⑴ 馬斯洛需要層次理論在市場營銷中如何運用
馬斯洛需要層次理論在市場營銷運用分5個部份部。
一、生理需求應用
生理需求(Physiological needs),也稱級別最低、最具優勢的需求.如:食物、水、空氣、性慾、健康。
激勵措施:增加工資、改善勞動條件、給予更多的業余時間和工間休息、提高福利待遇。
二、安全需求應用
安全需求(Safety needs),同樣屬於低級別的需求,其中包括對人身安全、生活穩定以及免遭痛苦、威脅或疾病等。
激勵措施:強調規章制度、職業保障、福利待遇,並保護員工不致失業,提供醫療保險、失業保險和退休福利、避免員工收到雙重的指令而混亂。[6]
三、社交需求應用
社交需求(Love and belonging needs),屬於較高層次的需求,如:對友誼、愛情以及隸屬關系的需求。
激勵措施:提供同事間社交往來機會,支持與贊許員工尋找及建立和諧溫馨的人際關系,開展有組織的體育比賽和集體聚會。
四、尊重需求應用
尊重需求(Esteem needs),屬於較高層次的需求,如:成就、名聲、地位和晉升機會等。尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺,也包括他人對自己的認可與尊重。
激勵措施:公開獎勵和表揚,強調工作任務的艱巨性以及成功所需要的高超技巧,頒發榮譽獎章、在公司刊物發表文章表揚、優秀員工光榮榜。
五、自我實現需求應用
自我實現需求(Self-actualization),是最高層次的需求,包括針對於真善美至高人生境界獲得的需求,因此前面四項需求都能滿足,最高層次的需求方能相繼產生,是一種衍生性需求。
激勵措施:設計工作時運用復雜情況的適應策略,給有特長的人委派特別任務,在設計工作和執行計劃時為下級留有餘地。
實用案例:
了解員工的需要是應用需要層次論對員工進行激勵的一個重要前提。在不同組織中、不同時期的員工以及組織中不同的員工的需要充滿差異性,而且經常變化。因此,管理者應該經常性地用各種方式進行調研,弄清員工未得到滿足的需要是什麼,然後有針對性地進行激勵。
馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類,依次由較低層次到較高層次,從企業經營消費者滿意(CS)戰略的角度來看,每一個需求層次上的消費者對產品的要求都不一樣,即不同的產品滿足不同的需求層次。將營銷方法建立在消費者需求的基礎之上考慮,不同的需求也即產生不同的營銷手段。
根據五個需求層次,可以劃分出五個消費者市場:
1. 生理需求→滿足最低需求層次的市場,消費者只要求產品具有一般功能即可
2.安全需求→滿足對「安全」有要求的市場,消費者關注產品對身體的影響
3. 社交需求→滿足對「交際」有要求的市場,消費者關注產品是否有助提高自己的交際形象
4. 尊重需求→滿足對產品有與眾不同要求的市場,消費者關注產品的象徵意義
5. 自我實現→滿足對產品有自己判斷標準的市場,消費者擁有自己固定的品牌 需求層次越高,消費者就越不容易被滿足。
經濟學上,「消費者願意支付的價格≌消費者獲得的滿意度」,也就是說,同樣的洗衣粉,滿足消費者需求層次越高,消費者能接受的產品定價也越高。市場的競爭,總是越低端越激烈,價格競爭顯然是將「需求層次」降到最低,消費者感覺不到其他層次的「滿意」,願意支付的價格當然也低。
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2廣義的產品是指人們通過購買而獲得的能夠滿足某種需求和慾望的物品的總和,它既包括具有物質形態的產品實體,又包括非物質形態的利益,這就是"產品的整體概念"。產品整體概念包含核心產品、有形產品,附加產品,期望產品和潛在產品五個層次。
3企業必須善於選擇適合自己並能充分發揮自身資源優勢的目標顧客群從事營銷,確立企業在大市場中的位置,這是企業營銷管理中的戰略決策問題。這個決策過程是由市場細分、目標市場選擇和市場定位三個環節組成的。要考慮新的營銷機會的來源,要鞏固現有的市場的方法,要採取相應的營銷組合,制定正確的產品策略、價格策略、分銷策略和促銷策略,實現企業營銷目標。
4競爭者分析一般包括以下五項內容和步驟。 識別企業的競爭者。識別企業競爭者必須從市場和行業兩個方面分析;識別競爭者對手的策略;判斷競爭者目標;評估競爭者的優勢和劣勢;判斷競爭者的反應模式。
5競爭者的存在會給公司帶來一些戰略利益,如增加總需求,導致產品更多差別,分攤市場開發成本等。意義:可以促進企業營銷模式的不斷進步以應對競爭者的挑戰,也有利於企業避開競爭者的攻擊,為公司的競爭策略做出評估即是否把某個競爭者定為攻擊對象或迴避對象,有利於企業在競爭中生存。
6、企業對其各種產品,在包裝上採用相近的圖案、近似的色彩和共同的特徵。採用該策略,可使消費者形成對企業產品的深刻印象,也可降低包裝成本。但如果企業各種產品質量過於懸殊,則會形成負面影響。 等級包裝策略。根據產品質量等級不同採取不同的包裝。 配套包裝策略。將不同類型和規格但有相互聯系的產品置於同一包裝中。如,將系列化妝品包裝在一起出售,便是典型的配套包裝。 附贈品包裝策略。在包裝容器中附贈物品,以吸引消費者購買。
7、四種氣質:多血質,粘液質,抑鬱質,膽汁質。
多血質:主要特徵:反應迅速 有朝氣 活潑好動 動作敏捷 情緒不穩定 粗枝大葉 喜歡與人交往 興趣廣泛但不持久注意力易轉移
消費分析:這類人在購買活動中表現為善於交際,有較強的靈活性,能以較多的渠道獲取商品信息,對購物環境有較強的適應能力,比且在購物時視野比較開闊,反應敏捷,易於營業員溝通,但其興趣與目標往往因為供選擇的商品過多而轉移或一時不能取捨,因而購物中往往帶有明顯的感情色彩。
膽汁質:主要特徵:易興奮 直率 熱情 精力旺盛 自我控制能力較差,易沖動 心境變化劇烈 脾氣暴躁
消費行為分析:喜歡標新立異,追求新潮具有刺激性的潮流商品,他們一旦感到需求就迅速產生購買動機並且很快完成購買行為。但是如果購物環境不好或者是受到營業員的怠慢會激起他們的煩躁情緒和強烈的反感,有時會出現不理智的購買行為或者沖動購買。
粘液質:主要特徵:安靜 穩重 動作遲緩 沉默寡言 善於忍耐 情緒不外露 做事情慎重但缺乏靈活性 缺乏生氣
消費行為分析:比較冷靜細致,不易受到廣告宣傳,商標或者營業員勸說的干擾,喜歡通過自己的觀察和比較作出購買選擇,對自己熟悉的商品會積極購買並且持續一段時間,而對新商品會保持審慎的態度。
