張翔市場營銷

⑴ 中國傳媒大學廣告學院的專業導師

中國傳媒大學廣告學院，有文學博士學位、文學碩士學位、藝術學碩士學位和新聞與傳播碩士專業學位（MJC）授予權。 學院招收的博士生專業為廣告學，下設廣告理論與歷史、廣告傳播與廣告業務和新媒體產業等3個研究方向。
博士生導師12人：
廣告理論與歷史：黃升民、山本武利（國籍為日本）、黃京華、魏然（國籍為美國）、何輝
廣告傳播與廣告業務：丁俊傑、劉立賓、張海潮、初廣志、張樹庭、張翔
新媒體產業：趙子忠、張宏 學院招收的碩士生專業有廣告學（下設廣告理論與歷史、廣告實務、廣告媒介、品牌傳播、受眾與市場、新媒體產業等6個研究方向）、公共關系（下設公共關系理論、公共關系實務、危機管理和營銷公關等4個研究方向）、設計藝術學（下設設計藝術史論、廣告設計和美術傳播等3個研究方向）等3個學術型碩士專業，其中廣告學專業、公共關系專業授予文學碩士學位，設計藝術學專業授予藝術學碩士學位；另外，學院還招收新聞與傳播碩士（品牌營銷傳播方向）專業學位的研究生。
碩士生導師：
廣告學專業：
廣告理論與歷史：黃升民、丁俊傑、文春英、劉英華
廣告實務：段晶晶、劉林清、初廣志
廣告媒介：鍾以謙、袁方
品牌傳播：張樹庭、張翔
受眾與市場：黃京華
新媒體產業：趙子忠、周艷、張宏
公共關系專業：
公共關系理論：何輝
公共關系實務：齊小華、馮丙奇
危機管理：魯津
營銷公關：杜國清、劉宏
設計藝術學專業：
設計藝術史論：蘆影
廣告設計：肖虎、吳學夫
美術傳播：葉建新、陳宏年、舒怡

⑵ 張翔的主要經歷

1985 年，北京商學院商業企業管理專業本科畢業。
1992 年，參與起草建立北京工商大學廣告學專業的教學計劃和相關文件，成為創建廣告學專業的首批教師之一。
1992 年起，與多家廣告公司合作長期從事廣告實踐活動，為清華大學紫薇卵磷脂等品牌服務，重點從事廣告策劃和企業形象策劃與導入。
1993 年起，主講《廣告學概論》、《廣告策劃》、《廣告經營管理》，並評為講師。
1994-1996 年，中國人民大學研究生院研修商業經濟專業課程。
1995-2004 年，任廣告學教研室主任。
1995 年底 -1996 年 5 月，主持山東煙台美國獨資企業榮昌制葯有限公司企業形象策劃與導入工作。
1997年，為重慶鄒郎保健品公司進行CI策劃，為主策劃人。
1998年為長春經濟技術開發區進行整體形象策劃，為主策劃人。
1999 年，主持吉林長春經濟技術開發區區域形象策劃與導入工作。
1999年為北京西城區政府進行西單商業街業態中長期發展規劃，為該項目組主要成員。
2000 年上半年，參與了「西單商業街中長期商業業態規劃」項目，下半年赴芬蘭南卡里納理工大學做訪問學者。
2001 年起，用很大力度對廣告策劃等課程的教學方法進行變革，探索廣告復合型人才的培養方法，收到很好的效果。從此以後，在廣告學師生團隊的集體努力下，廣告學專業的學生連續多年在各項全國廣告比賽中獲得了優異的成績。
2002 年，作為核心策劃人之一參與策劃了中央電視台國際電視廣告大賽（ AD 盛典）活動，並承擔了廣告作品的徵集項目，同時出任 AD 盛典公益廣告評選委員會委員。其間，主持了 中國福利彩票廣告媒介價值評估項目。
2003 年上半年，受中國廣告協會委派及日本吉田秀雄紀念事業財團的資助赴日本進行為期半年的廣告專題研究，任日本吉田秀雄紀念事業財團客座研究員。其間，與日本第四大廣告公司 ORICOM 公司建立起聯系。
2004 年初，出任北京工商大學傳播與藝術學院副院長； 5 月，主持了廣告學專業成立 12 周年紀念活動；11 月，本人主編的《廣告策劃》教材被北京市教委評選為北京市高等教育精品教材。同期，與日本 ORICOM 公司建立合作意向。
2005 年初，鑒於本人 長期以來致力於廣告學的教育和研究工作在形成專業特色和辦學特色方面有很突出的研究成果和實踐效果，在教學過程管理和教學方法的變革方面具有原創性的探索和成就。獨創的考核和評分體系對復合性廣告人才綜合素質的培養方面卓有成效。此外，在廣告策劃、直效營銷、整合營銷傳播、客戶關系管理等領域的研究與實踐均有建樹。因此，被《現代廣告》雜志社和北京大學現代廣告研究所聯合評選為「 2004 年度十大廣告學人」。 2005 年中期，代表學院主持與日本 ORICOM 公司簽署為期三年的合作協議。 2005 年 10 月至今，被學校任命為數字藝術製作中心主任，從事實踐教學的探索、研究和服務工作。
2006 年，與日本 ORICOM 公司合作進行了「中國廣告媒體調查」項目。

