⑴ 咖啡之翼如何進行市場定位
我 認為好的私企，她不僅要有好的團隊，還要有敬業吃苦積極向上的人。市場定位；個專人認為以後市屬場要進步就要做兒童市場。挖掘兒童需要什麽，比如；生日晚會，意外驚喜。說了這麽多也不知有沒有用，但我要說的就是我很喜歡你們董事長；不光人漂亮，在電視上好有親和力。祝事業家庭幸福
⑵ 咖啡之翼現狀
咖啡之翼現狀如何
咖啡之翼加盟
咖啡之翼的創始人是從湖南財經學院畢業的尹峰，剛畢業之時他從事的是義大利某女裝品牌的區域東代理，如果按照正常發展他的事業應該會穩步提升。然而在2000年時他放棄了當時的穩定工作，開始了創業的路途，在當時他創立了香港國際翼咖啡美食傳播有限公司，之後在2016年更名為湖南咖啡之翼品牌管理股份有限公司。
咖啡之翼創立後，在長沙穩穩的經營著20多家直營店，他們還不定時的舉行明星媒體見面會發布會等活動，成功的吸引了長沙人。
咖啡之翼的品牌是什麼時候「引爆」的呢?那就不得不提到中央電視台的《激情創業》和《任務》節目了，從那一後，邀請的電視節目越來越多，像《財富故事會》、《天天向上》、《以一敵百》、《非你莫屬》，成功的將尹峰的個人知名度進行了大幅度的提升，並在此時尹峰開始打造自己的品牌。
首先，在人設上，尹峰在當時被稱為「神仙姐姐」，更是創業女總裁，既犀利又優雅知性，這樣的人設與跟她同台的其他總裁有了明顯的區分，在當時可是吸引了好大一批前來求職的年輕人。然後，提升自身和企業的知名度。尹峰為了提升企業知名度，一做《非你莫屬》就是7年，這么長的時間在當時是不可想像的，通過《非你莫屬》的熱播為企業帶來了非常可觀的額外收益。最後，企業擴張。咖啡之翼的走紅，使得加盟合作的聲音越來越多，從此咖啡之翼開始走向全國
⑶ 咖啡之翼為什麼說要做「中國自主咖啡」第一品牌
咖啡之翼從2000年成立至今已經十八年歷史，商業戰場上來說已經是久經沙場的老牌了。所謂「自主咖啡」說的是新零售智能咖啡機，通過的無人值守的智能現磨咖啡機，來達成智能終端的線下全覆蓋，使得咖啡行業零售效率得到極大提升。
⑷ 咖啡之翼尹峰2020現狀
對於創業者來說，最擔心的就是開店收益不好，開不了一段時間就倒閉了。咖啡之翼的知名度很高，尤其是公司 CEO 尹峰連續多年上天津衛視求職節日《非你莫屬》，為品牌積累了許多人脈和人才。近期有傳聞說咖啡之翼倒閉了、咖啡之翼尹峰都要破產了，那到底事實是怎麼樣的呢?
由「神仙姐姐」尹峰創立，自帶明星光環的咖啡之翼(871216)，自掛牌之後便備受市場關注，受到真格基金青睞，更有何炅、陳歐、姚勁波等明星股東坐鎮，如今這家公司在新三板過的怎麼樣呢?
咖啡之翼趕在了「6·30」大限前兩天發布了掛牌以來的首份年報，避免了因此被強制摘牌的尷尬，但公司掛牌首年業績即遭遇「滑鐵盧」，由盈轉虧，虧損547萬元。與2019年還是下了新三板。
咖啡之翼融資數次卻屢屢失敗。
原因：
1、直營店80%全部虧損;
2、2018-2019直營店連續關閉進10家;
3、加盟店開10家6個月內倒閉8家;
4、開放加盟就如割韭菜;
小編進行了咖啡之翼加盟店面調查，80%以上加盟店鋪全部虧損。
不要對品牌蒙蔽雙眼，去多個店面實地考察才是。
咖啡之翼創始人尹峰介紹，春節期間疫情爆發後不久，公司便已先後聯系了武漢、長沙、北京等城市的148家新冠肺炎定點醫院，本著幫忙不添亂的原則，為抗疫在一線的醫護工作者送上一杯暖心的熱咖啡。
咖啡之翼，是尹峰於2000年創立的一家定位為「城市客廳」的咖啡館品牌，經過20年的發展，尹峰從湖南走向全國，在23個省、5個自治區、4個直轄市、130多個城市開設了300 多家門店。2017 年咖啡之翼進軍智能新零售市場，在全國布局智能咖啡機4000餘台。
此次新冠肺炎疫情爆發，咖啡之翼的業務線也都受到不小的影響：門店方面，部分直營店、加盟店無法營業，營業門店收入銳減;供應鏈方面，工廠停工，物流降效，只能依靠庫存維系;無人零售端，由於院校停課，商業體停業，交通樞紐管控，智能咖啡機的運維周期被拉長。「毫無疑問，這場突發事件，打破了大多數企業的2020計劃，甚至於從原先的「求發展」，到當前的「求生存」。」尹峰說。
作為2006年即開始使用自研ERP系統的企業，多年來一直圍繞用戶、圍繞品牌以信息化、數據化的方式運營企業，開展線上業務，面對疫情對線下業務的沖擊，必然集中火力和資源在線上業務。他們通過外賣、電商平台、小程序，甚至是社群營銷等方式，將咖啡之翼的產品線上化，線上業務運營精細化。尹峰說，新冠疫情會極大改變餐飲行業和整個服務業，線上化進程將進一步加快，信息化能力將成為必備能力。