抑鬱質:主要特徵:敏感多疑 孤僻 情感體驗深刻但不外露 行動緩慢 外表溫柔 怯懦消費行為分析:在購買活動中考慮比較周到,對周圍的事物很敏感,總是能觀察到別人不易察覺到細枝末節,購物比較拘謹,優柔寡斷,他們一方面缺乏對商品應用的認知和對購物的主動性,另一方面有對別人的介紹不感興趣或不信任。
現實中屬於某一典型類型的人很少,多數是幾種類型混合在一起。
8,問題認知 消費者認識到自己有某種需要時,是其決策過程的開始,這種需要可能是由內在的生理活動引起的,也可能是受到外界的某種刺激引起的。
搜尋信息 信息來源主要有四個方面:個人來源,如家庭、親友、鄰居、同事等; 商業來源,如廣告、推銷員、分銷商等;公共來源,如大眾傳播媒體、消費者組織等;經驗來源,如操作、實驗和使用產品的經驗等。
評價備選方案
消費者得到的各種有關信息可能是重復的,甚至是互相矛盾的,因此還要進行分析、評估和選擇,這是決策過程中的決定性環節。
在消費者的評估選擇過程中,有以下幾點值得營銷者注意:1、產品性能是購買者所考慮的首要問題;2、不同消費者對產品的各種性能給予的重視程度不同,或評估標准不同;3、多數消費者的評選過程是將實際產品同自己理想中的產品相比較。
購買決策
消費者對商品信息進行比較和評選後,已形成購買意願,然而從購買意圖到決定購買之間,還要受到兩個因素的影響:
他人的態度,反對態度愈強烈, 或持反對態度者與購買者關系愈密切,修改購買意圖的可能性就愈大;
意外的情況,如果發生了意外的情況—失業、意外急需、漲價等,則很可能改變 購買意圖。
購後評價包括:1,是購後的滿意程度;2,購後的活動。
消費者購後的滿意程度取決於消費者對產品的預期性能與產品使用中的實際性能之間的對比。購買後的滿意程度決定了消費者的購後活動,決定了消費者是否重復購買該產品,決定了消費者對該品牌的態度,並且還會影響到其他消費者,形成連鎖效應。
9馬克思主義理論認為,生產是根本,生產決定交換、分配、消費幾個環節。沒有生產就沒有可供交換的東西,市場營銷人員只能銷售那些已由生產廠商已生產出來的東西。可見,生產者創造了形式效用。但是,在市場經濟社會中,生產出來的東西如果不通過交換,沒有市場營銷,產品就不可能自動傳遞到廣大消費者手中。從宏觀角度看,市場營銷對社會經濟發展的主要作用是解決社會生產與消費之間的七大矛盾。 1).生產者與消費者在空間上的分離 這是指產品的生產與消費在地域上的距離,它是由諸多因素造成的。 從工業品看,由於各國的地理條件、自然資源、交通情況及工業布局不同,加之各國資源特點、國力水平以及經濟發展目標的差異而實行不同的產業政策,如在一定時期內重點扶植某些產業,延緩或抑制某些產業的發展,造成各國工業生產往往按行業集中於某一地區,而工業品的用戶則分布於全國各地乃至全世界,這樣,必然造成工業品生產者與工業品用戶在地域上的分離。至於工業品消費者,更是散居於全國各地乃至世界各地,因而工業消費品生產者與消費者在地區上的矛盾更加突出。 從農產品看,農產品的生產與消費在空間上亦發生矛盾。一方面,農產品由分散在全國廣大農村的農民進行生產,另一方面,農產品的消費者分散於全國乃至世界各地,因此,農產品生產與消費存在著突出的空間矛盾。 如何解決上述矛盾呢?由宏觀市場營銷機構執行市場營銷職能,把產品從產地運往全國乃至世界各地,以便適時適地將產品銷售給廣大用戶。從此意義上講,市場營銷創造了地點效用 。 2).生產者與消費者在時間上的分離 這是指產品的生產與消費者對產品的消費在時間上的差異。它是由工業品及農產品生產周期 的特徵及消費者的消費特點引起的。工業品是常年生產,但廣大消費者因自然條件的制約,使其消費呈現出不同的狀況,對某些工業品是常年消費,但對某些工業品是季節性消費。農產品生產具有明顯的季節性,但對農產品的消費卻是常年進行的。產品生產與消費在時間上的差異,要求宏觀市場營銷機構向工廠或農民收購產品,並對產品進行加工、分級和儲存,以不斷保證廣大用戶的需求。 3).生產者與消費者在信息上的分離 隨著商品經濟的進一步發展,市場隨之不斷擴大,生產者與消費者在空間上的分離加深,市場信息的分離也隨之擴大。由於市場范圍突破了原來狹窄的地區交換,擴大至全國乃至世界范圍,生產者與消費者從原來的直接交換變成通過中間商的間接交換,生產者與消費者已不能直接相互了解和掌握自己所需產品的市場信息。這種生產與消費信息的分離,要求宏觀市場營銷機構進行市場營銷調研,並通過廣告媒體傳遞市場信息。 4).生產者與消費者在產品估價上的差異 囿於生產者與消費者處於不同的地位及追求不同的利益目標,因此對產品的估價迥然不同。 生產者從事經營活動的目的是追求利潤,要求產品價格必須在成本價格之上才能盈利,所以 ,企業對產品的估價是以獲利為標準的。至於商品價格在何種水平,利潤水平多高,則取決於市場競爭狀況及消費者的需求程度。 消費者則多半從產品的經濟效用及自己的支付能力來估價產品。這樣,生產者與消費者對產品估價差異性較大,存在著生產者對產品估價過高及消費者對產品估價過低的矛盾。因此,除了企業通過改善經營管理,提高技術,降低成本及合理定價外,還需要宏觀市場營銷機構通過廣告媒體宣傳,改變消費者的估價觀念,縮小生產者與消費者對產品估價的差異。 5).生產者與消費者在商品所有權上的分離 在商品經濟社會中,商品生產者對其產品具有所有權,但他們生產這些產品的目的不是為了獲取使用價值,而是為了價值,為了利潤;廣大消費者需要這些產品,但對這些產品不擁有所有權,這就產生了生產者與消費者對產品所有權的分離。因此,需要特定的宏觀市場營銷機構組織商品交換,幫助生產者在把產品轉到消費者手中的同時,實現產品所有權的轉移。 6).生產者與消費者在產品供需數量上的差異 隨著社會主義市場經濟及國際經濟一體化的發展,國內市場及國際市場競爭日趨激烈,各企業為了在競爭中占據有利地位,紛紛擴大自身的生產規模或組建企業集團,競爭從個別企業之間小規模的較量變成大企業集團之間的大規模的抗衡。大規模企業或企業集團能夠充分發揮規模經濟效益,即進行大批量生產和銷售,降低成本,提高市場佔有率。但是,廣大消費者均以家庭為單位進行消費,多數小企業也是小批量生產及小批量購買,只有少數大型企業實行大批量生產及大批量集中購買,但又需要多品種的原材料。這樣,產生了生產者大批量生產產品與用戶小量消費及零星購買的矛盾。因此,需要特定宏觀市場營銷機構向企業進行采購、分級及分散地銷售產品。 7).生產者與消費者在產品花色品種供需上的差異 隨著市場經濟的發展及市場競爭的加劇,許多企業都想方設法實行專業化生產以降低成本,提高經濟效益,或通過專業化生產滿足某個目標市場顧客的需求,以提高其市場競爭力。然而,廣大消費者隨著其個人收入不斷提高,對產品的需求呈多樣化趨勢。顯然,企業實行專業化生產,僅能滿足消費者的某種需求。因此,要求特定宏觀市場營銷機構向各企業廣泛采購、分級、加工,並將各種產品銷售給廣大消費者。 總之,從宏觀角度看,市場營銷對於適時、適地、以適當價格把產品從生產者傳遞到消費者手中,求得生產與消費在時間、地區的平衡,從而促進社會總供需的平衡起著重大的作用 。同時,市場營銷對實現我國現代化建設,發展我國各領域的經濟,起著巨大的作用。
