① 誰有冷凍食品的市場分析報告
關於速凍食品市場現狀及投資的全面分析報告
速凍食品行業仍處於快速發展階段,產品線的縱向和橫向拓展空間都很大,然而綜觀整個速凍食品行業各主要品牌表現和動態,可以總結出整個行業普遍面臨的以下困惑問題:
1、較大的銷售額卻沒有帶來較高的利潤額和較低的成本優勢,在價格戰前卻束手無策;
2、廣告投放量持續上升卻沒有帶來銷售額的持續增長,品牌購買率依然不高,新增消費者遲遲不見效;
3、促銷活動頻頻,但聲音和效果淹沒在市場競爭的汪洋大海,活動一結束,銷量反降;
4、新品開發不斷,產品系列陣容強大,卻依然缺乏能創造價值的贏利產品;
5、終端陳列空間逐漸遭受擠壓,成本費用卻在逐步攀生,開發過多的產品在終端無法與消費者充分見面
6、事件營銷引不起轟動效果,活動宣傳物料得不到很好的展示,媒介投放好象在打水漂……
一、行業競爭格局和品類格局速凍食品行業品牌化是大勢所趨,但目前的形勢卻是品牌個性不明顯、品牌集中度不高,除少數全國性強勢品牌如思念、龍鳳、三全、海霸王、灣仔碼頭等之外,各個地方都有自己的地方中小品牌,如天津的狗不理、迎客,北京的瑞達、多靈多,上海的桂冠、日清、日冷、南翔、沈大成、喬家柵、冠生園,安徽的毛毛、阿毛,東北的老邊、阿仙、希波,江蘇的安井、蘇阿姨、廣東的維邦、廣州酒家、金城,中原的鄭榮、笑臉、眾品,浙江的五豐、佑康,西南的奇格。。。。通過對整個行業的分析研究,我們將整個行業格局作成如下 關於速凍食品的品類結構:目前速凍食品發展至五大規模性品類:即水餃、湯圓、粽子、餛飩、面點,這些細分品類市場成熟度較高。消費者在品類產品上已初步形成一定的品牌消費,大部分的受訪者在食用每一種產品時比較固定選擇一、二個品牌的產品。如某消費者說:「吃水餃我吃思念的,吃湯圓就買三全的,吃魚丸就要海霸王的,吃粽子就買五芳齋的」,行業初步形成了思念=水餃(水餃同時為思念的優勢品類)三全=湯圓(湯圓同時為三全的優勢品類)龍鳳=水餃(水餃同時為思念的優勢品類)五坊齋=粽子(粽子同時為五坊齋的優勢品類)蘇阿姨=餛飩(餛飩同時為蘇阿姨的優勢品類)。然而地方中小品牌在發展過程中品牌沒有合理規劃自己的資源優勢,幾乎全品類覆蓋,導致每類產品在物力、人力、財力、精力等資源上都過度分散。
二、產品策略及建議經過多次考察超市,我們發現:多數速凍食品品牌都存在產品結構不合理現象,在終端陳列時消費者希望買的品項卻沒有,重復的品項卻又太多,使得很多現有產品無法全面覆蓋某一城市的重點終端。同時同一品類中產品品種繁多,造成生產、流通、銷售管理成本的增加以及推廣費用的分散,這也是企業利潤減少的關鍵原因之一,因此針對產品線必須做好事前合理的規劃和市場評估,優化產品組合,在少佔資源的前提下,爭取市場效果最大化。
1、梳理和界定產品的市場使命和市場定位:什麼是的形象佔位產品、什麼是的利潤產品、走量產品、市場補缺產品和市場狙擊產品;
2、將利潤產品和走量產品作為公司戰略產品來發展,在產品推廣策略、促銷支持、終端展示、業績考核等方面優先傾斜和關注;
3、根據區域市場狀況、城市消費水平和級別界定主推產品和特色補缺產品,形成「合適的產品放在適合的市場上」的優化格局;
三、渠道策略操作建議
終端是產品和消費者見面的地方,是實現商品到貨幣轉換的地方,是真正實現銷售量的地方,是搶占消費者的地方,抓住了終端就抓住了市場推廣的核心。為規范終端建設,根據市場發展狀況和潛力分別制定不同的終端操作執行手冊,由市場部門進行檢查落實,並且計入業務人員銷售考核指標中進行考核。
1、促銷員問題:在終端售點,對銷售量影響最大的因素是促銷員,促銷員的數量、工作態度、推銷技能往往決定著銷售的好壞;
2、生動化問題:終端產品的陳列展售是完成消費者購買的最後一個環節,只有消費者看得見的東西才會賣掉!陳列就是產品生動化,展現產品的良好形象,營造銷售氛圍,調動消費者的購買慾望;
3、排面問題:在一個具體的終端售點,排面的大小就是市場佔有率的大小,就是銷售量的大小;同時良好的產品排面就是最大的廣告媒體。
在選擇終端類型上,要充分考慮自身實力和產出效果。大賣場銷量大、形象好、客流充足,但同時合作條件苛刻,費用高、壓款多。因此公司在選擇大賣場上應充分分析衡量利弊得失,拿出形象產品和利潤主導產品重點布局,適當縮小常規產品和散裝特價品的品種系列;對於競爭相對比較低的中型連鎖超市可以加大終端陳列和品種規格的布局,現場促銷活動也可以適當傾斜。另外,江浙市場快速成長的三級市場和重點鄉鎮,公司集中篩選重點拓展網點。以常規走量產品和利潤主導產品作為戰略產品,同時加大終端促銷和陳列位,迅速擠佔地方雜牌的市場空間。
