喜茶的市場營銷

『壹』 成功定位後,喜茶是用怎樣的市場營銷組合戰略贏得了目標消費者的認可

喜茶在做市場營銷組合戰略中鎖定了自己的目標，消費群體通過相對應的市場活動成功定位

『貳』 喜茶是什麼

眼尖的小夥伴可能已經發現，這是喜茶第一次將其背後神秘的靈感源頭——喜茶有機茶園展現在大眾面前。有人認為喜茶這是在強化供應鏈護城河。更傾向於把喜茶的這輪動作理解為繼產品升級、體驗升級之後，進一步利用文化策略在消費者頭腦的有限領域中攻城略地。

《文化戰略》的作者道格拉斯·霍爾特提出品牌塑造的方式有四種，除了傳統的消費者心理佔有率式品牌塑造，情感式品牌塑造，病毒式品牌塑造，還有第四種方式——文化式品牌塑造。

什麼是文化式品牌塑造？

舉個例子，一定有很多人聽說過可口可樂總裁的一句話：「即使一場大火燒掉了我們所有的資產，但只要可口可樂的牌子在，我就會很快從銀行貸到錢，重新建立起可口可樂的廠房和生產線，快速東山再起！」

不管可口可樂總裁是否真的說過這句話，但可口可樂的品牌力量，讓他完全有說這句話的資本。

茶園負責人：我的祖輩是道光三十年從重慶酉陽遷移到了梵凈山，自太爺爺那一輩開始了種茶制茶。人們一代代傳承著自然農耕的方式在種植茶葉，和最傳統的方式加工茶葉。我就想在這一生中能給自己子孫後代，留下一片沒有農葯的土地。

以前只是「我想買杯喝的」，但現在變成「我要買杯喜茶」，消費者對於「喜茶」兩個字有著非常強烈的認同感。很大程度上是因為和過去的網紅茶飲不同，喜茶更強調個性、文化和符號，並滲透進它和用戶的長線溝通之中。

/ 結 語 /

廣告之父奧格威有一個著名的觀點，「最終決定品牌地位的，是品牌文化上的個性，而不是產品之間微乎其微的差異。」

我們能看到，萬寶路的西部牛仔文化、哈雷的機車文化、VANS的滑板文化、GUCCI的復古主義、喜茶的茶文化等等，都成為辨識度、認同度、經典度都極高的存在。

讓我們回過頭來看一下，從2012年開在江門小城小巷的小店，到如今已在北京、上海、廣州、深圳等大小城市開出五百家門店，從首創芝士奶蓋茶到持續強化新式茶飲理念，從產品輸出，到體驗輸出、文化輸出，喜茶「中國茶文化名片」的形象也得以不斷豐滿。

而在詮釋中國茶名片這件事情上，喜茶仍在不斷編碼、傳送、再編碼，它賣的不只是一杯茶，更是植根於中國茶文化上的專屬靈感新茶風。

『叄』 非高峰期網紅喜茶店買杯喜茶要半小時，是商家故意飢餓營銷嗎

我覺得這肯定是商家利用人性來進行飢餓營銷啊。在這年頭，如果你做生意不進行飢餓營銷是很板火起來的，就像和之前的小米手機一樣的套路。這次的網紅喜茶的營銷手段，只是比其他同類競爭對手更加的懂現在年輕人的心裡想法而已。

第二、讀懂年輕人的心思

喜茶，是一款飲料。不同於其他產品，我們賣喜茶最根本的原因就是因為它好喝，如果一款飲料，外觀做得再花哨，吹得有多麼的天花亂墜。只要我們喝過覺得難喝，那麼這對於商家來說就是失敗的。而網紅喜茶正式研究出了當代年輕人的需求，在做營銷的時候，在滿足餐飲好吃、好喝的本質上，其實並沒有多少改變。我們年輕人的舌頭沒什麼特別之處，只要覺得你好喝，你就有市場。