10產品的生命周期包括:引入期,成長期,成熟期,衰退期。不同時期的營銷策略也就不同。
.引入期。新產品投入市場,便進人介紹期。此時,顧客對產品還不了解,只有少數追求新奇的顧客可能購買,銷售量很低。為了擴展銷路,需要大量的促銷費用,對產品進行宣傳。在這一階段,由於技術方面的原因,產品不能大批量生產,因而成本高,銷售額增長緩慢,企業不但得不到利潤,反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
2.成長期。這時顧客對產品已經熟悉,大量的新顧客開始購買,市場逐步擴大。產品大批量生產,生產成本相對降低,企業的銷售額迅速上升,利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖,將紛紛進入市場參與競爭,使同類產品供給量增加,價格隨之下降,企業利潤增長速度逐步減慢,最後達到生命周期利潤的最高點。
3.成熟期。市場需求趨向飽和,潛在的顧客已經很少,銷售額增長緩慢直至轉而下降,標志著產品進入了成熟期。在這一階段,競爭逐漸加劇,產品售價降低,促銷費用增加,企業利潤下降。
4.衰退期。隨著科學技術的發展,新產品或新的代用品出現,將使顧客的消費習慣發生改變,轉向其他產品,從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是,產品又進入了衰退期。
(二)產品種類、形式、品牌的生命周期
產品種類是指具有相同功能及用途的所有產品。產品形式是指同一種類產品中,輔助功能、用途或實體銷售有差別的不同產品。而產品品牌則是指企業生產與銷售的特定產品。如白沙牌過濾嘴香煙,香煙表示產品種類;過濾嘴香煙是香煙的一種型式,即產品形式;白沙牌過濾嘴香煙則專指過濾嘴香煙中的一種特定產品,一種產品品牌。產品種類的生命周期要比產品形式、產品品牌長,有些產品種類生命周期中的成熟期可能無限延續。產品形式一般表現出上述比較典型的生命周期過程,即從介紹期開始,經過成長期、成熟期,最後走向衰落期。至於品牌產品的生命周期,一般是不規則的,它受到市場環境及企業市場營銷決策、品牌知名度等影響。品牌知名度高的,其生命周期就長,反之亦然。例如,像國際知名品牌「可口可樂」百年來仍是如此受歡迎。
二、產品生命周期各階段的營銷策略
典型的產品生命周期的四個階段呈現出不同的市場特徵,企業的營銷策略也就以各階段的特徵為基點來制定和實施。
(一)介紹期的營銷策略
介紹期的特徵是產品銷量少,促銷費用高,製造成本高,銷售利潤很低甚至為負值。根據這一階段的特點,企業應努力做到:投入市場的產品要有針對性;進入市場的時機要合適;設法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,使市場盡快接受該產品,以縮短介紹期,更快地進入成長期。
在產品的介紹期,一般可以由產品、分銷、價格、促銷四個基本要素組合成各種不同的市場營銷策略。僅將價格高低與促銷費用高低結合起來考慮,就有下面四種策略:
1.快速撇脂策略。即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,佔領市場。實施這一策略須具備以下條件:產品有較大的需求潛力;目標顧客求新心理強,急於購買新產品;企業面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立品牌形象。一般而言,在產品引人階段,只要新產品比替代的產品有明顯的優勢,市場對其價格就不會那麼計較。
2.緩慢撇脂策略。以高價格、低促銷費用推出新產品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。實施這一策略的條件是:市場規模較小;產品已有一定的知名度;目標顧客願意支付高價;潛在競爭的威脅不大。
3.快速滲透策略。以低價格、高促銷費用推出新產品。目的在於先發制人,以最快的速度打人市場,取得盡可能大的市場佔有率。然後再隨著銷量和產量的擴大,使單位成本降低,取得規模效益。實施這一策略的條件是:該產品市場容量相當大;潛在消費者對產品不了解,且對價格十分敏感;潛在競爭較為激烈;產品的單位製造成本可隨生產規模和銷售量的擴大迅速降低。
4.緩慢滲透策略。以低價格、低促銷費用推出新產品。低價可擴大銷售,低促銷費用可降低營銷成本,增加利潤。這種策略的適用條件是:市場容量很大;市場上該產品的知名度較高;市場對價格十分敏感;存在某些潛在的競爭者,但威脅不大。
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(二)成長期市場營銷策略
新產品經過市場介紹期以後,消費者對該產品已經熟悉,消費習慣業已形成,銷售量迅速增長,這種新產品就進入了成長期。進入成長期以後,老顧客重復購買,並且帶來了新的顧客,銷售量激增,企業利潤迅速增長,在這一階段利潤達到高峰。隨著銷售量的增大,企業生產規模也逐步擴大,產品成本逐步降低,新的競爭者會投入競爭。隨著競爭的加劇,新的產品特性開始出現,產品市場開始細分,分銷渠道增加。企業為維持市場的繼續成長,需要保持或稍微增加促銷費用,但由於銷量增加,平均促銷費用有所下降。針對成長期的特點,企業為維持其市場增長率,延長獲取最大利潤的時間,可以採取下面幾種策略:
1.改善產品品質。如增加新的功能,改變產品款式,發展新的型號,開發新的用途等。對產品進行改進,可以提高產品的競爭能力,滿足顧客更廣泛的需求,吸引更多的顧客。
2.尋找新的細分市場。通過市場細分,找到新的尚未滿足的細分市場,根據其需要組織生產,迅速進人這一新的市場。
3.改變廣告宣傳的重點。把廣告宣傳的重心從介紹產品轉到建立產品形象上來,樹立產品名牌,維系老顧客,吸引新顧客。
4.適時降價。在適當的時機,可以採取降價策略,以激發那些對價格比較敏感的消費者產生購買動機和採取購買行動。
(三)成熟期市場營銷策略
