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娃哈哈市場營銷宏觀環境分析

發布時間:2021-08-30 07:37:08

『壹』 分析斯沃琪的STP戰略及市場營銷戰略 如何看待娃哈哈的品牌延伸 還有娃哈哈的產品類別有哪些

品牌抄延伸往往是一個品牌走向終點的先兆。在我小時候哇哈哈給我的第一印象就是娃哈哈果奶,那時候的哇哈哈STP戰略非常清晰,定位為兒童果奶飲料。這種清晰的品牌定位會使消費者產生非常良好的品牌聯想brand association,只要看到哇哈哈就聯想到好喝的果奶。
不過現在哇哈哈為了增加利潤,開始品牌延伸,增加產品類別種類。這樣會使哇哈哈的定位變得越來越模糊,至少現在的我一看見哇哈哈,我腦子里出現了很多產品,突然不知道哇哈哈是做什麼的了。品牌延伸讓哇哈哈失去了焦點,在客戶心智中的地位也會隨之下降。
我認為品牌延伸最成功的品牌應該是寶潔,寶潔為沒一類別的產品賦予新的子類品牌並給予他們新的品牌聯想,即使某個子品牌失敗也不會印象其他子品牌的地位。

『貳』 市場營銷學-哇哈哈的促銷策略

洋小姐發宣傳單:很明顯,案例中已經告訴你了,用的是廣告這一促銷策略,而發小黃帽,顯而易見,是公共關系促銷 目標:提供信息情況,及時引導采購;激發購買慾望,擴大產品需求;突出產品特點,建立產品形象;維持市場份額,鞏固市場地位等等。 特點:1.廣告是一種傳播工具,是將某一項商品的信息,由這項商品的生產或經營機構(廣告主)傳送給一群用戶和消費者;
2.做廣告需要付費;
3.廣告進行的傳播活動是帶有說服性的;
4.廣告是有目的、有計劃,是連續的;
5.廣告不僅對廣告主有利,而且對目標對象也有好處,它可使用戶和消費者得到有用的信息。
而公共關系跟強調情感性和互動,你可以從提高企業形象方面談,我只說了個提綱,如果是論述,你就得展開了說

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