四、媒介投放操作建議
1、在利潤下降,傳播費用不充裕的情況下,可以將大眾媒介預算集中起來專一投放;
2、中央電視台的消費號召力無可替代,它在消費者心中建立一種強大的「勢場」,這種「勢場」在中國這個特殊環境對銷售的促進、對名牌的樹立很大;
3、戶外、終端媒體、候車亭、公交車體廣告、流動的媒體接觸的人多,應作為下一步首先考慮的重點;
4、近年媒體自身推廣活動日益增多,積極參與此類活動,與媒體互動雙贏,能有效和消費者產生共鳴,給消費者記憶更加深刻;
5、各媒體創新廣告較多,比如欄目冠名、電視劇場冠名、恭賀廣告、贊助文藝晚會等形式,投放時可以分析借鑒
五、關於品牌進一步操作的思考
1、品牌給目標消費者營造出的記憶點必須非常強勢才能夠引起消費者的察覺和關注,如果事先命名不好,那麼就必須在品牌宣傳層面彌補這一不利因素,那麼目標消費者在購買時就會產生更為充分的選擇理由和購買信心,直接導致品牌收益大大增強。
2、弱勢品牌日常的的終端促銷、公關活動一結束,消費者的關注就會打折,更為重要的是反映到實際購買中,他們缺乏持續的記憶點和深刻的品牌認同,尤其是輕度消費人群;
3、若要使品牌內涵真正佔領消費者的心智和思維,就必須把它具象化??即通過一個明顯的標識、符號、口號、一個動人的畫面、一串緊密相連的生動故事等進入消費群體日常生活場景中,不斷傳播和影響,才能讓他們產生共鳴和消費體驗;
4、速凍行業現在的市場競爭的主戰場還集中在產品和價格兩個方面,靠銷量奪取市場份額,市場份額是品牌的支撐點,沒有市場份額就沒有品牌。如何擴大銷量,爭取市場份額?同時擊垮地方手工作坊品牌??向競爭對手奪銷量,這將是行業普遍面臨的迫切問題。
5、在營銷執行層面,市場競爭進入拼速度、拼質量的精細營銷階段,必須通過抓細節、抓工作質量、抓工作效率來超越競爭對手;在操作方法上側重於抓突破點、抓過程、抓結果、抓成效;細化需要深入,深入一線、深入基層。
6、銷售渠道多元化:在今後的市場運作中,通過增加便利店、雜貨店、農貿市場、機關食堂、學校食堂、軍隊食堂、建築工地、團購、賓館飯店等渠道,做到渠道多元化。
7、決策實施數據化:委託專業調查公司或購買品牌發展指數的相關數據,根據市場現狀,及時調整品牌宣傳戰略,要求各區域市場的業務員,根據各區域市場情況整理出當地媒介、文化、生活形態、購買力等相關指數,總部負責編撰出全國市場推廣指南,讓經驗沉澱成資料庫,便於公司非常規活動的開展。
8、在有條件的城市建立賣場店中店形象展示屋,做好樣板店和樣板市場,然後在重點區域復制推廣,同時形成操作經驗編成手冊大面積推廣。
六、業內主要品牌成功因素分析
1、灣仔碼頭:市場定位明確,主打大都市高端人群,渠道上主要依靠主流大賣場,特別注重終端形象建設,終端排面非常強勢和統一,以高品質、高質量、高投入、高價位確立高端水餃的第一品牌。
2、龍鳳食品:「銷地產」策略配合區域深耕戰略,確保龍鳳在購買力集中的經濟圈如京津、長江經濟帶、珠江經濟帶、重慶經濟帶站穩腳跟。
3、思念品牌:品牌的理性定位和感性訴求相結合,營銷策略、組織結構上逐漸以品牌導向取代原有的產品導向,加上產品職能定位清晰,銷售網路覆蓋率高,整個公司能夠藉助品牌的平台快速整合營銷資源,實現規模和效益的。
4、三全食品:與思念在市場操作和產品結構方面非常相似,注重品牌傳播,主導產品如湯圓、水餃、粽子推廣力度大,細分市場的贏利產品如麥香早點、西域食坊美食街等市場拓展策略明晰,而且非常注重對終端的投入,三全在全國尤其是三北地區(東北,西北、華北)市場佔有率在業內領先其他品牌。
信息來源:中國食品產業網
② 拿個電腦就能工作的搞銷售的是干什麼具體叫什麼崗位
應該是區域銷售經理、或者是大區銷售經理。級別挺高的銷售。
望採納我的回答。
③ 市場運作方案應該注意哪些細節
防水工程包括:屋面,地下工程,外牆,室內廁浴間等,主要用的材料:柔性和剛性,柔性分卷材類和塗膜類,剛性一般是塗膜類,操作要領根據不同的材料參考國家標准進行
④ 眾多養貓人爆料,吃了貓貓吃同款貓糧後癱瘓,該如何選購安全的貓糧
貓咪究竟應該怎麼吃? 面對市面上玲琅滿目的干糧、罐頭、餐包,鏟屎官究竟該如何做出選擇?魚肉、高碳水化合物與干糧形式的貓糧為什麼不該常吃?多貓家庭、上班忙碌的鏟屎官又該如何達到貓咪飲食需求的營養標准?
分享貓飲食挑選原則,面對嗷嗷待哺的貓咪們,究竟喂什麼樣的食物才好呢?
