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市場營銷學第五版筆記

發布時間:2021-08-30 17:12:33

『壹』 現代市場營銷學讀書筆記3000字

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『貳』 求市場營銷學第五版(吳健安主編),第三章課後案例「諾基亞跌落神壇」的答案,在線等,好的追加分!

哥們兒,題目有問題,銷售收入-銷售成本-銷售與管理用=00000-00000-0000=-0000,而你題目中給出的利潤為0000。不過根據你的信息仍然可以計算如下,但兌現100的懸賞分喲?1,計算該公司損益平衡點的銷售量和銷售額.銷售單介=000001000=00元;總變動成本=00000×0%+0000×0%=1000,單位變動成本=10001000=1;固定成本=00000+0000-1000=0000;盈虧平衡點即利潤為0的銷售量,即固定成本(單位銷售介-單位變動成本)=0000(00-1)=110.。,財務部經理提出一個改進盈利能力的方案:對原材料質量要改進,投入的用為每件0.元,銷售介每件增加0.元,銷售量估計可增加%,該方案對企業盈利能力的影響如何?該公司新的損益平衡點是多少?對企業盈利能力的影響=銷售量×(新單介-新變動成本)-固定成本=1000×(1+%)×[(00+0.)-(1+0.)]-0000=010;即盈利增加。新的盈虧平均點=固定成本(新的銷售單介-新的變動成本)=0000(00+0.0-1-0.0)=110.,不變。企業的銷售經理認為,增加銷售量的有效途徑是加大廣告用的投入,他建議銷售傭金每件增加0.元,廣告用增加1000元.這些措施到位估計銷售量可增加%.銷售部經理的方案對企業的影響如何?新的損益平衡點是多少?對企業盈利能力的影響=銷售量×(新單介-新變動成本)-固定成本=1000×(1+%)×(00-(1+0.)-0000-1000=0;即盈利增加。新的盈虧平均點=固定成本(新的銷售單介-新的變動成本)=(0000+1000)(00-1-0.0)=10.0,盈虧平衡點上升,風險水平上升。,根據你的分析,應該採用哪個方案?應該採納第1個方案,利潤更高,盈虧平衡點不變。

『叄』 市場營銷學第五版諾基亞「跌落神壇」案例分析和答案分別是什麼

銷售收入-銷售成本-銷售與管理用=00000-00000-0000=-0000,而你題目中給出的利潤為。不過根據你的信息仍然可以計算如下

  1. 計算該公司損益平衡點的銷售量和銷售額.銷售單介=000001000=00元;總變動成本=00000×0%+0000×0%=1000,單位變動成本=10001000=1;固定成本=00000+0000-1000=0000;盈虧平衡點即利潤為0的銷售量,即固定成本(單位銷售介-單位變動成本)=0000(00-1)=110。

  2. 財務部經理提出一個改進盈利能力的方案:對原材料質量要改進,投入的用為每件0.元,銷售介每件增加0.元,銷售量估計可增加%,該方案對企業盈利能力的影響如何?該公司新的損益平衡點是多少?對企業盈利能力的影響=銷售量×(新單介-新變動成本)-固定成本=1000×(1+%)×[(00+0.)-(1+0.)]-0000=010;即盈利增加。

  3. 新的盈虧平均點=固定成本(新的銷售單介-新的變動成本)=0000(00+0.0-1-0.0)=110,不變。企業的銷售經理認為,增加銷售量的有效途徑是加大廣告用的投入,他建議銷售傭金每件增加0元,廣告用增加1000元.

  4. 這些措施到位估計銷售量可增加.銷售部經理的方案對企業的影響如何?新的損益平衡點是多少?對企業盈利能力的影響=銷售量×(新單介-新變動成本)-固定成本=1000×(1+%)×(00-(1+0.)-0000-1000=0;即盈利增加。

  5. 新的盈虧平均點=固定成本(新的銷售單介-新的變動成本)=(0000+1000)(00-1-0.0)=10.0,盈虧平衡點上升,風險水平上升。,根據你的分析,應該採用哪個方案?應該採納第1個方案,利潤更高,盈虧平衡點不變。

『肆』 市場營銷學 第五版 吳健安 課後案例答案 拜求

微信是怎樣定位的
微信的概念和滿足的需求分別是什麼
還有哪些微信可以採用的微信營銷方式

『伍』 市場營銷學第五版諾基亞「跌落神壇」案例分析及答案

銷售收入-銷售成本-銷售與管理用=00000-00000-0000=-0000,而你題目中給出的利潤為0000。不過根據你的信息仍然可以計算如下

  1. 計算該公司損益平衡點的銷售量和銷售額.銷售單介=000001000=00元;總變動成本=00000×0%+0000×0%=1000,單位變動成本=10001000=1;固定成本=00000+0000-1000=0000;盈虧平衡點即利潤為0的銷售量,即固定成本(單位銷售介-單位變動成本)=0000(00-1)=110。

  2. 財務部經理提出一個改進盈利能力的方案:對原材料質量要改進,投入的用為每件0.元,銷售介每件增加0.元,銷售量估計可增加%,該方案對企業盈利能力的影響如何?該公司新的損益平衡點是多少?對企業盈利能力的影響=銷售量×(新單介-新變動成本)-固定成本=1000×(1+%)×[(00+0.)-(1+0.)]-0000=010;即盈利增加。

  3. 新的盈虧平均點=固定成本(新的銷售單介-新的變動成本)=0000(00+0.0-1-0.0)=110,不變。企業的銷售經理認為,增加銷售量的有效途徑是加大廣告用的投入,他建議銷售傭金每件增加0元,廣告用增加1000元.

  4. 這些措施到位估計銷售量可增加.銷售部經理的方案對企業的影響如何?新的損益平衡點是多少?對企業盈利能力的影響=銷售量×(新單介-新變動成本)-固定成本=1000×(1+%)×(00-(1+0.)-0000-1000=0;即盈利增加。

  5. 新的盈虧平均點=固定成本(新的銷售單介-新的變動成本)=(0000+1000)(00-1-0.0)=10.0,盈虧平衡點上升,風險水平上升。,根據你的分析,應該採用哪個方案?應該採納第1個方案,利潤更高,盈虧平衡點不變。

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