晉江五店市旅遊市場營銷

A. 晉江五店市那些特色

1、高甲戲。五店市傳統街區文化遺產聚集之一高甲戲，又名「戈甲戲」、「九角戲」、「大班」、「土班」，最初是從明末清實初閩南農村流行的一種裝扮梁山英雄、表演武打技術的化裝遊行發展起來的劇種，也是閩南諸劇種中流播區域最廣、觀眾面最多的一個地方戲曲劇種。

2、木偶戲。五店市傳統街區文化遺產聚集之一木偶戲，又稱「景戲」、「指花戲」、「掌中戲」，傀儡戲劇種之一。

其特點是用指掌直接操縱偶像進行戲劇性的表演布袋木偶戲，使之活靈活現，栩栩如生，既能夠體現人戲的唱、念、做、打，以及喜、怒、哀、樂的感情，又能表演一些人戲難以體現的動作。

3、南音。五店市傳統街區文化遺產聚集之一南音，又稱南曲、南樂、南管、弦管，主要由「指」、「譜」「曲」三大類組成，是我國古代音樂保存比較豐富、完整的一個大樂種。

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五市店區歷史悠久。唐開元年間，青陽有「五店市」之稱，街區是晉江城區的發源地，建築特色突出。

獨具閩南特色的「皇宮起」紅磚建築、中西合璧的洋樓等明清、民國至現代的特色建築保存完好，擁有「青陽八景」中的四景、蔡氏宗祠、庄氏家廟、石鼓廟及布政衙、蔡媽賢宅、朝北大厝、庄志旭宅、宛然別墅等一百多處歷史風貌建築。

B. 泉州市晉江的五店市裡面有哪些景點

1、庄氏家廟

明朝年間，社內村先祖，在社內村中建祠堂一座，供庄氏後裔祭祀祖宗活動場所，名曰：「庄氏家廟」。

庄氏家廟位於社內村村中，坐子午兼癸丁，東西長12.7米，南北23.7米，建築面積301平方米，佔地面積442平方米，由門廳、祀廳、廂房、走廊、天井組成，並有磚埕、圍牆、照牆等附屬物，二進三開間，抬梁穿斗，土石木混合結構，皇宮式屋蓋。

2、蔡氏家廟

蔡氏家廟，一稱新祠堂，始建地清同治年間，民國初重修，面積大於東蔡家廟。祠內中間左右有天井五口，為晉南祠堂之特色。

原祠頂懸掛匾額「端明殿大學士」國師「都督」祖孫進士「良二千石」等；大門口左右立下馬石一對，大埕豎旗桿六桿，至三四十年代尚存3桿。石埕圈以重返家窗圍牆，南北大門通道；因年久破舊，由華僑親集資重建，1994年落成，規模照舊，雕刻裝飾更加精緻顯目。

3、石鼓廟

石鼓廟始建於南宋淳熙年間，位於晉江青陽東北隅石鼓山上，山有石圓而薄，架在石上，扣之鏗然有聲，因名石鼓。

始建於南宋·淳熙年間，原供奉福佑帝君（通遠王），後又供奉吳真人（吳夲）、仁福王（陳益）、順正大王，以順正大王香火最旺。陪神有吳太尉、洪總管、順正王父母、福祿壽君、閻王爺、城隍爺、觀音及康阮二舍人等等。

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五店市的由來

唐朝開元年間，蔡姓七世孫5人，在青陽山下的官道上,開設5間飲食店以方便行人，酒旗招風，飯菜飄香，聲名遠播，被譽為「青陽蔡，五店市」——自此，「五店市」遂為青陽之別稱。

青陽歷史上為泉州府城(古晉江縣城)往來石獅、安海等幾大集鎮的交通樞紐，五店市就是現在晉江市區的前身。

1951年，重新劃定行政區，才將晉江縣古城劃出，成立泉州市（縣級）[註：1985年，泉州市（縣級）升為地級市]；同年，晉江縣治從鯉城遷於青陽，現代意義上的晉江城區發源於青陽鎮（現青陽街道、梅嶺街道）。因此，青陽對於當今晉江意義重大，五店市傳統街區是青陽現今存在的最後一片傳統街區，是極為珍貴的文化遺產。

隨著社會的發展，經濟日趨繁榮，「五店市」在明清時期已然成為一片繁華的街區，商店鱗次櫛比，街道車水馬龍，更有美輪美奐的紅磚厝民居星羅棋布。五店市2015年9月時榮獲國家AAAA級旅遊風景區。

