『壹』 阿迪達斯的市場細分應如何進行
『貳』 adidas和nike的目標市場或者客戶群的區別
NIKE的球鞋最棒,ADIDAS的運動服飾最棒,NIKE是靠生產跑步鞋起家的專而AD是屬靠運動服飾起家的,特別是AD現在所擁有的climalite的排汗技術超過了NIKE的cooling的排汗技術,並且在服飾的多元化上AD其下擁有Y3,AD,以及三葉草系列比較全面,滿足了不同層次的消費者.
而NIKE則是在球鞋的技術上略勝一籌以運動為核心,相對比AD所擁有的緩沖系統,NIKE的氣墊則將緩沖與舒適融為一體,NIKE總是能將舒適與運動融為一體,而AD的要不就是超先進的晶元鞋而喲點也不舒適要不就是超舒適的復古鞋確一點技術含量也沒有,總之就是AD是將時尚與運動的代名詞而NIKE是運動與舒適的代名詞。
在我所擁有的AD與NIKE中我覺得AD的服飾都不錯,鞋子三葉草外表與價值不錯但技術欠佳,而AD的運動鞋也找不到舒適與科技並存的,Y3我還沒到年紀,NIKE的球鞋無可挑剔但服飾還不是很好,雖然其開發是新的款式空軍一號。
在價格上NIKE較高,AD的Y3與三葉草較高.
『叄』 阿迪是以什麼標准進行市場劃分
阿迪是以產品系列標准進行市場劃分。
因為不同產品針對不同的運動方向,從而鎖定對應的市場的。
阿迪達斯(adidas)是德國運動用品製造商,阿迪達斯AG的成員公司。以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年於接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。
『肆』 阿迪達斯的市場定位
你問的范圍有點大了~只能說2牌子追求的方式不1樣·AD注重的是產品科技~大多都出的是延續款~NK注重的潮流化~不光服裝。鞋子都比AD做的潮流些~普遍NK要不AD好買些~
『伍』 阿迪達斯 商業模式
這個我還要補充一抄點,就是襲一樓並沒有完全的解釋了阿迪達斯的上游的商業模式。阿迪達斯和其他著名的運動品牌一樣都是進行設計然後委託生產的。
阿迪達斯是自己設計運動產品以後,把設計的藍圖交到代工企業去生產。這些生產企業必須符合阿迪達斯的生產標准,然後才能獲得阿迪達斯的授權。像我們的一些運動品牌原來就是阿迪達斯或者耐克的代工企業。
簡單的一句話說就是他賣的是設計部分,完全不生產的。
產品生產出來以後再交付給阿迪達斯的銷售部門,銷售部門會把貨物發到各個不同級別的授權代理店,然後再銷售給消費者。這當中就有一個加盟費或者利潤分配的問題在裡面。通常是阿迪達斯佔得利潤比較大。
這個才是阿迪達斯整個商業模式,從上游到下游。
『陸』 阿迪達斯三種不同標志所針對的目標客戶是哪些
運動表現系列
運動休閑
運動經典
運動時尚
好像不止3種吧 有些只不過中國不大看到
『柒』 阿迪達斯如何市場細分要非常詳細的,寫論文用的
運動鞋、瑜伽服飾、運動配飾等市場產品。
阿迪達斯產品類別主要有球類和田徑運動服飾、運動鞋、瑜伽服飾、運動配飾(腕錶、眼鏡等)、休閑鞋類、男士香水和護膚品等。
ForMotion為一個可以自由活動的後跟系統,鞋款中部的彈性材料為Active ForMotion技術的重要部分,在運動時提供足部自然的舒適性。CLIMAPROOF始終保持腳部的溫暖,BOUNCE的特有結構中底,以幫助更好地在步伐交替中引導能量傳遞與提供動力支持為特色的。
(7)阿迪達斯的市場細分和目標市場營銷擴展閱讀:
論文書寫要求規定:
1、考生要對所搜集到手的資料進行全面瀏覽,並對不同資料採用不同的閱讀方法,如閱讀、選讀、研讀。
2、在研究資料的基礎上,考生提出自己的觀點和見解,根據選題,確立基本論點和分論點。防止貪大求全的傾向,生怕不完整,大段地復述已有的知識。
3、研究內容要更具體、明確。並且一個目標可能要通過幾方面的研究內容來實現,他們不一定是一一對應的關系。
『捌』 阿迪達斯的4P經營理念
「4P」理念,即英文中的「產品、價格、地點和促銷」(proct, price, place and promotion)
這並不是adidas的專屬理念.