進入成熟期以後,產品的銷售量增長緩慢,逐步達到最高峰,然後緩慢下降;產品的銷售利潤也從成長期的最高點開始下降;市場競爭非常激烈,各種品牌、各種款式的同類產品不斷出現。
對成熟期的產品,宜採取主動出擊的策略,使成熟期延長,或使產品生命周期出現再循環。為此,可以採取以下三種策略:
1.市場調整。這種策略不是要調整產品本身,而是發現產品的新用途、尋求新的用戶或改變推銷方式等,以使產品銷售量得以擴大。
2.產品調整。這種策略是通過產品自身的調整來滿足顧客的不同需要,吸引有不同需求的顧客。整體產品概念的任何一層次的調整都可視為產品再推出。
3.市場營銷組合調整。即通過對產品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整,刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道和提高服務質量等。
(四)衰退期市場營銷策略
衰退期的主要特點是:產品銷售量急劇下降;企業從這種產品中獲得的利潤很低甚至為零;大量的競爭者退出市場;消費者的消費習慣已發生改變等。面對處於衰退期的產品,企業需要進行認真的研究分析,決定採取什麼策略,在什麼時間退出市場。通常有以下幾種策略可供選擇:
1.繼續策略。繼續延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道、定價及促銷方式,直到這種產品完全退出市場為止。
2.集中策略。把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤。
3.收縮策略。拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低促銷水平,盡量減少促銷費用,以增加目前的利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。
4.放棄策略。對於衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營。可以採取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可採取逐步放棄的方式,使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品
111、統一品牌策略
統一品牌策略是指企業將經營的所有系列產品使用同一品牌的策略。使用同一策略,有利於建立「企業識別系統」。這種策略可以使推廣新產品的成本降低,節省大量廣告費用。如果企業聲譽甚佳,新產品銷售必將強勁,利用統一品牌是推出新產品最簡便的方法。採用這種策略的企業必須對所有產品的質量嚴格控制,以維護品牌聲譽。
2、個別品牌策略
個別品牌策略是指企業對各種不同產品,分別採用不同的品牌。這種策略的優點是,可以把個別產品的成敗同企業的聲譽分開,不至於因個別產品信譽不佳而影響其他產品,不會對企業整體形象造成不良後果。但實行這種策略,企業的廣告費用開支很大。最好先做響企業品牌,以企業品牌帶動個別品牌。
3、擴展品牌策略
擴展品牌策略是指企業利用市場上已有一定聲譽的品牌,推出改進型產品或新產品。採用這種策略,既能節省推廣費用,又能迅速打開產品銷路。這種策略的實施有一個前提,即擴展的品牌在市場上已有較高的聲譽,擴展的產品也必須是與之相適應的優良產品。否則,會影響產品的銷售或降低已有品牌的聲譽。
4、品牌創新策略
品牌創新策略是指企業改進或合並原有品牌,設立新品牌的策略。品牌創新有兩種方式:一是漸變,使新品牌與舊品牌造型接近,隨著市場的發展而逐步改變品牌,以適應消費者的心理變化。這種方式花費很少,又可保持原有商譽。二是突變,舍棄原有品牌,採用最新設計的全新品牌。這種方式能引起消費者的興趣,但需要大量廣告費用支持新品牌的宣傳。
12在營銷理論中,市場細分(Segmentation)、 目標市場(Targeting) 、 定位(Positioning) 都是構成公司營銷戰略的要素,被稱為營銷戰略的STP。
現代市場營銷理論的核心就是STP營銷,它包括三要素:
市場細分(market segmentation)
目標市場(market targeting)
市場定位(market positioning)
市場細分
市場細分的概念是美國市場學家溫德爾•史密斯(Wendell R.Smith)於20世紀50年代中期提出來的。
市場細分的含義
市場細分是指營銷者通過市場調研,依據消費者的需要和慾望、購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。
市場細分的程序
調查階段
分析階段
細分階段
細分消費者市場的基礎
地理細分:國家、地區、城市、農村、氣候、地形
人口細分:年齡、性別、職業、收入、教育、家庭人口、家庭類型、家庭生命周期、國籍、民族、宗教、社會階層
心理細分:社會階層、生活方式、個性
行為細分:時機、追求利益、使用者地位、產品使用率、忠誠程度、購買准備階段、態度。
市場細分的基本原理與依據
市場是商品交換關系的總和,本身可以細分
消費者異質需求的存在
企業在不同方面具備自身優勢
1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。
市場細分後的子市場比較具體,比較容易了解消費者的需求,企業可以根據自己經營思想、方針及生產技術和營銷力量,確定自己的服務對象,即目標市場。針對著較小的目標市場,便於制定特殊的營銷策略。同時,在細分的市場上,信息容易了解和反饋,一旦消費者的需求發生變化,企業可迅速改變營銷策略,制定相應的對策,以適應市場需求的變化,提高企業的應變能力和競爭力。
聯想的產品細分策略,正是基於產品的明確區分,聯想打破了傳統的「一攬子」促銷方案,圍繞「鋒行」 「天驕」「家悅」三個品牌面向的不同用戶群需求,推出不同的「細分」促銷方案。選擇「天驕」的用戶,可優惠購買讓數據隨身移動的魔盤、可精彩列印數碼照片的3110列印機、SOHO好伴侶的M700多功能機、以及讓人盡享數碼音樂的MP3;選擇「鋒行」的用戶,可以優惠購買「數據特區」雙啟動魔盤、性格鮮明的列印機以及「新歌任我選」MP3播放器;鍾情於「家悅」的用戶,則可以優惠購買「電子小書包」魔盤、完成學習列印的列印機、名師導學的網校卡,以及成就電腦高手的XP電腦教程。
⑶ 對市場營銷環境的理解,正確的是
什麼是市場營銷環境?