C. 旅遊市旅遊市場營銷戰略特點

1.決定性
企業的戰略規劃與一般日常事務管理的根本區別在於戰略是關系企業興衰存亡和決定企業整體利益的管理，而不是一般的局部利益的管理，作為一種高級決策，它是最大限度實現企業整體利益的根本保證。
市場猶如繁榮的港口，進進出出、你來我往，川流不息。市場又如一個井然有序的排列場，只有決策正確，才能佔有一席之地。石英錶的技術最先是瑞士人發明的，可這項專利卻被鎖在抽屜里長達十幾年後，才被日本人找出來，得以重見天日。日本人大量生產石英錶的戰略決定，使其企業大受其益，而瑞士的名貴精工機械表受到了很大的沖擊。我國的巨人集團本來從事電腦行業，卻貿然進入生物製品和房地產市場，這個戰略決定最終使其債台高築，遭受慘痛的失敗。旅遊市場營銷戰略的決定性特徵，要求旅遊營銷者在作戰略規則時，要眼界寬闊，有大局觀，對營銷系統加以全面把握，使各個局部在營銷戰略的整體中得到協同發展。
2.長遠性
營銷戰略的制定，是一種長期性的目標管理，旨在謀求企業長期的生存和發展，它要求營銷人員要具有長遠發展的戰略眼光、高瞻遠矚，特別是不能為了短期利益，採用各種虛假和欺騙的手段、形成一時的消費熱潮，而造成一種長期的危害。1997年，宜昌旅遊企業大力開展「告別三峽游」的宣傳活動，形成了游三峽的高潮，很多企業爭相購買豪華游輪，建賓館和辦計程車公司。很快，高潮過後，便是長時間的低谷，這些企業普遍陷入了困境。現在，國家制定了「開發大西部」的宏觀戰略，西部有很豐富的旅遊資源，在開發的過程中，一定要有長遠的眼光，注意保護環境，長遠發展。
3.危機性
市場的不確定因素很多，並且總是千變萬化的，因此，在作戰略決策時，總會有一定的風險。這種風險主要來自於以下幾個方面：第一，決策者始終無法掌握全部的信息，正如克萊斯勒的總裁雅科爾所說：「你只能在掌握95%的情況下作出決策，否則當你又掌握了剩餘的5%時，時機已過。」第二，由於決策者們自身的原因，如教育、經歷、成長環境、個性等方面，在面對同一市場情況時，他們往往會作出不同的決策。很顯然，最佳決策只有一個，其他的決策都存在一定的風險性。如2001年的月餅市場就因冠生園月餅的陳餡事件而風雲突變，銷量銳減。
4.調適性
戰略一般是針對重大問題的中長期計劃，在實施的過程中，不能一成不變，而要根據外部市場環境和內部條件的變化不斷加以調整，抓住有利機會，消除不良影響和潛在威脅，以順利實現企業的目標。

D. 淺談旅遊市場營銷現狀分析以及都存在什麼問題

我國旅遊市場營銷現狀分析及存在問題

3.1 旅遊產品深度開發不夠
目前,國內大多數旅遊產品老化、單一,缺乏較強的吸引力,主要表現在以下方面:一是產品結構不合理。現代旅遊產品包括觀光旅遊、度假旅遊和特種旅遊三大產品結構。國內旅遊業迄今為止還是以觀光旅遊為主,可是在激烈的旅遊市場競爭中,只靠一條腿是站不住的。二是旅遊產品質量存在問題。旅遊產品質量可分為普品、精品、特品和絕品四大類,國內的旅遊產品可以說是普品比較多,特品、絕品有一些,而精品更少一些。三是產品的升級換代速度慢。總的來說,國內旅遊產品,創新不夠,多年一貫制沒有新鮮感。四是旅遊產品的參與性不強,給遊客帶來的體驗比較少。五是旅遊產品開發無序,喜歡盲目從眾跟風,一哄而上,投入產出水平低下。[來3.2 旅遊信息傳遞渠道不健全
受制於地區經濟發展水平及居民消費收入等因素的制約,在我國還有絕大部分地區的旅遊消費者難以得到具體的旅遊綜合資訊服務和市場預測性信息,特別是與目的地旅遊相關的交通、飲食住宿、旅遊客流等信息的傳遞速度滯後,使旅遊客流的區域不平衡性加大,加劇了旅遊特別是節假日旅遊無序性的產生,並間接影響到熱點線路的服務水平與服務質量。
3.3 信息傳遞科技含量低,營銷手段落後
網路技術具有高效、 快捷、 信息量大的特點,歐美許多大旅遊企業在八、 九十年代就廣泛將網路技術用於市場營銷。但到目前,我國大多數旅行社還是利用電話、 傳真進行日常工作。手段上的落後影響了高質量的旅遊營銷策略,會制約旅遊業的規范化、 智能化、 信息化和全球一體化 http://www.bfblw.com/lw.asp?ID=14的發展趨勢。這與日益發展的各國旅遊業相距甚遠,加大了我國旅遊市場營銷與世界各國旅遊市場營銷的差距。
傳統旅遊中旅遊業的投入是以資源、資金、設備為主,是「物」起決定性作用。而現代旅遊業則以營銷、管理、知識、智力為主,根據市場狀況和旅遊消費需求進行策劃、組織、創新、反饋、控制,以提供高效的產品和服務。旅遊市場營銷需要不斷拓展業務空間和業務范圍,推廣高效運營,使遊客滿意,心情愉悅,使企業獲利,達到經濟效益和社會效益的統一。旅遊市場營銷非常注重管理與協調,特別是旅遊文化服務理念的管理與協調,旅遊資源的管理與協調,遊客與旅遊從業人員的管理與協調。

E. 旅遊市場營銷要1500字主要是要寫是市場營銷的心得

不是心得，而是營銷方案吧，比如旅遊市場概況、發展趨勢差異化營銷方案