⑶ 企業如何進入新市場

文：張翔——前期不可缺少的市場調研。企業要想進入一個陌生的新市場或是區域市場，要做的最起碼工作是市場調研。必須要深入市場競爭腹地，充分研究市場上同類競爭企業的市場運作策略、渠道管控能力、渠道商實力、產品結構、消費人群、細分市場、各品牌市場佔有率等。研究分析潛在消費人群的消費習慣、品牌認知度和忠誠度、消費方式、生活品味及心理期望值。企業只有及時掌握第一手市場資料，深度挖掘數據信息，全方位進行前期市場調研，這才是打響這場戰役的有力武器。 ——打破進入新市場的市場壁壘。企業的產品要進入新市場或區域市場，往往會被該市場高築的市場壁壘擋在外面。你會發現，要進入的市場壁壘森嚴，區域內強勢品牌林立，競爭達到白熱化程度，這些企業對渠道有很強的管控能力，擁有完善的價格體系，消費人群穩定，具有非常好的口碑和影響力。一旦發現有外來品牌侵入，這些剛才還斗得你死我活的強勢品牌，瞬間就掉轉矛頭一致對外，很快就形成一張無懈可擊的區域保護網。企業要打破市場壁壘，就要具備獨特的核心競爭力，不但要能打破市場壁壘，而且要能做到輕松退出該市場壁壘。 ——企業的產品要有競爭力。為了避免與新市場或區域內的知名產品的正面拼殺，最好採取差異化的產品策略，特別是對那些品牌知名度和影響力不高的企業。差異化的產品策略能幫助企業迅速打開市場，培養潛在消費人群對該品牌的認知度，不斷向市場縱深處滲透，慢慢蠶食強勢品牌的市場份額。如果企業要與新市場或區域內的強勢產品展開正面廝殺，企業的產品就要有足夠的競爭優勢，無論是產品價格、質量、功能、包裝、使用、送貨……至少有兩點核心優勢是其它產品不具有的，這樣企業才能在短兵相見中立於不敗之地。 ——選擇優質的渠道商。企業要進入新市場或區域市場，選擇具備優勢的銷售渠道至關重要。企業要有競爭力強的產品，更要有優質的渠道商。優質的渠道商必須要軟硬體兼備，軟體方面是渠道商的經營理念和品牌認可度要與公司經營戰略和品牌營銷高度一致，硬體方面是渠道商的資金實力與倉儲物流的能力要符合公司的要求。渠道商在區域內做不起來或是把產品做得死掉，對企業來說無非是最致命的一擊。企業的產品在該區域內的口碑盪然無存，有的全是關於企業產品的負面消息。企業就是有再強的能力，要想在該區域內東山再起，恐怕將是徒勞一場。 ——要有獨特的營銷策略。當企業進入一個陌生的新市場或是區域市場，發現原來成功的營銷策略在該市場卻是舉步維艱。這就回到了前面提到的前期市場調研上，每個市場都有自己獨特的市場屬性，企業針對不同的市場要有不同的營銷策略。無論是採用差異化戰略，還是成本領先戰略，總之能迅速打開新市場的戰略就是成功的營銷戰略，就是屬於企業獨特的營銷策略。只有一個又一個獨特的營銷策略橫空出世，就有一個又一個新市場被囊入懷中，企業一統天下就指日可待。