市場營銷環境泛指一切影響和制約企業市場營銷決策和實施的內部條件和外部環境的總和。市場營銷環境是指企業在其中開展營銷活動並受之影響和沖擊的不可控行動者與社會力量,如供應商、顧客、文化與法律環境等。
微觀市場營銷環境是指與企業緊密相連、直接影響企業營銷能力和效率的各種力量和因素的總和,主要包括企業自身、供應商、營銷中介、消費者、競爭者及社會公眾。由於這些環境因素對企業的營銷活動有著直接的影響,所以又稱直接營銷環境。
宏觀市場營銷環境是指企業無法直接控制的因素,是通過影響微觀環境來影響企業營銷能力和效率的一系列巨大的社會力量,它包括人口、經濟、政治法律、科學技術、社會文化及自然生態等因素。由於這些環境因素對企業的營銷活動起著間接的影響,所以又稱間接營銷環境。微觀市場營銷環境和宏觀市場營銷環境之間不是並列關系,而是主從關系。微觀市場營銷環境受制於宏觀市場營銷環境,微觀市場營銷環境中的所有因素均受到宏觀市場營銷環境中的各種力量和因素的影響。
市場營銷環境包圍公司並影響公司。關於市場營銷環境存在三個關鍵的觀點:宏觀環境(macro-environment)、微觀環境(micro-environment)、內部環境(Internal environment)。
[編輯]研究營銷環境的目的
研究營銷環境的目的:通過對環境變化的觀察來把握其趨勢以發現企業發展的新機會和避免這些變化所帶來的威脅。
營銷者的職責在於正確識別市場環境所帶來的可能機會和威脅,從而調整企業的營銷策略以適應環境變化。
[編輯]市場營銷環境的特點
1、客觀性
企業總是在特定的社會、市場環境中生存、發展的。這種環境並不以營銷者的意志為轉移,具有強制性與不可控制性的特點。也就是說,企業營銷管理者雖然能認識、利用營銷環境,但無法擺脫環境的制約,也無法控制營銷環境,特別是間接的社會力量,更難以把握。
2、差異性
不同的國家或地域,人口、經濟、政治、文化存在很大差異性,企業營銷活動必然面對這種環境的差異性,制定不同的營銷策略;而且同樣一種環境因素,對不同企業的影響也是不同的,如海灣危機,造成國際石油市場的極大波動,對石化行業的企業影響十分大,而對那些與石油關系不大的企業影響則小。
3、相關性
營銷環境的相關性是指各環境因素間的相互影響和相互制約。這種相關性表現在兩個方面:
(1)某一環境因素的變化會引起其他因素的互動變化
如在第十屆全國人民代表大會上,國家提出了解決「農業、農村、農民」的「三農」問題,相繼制定了加強農業建設的一系列方針政策,這些政策的實施,勢必影響農業產業結構的調整,拉動了農業投資,並為農業的發展提供了新的機遇,也為以農產品為原料的生產企業提供了開發產品、調整產品結構的契機。
(2)企業營銷活動受多種環境因素的共同制約
企業的營銷活動不僅僅受單一環境因素的影響,而是受多個環境因素共同制約的。如企業的產品開發,就要受制於國家環保政策、技術標准、消費者需求特點、競爭者產品、替代品等多種因素的制約,如果不考慮這些外在的力量,生產出來的產品能否進入市場是很難把握的。
4、 多變性 :即市場營銷環境是一個多變的動態環境。
5、 雙重性格 :即市場機會與環境威脅並存
6、 多樣性 :即構成市場營銷環境的因素多、層次多,對市場營銷活動的影響方式多。
[編輯]市場營銷環境分類
1. 按對企業營銷活動影響時間的長短分:長期環境與短期環境。
我們要區分:
(1)流行:不可預見的、短期的、沒有社會、經濟和政治意義的。
(2)趨勢:更能預見的且持續時間較長,趨勢能揭示未來。
(3)大趨勢:是社會、經濟、政治和技術的大變化。其不會在短期內形成,但一旦形成則會對我們的生活產生較長時間的影響。
2. 按對企業營銷活動影響因素的范圍分:微觀環境和宏觀環境
(1)微觀環境:直接營銷環境(作業環境),指與企業緊密相連,直接影響企業營銷能力的各種參與者,包括:企業本身、市場營銷渠道企業、顧客、競爭者及社會公眾。
(2)宏觀環境:間接營銷環境,指影響企業營銷活動的一系列巨大的社會力量和因素,主要是人口、經濟、政治法律、科學技術、社會文化及自然生態等因素。
[編輯]市場營銷環境分析
市場營銷環境分析即監測跟蹤市場營銷環境發展趨勢,發現市場機會和威脅,從而調整營銷策略以適應環境變化。
(1)市場機會:指對企業營銷活動富有吸引力的領域,在該領域該企業擁有競爭優勢。
(2)環境威脅:指環境中不利於企業營銷的因素的發展趨勢,對企業形成挑戰,對企業市場地位構成威脅。
分析方法:矩陣分析法(見圖)
1. 環境威脅矩陣分析:
(1)關鍵性的威脅:會嚴重危害公司利益且出現可能性大,應准備應變計劃。
(2)(3):不需准備應變計劃,但需密切關注,可能發展成嚴重威脅。
(4):威脅較小,不加理會。
如:電視照明設備公司面臨的環境威脅
(1)競爭者開發更好的照明系統
(2)嚴重的長期經濟蕭條
(3)成本增長
(4)立法要求減少開辦電視演播室
2. 市場機會矩陣分析
(1)最佳機會:應准備若干計劃以追求其中一個或幾個機會。
(2)(3):應密切注視,可能成為最佳機會。
(4):機會太小,不予考慮。
如:電視照明設備公司所面臨的環境機會
(1)公司開發更好的照明系統
(2)開發成本更低的照明系統
(3)開發一種能測定照明系統利用能源效率的設備
(4)開發向電視演播人員傳授基本知識的軟體
3. 機會威脅矩陣分析
(1)理想業務:市場機會很多,嚴重威脅很少
(2)冒險業務:市場機會很多,威脅也很嚴重
(3)成熟業務:市場機會很少,威脅也不嚴重
(4)困難業務:機場機會很少,威脅卻很嚴重
企業市場營銷對策
(1)對理想業務:必須抓住機遇,迅速行動。
(2)對冒險業務:不宜盲目冒進,也不應遲疑不決,坐失良機。
(3)對成熟業務:可作企業常規業務,用以維持企業的正常運轉。
(4)對困難業務:要麼努力改變環境走出困境、減輕威脅;要麼立即轉移,擺脫困境。
市場營銷人員具備兩個特殊的優勢:
(1)具有良好的收集市場營銷環境信息的方法,市場情報收集與市場營銷研究。
(2)會在消費者和競爭者環境上花更多的時間。
宏觀市場營銷環境是指企業不可控制的、並能給企業的營銷活動帶來市場機會和環境威脅的主要社會力量,包括人口環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境以及社會文化環境。企業及其微觀市場營銷環境的參與者,無不處於宏觀市場營銷環境中。
[編輯]市場營銷環境分析
[編輯]宏觀環境分析
宏觀市場營銷環境的變化對企業產生的影響可以從兩個方面進行分析。一是宏觀市場營銷環境的變化對企業的市場營銷活動產生有利的影響,這對企業是一種環境機會;二是宏觀市場營銷環境的變化對企業的市場營銷活動產生不利的影響,這對企業是一種環境威脅。面對市場機會吸引力和威脅程度不同的營銷環境,需要通過環境分析來評估市場機會與環境威脅,進而提出相應的對策。通常,企業可採用「機會分析矩陣圖」和「威脅分析矩陣圖」來分析、評價營銷環境。