貓飲食的研究路上是無止盡的,各位鏟屎官不要著急,有一些耐心。貓咪還是更適合吃濕糧,如果選擇干糧也盡量選擇碳水化合物較低的配方。希望每隻貓貓都能吃得安全又健康。
⑤ 速凍水餃 湯圓的利潤情況二批商 終端
關於速凍食品市場現狀及投資的全面分析報告
速凍食品行業仍處於快速發展階段,產品線的縱向和橫向拓展空間都很大,然而綜觀整個速凍食品行業各主要品牌表現和動態,可以總結出整個行業普遍面臨的以下困惑問題:
1、較大的銷售額卻沒有帶來較高的利潤額和較低的成本優勢,在價格戰前卻束手無策;
2、廣告投放量持續上升卻沒有帶來銷售額的持續增長,品牌購買率依然不高,新增消費者遲遲不見效;
3、促銷活動頻頻,但聲音和效果淹沒在市場競爭的汪洋大海,活動一結束,銷量反降;
4、新品開發不斷,產品系列陣容強大,卻依然缺乏能創造價值的贏利產品;
5、終端陳列空間逐漸遭受擠壓,成本費用卻在逐步攀生,開發過多的產品在終端無法與消費者充分見面
6、事件營銷引不起轟動效果,活動宣傳物料得不到很好的展示,媒介投放好象在打水漂……
一、行業競爭格局和品類格局速凍食品行業品牌化是大勢所趨,但目前的形勢卻是品牌個性不明顯、品牌集中度不高,除少數全國性強勢品牌如思念、龍鳳、三全、海霸王、灣仔碼頭等之外,各個地方都有自己的地方中小品牌,如天津的狗不理、迎客,北京的瑞達、多靈多,上海的桂冠、日清、日冷、南翔、沈大成、喬家柵、冠生園,安徽的毛毛、阿毛,東北的老邊、阿仙、希波,江蘇的安井、蘇阿姨、廣東的維邦、廣州酒家、金城,中原的鄭榮、笑臉、眾品,浙江的五豐、佑康,西南的奇格。。。。通過對整個行業的分析研究,我們將整個行業格局作成如下 關於速凍食品的品類結構:目前速凍食品發展至五大規模性品類:即水餃、湯圓、粽子、餛飩、面點,這些細分品類市場成熟度較高。消費者在品類產品上已初步形成一定的品牌消費,大部分的受訪者在食用每一種產品時比較固定選擇一、二個品牌的產品。如某消費者說:「吃水餃我吃思念的,吃湯圓就買三全的,吃魚丸就要海霸王的,吃粽子就買五芳齋的」,行業初步形成了思念=水餃(水餃同時為思念的優勢品類)三全=湯圓(湯圓同時為三全的優勢品類)龍鳳=水餃(水餃同時為思念的優勢品類)五坊齋=粽子(粽子同時為五坊齋的優勢品類)蘇阿姨=餛飩(餛飩同時為蘇阿姨的優勢品類)。然而地方中小品牌在發展過程中品牌沒有合理規劃自己的資源優勢,幾乎全品類覆蓋,導致每類產品在物力、人力、財力、精力等資源上都過度分散。
二、產品策略及建議經過多次考察超市,我們發現:多數速凍食品品牌都存在產品結構不合理現象,在終端陳列時消費者希望買的品項卻沒有,重復的品項卻又太多,使得很多現有產品無法全面覆蓋某一城市的重點終端。同時同一品類中產品品種繁多,造成生產、流通、銷售管理成本的增加以及推廣費用的分散,這也是企業利潤減少的關鍵原因之一,因此針對產品線必須做好事前合理的規劃和市場評估,優化產品組合,在少佔資源的前提下,爭取市場效果最大化。
1、梳理和界定產品的市場使命和市場定位:什麼是的形象佔位產品、什麼是的利潤產品、走量產品、市場補缺產品和市場狙擊產品;
2、將利潤產品和走量產品作為公司戰略產品來發展,在產品推廣策略、促銷支持、終端展示、業績考核等方面優先傾斜和關注;
3、根據區域市場狀況、城市消費水平和級別界定主推產品和特色補缺產品,形成「合適的產品放在適合的市場上」的優化格局;
三、渠道策略操作建議
終端是產品和消費者見面的地方,是實現商品到貨幣轉換的地方,是真正實現銷售量的地方,是搶占消費者的地方,抓住了終端就抓住了市場推廣的核心。為規范終端建設,根據市場發展狀況和潛力分別制定不同的終端操作執行手冊,由市場部門進行檢查落實,並且計入業務人員銷售考核指標中進行考核。
1、促銷員問題:在終端售點,對銷售量影響最大的因素是促銷員,促銷員的數量、工作態度、推銷技能往往決定著銷售的好壞;
2、生動化問題:終端產品的陳列展售是完成消費者購買的最後一個環節,只有消費者看得見的東西才會賣掉!陳列就是產品生動化,展現產品的良好形象,營造銷售氛圍,調動消費者的購買慾望;
3、排面問題:在一個具體的終端售點,排面的大小就是市場佔有率的大小,就是銷售量的大小;同時良好的產品排面就是最大的廣告媒體。
在選擇終端類型上,要充分考慮自身實力和產出效果。大賣場銷量大、形象好、客流充足,但同時合作條件苛刻,費用高、壓款多。因此公司在選擇大賣場上應充分分析衡量利弊得失,拿出形象產品和利潤主導產品重點布局,適當縮小常規產品和散裝特價品的品種系列;對於競爭相對比較低的中型連鎖超市可以加大終端陳列和品種規格的布局,現場促銷活動也可以適當傾斜。另外,江浙市場快速成長的三級市場和重點鄉鎮,公司集中篩選重點拓展網點。以常規走量產品和利潤主導產品作為戰略產品,同時加大終端促銷和陳列位,迅速擠佔地方雜牌的市場空間。
四、媒介投放操作建議
1、在利潤下降,傳播費用不充裕的情況下,可以將大眾媒介預算集中起來專一投放;
2、中央電視台的消費號召力無可替代,它在消費者心中建立一種強大的「勢場」,這種「勢場」在中國這個特殊環境對銷售的促進、對名牌的樹立很大;
3、戶外、終端媒體、候車亭、公交車體廣告、流動的媒體接觸的人多,應作為下一步首先考慮的重點;
4、近年媒體自身推廣活動日益增多,積極參與此類活動,與媒體互動雙贏,能有效和消費者產生共鳴,給消費者記憶更加深刻;
5、各媒體創新廣告較多,比如欄目冠名、電視劇場冠名、恭賀廣告、贊助文藝晚會等形式,投放時可以分析借鑒
五、關於品牌進一步操作的思考
1、品牌給目標消費者營造出的記憶點必須非常強勢才能夠引起消費者的察覺和關注,如果事先命名不好,那麼就必須在品牌宣傳層面彌補這一不利因素,那麼目標消費者在購買時就會產生更為充分的選擇理由和購買信心,直接導致品牌收益大大增強。
2、弱勢品牌日常的的終端促銷、公關活動一結束,消費者的關注就會打折,更為重要的是反映到實際購買中,他們缺乏持續的記憶點和深刻的品牌認同,尤其是輕度消費人群;
3、若要使品牌內涵真正佔領消費者的心智和思維,就必須把它具象化??即通過一個明顯的標識、符號、口號、一個動人的畫面、一串緊密相連的生動故事等進入消費群體日常生活場景中,不斷傳播和影響,才能讓他們產生共鳴和消費體驗;
4、速凍行業現在的市場競爭的主戰場還集中在產品和價格兩個方面,靠銷量奪取市場份額,市場份額是品牌的支撐點,沒有市場份額就沒有品牌。如何擴大銷量,爭取市場份額?同時擊垮地方手工作坊品牌??向競爭對手奪銷量,這將是行業普遍面臨的迫切問題。
5、在營銷執行層面,市場競爭進入拼速度、拼質量的精細營銷階段,必須通過抓細節、抓工作質量、抓工作效率來超越競爭對手;在操作方法上側重於抓突破點、抓過程、抓結果、抓成效;細化需要深入,深入一線、深入基層。