⑷ 張翔的主要學術成果

1 .主要論文
1 ）《關於 DM 的探討》， 《現代廣告》 1999.11
2 ）《面向 21 世紀的家電營銷》， 《現代廣告》 2000.1
3 ）《化妝品廣告運作》 ， 《中國化妝品》 2000.6
4 ）《芬蘭廣告萬象》， 《現代廣告》 2001.5
5 ）《中國廣告公司專業化發展模式研究》， 《北京工商大學學報》增刊 2002.9
6 ）《客戶關系管理的解決之道》，清華大學出版社 《經濟報道與品牌傳播》
——北京工商大學傳播與藝術學院新聞與廣告教師論文集 2003.12
7 ）《 廣告策劃 課程教學過程管理的變革專題研究報告》，
《經濟新聞與廣告傳播》——北京工商大學傳播與藝術學院新聞與廣告
教師論文集 2004.12
8 ）《我國隱性廣告現狀分析》， 《廣告大觀》 2005.5
9 ）《管理者要熟悉行業，遠離利益》， 《國際廣告》 2005.8
10 ）《關於廣告人才的本土化》， 《廣告人》 2005.8
11 ）《也說戶外廣告管理》， 《廣告大觀》 2005.11
12 ）《透過整治現象看戶外廣告管理》， 《傳播聚焦經濟》
——北京工商大學傳播與藝術學院新聞與廣告教師論文集 2005.12
13 ）《北京工商大學：培養市場型廣告人才》， 《現代廣告》 2005.9
14 ）《提案報告：為誰而厚？》， 《廣告大觀》 2006.3
15 ）《明碼實價是廣告行業走向規范的必經之途》， 《廣告大觀》 2006.4
2 .主要著作
廣告策劃，中南大學出版社， 2003 年 3 月
3 .主要科研
1 ）《教學方法的變革對培養廣告人才綜合素質的作用》，
北京工商大學教務處， 2004.12
2 ）《我校傳播、藝術類專業特色研究》，北京工商大學教務處， 2004.12
3 ）《西單商業街中長期業態規劃》研究報告，北京市西城區商委， 2000.6
4 ）《甘家口大廈 2000 年營銷策劃咨詢報告》， 2000.2
5 ）《福利彩票廣告媒介價值報告》，民政部福利彩票管理中心， 2000.5
6 ）《北京稻香村食品有限公司企業形象策劃設計》，
北京稻香村食品有限公司， 2002.6

⑸ 厚大法考的張翔老師怎麼樣

前段時間留意過了，後來看中了民法，感覺知名度很高，進行法考的話，當然還是這家更有保障

⑹ 中國廣告業最優秀的人物資料

十大廣告公司經理人：

井上介：北京電通廣告有限公司總經理
李踐：TOM戶外傳媒集團總裁兼任風馳傳媒公司董事長
沈贊臣：上海靈獅廣告有限公司董事長
周佩蓮：盛世長城國際廣告有限公司首席執行官
孟興中：四川巴蜀新形象廣告傳媒股份有限公司董事長
鄭香霖：突破傳播(Optimedia)首席執行官
唐銳濤：智威湯遜/中喬廣告公司東北亞&大中國區CEO
莫麗燕： 媒體世紀集團營運總裁
彭德湘：麥肯·光明廣告公司大中華區CEO區域總裁
潘洋：哈爾濱海潤國際廣告傳播集團董事長、總裁

十大廣告學人：

門小勇：內蒙古師范大學國際現代設計藝術學院廣告系主任、教授
馬泉：清華大學美術學院裝潢藝術設計系副主任、副教授
馬謀超：中國科學院心理研究所研究員、博士生導師
喬均：南京財經大學營銷與物流管理學院院長、教授、碩士生導師
張金海：武漢大學廣告系主任
張惠辛：中國廣告雜志社主編
張翔：北京工商大學傳播與藝術學院副院長、副教授
陳正輝：南京師范大學新聞與傳播學院南京師范大學新聞與傳播學院副教授
倪寧：中國人民大學校長助理、教授、博士生導師

十大創意總監：

葉宇軒：北京三星廣告公司執行創意總監
劉山：廣東平成廣告有限公司創意總監
朱偉幸：盛世長城國際廣告有限公司執行創意總監
江紹雄：藍道廣告公司執行創意總監
吳天賦：上海李岱艾廣告公司創意總監
吳佳蓉：上海奧美廣告有限公司執行創意總監
李少惠：上海李奧貝納廣告有限公司執行創意總監
鍾錫強：精信廣告有限公司上海分公司中國區執行創意總監
薛振添：北京智威湯遜/中喬廣告公司執行創意總監

