① 市場營銷的基本過程
1）產品
2）定價
3）渠道
4）促銷
具體可以網路下八土路
② 在現代市場經濟條件下市場營銷管理過程的首要步驟是
一、市場營銷步驟
1.分析市場機會
2.選擇目標市場內
3.確定市場營銷容策略
4.市場營銷活動管理
二、市場營銷流程
1.市場機會分析
包括外部分析和內部分析。外部分析特指戰略環境分析以及企業經營活動分析，內部分析則是指的對企業自身能力進行分析。識微科技商情監測系統，7*24h實時監測市場內外部環境，幫助企業了解和跟蹤政治環境、經濟環境、社會自然環境、技術環境等方面的外部環境動態變化，為企業把握市場商機，輔助決策。
2.市場細分
這是選擇目標市場的基礎工作，指的是按照某種標准將市場上的顧客劃分成若干個顧客群，然後每一個顧客群構成一個子市場，在不同子市場之間，需求又存在著明顯的差別。
3.目標市場選擇
這點比較簡單，就是估計每個細分市場的吸引力程度，並有選擇的進入一個或多個細分市場。
4.市場定位
要求企業根據具體的產品特點，特定的使用場合及用途等進行定位，重在區別於競品，體現出自己的優勢。
5.4Ps(營銷組合)
即產品（Proct）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion）。
6.確定營銷計劃
7.產品生產
8.營銷活動管理(即執行與控制)
③ 大市場營銷的基本步驟是什麼
①探測權力結構。它有3種類型即：金字塔型結構，派系權力結構回，聯合權力結構。
②設計答總體戰略。在進入封閉市場時，公司必分清誰是反對者，誰是中立者，誰是同盟者，可供選擇的總體戰略有：補償反對者所受損失，使其保持中立。把中立者、支持者變為同盟者，需要時向中立者提供報酬或施加影響。制定實施方案，規定由誰負責哪些工作，何時完成，在哪裡完成，以及怎樣完成。
④ 市場營銷管理過程包括哪幾個主要步驟
1，企業市場營銷管理過程包括如下步驟：發現和評價市場機會，細分市場和選擇目標市場，發展市場營銷組合和決定市場營銷預算，執行和控制市場營銷計劃。
（1）發現和評價市場機會：即，發現潛在的市場，就是客觀上已經存在或即將形成、而尚未被人們認識的市場。要發現潛在市場，必須作深入細致的調查研究，弄清市場對象是誰，容量有多大，消費者的心理、經濟承受力如何，市場的內外部環境怎樣，等等；要發現潛在市場，除了充分了解當前的情況以外，還應該按照經濟發展的規律，預測未來發展的趨勢
（2）細分市場和選擇目標市場：
1）細分市場：要廣泛搜集市場信息，藉助產品/市場矩陣，進行市場細分。
2）目標市場：就是企業決定要進入的那個市場部分，也就是企業擬投其所好，為之服務的那個顧客群（這個顧客群有頗為相似的需要）。
（3）發展市場營銷組合和決定市場營銷預算：市場營銷組合：即公司為了滿足這個目標顧客群的需要而加以組合的可控制的變數。市場營銷戰略，就是企業根據可能機會，選擇一個目標市場，並試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。
（4）執行和控制市場營銷計劃：市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、利潤控制、贏利能力控制、效率控制和戰略控制。
2，市場營銷管理過程，也就是企業為實現企業任務和目標而發現、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。
⑤ 企業營銷活動過程包括哪些主要步驟和主要工作是什麼
企業營銷活動過程包括哪些主要步驟和主要工作？各步驟之間的回邏輯關系如何？答
通常對於所有層次都適用的營銷過程包括分析和評價市場機會、研究和選擇目標市場、制定市場營銷組合策略和管理營銷活動。企業不僅應善於發現和識別市場機會，而且更應善於分析和評估對企業來說，哪些市場機會僅僅只是環境機會，哪些市場機會才是適合於本企業的營銷機會。研究和選擇目標市場通常主要包括以下工作：衡量和預測市場需求、進行市場細分、選擇目標市場、進行市場定位。市場營銷組合策略是指企業根據選定的特定目標市場的需求和企業在特定目標市場上制定的競爭性定位戰略，對企業可以控制的各種營銷因素進行優化組合和綜合運用，以實現企業的戰略目標及其營銷目標。營銷計劃的實施過程包括：制定詳細的行動方案，建立合理有效的組織結構，設計相應的決策和報酬制度，開發並合理調配人力資源，建立適當的企業文化和管理風格等。在實施營銷計劃的過程中，企業可能會遇到某些意想不到的情況，因而需要建立一個營銷計劃實施的控制系統來保證營銷目標的實現。