❶ 市場營銷中八種需求狀態的例子
1、負需求
負需求是指市場上眾多顧客不喜歡某種產品或服務，如近年來許多老年人為預防各種老年疾病不敢吃甜點心和肥肉，又如有些顧客害怕冒險而不敢乘飛機，或害怕化纖紡織品有毒物質損害身體而不敢購買化纖服裝。
2、無需求
無需求是指目標市場顧客對某種產品從來不感興趣或漠不關心，如許多非洲國家居民從不穿鞋子，對鞋子無需求。
3、潛在需求
這是指現有的產品或服務不能滿足許多消費者的強烈需求。例如，老年人需要高植物蛋白、 低膽固醇的保健食品，美觀大方的服飾，安全、舒適、服務周到的交通工具等，但許多企業尚未重視老年市場的需求。
4、下降需求
這是指目標市場顧客對某些產品或服務的需求出現了下降趨勢，如近年來城市居民對電風扇的需求已飽和，需求相對減少。
5、不規則需求
許多企業常面臨因季節、月份、周、日、時對產品或服務需求的變化，而造成生產能力和商品的閑置或過度使用。如在公用交通工具方面，在運輸高峰時不夠用，在非高峰時則閑置不用。
❷ 市場營銷需求八種典型的特點
/1、負需求：改變市場營銷
/2、無需求：刺激市場
/3、潛伏需求：開內發營銷容
/4、下降需求：重振營銷
/5、規則需求：協調營銷
/6、充分需求：維持市場營銷
/7、過量需求：降低市場營銷
/8、有害需求：反市場營銷
❸ 什麼是市場營銷 市場營銷的概念 市場營銷的8個職能
市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
❹ 什麼是八種營銷成長戰略設計
企業在成長過程中所必須使用的主要營銷成長戰略有以下八種，下面分別進行詳細敘述。
1．市場滲透戰略
市場滲透戰略是一種以現有產品的狀況為基礎，充分開發其市場需求潛力的企業發展戰略，它的目標是以目前的產品營銷組合為發展中心，爭取提高產品的市場佔有率。
（1）市場滲透戰略的開展
市場滲透戰略是實現擴張的戰略，企業的實現途徑主要有以下四方面：
①增加產品功能，改進產品用途；②提高生產能力，擴大生產規模；③集中資源優勢，降低產品成本；④拓寬營銷渠道，開發新市場。
（2）市場滲透戰略的滲透方式
①以現有產品吸引潛在消費者，增加產品使用者數量。充分發掘潛在客戶，進行地域擴展；促使產品觀望者成為產品的實際消費者；通過營銷策略吸引競爭對手的消費者。
②刺激現有消費者的潛在需求，增加產品使用者平均使用數量，刺激消費者提高產品單次使用量和頻率。
③根據消費者需求改進產品特性。提高產品質量，增加產品用途；在材料、重量、尺寸、添加物、附件等方面增強產品特點。
2．市場發展戰略
市場發展戰略即在現有產品和市場的基礎上，以市場需求為指導思想，進一步開發市場潛力的企業成長戰略。
實施市場發展戰略，首先，進行細分市場，明確企業服務的市場層次和目標消費群體，並了解其需求；其次，根據消費者群體需求狀況，提煉產品能夠帶給客戶的利益點；再次，尋找與目標消費群體溝通產品信息的方式方法以及途徑，加強產品宣傳力度；最後，進行產品的有效營銷組合，拓寬與目標消費者溝通的手段。手段之間的有機組合策略，同時設置組織保障。
3．產品開發戰略
所謂產品開發戰略，是指根據產品所處的市場壽命時期的不同特點開發產品，從而贏得市場。產品的市場壽命可以分為四個階段，具體如下：
①導入階段。產品的目標客戶少，市場對產品抵抗強，價格彈性較小，銷售量緩慢上升；生產技術不成熟，生產批量少；廣告費用較多，產品成本較高。戰略要點：強化產品宣傳，以高價格出售，向經銷商讓利。
②成長階段。產品的銷售量迅速增長，銷售渠道已打通，市場局面已打開，產品已定型，生產的批量不斷增大，產品成本顯著下降。戰略要點：實行價格競爭，宣傳要差異化，開拓新市場，改進產品技術。
③成熟階段。產品銷售的增長速度降低，甚至出現下降的趨勢；大批量生產機制已形成，成本進一步降低，價格競爭激化，利潤率急劇下降。戰略要點：實行產品差別化，非價格競爭，強化服務，開發新市場，降低生產成本。
④衰退階段。銷售量急劇下降，廣告宣傳和各種促銷方法幾乎不能產生任何效果；營銷渠道不暢，利潤下降，部分企業出現赤字，退出市場。戰略要點：開發新產品替代衰退產品，或退出市場。
4．分散化戰略
分散化戰略是指在一定的產品和市場基礎上，開創或購買現有產品和市場之外的其他業務的發展戰略。實施分散化戰略主要有五個步驟：