6、銷售渠道多元化:在今後的市場運作中,通過增加便利店、雜貨店、農貿市場、機關食堂、學校食堂、軍隊食堂、建築工地、團購、賓館飯店等渠道,做到渠道多元化。
7、決策實施數據化:委託專業調查公司或購買品牌發展指數的相關數據,根據市場現狀,及時調整品牌宣傳戰略,要求各區域市場的業務員,根據各區域市場情況整理出當地媒介、文化、生活形態、購買力等相關指數,總部負責編撰出全國市場推廣指南,讓經驗沉澱成資料庫,便於公司非常規活動的開展。
8、在有條件的城市建立賣場店中店形象展示屋,做好樣板店和樣板市場,然後在重點區域復制推廣,同時形成操作經驗編成手冊大面積推廣。
六、業內主要品牌成功因素分析
1、灣仔碼頭:市場定位明確,主打大都市高端人群,渠道上主要依靠主流大賣場,特別注重終端形象建設,終端排面非常強勢和統一,以高品質、高質量、高投入、高價位確立高端水餃的第一品牌。
2、龍鳳食品:「銷地產」策略配合區域深耕戰略,確保龍鳳在購買力集中的經濟圈如京津、長江經濟帶、珠江經濟帶、重慶經濟帶站穩腳跟。
3、思念品牌:品牌的理性定位和感性訴求相結合,營銷策略、組織結構上逐漸以品牌導向取代原有的產品導向,加上產品職能定位清晰,銷售網路覆蓋率高,整個公司能夠藉助品牌的平台快速整合營銷資源,實現規模和效益的。
4、三全食品:與思念在市場操作和產品結構方面非常相似,注重品牌傳播,主導產品如湯圓、水餃、粽子推廣力度大,細分市場的贏利產品如麥香早點、西域食坊美食街等市場拓展策略明晰,而且非常注重對終端的投入,三全在全國尤其是三北地區(東北,西北、華北)市場佔有率在業內領先其他品牌。
信息來源:中國食品產業網
⑥ 重慶工業
重慶仁強房地產開發有限公司
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經營范圍/企業簡介:房地產 建築 裝潢 物業管理 汽車維修 酒店
重慶新實力房地產開發有限公司
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重慶縱橫拓展房地產開發有限公司
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經營范圍/企業簡介:房地產開發,銷售:建築材料
重慶宗申房地產開發有限公司
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負責人:王柱 電話:68889568
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重慶紫瑞房地產開發有限公司
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負責人:何治強 電話:68564680
經營范圍/企業簡介:房地產綜合開發,物業管理,銷售:建材、五金交電。
重慶重郵大學城建設有限公司
地址:黃桷埡鎮堡上園3號
負責人:曹鋒 電話:62460967
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重慶重廈房地產開發有限公司
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經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理
重慶中雲房地產開發有限公司
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重慶中訊物業發展有限公司
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負責人:吳江林 電話:68881222
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重慶中富置業發展有限公司
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重慶中房房地產開發有限公司
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重慶中城聯置業發展有限公司
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重慶至尊房地產開發有限公司
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重慶趙李房地產開發有限公司
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重慶昭軍房地產開發有限責任公司
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重慶展成暄房地產開發有限公司
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經營范圍/企業簡介:房地產開發,銷售建築材料,建築機械,水暖器材,燈具,普通機械,電器機械,五金,化
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地址:歇檯子科園四路52-55號
負責人:白時成 電話:68614971
經營范圍/企業簡介:房地產開發、物業管理
重慶渝弟聯盛房地產開發有限責任公司
地址:高筍塘路1號(建涪賓館8樓)
負責人:吳水纏 電話:72895773
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶友好房地產開發有限公司
地址:忠州鎮十字路77號
負責人:朱昌平 電話:(023)54247861
經營范圍/企業簡介:房地產開發、物業管理、銷售建築建材、裝飾材料、五金交電、建築和模具租售
重慶優雅房地產開發有限公司
地址:黃桷埡鎮聯合村石壩合作社
負責人:李幫慶 電話:62462847
經營范圍/企業簡介:房地產開發,房屋銷售,物業管理,室內裝飾,房地產信息咨詢服務,銷售建築材料,裝飾
重慶永基房地產開發有限公司
地址:南坪南湖路15號青青佳苑E3-113
負責人:李雅非 電話:62947242
經營范圍/企業簡介:房地產開發、房屋銷售租賃、銷售五金建材。
重慶銀泰物業發展有限公司梁平分公司
地址:梁山鎮二橫街法官新村家屬院門市
負責人:趙小年 電話:53367230
經營范圍/企業簡介:房地產開發,銷售
重慶銀都房地產開發有限公司
地址:漢葭鎮河堡街享達大廈
負責人:劉劍平 電話:78891333
