① 市場營銷部崗位職責。
1、部門結構圖可以給你發過去。
2. 部門職責
完成公司制定的營銷指標。
營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。
營銷經費的預算和控制。
營銷管理制度的擬定、實施和改善。
負責市場調研、市場分析工作，制定業務推進計劃。
負責如實向顧客介紹產品、投標、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽 合同規范、有效和可行；
負責常規合同評審，組織有特殊要求合同的評審。
了解客戶的基本情況及與本企業有關的數據資料，建立和運用客戶資料庫。
負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。
負責貨款回收的管理。
協助質管部對顧客滿意程度的調查。
參與組織對顧客技術培訓。
為公司研發項目決策提供市場動態的信息。
負責本部門的行政管理和績效考評工作。
3.營銷部職務說明書
3.1 營銷部主任
直接上級：分管副總
直接下級：營銷部副主任、營銷部主任助理
工作概述
負責公司整個營銷體系的管理，指導營銷部所有員工的工作,承擔部門考核指標。
崗位職責
同工程部、開發部、生產計劃部、質管部、財務部密切配合，確保公 司以市場為龍頭的經營方針。
構架、管理、培養營銷部團隊。
協調營銷部各個片區工作，確保工作高速、有效進行。
負責公司全國營銷計劃的設計。
監督全國營銷計劃的實施。
協同財務部做好營銷部的營銷費用預算。
控制下屬片區的營銷費用。
批准常規投標書和常規合同的評審結果；
組織有特殊要求合同的評審， 批准僅在交貨期上有特殊要求合同的評審結果。
負責對片區的工作及負責人進行監督、考核及決定獎懲，並報公司分管副總批准。
有義務向分管副總推薦片區負責人及其他人才的引進。
對現有員工進行不定期的培訓、保證員工工作能力不斷提高。
代表公司參與對外業務相關的合作、討論、會議等。
負責協同人力資源相關部門對本部門員工進行績效考評。
負責接洽所有電力行業的項目。
3.2 營銷部副主任
直接上級：
營銷部主任
直接下級：
營銷部各片區經理
工作概述
協助營銷部主任的管理工作，對營銷部各片區經理工作進行管理。
崗位職責
同工程部、開發部、生產計劃部、質管部、財務部密切配合，確保合同順利執行和產品及時交付。
協助營銷部經理構架、管理、培養營銷部團隊。
協助營銷部經理工作，確保部門工作高速、有效進行。
營銷管理制度的擬定、實施和改善。
對市場信息進行收集、整理、分析。
協助營銷部經理對營銷部人員工作進行監督、考核。
有義務向營銷部經理推薦片區負責人及其他人才的引進。
對現有員工不定期的組織培訓、保證員工工作能力不斷提高。
負責協同人力資源相關部門對本部門員工進行績效考評。
協同營銷部經理做好營銷部的營銷費用預算和費用控制。
組織合同回款的催收工作。
負責部門的行政管理。
負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。
配合技術支持部做好廣告、宣傳、推廣等事宜。
3.3 營銷部主任助理
直接上級：
營銷部主任
直接下級：
支持工程師、商務助理
工作概述
協助營銷部主任的管理工作，對營銷部各片區經理工作進行管理。
崗位職責
3.4 大區經理
直接上級：
營銷部經理和副經理
直接下級：
（無）
工作概述
完成片區營銷任務。
崗位職責
完成個人營銷指標。
安排並實施客戶訪問活動，推銷公司產品。
報告詳細的推銷活動計劃和營銷活動。
與用戶洽談並簽定營銷合同。
收集用戶意見和建議並反饋給上級。
負責合同的回款。
時間和費用的良好支配。
負責工程設計的審核會簽。
確保顧客的安裝和服務要求能准確及時傳遞到工程部。
組織設計聯絡會。
負責辦理顧客財產的入庫。
參與編制質量計劃。
參與組織對顧客技術培訓。
3.5 支持工程師
直接上級：
營銷部經理和營銷部主任助理
直接下級： （無）
工作概述
提供技術支持，協助大區經理完成銷售任務。
崗位職責 負責用戶技術疑問的解答。
負責對用戶和營銷人員的技術培訓。
負責標書技術方案和技術協議內容的審查。
負責培訓資料的整編。
負責向大區經理收集產品運行信息，提供給研發部門作為參考依據。
3.6 商務助理
直接上級：
營銷部經理和副經理
直接下級： （無）
工作概述
協助部門經理完成與其他部門的溝通，匯總資料並編制營銷報表。
崗位職責
合同書歸檔。
根據合同信息給生產部傳遞生產任務書並及時歸檔。
根據客戶要求給生產部及時傳遞服務任務書。
根據合同交貨期，通知生產部發貨。
根據現場返回故障信息，給生產部及時傳遞質量處理聯絡單。
根據每月發貨、工程托運、合同簽訂、匯款情況，編制當月營銷報表。
② 銷售部有哪些職位
1、 銷售職位大致可以分為 ： 銷售代表 銷售主任 銷售主管 銷售經理 銷售總監。專
2、其中銷售代表是最屬基礎的銷售崗位，它需要去各個地方去推廣產品然後進行銷售。
3、銷售主任，一般就是打電話約客戶！ 這時您的口才，開場能力，就很重要了！約來了客戶，您才有可能成交！
4、銷售主管是獨立的團隊進行操作的，它需要領導能力、組織能力、溝通能力等還有豐富的管理經驗。
5、銷售經理是指導產品和服務的實際銷售的人。通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作，並為銷售代表制定培訓項目。
6、銷售總監其的職責是負責整個銷售部門，銷售總監是一個執行者，也應該是決策者，這樣就能完全體現出銷售總監的市場的主導能力和市場快速反應能力。
③ 如果你當上營銷部的部長你會帶領你的部對做什麼事