一、宏觀環境分析方法
PEST分析法:
(1)(政治法律):政治制度體制方針、政府的穩定性、特殊經濟政策、環保立法反不正當競爭法、對外國企業態度、法律法規。
(2)E(經濟):GNP變化、財政貨幣政策、利率匯率通貨膨脹率失業率、可任意支配收入、市場需求價格政策。
(3)S(社會文化):民族特徵、文化傳統、宗教信仰、教育水平、生產方式、就業預期、人口增長率、保護消費者運動、社會結構、風俗習慣。
(4)T(技術):國家研究支出、行業研究開發支出、專利保護狀況、新產品新技術商品化、互聯網的發展。
二、宏觀環境分析內容
1、人口環境
人口是構成市場的第一位因素。人口的多少直接決定著市場的潛在容量,人口越多,市場規模就越大。而人口的年齡結構、地理分布、婚姻狀況、出生率、死亡率、人口密度、人口流動性及其文化教育等人口特性會對市場格局產生深刻影響,並直接影響著企業的市場營銷活動。對人口環境的分析可包括以下幾方面的內容。
(1)人口總量
(2)人口結構
(3)地理分布
(4)家庭組成
(5)教育和職業
2、經濟環境
經濟環境是指影響企業市場營銷方式與規模的經濟因素,主要包括收入與支出水平、儲蓄與信貸及經濟發展水平等因素。
(1)收入與支出狀況
(2)經濟發展水平
3、自然環境
營銷學上的自然環境,主要是指自然物質環境,即自然界提供給人類各種形式的物質財富,如礦產資源、森林資源、土地資源、水力資源等。自然環境也處於發展變化之中。當代自然環境最主要的動向是:自然資源日益短缺,能源成本趨於提高,環境污染日益嚴重,政府對自然資源的管理和干預不斷加強。所有這些,都會直接或間接地給企業帶來威脅或機會。因此,企業必須積極從事研究開發,盡量尋求新的資源或代用品。同時,企業在經營中要有高度的環保責任感,善於抓住環保中出現的機會,推出「綠色產品」、「綠色營銷」,以適應世界環保潮流。譬如,控制污染的技術及產品,如清洗器、迴流裝置等創造一個極大的市場,並探索一些不破壞環境的方法去製造和包裝產品。
4、政治法律環境
政治與法律是影響企業營銷活動的重要的宏觀環境因素。政治因素像一隻有形之手,調節著企業營銷活動的方向,法律因素規定了企業營銷活動及其行為的准則。政治與法律相互聯系,共同對企業的市場營銷活動發揮影響和作用。
(1)政治環境
政治環境是指企業市場營銷活動的外部政治形勢和狀況以及國家的方針和政策。企業對政治環境的分析,就要分析政治環境的變化給企業的市場營銷活動帶來的或可能帶來的影響。
(2)法律環境
法律環境是指國家或地方政府頒布的各項法規、法令和條例等。法律環境對市場消費需求的形成和實現具有一定的調節作用。
5、科學技術環境
科學技術是社會生產力新的且是最活躍的因素,作為市場營銷環境的一部分,科技環境不僅直接影響著企業內部的生產和經營,同時還與其他環境因素互相依賴、相互作用,尤其與經濟環境、文化環境的關系更為緊密,如新技術革命,既給企業的市場營銷創造了機會,同時也造成了威脅。
6、社會文化環境
文化環境所蘊含的因素主要有社會階層、家庭結構、風俗習慣、宗教信仰、價值觀念、消費習俗、審美觀念等。
在企業面臨的諸方面環境中,社會文化環境是較為特殊的:它不像其二環境因素那樣顯而易見與易於理解,卻又無時不在地深刻影響著企業的百場營銷活動。無數事例說明,無視社會文化環境的企業營銷活動必然會名於被動或歸於失敗。文化,作為一個社會歷史范疇,涵蓋面很廣,一般是指人類在社會發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和,是人類創造社會歷史的發展水平、程度和質量的狀態。但在這里,文化主要是指那些在一定文明的基礎上,在一個社會、一個群體的不同成員中一再重復鄉情感模式、思維模式和行為模式,包括人們的價值觀念、信仰、態度、道德規范和民風習俗等等。正是這些無形的文化因素,構成了企業營銷的文化是影響人的慾望(包括消費需求慾望)、行為(包括消費行為、購買行為)的基本因素之一。任何人都在一定的社會文化環境中生活,存在於特定社會文化環境中的個體,其認識事物的方式、行為准則和價值觀生等都會異於生活在其他社會文化環境中的人們。例如,由於價值觀念不同,使得人們對周圍事物的是非、善惡和重要性的評價不同;同一種款式司商品,甲民族認為是美的,乙民族也許認為是丑的;同一種色彩的商品,農村居民十分喜愛,城市居民卻可能很少問津;同一種消費行為,在這方土地上是習以為常的,在另一方土地上則可能認為是不可思議的。再如,由於民風習俗、禮儀交往等方面的差異,往往影響到銷售促進的內容與形式(如廣告內容的設計),致使商務談判的風格與技巧呈現出不同的特點,如此等等。因此,無論在國內還是在國際上開展市場營銷活動,企都必須全面了解、認真分析所處的社會文化環境,以利於准確把握消費者的需要、一慾望和購買行為,正確決策目標市場,制定切實可行的營銷方案。對於進人國際市場和少數民族地區的企業來說,這樣做尤為重要。
[編輯]微觀市場營銷環境
微觀市場營銷環境是指與企業緊密相連、直接影響企業營銷能力和效率的各種力量和因素的總和,主要包括企業自身、供應商、營銷中介、顧客、競爭者及社會公眾。這些因素與企業有著雙向的運作關系,在一定程度上,企業可以對其進行控制或施加影響。
1、企業自身
企業自身包括市場營銷管理部門、其他職能部門和最高管理層。企業為開展營銷活動,必須依賴於各部門的配合和支持,即必須進行製造、采購、研究與開發、財務、市場營銷等業務活動。市場營銷部門一般由市場營銷副總經理、銷售經理、推銷人員、廣告經理、營銷研究經理、營銷計劃經理、定價專家等組成。
2、供應商
供應商是指向企業及其競爭者提供生產經營所需資源的企業或個人。供應商所提供的資源主要包括原材料、零部件、設備、能源、勞務、資金及其他用品等。供應商對企業的營銷活動有著重大的影響。供應商對企業營銷活動的影響主要表現在:
(1)供貨的穩定性與及時性。
(2)供貨的價格變動。
(3)供貨的質量水平。
3、營銷中介
營銷中介是指為企業融通資金、銷售產品給最終購買者提供各種有利於營銷服務的機構,包括中間商、實體分配公司、營銷服務機構(調研公司、廣告公司、咨詢公司)、金融中介機構(銀行、信託公司、保險公司)等。它們是企業進行營銷活動不可缺少的中間環節,企業的營銷活動需要它們的協助才能順利進行,如生產集中和消費分散的矛盾需要中間商的分銷予以解決,廣告策劃需要得到廣告公司的合作等等。
(1)中間商。是協助企業尋找消費者或直接與消費者進行交易的商業企業,包括代理中間商和經銷中間商。代理中間商不擁有商品所有權,專門介紹客戶或與客戶洽商簽訂合同,包括代理商、經紀人和生產商代表。經銷中間商購買商品並擁有商品所有權,主要有批發商和零售商。