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶藝朗房地產開發有限公司
地址:中山三路158號交行大廈B座19層
負責人:劉曉莉 電話:63876916
經營范圍/企業簡介:房地產開發,銷售建築材料
重慶億豐置業管理有限公司
地址:北斗路36號
負責人:姚元 電話:72385238
經營范圍/企業簡介:物業管理
重慶揚子島實業有限責任公司
地址:南坪北路13號
負責人:張樂勇 電話:62805994
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理,生產汽車配件,
重慶燕山建設(集團)有限公司
地址:建工路農貿市場三樓
負責人:漆平 電話:47555434
經營范圍/企業簡介:房地產開發、物業管理、園林綠化、市政工程、水力發電等。
重慶焱峽房地產開發有限責任公司
地址:華新街道竹林村1號
負責人:胡焱仲 電話:67506703
經營范圍/企業簡介:房地產開發、房屋租賃、土地整治
重慶顏龍物業發展有限公司
地址:東陽鎮下壩路71號
負責人:顏代前 電話:68270218
經營范圍/企業簡介:房地產開發,銷售建材,化工產品,五金,交電裝材料。
重慶秀山五嶽房地產開發有限公司
地址:中和鎮迎鳳路
負責人:伍學軍 電話:76862808
經營范圍/企業簡介:房地產開發.工程機械
重慶秀山朝陽房地產開發有限公司
地址:中和鎮鳳翔路
負責人:田豐 電話:76673173
經營范圍/企業簡介:
重慶星圳房地產開發有限公司
地址:馬王鄉龍泉村129號
負責人:曾睽 電話:68906005
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶信康實業有限公司
地址:科園六路113、115號
負責人:張阿毛 電話:66219087
經營范圍/企業簡介:房地產開發,機械設備租賃;建築材料
重慶鑫茂源房地產開發有限公司
地址:八一路177號雨田大廈21樓
負責人:庄聲忠 電話:63762918
經營范圍/企業簡介:房地產開發,生產和銷售建築裝飾材料及建築安裝設備
重慶鑫林房地產開發有限公司
地址:楊家坪興勝路66號6-2、6-3號
負責人:郭松林 電話:49905335
經營范圍/企業簡介:房地產開發、銷售、物業管理、銷售建築材料、裝飾材料、金屬材料。
重慶鑫奧陶房地產開發有限公司
地址:朝田村100號(帝豪名都29-2)
負責人:孫仁元 電話:68660088
經營范圍/企業簡介:房地產開發,銷售建材
重慶新企源實業有限責任公司
地址:沙龍路三段183號
負責人:吳建明 電話:58965779
經營范圍/企業簡介:房地產開發、房屋租賃;物業管理;技術開發;銷售機電設備,建築材料,五金交電,日用
重慶新古典房地產開發有限公司
地址:回興街道科技產業園
負責人:劉鎮山 電話:67456685
經營范圍/企業簡介:房地產開發、物業管理、小區綠化維護、銷售建築、裝飾材料、日用雜品、通訊器材
重慶新港房地產開發有限公司
地址:較場口85號第七層
負責人:張佑國 電話:63907069
經營范圍/企業簡介:房地產開發,房屋銷售
重慶新動力置業顧問有限公司
地址:兩路雙龍湖五星路156號
負責人:劉濤 電話:67202696
經營范圍/企業簡介:房屋中介,房地產信息咨詢及營銷策劃
重慶新大陸房地產開發有限公司
地址:南坪西路31號1單元6樓1號3號4號
負責人:張忠富 電話:62980634
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶新大地房屋開發有限公司
地址:土橋礦工村159號
負責人:肖君紅 電話:62582559
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶協成置業有限公司
地址:九宮廟八橋大廈三樓
負責人:余崇德 電話:68030331
經營范圍/企業簡介:房地產開發及房屋銷售;物業管理;銷售:建築材料,裝飾材料
重慶向陽物業發展有限公司
地址:交通街603號
負責人:石安珍 電話:42903600
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理,房屋維修裝飾,建材,五金,機電產品,
重慶翔實房地產開發有限公司
地址:楊家坪正街20號11-2號
負責人:徐冰 電話:66853751
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理
重慶翔隆房地產開發有限公司
地址:龍溪鎮松石支路116號付12號
負責人:許建 電話:67755578
經營范圍/企業簡介:房地產開發及銷售,銷售建築材料,裝飾材料
重慶祥森房地產開發有限公司
地址:彈子石裕華街106號
負責人:龔自奇 電話:62503077
經營范圍/企業簡介:房地產開發,銷售,物業管理服務
重慶祥瑞房地產開發有限公司
地址:幾江鎮街道辦事處大同路
負責人:鄒勇 電話:47522177
經營范圍/企業簡介:房地產開發及商品房銷售,房屋裝修,線路安裝,自來水管及修理,銷售,建築材料。
重慶香江高科地產發展有限公司
地址:新光大道16號
負責人:楊孫西 B 電話:67528899
經營范圍/企業簡介:房地產項目開發、商品房銷售與出租、房地產信息咨詢、物業管理及經營、基礎設施建設市
重慶西南房地產開發有限公司
地址:南坪北路5號
負責人:鄭崢嶸 電話:62602666
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理,銷售建築材料
重慶西江立房地產開發有限公司
地址:永安鎮詩仙西路西江山莊內
負責人:唐秀西 電話:56559476
經營范圍/企業簡介:按房地產資質等級證書核定的等級從事房地產開發
重慶五維實業有限公司
地址:雙龍西路104號
負責人:梁麗平 電話:43330343
經營范圍/企業簡介:批發,零售電機,普通機械,汽車零部件,摩托車及零件,金屬材料,五金,交電,化
重慶文旭房地產開發有限公司
地址:魚洞新市街58號-3#
負責人:張文勇 電話:66237865
經營范圍/企業簡介:房地產開發、物業管理、銷售建築材料、五金交電等
重慶文華房地產綜合開發公司
地址:單巷子66號2-3號
負責人:曾令傑 電話:68715252
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶萬通置業有限責任公司忠縣分公司
地址:忠州鎮紅星小區
負責人:李萬福 電話:54451173
經營范圍/企業簡介:房地產開發與銷售
重慶萬凱實業有限公司