尹峰認為，經歷這次疫情使餐飲零售化迅速來臨。餐飲業將打破原有餐飲場景的禁錮，突破餐飲門店和用餐時間段的限制，向零售化轉變。在具體操作上，通過打造具有認知度的產品，並將產品進行電商化。
對於疫情期間大火的外賣模式，尹峰也認為會走向品質化和個性化。從食材的選擇，到配送過程的嚴格控制，包裝的呈現，服務的品質都將成為制勝的關鍵要素。
⑸ 如何評價咖啡之翼的創始人尹峰的商業模式
去年咖啡之翼進行戰略轉型，優化業務結構，從一家經營了十八年的傳統專餐飲咖屬餐廳，變成了新零售咖啡運營商。轉型其實就是減少門店，畢竟現如今門店競爭太大，於是尹峰就打算增加輕運營、低門檻的咖啡機，她用智能咖啡機終端作為盈利突破口。相關資料顯示，咖啡之翼已擁有有近300家門店和1000+城市智能移動咖啡機，已在全國覆蓋23個省、4個自治區、3個直轄市、130餘個城市。
⑹ 湖南咖啡之翼品牌管理股份有限公司怎麼樣
簡介：抄 公司前身是長沙綠茵閣餐飲有限公司,成立於2000年9月6日;2004年8月23日更名為長沙咖啡之翼餐飲有限公司;2016年10月17日,公司更名為湖南咖啡之翼品牌管理股份有限公司。
法定代表人：尹峰
成立時間：2000-09-06
注冊資本：2000萬人民幣
工商注冊號：430105000020673
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：湖南省長沙市芙蓉區芙蓉中路1段603號
⑺ 看到咖啡之翼在推一個新零售智能咖啡機的「企業合夥人」項目，條件非常誘人心動了，靠譜不
去年到今年，新零售模式火了、咖啡行業火了，兩者融合一下，智能現磨咖啡機就要火了。咖啡之翼轉型風口踩得很准，他們的「合夥人」政策，不像經營咖啡廳，智能咖啡機的投資小，加上有總部扶持和補貼，回本周期縮短，收益合理而且很有利於代理商發展。可以打他們公司400電話詳細了解。
⑻ 北京咖啡之翼品牌管理有限公司怎麼樣
簡介：咖啡之翼咖餐廳（wing cafe）,是香港國際翼咖啡美食傳播有限公司旗下的連鎖咖餐廳，國領先的咖餐廳連鎖品牌，國內咖餐廳概念的首創者和領跑者，咖啡餐飲,休閑社交一站式綜合體驗餐廳。從2000年的第一家餐廳開業以來，公司本著「中西融通、人文創新」的經營理念，以提供與全球風尚同步的「Cafe,Fruit and Fusion Cuisine」（咖餐果飲及無國籍創意美食）、自由人文的環境和人性化互動的服務而迅速成為國內咖餐連鎖行業的風向標和領導者，深受都市白領、小資等追求優質生活品質的城市精英人群的喜愛，成為頗具影響力和號召力的咖餐品牌，先後被評為「中國高成長連鎖企業50強」、「中國十大最具投資價值連鎖品牌」「華中十佳品牌西餐廳」、「最受尊敬的企業」、「餐飲名店」、「誠信經營企業」和「消費者信得過單位」、「十大風尚餐廳」等榮譽稱號。
目前，公司在北京、天津、廣東、湖南、湖北、四川、山東、河北、河南、浙江、海南、遼寧、吉林等十幾個省50多個城市擁有百餘家大型連鎖餐廳，並擁有位於城市商業中心地帶六層樓的咖啡之翼物業大廈及符合國際連鎖標準的物流配送體系和成熟的、專業的、高度職業化的運營管理團隊。
咖啡之翼，專注咖餐十五年，致力於打造中國輕餐飲連鎖模式的典範，從中餐晚餐的美食時光、下午茶晚茶的休閑社交時光，全線為城市精英提供生活服務，成為中國都市白領、精英和中產們首選的第三空間--家庭和辦公室之外的「城市客廳」。
Mini翼·咖啡
Mini翼·咖啡，是「咖啡之翼」旗下的新生代迷你輕餐連鎖品牌。注重用戸體驗、社群互動、DlY產品、〇2〇運營，因其更年輕、更都市、更體驗、更有趣的小時代氣息，備受年輕人喜愛，關愛都市白領，領跑都市生活,是上班族在鋼筋水泥叢林生活的小小綠洲。
法定代表人：尹峰
成立日期：1360080000
注冊資本：500萬元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會信用代碼：91110105062838108Q
經營狀態：開業
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(法人獨資)
人員規模：1000-4999人
企業地址：北京市朝陽區工人體育場北路8號院3號樓12層05-1503
經營范圍：企業管理;餐飲管理;技術推廣服務;企業管理咨詢;組織文化藝術交流活動(不含演出);承辦展覽展示活動;計算機技術培訓;美術圖案設計服務;設計、製作廣告;電腦圖文設計。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)