(2)實體分配公司。主要是指協助生產企業儲存產品並將產品從原產地運往銷售目的地的倉儲物流公司。實體分配包括包裝、運輸、倉儲、裝卸、搬運、庫存控制和訂單處理等方面,基本功能是調節生產與消費之間的矛盾,彌合產銷時空上的背離,提供商品的時間和空間效用,以利適時、適地和適量地將商品供給消費者。
(3)營銷服務機構。主要是指為生產企業提供市場調研、市場定位、促銷產品、營銷咨詢等方面的營銷服務,包括市場調研公司、廣告公司、傳媒機構及市場營銷咨詢公司等。
(4)金融中介機構。主要包括銀行、信貸公司、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種金融機構。企業的營銷活動因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴重的影響。
3、顧客
顧客是企業服務的對象,也是營銷活動的出發點和歸宿,它是企業最重要的環境因素。按照顧客的購買動機,可將國內顧客市場分為消費者市場、生產者市場、中間商市場、政府市場和國際市場五種類型。
4、競爭者
競爭者是指與企業存在利益爭奪關系的其他經濟主體。企業的營銷活動常常受到各種競爭者的包圍和制約,因此,企業必須識別各種不同的競爭者,並採取不同的競爭對策。
(1)願望競爭者
願望競爭者是指提供不同產品、滿足不同消費慾望的競爭者。
(2)一般競爭者
一般競爭者是指滿足同一消費慾望的不同產品之間的可替代性,是消費者在決定需要的類型之後出現的次一級競爭,也稱平行競爭。
(3)產品形式競爭者
產品形式競爭者是指滿足同一消費慾望的同類產品不同產品形式之間的競爭。消費者在決定了需要的屬類產品之後,還必須決定購買何種產品。
(4)品牌競爭者
品牌競爭者是指滿足同一消費慾望的同種產品形式但不同品牌之間的競爭。
5、公眾
公眾是指對企業實現營銷目標的能力有實際或潛在利害關系和影響力的團體或個人。企業所面臨的公眾主要有以下幾種:
(1)融資公眾。是指影響企業融資能力的金融機構,如銀行、投資公司、證券經紀公司、保險公司等。
(2)媒介公眾。是指報紙、雜志社、廣播電台、電視台等大眾傳播媒介,它們對企業的形象及聲譽的建立具有舉足輕重的作用。
(3)政府公眾。是指負責管理企業營銷活動的有關政府機構。企業在制定營銷計劃時,應充分考慮政府的政策,研究政府頒布的有關法規和條例。
(4)社團公眾。是指保護消費者權益的組織、環保組織及其他群眾團體等。企業營銷活動關繫到社會各方面的切身利益,必須密切注意並及時處理來自社團公眾的批評和意見。
(5)社區公眾。是指企業所在地附近的居民和社區組織。
(6)一般公眾。是指上述各種公眾之外的社會公眾。一般公眾雖然不會有組織地對企業採取行動,但企業形象會影響他們的惠顧。
(7)內部公眾。是指企業內部的公眾,包括董事會、經理、企業職工。
所有這些公眾,均對企業的營銷活動有著直接或間接的影響,處理好與廣大公眾的關系,是企業營銷管理的一項極其重要的任務。
[編輯]內部環境
所有從內部影響公司的因素都稱之為「內部環境」。內部環境可以歸納為「五個M」:員工、資金、設備、原料、市場。對於應對市場變化而言,內部環境和外部環境同樣重要。作為市場營銷人員,我們把應對市場變化的過程稱為「內部市場營銷」。
基本上我們通過使用市場營銷的方法來促進溝通與改善管理。
外部環境是能夠通過其他方法來監測,例如SWOT Analysis, 波特五力分析法 或者 PEST分析法。
⑷ 從市場營銷角度劃分社會階層(包括劃分標准和行為特徵)這是一道來老師布置的題,以論文形式回答
市場營銷主要是根據產品不同選擇不同的人群,不同的人群就體現了不同的社會階層人士。如果寫的實際些,得到不同階層人消費的場合多觀察。
⑸ 社會階層對市場營銷的影響急求,最好有案例
LV的市場營銷對象就是社會階層的中上端!
⑹ 市場營銷學中什麼是社會階層依據什麼來劃分
消費者行為 消費者習慣
⑺ 研究社會階層對企業營銷的意義
一、在國際營銷中我國企業應考慮的文化環境因素
(一)語言語言是人類進行信息溝通的方式,是重要的文化因素之一。
要了解一種文化,應首先了解該文化中的語言,因為語言反映了一種文化的實質和價值觀。據語言學家聲稱,目前世界上起碼有3000多種語言。語言文化的這種多樣性給國際營銷工作帶來了很大的困難。企業進行跨國界經營活動,必須與外國的政府、顧客、中間商、雇員等進行溝通,了解顧客的需求,向顧客介紹企業及產品,說服顧客購買,稍有不慎就可能犯忌諱。
(二)宗教信仰
風俗習慣是一個社會長期形成的大多數人共同遵守的行為規范,它涉及社會生活的各個方面。世界上不同國家不同民族的風俗習慣千差萬別,甚至同一個國家的不同地區也有不同的風俗習慣。一個民族傳統的風俗習慣對其消費嗜好、消費方式起著決定性影響。對圖案、顏色、花卉、動物、食品等的偏好常常制約著對產品的選擇,因此在不同國家銷售產品、設計品種及其圖案、選擇促銷工具等都要充分考慮當地特殊的風俗習慣。例如,中國人喜歡菊花,有賞菊的愛好,但歐洲人常在葬禮上擺放菊花;美國人認為綠色表示安詳,而英國人對綠色十分反感,因此在出口英國的產品包裝時不要選擇綠色,而且英國人忌諱大象圖案和用人像作為商品裝潢。
(三)價值觀念
價值觀是人們對客觀事物的評價標准。不同的國家、不同的民族,在價值觀念上常常存在著較大的差異。如美國人喜歡標新立異,愛冒風險,因此對新產品、新事物願意去嘗試,對不同國家的產品也抱著開放的心態。而東方民族相對保守持重,日本許多年長者甚至認為購買外國貨就是不愛國。在時間觀念上,發達國家往往較某些發展中國家更具有時間意識,「時間即金錢」,因此快餐食品、速溶飲料、半成品食品往往容易在發達國家受到歡迎。
(四)美學(美學論文)觀念
美學觀念是一種文化中的審美觀。世界各國在美學觀念上有很大的差異。例如,在產品的款式、顏色等方面,西方的一些國家視新奇、獨特、表現個性為他們的審美觀,東方人講究端莊、典雅。企業在國際營銷過程中,尤其在產品設計、製作、包裝等方面應准確理解和把握各國不同的美學觀。
(五)家庭
家庭是社會的基本單位。家庭對國際營銷具有重要作用,很多產品都是以家庭為單位購買的。在的工業國家,一般流行「核心家庭」,只包括父母和子女的家庭;在最窮的國家,則是「大家庭」,如數代同堂的家庭。而且,美國離婚率很高,而且美國人普遍晚婚,婦女婚後要參加工作的人數也在增加,這就關繫到婦女在家庭中的地位,以及對家庭購買決策起何種作用。因此,企業在進行跨國經營時,應根據國外家庭的狀況,適當地調整營銷策略。
(六)社會階層
確定社會階層有很多標准,一般包括教育、收入和職業等。社會階層雖然劃分的標准不同,但對國際營銷的影響是一樣的,即它形成一些子市場。