最後、持續的推出新的產品

如果一家喜茶店，總是銷售的就是那麼幾款產品，久而久之就缺乏了新意，顧客也就不再去買同款的喜茶喝了。所以，現在的喜茶店裡總是每隔一段時間就會有新品開發出來。

『肆』 喜茶是通過什麼方式火起來的

喜茶是怎麼火起來的

2.產品差異化：奶茶+甜點 第一家;低脂或芝士奶蓋;差別季節的新品水果茶

3.貿易模式：走直營不要加盟，利便經管

4.服無和舉止策劃：知心的服無如孕婦免列隊，舉止如誕辰當天免單等增加了客戶的黏性

5.推廣：新媒體推廣，借用本地著名的公家號，打響知名度，捉住年青人「愛顯擺」的性格

『伍』 請從市場營銷4P角度談談為什麼最近海底撈漲價在被消費者聲討後恢復原價，喜茶和奈雪的茶卻敢繼續漲價

第一是產品和價格。海底撈的價格，肯定比奶茶貴很多很多。奶茶再漲價，也就漲個專十塊八塊，消費者也能屬買得起。但是海底撈不同。以前吃一頓一百多，現在漲價到兩百多，漲價幅度太大，消費者自然接受不了。
第二是定位。海底撈品牌定位中高端，消費者主力軍是城市中產階級。受那啥(你懂的。寫了就刪除）影響，中產階級收入降低，但生活成本不變甚至有所增加，這導致他們對「漲價」更為敏感。海底撈主打的特色是服務，是立足於消費者需求和呼聲的。消費者對漲價不滿，海底撈就只能應聲恢復原價。喜茶和奈雪的茶，定位是大眾消費者，尤其是年輕人。年輕人特別是學生，對漲價不敏感，所以，奶茶漲價就漲價了。
第三是營銷。喜茶等奶茶，靠網路營銷，把自己的品牌和產品打造成具有社交意義，社交價值的「網紅」，只要產品能繼續受年輕人追捧就行。但是海底撈是靠口碑營銷。漲價導致口碑下滑，海底撈就只能恢復原價。

『陸』 喜茶新一輪融資，為什麼騰訊擠破頭都想進去

《財經》報道稱，喜茶即將close一輪新融資， 騰訊、紅杉領投，估值達90億人民幣。彼時，有媒體去向喜茶的B輪投資人朱擁華求證，對方回應「快了，暫時還沒定下來」，並表示所有頂級機構都想參與，喜茶選定了最好的兩家機構。

和所有的餐飲品牌一樣，這家創辦於2012年的茶飲品牌的藍圖原本是一家標準的線下餐飲連鎖品牌。一個賣奶茶的，也很難講出大數據和人工智慧的性感故事，但喜茶的營銷和銷售卻一直出類拔萃。不同於流血上市的瑞幸，早在2017年7月，在接受北京晨報采訪時，喜茶創始人聶雲宸表示「喜茶從創業到現在，沒有開過虧錢的店，拿到第一筆融資之時，喜茶已經有了50家店，並且都是用自有資金進行開店」。

『柒』 喜茶為什麼那麼火

喜茶那麼火的原因有口抄感至上，設計好，營銷好，目標客戶精準。

1、口感至上

喜茶受到歡迎的主要原因應該是口感清爽獨特, 相較於台式、港式奶茶, 喜茶利用烏龍茶、茉莉綠茶等茶葉, 最大限度的保留茶香; 喜茶堅持使用100℃高溫、高壓萃取, 而且每個茶袋只使用一次, 因此茶味更醇厚, 口感更綿密。

2、設計好

喜茶的裝潢以簡潔、時尚、溫馨、品質、充滿活力為主。喜茶在廣州最大的門店有三層，面積加起來達2000平。

(7)喜茶的市場營銷擴展閱讀

推薦單品

1、芝芝莓莓

粉色高顏值，用來ZB拍照的首選；奶蓋很好喝，奶鹽味香濃十足，搭配草莓味的水果茶真的完美至極哦！

2、滿杯紅柚

微博最火的一款，神仙顏值！味道驚艷，紅柚口感特別清爽，喝多了也不會膩。

『捌』 喜茶為什麼這么火

喜茶那來么火的原因自有口感至上，設計好，營銷好，目標客戶精準。

1、口感至上

喜茶受到歡迎的主要原因應該是口感清爽獨特, 相較於台式、港式奶茶, 喜茶利用烏龍茶、茉莉綠茶等茶葉, 最大限度的保留茶香; 喜茶堅持使用100℃高溫、高壓萃取, 而且每個茶袋只使用一次, 因此茶味更醇厚, 口感更綿密。

2、設計好

喜茶的裝潢以簡潔、時尚、溫馨、品質、充滿活力為主。喜茶在廣州最大的門店有三層，面積加起來達2000平。

(8)喜茶的市場營銷擴展閱讀

推薦單品

1、芝芝莓莓

粉色高顏值，用來ZB拍照的首選；奶蓋很好喝，奶鹽味香濃十足，搭配草莓味的水果茶真的完美至極哦！

2、滿杯紅柚

微博最火的一款，神仙顏值！味道驚艷，紅柚口感特別清爽，喝多了也不會膩。

『玖』 喜茶因為衛生問題而受到了大眾的「嫌棄」，為何它現在賣豆花依舊還那麼火

喜茶的創始人尼歐非常關心產品。他通過微博和其他渠道收集反饋，並每天進行產品迭代。他非常清楚餐館的基本技能是確保所有產品都不難吃。如果客人吃的所有產品都不錯，他們下次還會再來。在不難吃的前提下，如果你有新產品和主要的美味產品，你會繼續吸引客人。喜茶通過不斷改進和生產新產品，積累了第一批粉絲。

歸根結底，喜茶如此受歡迎的原因在於品質、恰當的品牌定位和恰當的營銷。每個企業家和項目都是一樣的，質量之心、服務之心和恰當的品牌定位是品牌形象的基礎。