十大傳媒公司經理人：

胡智琴：網易公司市場及銷售高級副總裁
於大公：北青傳媒股份有限公司廣告部主任
鄧效鋒：天津日報報業集團廣告中心主任
古永鏘：搜狐公司總裁兼首席運營官
關飛：深圳報業集團廣告中心主任
劉向群：湖南衛視副台長
張蒞政：北京新浪互聯信息服務有限公司首席營銷長
張德安：廣州日報報業集團、廣州日報社社長
鄒曉利：安徽電視台副台長兼廣告中心主任
梁曉濤：中央電視台廣告經濟信息中心主任

⑺ 張翔該如何說服老闆開展網路營銷

很簡單。你得看你們的產品適合做網路營銷不。不是每個公司都需要做回。說二個例子。這答二個也是我經常給客戶說的。第一個是山西醋和閬中醋。這二個大廠占據了整個醋行業大約20多年。現在大多家庭用的什麼醋？這就是在占據市場後不做網路營銷的後果。另一個就是方便麵。說起方便麵。大多朋友都會說2年沒有吃了，為什麼沒有吃？美團天天做廣告做網路營銷。而方面呢？只做做電視廣告。現在不是酒香不怕巷子深了？也不是人怕出名豬怕壯的年代了。叫你們老闆改變改變觀念。不然只會被社會淘汰。

⑻ 網上賣什麼賺錢賣內衣年賺千萬元

據介紹，7000
多家網商精選出的「百家網商」中，廣東佔了18席，其中我市就有3家——歌瑞爾、光藝印象燈飾、太力集團，這些企業都是傳統的服裝、燈飾企業，2
家曾經主要以出口為主。2008
年全球金融危機爆發後，這些企業在電子商務中成功突圍，通過網路平台打開內銷渠道。
有專家認為，當中山眾多出口企業還苦於外銷無利潤、內銷無門道時，中山這3
家通過電子商務打開銷售渠道的企業，無疑提供了十分有益的探索和示範作用。
網上賣什麼賺錢?營銷個案
網上銷售內衣年賺1500萬元
今年31歲的張翔現在是歌瑞爾創始人，但從開始工作的那一刻起，他的事業已經和內衣結緣。從貼牌、設計貼牌做起，轉型到兼開網店，他已培育了自有的網路品牌「歌瑞爾」內衣，去年網上銷售額達3000萬元，利潤達到1500萬元。
網上賣什麼賺錢?大男人與女性內衣打交道
18歲時，張翔從南京師大國際貿易專業畢業，恰逢黛安芬原料采購部招人。看到「全球原料采購化」，張翔投遞了簡歷。第一天去上班，看見德國上司手拿一件文胸走過，張翔感覺很別扭。父母得知兒子進了女性內衣企業，勸他另尋工作，但張翔還是堅持下來，從此事業沒有離開過「內衣」。在黛安芬工作5年後，他又先後在國內知名內衣品牌安莉芳工作，不久又去了東莞一家大型OEM內衣加工企業。2001年，他帶著十幾個人到南頭租廠房，開始做內衣OEM。
現在，張翔可以很自然地拎著女性內衣介紹，甚至不避諱說自己的太太也是穿自家廠生產的內衣。
網上賣什麼賺錢?被逼從事網上銷售
張翔現在的工廠在阜沙，目前有員工1000
多人。2006-2007年，是他們出口凈利潤最高的時期，達到20%-30%，張翔甚至想著這樣一直做下去，再開個咖啡店過悠閑的日子。2007年下半年，張翔感覺不對勁，歐美市場突然蕭條起來，原本合作愉快的客戶開始用各種無關緊要的理由投訴產品。到了2008年，情況更加糟糕。為了不浪費工廠剩下一些尾料，張翔讓設計師隨意設計了20多款女性文胸在淘寶網上銷售。
「當時我完全不抱任何希望，在我看來，網上商城就是賣垃圾和假貨的地方。」張翔說。用「百萬新娘」的創意包裝後，這一批產品在網上推出，沒想到不到一個月，不少貨物賣斷了碼數。但張翔還是沒有重視網路這一渠道，直到2009年春節後，之前每天四五萬元的銷售額突然激增到10萬元，「這時我才意識到，我應該認真對待網商這個事」。
網網上賣什麼賺錢?上一年內銷3000萬元
去年底到今年上半年，張翔企業的歐美訂單明顯回暖，但他看到，這些訂單主要是翻做舊單，「如果經濟真的復甦，那應該是下一些新品的訂單。」歐元的貶值、員工工資上漲，令他當前的接單幾乎無利潤。而用兩年時間開拓網上銷售後，他可以更淡定應對金融危機帶來的影響。」