在國際營銷中,應根據不同社會階層有差異地進行產品定位和市場定位。因此,我國企業要有針對性地研究目標市場國家的文化環境,從而採取不同的國際營銷策略。
(七)教育
教育是培養人的一種社會現象,是傳遞生產經驗和生活經驗的必要手段。各國的教育體系、方法和內容差別很大,這將給企業的國際營銷決策帶來很大影響。比如,在教育發達國家,高檔文具、藝術品、樂器等產品都比較好銷,因為人們的文化素養較好,對這類產品有需求。相反,在教育普及程度較低的國家,這類產品的市場就不會很大。
二、我國企業適應國際文化環境的建議文化適應就是企業的決策要適應目標國的社會文化特點。
對國際營銷來說,文化適應要求企業在制定國際營銷決策時,充分考慮目標市場上的文化特點,但這並不意味著經營者拋棄原有的經營方式,完全迎合於當地的顧客,而是要求他們對當地的習俗必須有所了解,並縮小那些可能引起誤會的差異,使決策在實施過程中不會觸犯當地的文化傳統、生活習俗、宗教禁忌等,力爭比競爭對手更能滿足消費者需求,取得競爭優勢。
(一)加強國際營銷人才的培養
企業在開展國際營銷活動中必須有自己的專門人才,這種人才不僅要具備經濟學、市場營銷、消費者行為學、人類學、語言學等基本理論知識,更重要的是熟悉他國文化背景,掌握商務慣例。因此,企業應該讓國際營銷人員在一個特定時間到一個與自身文化背景不同的國家中去學習,使其具備對該文化的理解能力和適應能力。
(二)按照目標市場國的文化特點進行企業管理(企業管理論文)不同國家文化上的差異性還要求企業在管理制度的制定和執行上要做到適應性。尤其要做到企業文化(企業文化論文)和當地文化的兼容,使企業文化紮根在民族文化的土壤上。例如海爾在美國的工廠除一名財務總監外,完全由美國當地人來管理企業。
(三)按照目標市場國的文化進行產品的設計不同文化的消費者對產品的要求也是不同的。
大多數情況下,產品本身是相同的,但在不同的文化背景下,消費者對產品的心理需求是不同的,這些心理需求會影響到消費者對產品的滿意程度。
在不同的文化背景下,消費者會有各種不同的好惡,只有設計出能迎合當地文化品味的產品才會取得成功。有時文化會變成僅次於政治的東西,並被用作非關稅壁壘,這在產品設計時必須加以考慮。不同的文化品味常迫使許多公司為取得成功而改變其產品的成份組成甚至是整個產品,如雀巢公司根據不同市場上消費者品味的不同,配製不同的咖啡並在各地取得成功。
(四)按照目標市場國的文化進行產品的促銷國際促銷成功的關鍵在於是否適應當地的環境。有些市場需要直銷人員,有些則不需要,而且顧客的接近方式不同,人員推銷和銷售管理比國內復雜。
廣告是應用最廣泛的促銷手段。廣告標准化可以降低廣告成本,保持世界一致的廣告形象,還會帶來學習效應。但廣告信息如果不能適應當地的文化,試圖將標准化的信息強制傳送給消費者只會導致失敗。
(五)按照目標市場國的文化進行產品的渠道管理國際分銷渠道是指通過交易將產品或服務從本國生產者轉移到目標國最終到達消費者手中所經過的途徑,以及與此有關的一系列機構和個人。在國際分銷渠道中,商品從一個國家的生產地流向另一個或多個國家的消費地,其流通的起點與終點分別在不同國家。商品所有權、使用權的轉移以及分銷渠道成員的構成,都涉及到不同的制度與文化背景。
在有些發展中國家,由於人口分散、存貨量少、單位成本高、成本售價的差額大等原因,其分銷體系多以較小的中間商為主,分銷運作緩慢而低效。同時,有些不發達國家對中間人的態度一般持否定態度,因為在這些國家人們傾向於強調生產力,並認為中間人是無生產力的,在這種情況下,中間交易常常是在暗地裡或秘密完成的,這使得分銷變得很困難。然而,低效率的分銷系統並不僅是在不發達國家和發展中國家出現,有些發達國家的分銷系統由於當地文化的原因也並不高效,如日本的分銷體系通常是多層的,復雜且低效,所以日本的分銷領域仍被看作是經濟中的黑色成分。
一般來說,在國際營銷中應更多地使用中間商,因為他們熟悉當地的語言和文化,能在與文化相關的運作中提供幫助,並且可以節省中間交易成本。
(六)按照目標市場國的文化制定價格消費者願意支付的價格既取決於產品本身的價值,也取決於消費者認同的價值,而消費者認同的價值常常與文化背景有關,對於兩個不同文化或國家中的相同產品,兩個不同的價格也許都會被接受。
在不同的文化背景下,價格制定的習慣和思維往往也有所不同。在日本,定價是生產商獲取對其分銷渠道影響和控制的一種省力工具,而且一旦產品的價格確定了,再提價就會有很大的難度,這使得最初定價在日本比較重要,人們不得不選擇一種能在多年內使用的價格。而在歐美等西方發達國家人們的意識里,高價格是與高質量和貴重產品聯系在一起的,所以對於質量較高的時尚產品往往定價較高。
在產品定價方面,議價也是需要考慮的重要方面。議價在各種文化中的情形也不同,議價在中東和非洲最常見,在亞太和拉美新興市場中也存在,而在典型的美國商業交易中,議價不被認為是一個合法部分,在一些落後的地區,由於許多消費者不會讀寫,議價的傳統對許多商品的交易方式有著巨大的影響。因此,我國企業在激烈的國際競爭中要生存發展必須適應這些不同的國際文化環境。
⑻ 從市場營銷角度劃分社會階層
生產層 這個層次的人對生活的要求很低,能吃上飯穿上衣就好了 ,屬於社會底層人。
推銷層 這個層次的人對生活有了一定的選擇權,能夠針對小范圍的用品做出自己的選擇,屬於社會中層人
營銷層 這個層次的人對生活的選擇權很大,選擇的范圍也很廣,屬於社會上層人。
⑼ 社會階層的策略步驟
市場營銷過程中的社會階層與消費對於某些產品,社會階層提供了一種合適的細分依據或細分基礎。依據社會階層制定市場營銷戰略的具體步驟:
1、決定企業的產品及其消費過程在哪些方面受社會地位的影響,然後將相關的地位變數與產品消費聯系起來。為此,除了運用相關變數對社會分層以外市場營銷,還要搜集消費者在產品使用、購買動機、產品的社會含義等方面的數據。
2、確定應以哪一社會階層的消費者為目標市場。這既要考慮不同社會階層作為市場的吸引力,也要考慮企業自身的優勢和特點。
3、根據目標消費者的需要與特點,為產品定位。最後是制定市場營銷組合策略,以達成定位目的。
不同社會階層的消費者由於在職業、收入、教育等方面存在明顯差異,因此即使購買同一產品,其趣味、偏好和動機也會不同。如同是買牛仔褲,勞動階層的消費者可能看中的是它的耐用性和經濟性,而上層社會的消費者可能注重的是它入時性和自我表現力。所以,根據社會階層細分市場和在此基礎上對產品定位是有依據的,也是非常有用的。
事實上,對於市場上的現有產品和品牌,消費者會自覺或不自覺地將它們歸入適合或不適合哪一階層的人消費。應當強調的是,處於某一社會階層的消費者會試圖模仿或追求更高層次的生活方式。因此,以中層消費者為目標市場的品牌,根據中上層生活方式定位可能更為合適。