①對市場進行細分，分析各細分市場的優缺點：
②結合企業資源和競爭力情況，選擇具有優勢的細分市場；③依照不同細分市場的特點，制訂不同的營銷策略；④在不同細分市場，對產品進行分散化、銷售；⑤通過對不同細分市場進行評估，歸納並總結出其優、劣勢。
5．市場補缺者戰略
市場補缺者戰略是指關注市場上被大企業忽略的細小部分，並通過專業化經營獲取最大限度的利益的發展戰略。實施這種戰略一般從五個方面進行：
①專門為某一類客戶或幾個主要的客戶提供其所需的產品；②專門生產一大類產品；③專門生產經營某種特定價格和質量的產品；④專門為某一地區生產產品；⑤專注於分銷渠道的某些特定層面。
6．市場挑戰者戰略
市場挑戰者戰略是指處在市場次要地位的企業，為爭取市場主導地位而向競爭者挑戰的企業發展戰略。這種戰略通常有五種實施方法。
①正面攻擊法。集中全部精力攻擊對方強勢，在實施正面進攻時，產品、廣告、價格等方面都勝過對方，投入大量經費，降低產品成本。
②側面攻擊法。集中力量攻擊對方的一些致命弱點，實施側面攻擊可以攻擊對方弱勢的區域市場，或對方還未服務的市場。
③合圍攻擊法。運用突然襲擊的方法同時進攻幾個據點，以奪取對方大片市場。
④迂迴攻擊法。完全避開對方現有的有利市場而採取迂迴進攻。可通過產品多元化、市場多元化、發展新技術新產品等方法來實施。
⑤游擊戰式攻擊法。時攻時停地向對方展開挑戰、攻擊。
7．市場追隨者戰略
市場追隨者戰略是指學習、模仿市場領導者或比自己強的企業的經驗。市場營銷策略的成長戰略。市場追隨者戰略有以下四種實施方法。
①復製法。在市場細分和營銷組合方面，竭盡全力地效仿市場領導者。
②模仿法。在目標市場、價格、產品創新方面有距離地效仿市場領導者。
③選擇法。在各方面有選擇地效仿市場領導者優秀的地方。
④調整法。根據市場領導者的成功之處適當調整自己的欠缺之心。
8．市場領導者戰略
市場領導者戰略是指通過使產品的市場佔有率居本行業首位。從而贏得利益的一種戰略。為了維持地位，市場領導者主要運用兩種方法實施這種戰略。
①擴大市場總需求法。市場領導者擴大總需求有三種常用的方法，即挖掘新的產品消費者、開發產品新用途、提高消費者的使用量和頻率。
②維持現有市場佔有率法。市場領導者維持其市場佔有率，通常可採取如下四種方法，即先發防衛或攻擊、反攻防衛、正面防衛、側面防衛。
❺ 國際旅遊管理專業，市場營銷學中的需求的八種是指哪八種分類
市復場需求有八種基本制形態：有害需求 、負需求、無需求、潛在需求、下降需求、不規則需求、充分需求、過量需求。
1、負需求：消費者想要迴避甚至願意花錢迴避的需求，例如保險行業剛剛在中國開始時的死亡險；客戶不願意接受，甚至對前來推介的人冷眼相看，甚至產生沖突；
2、無需求：分為三種情況形成，一是無價值的產品。
3、潛在需求：可有需要並且有購買力，但由於時機不成熟暫不購買的需求為潛在需求。
4、下降需求：客戶對某一產品或者服務產生疲倦。
5、不規則需求：由於時間的變動所導致的市場對某一產品或者服務的需求波動。
6、充分需求：又稱飽和需求，是一種理想狀態的市場供應與需求。
7、過量需求：消費者對某種產品的需求超出了市場的供應。
8、有害需求：就是這些產品對客戶或者社會造成不利影響的產品。
❻ 簡述市場營銷的任務8種大概是什麼意思
8種需求「與任務
1.負需求（分析原因，改變產品定位，通過重新設計滿足需求）版
2.無需求（設法將權產品的功效與人們的自然需求，興趣相結合）
3.潛在需求（估測潛在市場的規模，開發產品，有效滿足）
4.下降需求（找到下降原因，刺激潛在的消費需求）
5.不規則需求（同步市場營銷，通過靈活定價，促銷和其他辦法改變需求模式，使之平均話）
6.充分需求（消費者偏好的改變與競爭加劇）
7.過量需求（減少營銷，找到永久或暫時減少需求的辦法）
8.有害需求（宣傳危害，減少購買機會）
葯廠市場特點:
1.醫葯行業對宏觀經濟增長的貢獻率進一步提升
2.企業並購改寫醫葯市場版圖
3.行業規模化、集約化特徵凸顯
4.農村消費市場穩健起步
5.醫葯市場消費繼續呈現多層次格局
6.企業盈利空間還在下降
7.企業盈利空間還在下降
8.現代物流成企業降費增效關鍵