地址:南城大道199號正聯大廈13樓
負責人:戴川樂 電話:62988119
經營范圍/企業簡介:房地產開發,房屋租憑,銷售:物業管理
重慶萬安物業發展有限公司
地址:翠湖路410號
負責人:陳林 電話:67817718
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理,房地產經紀與咨詢,城市房屋拆遷。
重慶同舟物業管理有限公司
地址:兩路雙鳳路291號
負責人:任和斌 電話:67822666
經營范圍/企業簡介:物業管理、銷售:建築材料。
重慶同仁置業有限公司
地址:華新村98號
負責人:盧克孟 電話:67865099
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理,銷售建築材料,裝飾材料
重慶同航置業有限公司
地址:匯龍大道東一路96號
負責人:董一蓉 電話:49908121
經營范圍/企業簡介:房地產開發業務;商務信息咨詢、投資項目策劃;銷售建築材料、五金交電
重慶同誠置業發展有限公司
地址:古南鎮橋河解放路19號
負責人:翁躍龍 電話:48641678
經營范圍/企業簡介:房屋開發及商品銷售
重慶天融物業發展有限公司
地址:新華路左營街4號20-2
負責人:張群寶 電話: 63830892
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理
重慶天人房地產開發有限公司
地址:沙北街98號
負責人:柏賢華 電話:65401890
經營范圍/企業簡介:房地產綜合開發,銷售,租賃各類商品房,房地產開發
重慶天江置業有限公司
地址:龍溪鎮花卉園東路1棟
負責人:梅立新 電話:89038515
經營范圍/企業簡介:房地產開發及物業管理
重慶天江坤宸置業有限公司
地址:龍溪武陵支路5號
負責人:梅立新 電話:89038515
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理,房地產信息咨詢服務
重慶天佳房地產開發有限公司
地址:永安鎮夔州大道(森發建司大樓二樓)
負責人:張啟海 電話:56557013
經營范圍/企業簡介:房地產開發和經營,物業管理
重慶天賜物業發展有限公司南岸舊車市場項目分公司
地址:南坪南路153號8-7號
負責人:舒振江 電話:62810966
經營范圍/企業簡介:為公司承接房地產開發項目;銷售房屋
重慶滕王閣房地產開發有限公司
地址:魚洞新農街40號
負責人:劉同高 電話:66238992
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理,批發,零售機械,電器設備,建築材料,金屬材料,礦產品
重慶泰亨物業發展有限公司
地址:九龍園區科城大道九一五段桃花溪大橋頭
負責人:李洪 電話:68960888
經營范圍/企業簡介:房地產開發及銷售,建材,五金,交電等。
重慶泰豪房地產開發有限公司
地址:躍進村46幢28號
負責人:阮真壽 電話:69086341
經營范圍/企業簡介:房地產開發;銷售:建築材料,裝飾材料,日用百貨,家用電器;建材租賃。
重慶太邦房地產開發有限公司
地址:南坪惠工路35號
負責人:馮靜 電話:62980154
經營范圍/企業簡介:房地產開發及物業管理
重慶思進房地產開發有限公司
地址:天陳路重師培訓大樓614-619號
負責人:凌天才 電話:65363888
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理,工程建設技術咨詢服務,銷售建築材料,普通機械及器材,五金,
重慶順世物業發展有限公司
地址:石角鎮人民政府第一樓
負責人:張斌 電話:48250006
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理,承包土木建築安裝,裝飾,道路,橋梁及土石方工程。
重慶順鴻物業發展有限公司巴南分公司
地址:界石鎮界新街86號5棟-3號
負責人:馬全 電話:67500338
經營范圍/企業簡介:房地產開發等
重慶順鴻物業發展有限公司
地址:土灣槽房灣
負責人:馬全 電話:67506802
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶順馳房地產經紀有限公司松石北路店
地址:龍溪鎮松石北路132號
負責人:陳茜 電話:62926957
經營范圍/企業簡介:從事房地產咨詢服務
重慶雙玉物業管理有限公司
地址:魚洞魚輕路43號
負責人:張文忠 電話:66239868
經營范圍/企業簡介:物業管理,五金,建築材料
重慶雙和房地產開發有限公司
地址:龍門浩街道前驅路281號
負責人:羅仕樞 電話:62919412
經營范圍/企業簡介:房地產開發,房屋銷售,物業管理,室內裝修,銷售傢具,服裝掛勾,燈具,廚房用品,普
重慶舒雅房地產開發有限公司
地址:八公里
負責人:曾祥蘭 電話:62866734
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶授智物業管理有限公司
地址:新城園丁小區
負責人:蒙勤 電話:68833834
經營范圍/企業簡介:物業管理,門面租賃
重慶市紫水晶物業發展有限公司
地址:雙龍湖街道五星路四巷7號
負責人:徐劍波 電話:67845230
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理
重慶市中實房地產開發有限公司
地址:龍溪松石北124號
負責人:徐世平 電話:66852333
經營范圍/企業簡介:房地產開發、銷售建築材料、五金交電、化工產品
重慶市中人實業(集團)有限公司
地址:釣辦處城北市場F幢三樓
負責人:李現全 電話:42822095
經營范圍/企業簡介:二級房地產開發,物業管理,建築設備,設施租賃,鋼材,五金交電,油漆,塗料銷售。
重慶市志必成房地產開發有限公司
地址:兩路鎮龍裕街92號
負責人:周必春 電話:67815558
經營范圍/企業簡介:房地產開發、物業管理、銷售:建築材料、鋼材、五金、化工產品等。
重慶市振興房地產開發有限公司
地址:新華東路
負責人:黃長華 電話:79225722
經營范圍/企業簡介:房地產開發(按資質證書核定等級范圍、期限從事經營
重慶市運發房地產開發有限公司
地址:永安鎮人和街
負責人:劉修運 電話:56560300
經營范圍/企業簡介:房地產開發與經營
重慶市遠林房地產開發有限公司
地址:璧城鎮蓮花街47號
負責人:高升林 電話:41416140
