佳能市場營銷

① 佳能網上營銷策略與東京蘇寧網上營銷策略的區別（長一點😊）

沒有對比性，一家是產品廠家，一家是各產品代理性質，

② 佳能廣告語,及佳能和索尼，尼康在營銷渠道，營銷策略方面的區別

佳能：讓你感動
索尼：炫，科技，時尚
尼康：名人代言+時尚機身

③ 佳能單反的銷售技巧

既然你是作相機的，問一下，佳能550D雙鏡頭套機多少錢？(18~55
和55~250焦段的鏡頭)，謝了。

④ 關於佳能數碼相機營銷中的不足之處

我覺得他的廣告能更突出他的核心
相機的核心是「回憶」
不要只說有多麼高的像素
這些都是其次的
他應該更加突出他的核心價值
和其他牌子
的差異化

⑤ 我們要做一個關於佳能的市場營銷案例分析 需要一些資料 急！希望大家多多幫忙

你可以搜索下，， 老掌櫃 酒樓的營銷。他的有較為全面的一篇策劃類的文檔放在網上。我這暫時放開了，無法找到。你可以再網上搜下。。四川 老掌櫃 酒樓（前身為 川王府） 應該可以搜到。寫的不錯的。

⑥ 佳能相機的銷量最高，用佳能的攝影愛好者們，你們為什麼選擇佳能

有人學攝影拍不出好作品，器材成了他們的借口，有人攝影水平高，他用什麼器材都能拍出好作品，這充分說明，器材是第二位的，更重要的是人本身。

蘿卜青菜，各有所愛，每個品牌的相機，都是自己的優點與缺點。器材從來都不是決定性因素，一個攝影愛好者的水平，也體現在駕馭各自的攝影器材來拍出滿意的作品。

5、佳能的市場佔有率高，一來很容易借鏡頭，二來在出二手的時候，很容易成交，這些都讓我很省心，畢竟未來器材還是會繼續折騰下去的。

6、佳能的黑科技，還是不會弱於索尼的，比如幾十年前的眼控對焦，再到現在的暗光對焦和機身防抖等，都非常不錯。

器材折騰之路也就至此暫告一段落。當然，也許未來我還會考慮換R5或者更新的一代，但也許我也會跳出佳能的世界，去入手一台索尼或富士相機，畢竟，每個品牌總有不同於其他家的優點吧！

⑦ 佳能相機區別 了解人士

是的，就是因為款式，現在太多的人把相機當成裝飾品而不是拍照的工具了，所以IXUS系列才能賣的這么火，拍出的照片遠沒有機身看上去那麼好，是佳能市場營銷宣傳迎合了大多數人的審美觀而已，性價比當然Powershot系列高了，Powershot系列才是佳能正統的相機系列，裡面還有很多分類的，如G系列是高端機型，SX系列是全手動大變焦比系列，A系列是自動機型性價比不錯的家用機。
你有個誤區，像素並不是越高越好的，一般家用800萬以上毫無意義，在有限的CCD面積下像素太高反而成像會下降，所以不是這么比的。
IXUS系列也就跟Powershot A系列可以對比，二者各有優勢，IXUS系列機身做工和外觀是值得肯定的，但很多內在的東西是從參數里看不出來的，性價比肯定還是A系列高。
所以Powershot系列不能一概而論，G系列是成像和性能最好的，但並非最適合家用，因為家用什麼都會拍所以拍得到比拍的好更重要，所以SX系列才是佳能目前DC中最適合家用的系列，主要有SX110 200 10 1四款，至於A系列是給預算有限又想買相機的消費者准備的，焦段適合家用，只是整體功能方面相對一般，所以真的想拍出好照片IXUS系列可以完全不考慮，首先考慮SX系列才是最務實的家用選擇。
題外話：很多人對於A系列的了解還停留在上一代機型上，現在的A系列定位早就不是入門級手動機型了。

⑧ 佳能單反相機 的市場細分，目標市場選擇和市場定位是什麼

專業攝影者

⑨ 我想開家佳能單反相機專賣店准備寫個策劃書

市調需要的內容：一是市場狀況，有大概多少攝影愛好者啊，都用的是什麼牌子啊，對牌子的忠誠度啊，對佳能品牌的認可度啊，多久會換手中的相機啊，等等，二是競爭者狀況，同類產品有哪些品牌啊，他們的運作方式如何，商場零售價格多少，專賣店價格多少，攝影愛好者手中的產品比例，本地區的銷售情況，等等，
如果自己開的話，其實是不需要策劃書的，策劃書主要是給人看的，一是給投資者看，二是給決策人（企劃也好，策劃公司也好，都是這樣的）看，，如果你要做的話，是營銷策劃么？如果是，可以給你些建議，1，品牌的統一管理，即店面的裝飾與管理這塊；2，推廣方式；對於專賣店而言，這個是重點，如何在區域市場推廣你的佳能和你的店面。首先，要目標明確，即確認你的目標消費者是誰，然後再做有針對性的推廣；其次，推廣方式的選擇，同理，不要漫天撒網；再次，這個產品決定了你的推廣肯定不可能象快消品那樣快速實現目標，要有一個客戶培育的過程，所以做好批次推廣，不要指望一次解決問題，或者某幾次就可以了。
最後，建議你一下，如果你沒有已經形成一定的客戶基礎，或者沒有一定的同類產品經驗和消費者積累，那要做好預案，及時退出，，，，
GL.