先對自己所率領的屬下做一個比較客觀及全面的測試，主要針對營銷能力方面。了解了每個屬下的能力標准後，針對各個不同能力的下屬安排工作或將可提升空間大的下屬重點進行觀察並委以重任。 然後，對現在手頭上正在開展的營銷工作做比較全面的摸底及分析。了解自己已經佔有的市場及沒有佔有的市場都是哪些。再針對已佔有的市場進行強化和跟蹤，對沒有佔有的市場進行調查並確認自己的營銷團隊是否有能力搶占額外的市場份額。 最後，將現有的工作流程及任務制定標准進行了解及反饋。尋找可以簡化或取消的無效流程，同時根據市場的實際情況核定任務標準的可實施性。 如果您是新加入此團隊的，那麼建議您親自開拓一個前景較好並在您加入之前未曾涉及的新市場，這樣有助於您盡快的在新同事前樹立較高的威信，也能夠比較好的展示您的業務能力。 如果您是從此團隊基層人員中提拔起來的，建議您選擇一個一直以來業績都比較落後的市場進行改革，這樣可以給下屬兩方面比較好的感覺。 1.感覺您是一個勇於承擔責任不推諉的實幹家。 2.感覺您有意願且有信心帶領現有人員改變現有的情況。 以上只是個人觀點，具體問題還需根據實際情況具體處理。
④ 副總經理兼市場營銷部部長翻譯
Vice General Manager
Marketing Manager / Head of Marketing Department
⑤ 請問，我新入職一家公司任市場部部長，直接上級營銷總監，營銷總監下設三個部門，一個老產品銷售部，
我是這樣看的
雖然公司架構上看起來是平等地位的，但一般來講看你們市場部是專否是銷售部的一個屬後勤部門，直接服務的對象是否是銷售部，這個問題非常關鍵。如果是，則就出現你說的這種情況。
像這種情況，你可以適當的時候向銷售總監咨詢下級次關系，有些公司並不是以架構在操作，還有親戚關系，作為打工者很難打職場的規則去應付。如果總監明確告訴你，市場部要全面配合銷售部，則實質上你就是銷售部長領導的，只不過架構上是獨立的。但架構擺在那兒，你可以動動腦筋，適當時候真正地去獨立出來，這你得多幾個心眼。
如果要平等的關系，則公司必須有明確的部門職責，既使你部門是市場部的後勤，只要職責明確，銷售部盡管提出要求，你按職責來做就是部門間配合的事情了，沒有誰領導誰一說。
你也說了，就你一人，光桿司令肯定是做事跑腿的命，一個部門的事都得你來做，架構只是先行一步，其實特定的環境中，地位可以先放一放，做一段時間下來再看看想想，是不是你想要的工作。
⑥ 企業中是市場部都有什麼職位，各職位的職能是什麼
市場部人員崗位職務說明：
1．產品主管：主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場信息的變化大膽設想未來產品的發展趨勢（暢想未來產品，為生產部門提供設計思路）。
2．市場調研主管：做好產品售前、售中、售後的所有調研項目，形成調研報告，為市場部經理設計戰略計劃提出依據。
3．市場策劃主管：為公司制定戰略規劃並書寫所有的大型策劃文案（以整合營銷策劃為主、渠道管理為主）（負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作）。
4．市場拓展經理：公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作（負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作）。
5．促銷主管：書寫促銷計劃，並監督實施促銷計劃（以節日促銷，現場終端促銷為主）。
6．公關主管：主持制定與執行市場公關計劃，監督實施公關活動。
7．廣告企劃主管：策劃設計廣告、製作廣告以及終端POP美工等。
市場部的主要職責有十五大方面。
1、制定年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3、對消費者購買心理和行為的調查。
4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7、制定產品企劃策略。
8、制定產品價格。
9、新產品上市規劃。
10、制定通路計劃及各階段實施目標。
11、促銷活動的策劃及組織。
12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15、負責產銷的協調工作。
⑦ 常務副總經理、市場營銷部部長、策劃師、文秘 分別怎樣翻譯 希望准確點 謝謝
常務副總經理： DEPUTY GENERANL MANAGER
市場營銷部部長: MARKETING DIRECTOR
策劃師: STRATEGY
文秘:SECREATARY
⑧ 銷售部長和公關部長(女)哪個大
這要看企業業務，一般營銷是第一要務，也就是說普遍，內部是更看重銷售的。
但是市場營銷僅限於企業生產流通環節，但公共關系所涉及的是社會任何一種組織與公眾的關系，比如政府、學校、醫院等各種組織等。也就是說公關，往往是戰略上的，而銷售則是戰術，這樣看來，公關就很重要了。
展開一下：市場營銷的直接目的是銷售產品，從而進一步擴大贏利，產生企業效益；公共關系則是樹立組織形象，產生良好的公眾信譽，從而使組織獲得長足的發展。
⑨ 市場營銷部經理面試
開展工作方面：主復要是營銷方面、制促銷方面的方案和計劃的制定，VIP會員卡的改進，針對的是高端用戶，有個慢慢積累高端客戶的過程，但首先要有一個好的渠道。
營銷部門主管除了開展工作方面的，還有一個管理部門手下員工的問題，MBA實習去企業也積累了一些這方面的經驗，會在公司統一要求下帶好團隊。
盡量往好的方面去說，另外這家公司去面試這個職位一定要穿正裝，祝你面試成功。