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶市元方房地產開發有限公司
地址:城東支路20號
負責人:羅德軍 電話:48629630
經營范圍/企業簡介:房地產開發及房屋銷售
重慶市玉泉房地產有限公司
地址:魚洞下河路1號
負責人:蔣澤亮 電話:66235055
經營范圍/企業簡介:三級房地產開發、物業管理、批發零售:建築材料、裝飾材料等。
重慶市渝雲房地產開發有限公司
地址:雙江鎮興旺路
負責人:李伏泉 電話:55165555
經營范圍/企業簡介:
重慶市永盛土地整治有限公司
地址:民生路345號4樓
負責人:葉昌文 電話:63725557
經營范圍/企業簡介: 房地產信息咨詢服務,信息發布,項目策劃,代理。
重慶市永佳房地產開發有限公司
地址:梓潼鎮商業街114號
負責人:林自習 電話:44570915
經營范圍/企業簡介:房地產開發銷售
重慶市億森房地產開發有限公司
地址:南大街85號
負責人:周立明 電話:71418338
經營范圍/企業簡介:房地產開發,銷售技術材料
重慶市怡濤實業發展有限公司合川分公司
地址:南津世紀大道1086號
負責人:吳濤濤 電話:42746005
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶市堯舜房地產開發有限公司
地址:漢葭鎮石嘴街壹佰叄拾捌號
負責人:龍興順 電話:78448098
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶市雅博房地產開發有限公司
地址:忠州鎮北山支路48號
負責人:黃代平 電話:54232459
經營范圍/企業簡介:房地產開發業、物業管理;經銷建築材料、五金交電。
重慶市秀山縣平凱鎮有恆集鎮開發有限公司
地址:平凱鎮護國村
負責人:王友恆 電話:76656211
經營范圍/企業簡介:房地產開發、物業管理。
重慶市秀山天野綜合開發有限責任公司
地址:中和鎮(原中和區工委內)
負責人:冉懋權 電話:76684568
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶市星座房地產開發有限責任公司
地址:昌元鎮桂花街
負責人:周訓洪 電話:46789233
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶市興昌置業有限公司
地址:雙江鎮濱江路
負責人:彭興昌 電話:55135193
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶市新浦物業發展有限公司
地址:大溪溝街12號華信大廈4-3
負責人:尹淮 電話:63652500
經營范圍/企業簡介:房地產開發,物業管理
重慶市五一建築有限公司一分公司
地址:高筍塘路11號
負責人:仁正剛 電話:72222991
經營范圍/企業簡介:房屋建築
重慶市文豐房地產開發有限責任公司
地址:巫峽鎮廣東中路中國銀行負一樓
負責人:文國勝 電話:57691698
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶市文典房地產開發有限公司
地址:忠州鎮州屏支路28號
負責人:周興平 電話:54246459
經營范圍/企業簡介:房地產開發、物業管理、經銷建築材料、五金交電。
重慶市萬州萬安物業發展有限公司
地址:魚洞黃溪口47-3號
負責人:張復敏 電話:67671980
經營范圍/企業簡介:房地產開發、物業管理等。
重慶市萬州區陽森房地產開發有限公司
地址:詩仙路1133號
負責人:楊少文 電話:58148889
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶市萬州區科興建築有限公司開縣分公司
地址:新城雙河街
負責人:陳曉方 電話:52267968
經營范圍/企業簡介:工業與民用建築工程施工。
重慶市萬州區巨龍房地產開發有限公司忠縣分公司
地址:忠州鎮果園路11號
負責人:謝華釗 電話:54248888
經營范圍/企業簡介:房地產開發(憑資質證執業)等
重慶市萬州區宏升房地產開發有限公司
地址:沙龍路二段969號
負責人:傅洪越 電話:58196987
經營范圍/企業簡介:房地產開發。
重慶市萬州區紅土實業有限公司
地址:白岩二支路44號
負責人:李培雄 電話:58153756
經營范圍/企業簡介:房地產開發、物業管理。銷售百貨、建鋪建材
重慶市萬州區海成房地產開發有限公司奉節縣分公司
地址:永安鎮人和街
負責人:張宗全 電話:56552922
經營范圍/企業簡介:房地產開發,鋼材,裝飾材料銷售
重慶市萬州區德中置業發展有限公司
地址:百安壩辦事處扁寨村五組
負責人:唐宗德 電話:58541604
經營范圍/企業簡介:房地產開發,置業投資,建材銷售。
重慶市萬州區變維房地產開發有限公司
地址:五橋百安一路
負責人:熊素明 電話:58543333
經營范圍/企業簡介:房地產開發
重慶市萬州江南新區開發建設有限公司
地址:陳家壩街辦新興社區居委會三組
負責人:劉忠 電話:58529455
經營范圍/企業簡介:江南新區土地一級開發及房地產開發。
希望採納
⑦ 食品品牌帶量的有哪些
關於速凍食品市場現狀及投資的全面分析報告
速凍食品行業仍處於快速發展階段,產品線的縱向和橫向拓展空間都很大,然而綜觀整個速凍食品行業各主要品牌表現和動態,可以總結出整個行業普遍面臨的以下困惑問題:
1、較大的銷售額卻沒有帶來較高的利潤額和較低的成本優勢,在價格戰前卻束手無策;
2、廣告投放量持續上升卻沒有帶來銷售額的持續增長,品牌購買率依然不高,新增消費者遲遲不見效;
3、促銷活動頻頻,但聲音和效果淹沒在市場競爭的汪洋大海,活動一結束,銷量反降;
4、新品開發不斷,產品系列陣容強大,卻依然缺乏能創造價值的贏利產品;
5、終端陳列空間逐漸遭受擠壓,成本費用卻在逐步攀生,開發過多的產品在終端無法與消費者充分見面
6、事件營銷引不起轟動效果,活動宣傳物料得不到很好的展示,媒介投放好象在打水漂……
