消費者的內心世界的核心價值，就能引發消費者的共鳴。核心價值的提煉，要研究自身的品牌資產、品牌與消費者關系和品牌之間的競爭關系。做到和其他產品的差異性和消費者之間能達到共鳴。品牌的核心價值不是「無源之水」，不是我們憑空就能提煉出來的，而是沉澱在企業文化的歷史里。在開展文化營銷的過程中，要給核心價值中注入文化要素。
3、創造文化產品。產品是文化營銷的載體
文化產品是根據文化環境的不同，進行有差異的設計，使之符合消費者的消費個性和消費價值，從而成為以物質消費為依託，以文化消費為目的的產品。作為文化或精神的一種現實體現的文化產品，與人的情感世界有多種結合點。他可以是觀念上的、形體上的。也可以是美學上的、知識上的，還可以是習慣上的、品位上的等等。而文化產品的「文化因子」不是附加在產品上，而是滲透在產品中，與產品是有機統一的。文化產品不是文化因子的簡單堆砌，而是從產品的角度挖掘文化，從文化的角度拓寬產品的系統創造。其標志是消費者能從產品中體會到文化的韻味，從而吸引顧客，開拓市場。
4、宣傳文化營銷理念
企業利用廣告、公共關系、營業推廣或人員推銷等手段的目的不僅在於向目標顧客傳播具有說服力的產品信息或企業信息，引導和說服顧客購買本企業的產品，還要把企業文化，產品文化，經營理念等灌輸給消費者，從而達到引導的目的，甚至改變消費者的消費習慣。也就是說，文化營銷實質上是企業與外部環境中的顧客或社會公眾的說服性的溝通過程。隨著社會的全面進步、人們消費觀念、水平和層次的提高，促銷過程中的文化感召力也在不斷的提升，文化越來越成為營銷的利器。為了達到文化營銷的目的，要大力的開展一些行之有效的宣傳活動。
5、提高文化應變能力
應變能力是文化營銷的基礎。何為應變能力?它是指企業適應消費者消費個性和消費價值變化的反映能力。在知識經濟條件下，企業和社會以創新為主導，故市場環境呈現快速變化的趨勢，顧客的需求變化速度也明顯的加快。因此，企業必須提高快速應變能力，它主要包括組織應變能力、設計應變能力、生產應變能力、營銷應變能力等。具體的說，其一，當原材料出現短缺或有了新產品時，企業能及時的調整生產系統，變困難為機遇，使產品更上一層樓;同時能相應的調整營銷系統，重新理順與顧客的關系，使顧客充分的了解產品，並不斷的增加忠誠度。其二，當市場需求發生變化，即使非常微小的，但是顧客的需求的時候，企業能按照顧客的希望，適時做出響應，或是改進產品，或是加強服務，或是進行產品的創新，或是實行服務改革。

❼ 如何有效發揮企業文化作用中的營銷功能

有效發揮企業文化的營銷功能

1. 建設優秀的企業文化.
沒有優秀的企業文化,發揮企業文化的營銷功能就無從談起.所以,企業文化的質量如何直接關繫到企業文化的營銷功能有效發揮,要有效發揮企業文化的營銷功能最根本的就是要加強企業文化的建設,提高企業文化的質量和層次,尤其是企業價值觀念,精神風貌,視覺形象,質量文化,服務文化,企業信譽等方面都是建設和提高的重點,這是一個長期過程,企業不能急於求成,必須持之以恆.

2.重視企業文化的對外傳播.
企業文化只有通過對外傳播,影響到消費群體,企業文化的營銷功能才能體現出來,所以,重視企業文化的對外傳播是體現其營銷功能的有效保障.企業文化對外傳播的途徑很多,但最主要的是:重視營銷人員的傳播作用.加強對外宣傳力度.重視企業參觀人員.

3. 力塑良好的品牌形象.
隨著科學技術的發展和交流,產品質量上的差距會越來越小,企業之間的競爭將是文化的競爭,品牌是企業文化傳播的最重要載體,企業文化最終體現到品牌的形象與內涵上,品牌營銷時代已到來,品牌形象已成為影響消費者購買行為的重要因素.品牌形象如何關繫到企業文化營銷功能實現的質量.同時,企業文化質量如何也直接影響到品牌形象,兩者是互為促進的,塑造良好的品牌形象是極為重要的,也是最迫切的.

❽ 企業形象策劃在市場營銷戰略中的地位和作用

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的願景、使命和核心價值觀。這里的核心價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業員工在從事商品生產與經營中所秉承的價值觀念。

企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的、為全體員工所認同並遵守的且帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、核心價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象體現的總和。通俗的說，企業文化就是一種約定俗成的、每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺自願地這樣做，久而久之便形成了一種習慣；再經過一定時間的積淀，逐漸成為眾人的「行為規范」。

奧古特國際咨詢機構在服務陝煤化北元集團等公司的企業文化建設過程中，始終認為企業文化需要營造一種嚴肅活潑的氛圍——既統一意志又具備讓人心情舒暢的經營環境，讓每一位員工可以自我管理、自我約束，使之成為一種文化習慣，這種習慣滲透著員工的信仰與忠誠。建設企業文化，目的就是通過先進的文化理念讓企業文化成為一種信仰，把員工對企業的忠誠建立在員工的信仰之上，發揮每一位員工的主人翁精神，持續為企業創造更大的價值。

每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點，通過引進先進的企業文化理念，創造良好的工作環境和氛圍，讓每一位員工都感覺自己是有價值的、企業是有希望的，相信並共同秉承「發展企業，成就自我」的共同價值取向，進而建設具有自己特色的企業文化，才能最終在眾多企業中凸現競爭優勢、獨樹一幟，從優秀走向卓越！

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❾ 市場營銷對企業文化的作用

市場營銷其實是企業文化的一個具體表現形態，企業文化潛移默化的營版銷表現到了企業的權各個方面，包括最前線的市場營銷上。市場營銷反過來說也促進了企業文化的完善，市場營銷過程中出現的問題和得出的結論都促進了企業文化的更新和完善。市場營銷對企業文化的另一個作用環表現在認知價值上，讓公司全員更深刻地認識到顧客需求才是真正的價值驅動力，市場營銷的顧客需求的深層次把握傳達到了公司的各個部門，如研發、生產、售後服務、品質監控等方面促進了企業的良性循環和健康發展！