一、行業競爭格局和品類格局速凍食品行業品牌化是大勢所趨,但目前的形勢卻是品牌個性不明顯、品牌集中度不高,除少數全國性強勢品牌如思念、龍鳳、三全、海霸王、灣仔碼頭等之外,各個地方都有自己的地方中小品牌,如天津的狗不理、迎客,北京的瑞達、多靈多,上海的桂冠、日清、日冷、南翔、沈大成、喬家柵、冠生園,安徽的毛毛、阿毛,東北的老邊、阿仙、希波,江蘇的安井、蘇阿姨、廣東的維邦、廣州酒家、金城,中原的鄭榮、笑臉、眾品,浙江的五豐、佑康,西南的奇格。。。。通過對整個行業的分析研究,我們將整個行業格局作成如下 關於速凍食品的品類結構:目前速凍食品發展至五大規模性品類:即水餃、湯圓、粽子、餛飩、面點,這些細分品類市場成熟度較高。消費者在品類產品上已初步形成一定的品牌消費,大部分的受訪者在食用每一種產品時比較固定選擇一、二個品牌的產品。如某消費者說:「吃水餃我吃思念的,吃湯圓就買三全的,吃魚丸就要海霸王的,吃粽子就買五芳齋的」,行業初步形成了思念=水餃(水餃同時為思念的優勢品類)三全=湯圓(湯圓同時為三全的優勢品類)龍鳳=水餃(水餃同時為思念的優勢品類)五坊齋=粽子(粽子同時為五坊齋的優勢品類)蘇阿姨=餛飩(餛飩同時為蘇阿姨的優勢品類)。然而地方中小品牌在發展過程中品牌沒有合理規劃自己的資源優勢,幾乎全品類覆蓋,導致每類產品在物力、人力、財力、精力等資源上都過度分散。
二、產品策略及建議經過多次考察超市,我們發現:多數速凍食品品牌都存在產品結構不合理現象,在終端陳列時消費者希望買的品項卻沒有,重復的品項卻又太多,使得很多現有產品無法全面覆蓋某一城市的重點終端。同時同一品類中產品品種繁多,造成生產、流通、銷售管理成本的增加以及推廣費用的分散,這也是企業利潤減少的關鍵原因之一,因此針對產品線必須做好事前合理的規劃和市場評估,優化產品組合,在少佔資源的前提下,爭取市場效果最大化。
1、梳理和界定產品的市場使命和市場定位:什麼是的形象佔位產品、什麼是的利潤產品、走量產品、市場補缺產品和市場狙擊產品;
2、將利潤產品和走量產品作為公司戰略產品來發展,在產品推廣策略、促銷支持、終端展示、業績考核等方面優先傾斜和關注;
3、根據區域市場狀況、城市消費水平和級別界定主推產品和特色補缺產品,形成「合適的產品放在適合的市場上」的優化格局;
三、渠道策略操作建議
終端是產品和消費者見面的地方,是實現商品到貨幣轉換的地方,是真正實現銷售量的地方,是搶占消費者的地方,抓住了終端就抓住了市場推廣的核心。為規范終端建設,根據市場發展狀況和潛力分別制定不同的終端操作執行手冊,由市場部門進行檢查落實,並且計入業務人員銷售考核指標中進行考核。
1、促銷員問題:在終端售點,對銷售量影響最大的因素是促銷員,促銷員的數量、工作態度、推銷技能往往決定著銷售的好壞;
2、生動化問題:終端產品的陳列展售是完成消費者購買的最後一個環節,只有消費者看得見的東西才會賣掉!陳列就是產品生動化,展現產品的良好形象,營造銷售氛圍,調動消費者的購買慾望;
3、排面問題:在一個具體的終端售點,排面的大小就是市場佔有率的大小,就是銷售量的大小;同時良好的產品排面就是最大的廣告媒體。
在選擇終端類型上,要充分考慮自身實力和產出效果。大賣場銷量大、形象好、客流充足,但同時合作條件苛刻,費用高、壓款多。因此公司在選擇大賣場上應充分分析衡量利弊得失,拿出形象產品和利潤主導產品重點布局,適當縮小常規產品和散裝特價品的品種系列;對於競爭相對比較低的中型連鎖超市可以加大終端陳列和品種規格的布局,現場促銷活動也可以適當傾斜。另外,江浙市場快速成長的三級市場和重點鄉鎮,公司集中篩選重點拓展網點。以常規走量產品和利潤主導產品作為戰略產品,同時加大終端促銷和陳列位,迅速擠佔地方雜牌的市場空間。
四、媒介投放操作建議
1、在利潤下降,傳播費用不充裕的情況下,可以將大眾媒介預算集中起來專一投放;
2、中央電視台的消費號召力無可替代,它在消費者心中建立一種強大的「勢場」,這種「勢場」在中國這個特殊環境對銷售的促進、對名牌的樹立很大;
3、戶外、終端媒體、候車亭、公交車體廣告、流動的媒體接觸的人多,應作為下一步首先考慮的重點;
4、近年媒體自身推廣活動日益增多,積極參與此類活動,與媒體互動雙贏,能有效和消費者產生共鳴,給消費者記憶更加深刻;
5、各媒體創新廣告較多,比如欄目冠名、電視劇場冠名、恭賀廣告、贊助文藝晚會等形式,投放時可以分析借鑒
五、關於品牌進一步操作的思考
1、品牌給目標消費者營造出的記憶點必須非常強勢才能夠引起消費者的察覺和關注,如果事先命名不好,那麼就必須在品牌宣傳層面彌補這一不利因素,那麼目標消費者在購買時就會產生更為充分的選擇理由和購買信心,直接導致品牌收益大大增強。
2、弱勢品牌日常的的終端促銷、公關活動一結束,消費者的關注就會打折,更為重要的是反映到實際購買中,他們缺乏持續的記憶點和深刻的品牌認同,尤其是輕度消費人群;
3、若要使品牌內涵真正佔領消費者的心智和思維,就必須把它具象化??即通過一個明顯的標識、符號、口號、一個動人的畫面、一串緊密相連的生動故事等進入消費群體日常生活場景中,不斷傳播和影響,才能讓他們產生共鳴和消費體驗;
4、速凍行業現在的市場競爭的主戰場還集中在產品和價格兩個方面,靠銷量奪取市場份額,市場份額是品牌的支撐點,沒有市場份額就沒有品牌。如何擴大銷量,爭取市場份額?同時擊垮地方手工作坊品牌??向競爭對手奪銷量,這將是行業普遍面臨的迫切問題。
5、在營銷執行層面,市場競爭進入拼速度、拼質量的精細營銷階段,必須通過抓細節、抓工作質量、抓工作效率來超越競爭對手;在操作方法上側重於抓突破點、抓過程、抓結果、抓成效;細化需要深入,深入一線、深入基層。
6、銷售渠道多元化:在今後的市場運作中,通過增加便利店、雜貨店、農貿市場、機關食堂、學校食堂、軍隊食堂、建築工地、團購、賓館飯店等渠道,做到渠道多元化。
7、決策實施數據化:委託專業調查公司或購買品牌發展指數的相關數據,根據市場現狀,及時調整品牌宣傳戰略,要求各區域市場的業務員,根據各區域市場情況整理出當地媒介、文化、生活形態、購買力等相關指數,總部負責編撰出全國市場推廣指南,讓經驗沉澱成資料庫,便於公司非常規活動的開展。
8、在有條件的城市建立賣場店中店形象展示屋,做好樣板店和樣板市場,然後在重點區域復制推廣,同時形成操作經驗編成手冊大面積推廣。
六、業內主要品牌成功因素分析
1、灣仔碼頭:市場定位明確,主打大都市高端人群,渠道上主要依靠主流大賣場,特別注重終端形象建設,終端排面非常強勢和統一,以高品質、高質量、高投入、高價位確立高端水餃的第一品牌。
2、龍鳳食品:「銷地產」策略配合區域深耕戰略,確保龍鳳在購買力集中的經濟圈如京津、長江經濟帶、珠江經濟帶、重慶經濟帶站穩腳跟。
3、思念品牌:品牌的理性定位和感性訴求相結合,營銷策略、組織結構上逐漸以品牌導向取代原有的產品導向,加上產品職能定位清晰,銷售網路覆蓋率高,整個公司能夠藉助品牌的平台快速整合營銷資源,實現規模和效益的。
4、三全食品:與思念在市場操作和產品結構方面非常相似,注重品牌傳播,主導產品如湯圓、水餃、粽子推廣力度大,細分市場的贏利產品如麥香早點、西域食坊美食街等市場拓展策略明晰,而且非常注重對終端的投入,三全在全國尤其是三北地區(東北,西北、華北)市場佔有率在業內領先其他品牌。