世界500強市場營銷出身的老闆

❶ 空調哪個牌子好

空調好用的品牌有格力、松下、三菱、海爾、美的等。

1、格力

格力自1985年成立，經過三十餘年的發展，已經成為中國空調行業領頭企業之一。至今，格力已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品，擁有國內外專利1100多項。

成功研發出GMV數碼多聯一拖多、離心式中央空調等高端技術並擁有多項核心技術，並全球首創國際領先的超低溫熱泵中央空調，打破了美日製冷巨頭的技術壟斷，在國際製冷界贏得了廣泛的知名度和影響力。

5、美的

美的成立於1968年，1980年正式進入家電行業，是全球規模最大的空調生產商之一。作為一家已經發展了幾十年的家電廠商，美的擁有世界先進的生產技術和質量把控，美的空調除去國內市場，已經成功在全世界150個國家登陸。

空調選購技巧：

1、看功能比價格

在挑選空調時注重實際的使用功能例如耗電量、運轉時的噪音值，這種能感知或是了解的功能進行對比，而一些看不見的概念型的功能如不需要則不要考慮，因為功能越多越全面，產品在價格上的定位也就更高端。

2、匹數的選擇

我國民間已經形成了用「匹」來區分空調功率大小的習慣，法定功率與匹數的關系為1匹≈ 2325W，1.5匹≈ 3500W。選購的空調輸出製冷量（熱量）要與使用面積相對應，由於使用空調的房間狀況和地域氣候的差異，以及對極端天氣的預案，買空調應當買大不買小。

❷ 進世界500強外企的銷售部或市場部還是進外貿公司做業務舉棋不定

您畢業了嗎? 先考慮還有多久可以畢業?或幾個月後可以全職工作?
如果目前不妨礙上課和畢業, 既然您很沖,很拚命,就利用正式工作前, 面對以下經驗:
步驟:
1.直接到交易會或國外(在網路搜尋也行)找到有特色的外國進口商,先免費幫忙他翻譯和服務,找到自己的特性.
2.起步必定先取得進口商願意,將各種需求告知你或email分享他的困擾, 也先免費幫忙他解決, 先不計較,有機會讓他感動.
3.為自己的未來建立資料庫.
4.經過考察供貨商真正的具有供應能力和出貨資格之後, 保持自己的尊嚴不要隨便接受小惠, 有高度才能執行專業.
5.請供貨商讓利出些樣品或國外買家下小量單, 試試質量,價格,運輸效率. (報價上公開要求雙方給你手續費)
6.從啟動到獲利時間不能急, 必需多溝通和掌握要點.
7.產品要有些或多些技術含量避免競爭者模仿.
8.成果如果不錯就要求雙方給予代理權. 如有問題要堅持為雙贏加上你三贏解決問題.
幾次交易你就可以運作自如,掌握多家代理權起步創業.

創業很需要吃苦耐勞.到外企或外貿業務都不能真的對創業有幫助,只可以說磨練一些時間,增加些技能. 依照以上步驟如果成功,一般就不需要浪費時間去磨練.

我還擔心外企或外貿業務,會造成安逸或學到一些不適合的習慣損害創業決心.

Honestly, Both of employments by foreign companies or join international trading firm are not good enough to support you to become a businessman or an enterprise owner. So your question is not appropriate to follow your direction of development. Make a choice between foreign companies or international trading Chinese firm is not an only path to make your decision. Try to think through my above suggestions and ask more questions at Bai and contact me I will try my best to help you.

謹供參考, 有問題到"網路"討論

❸ 企業培訓的方式有哪些

企業管理的目的是更有效率地實現工作目標，最大限度地提高資源利用率。
管理有各個層版次的管權理，因此各類管理人員對企業管理的需求是不同的。
管理是科學，管理主要工具就是合理的管理制度，如設立目標，制定計劃，實施，考核，激勵處罰措施等。
管理也是藝術，管理的對象是人，不是機器，所以，某些方面則需要管理者的智慧，品德，人文關懷，以及創導的文化。
管理需要理論，更需要實踐。
管理是一門發展中的學科，西方、東方各自文化背景下的管理也有差別。
【方法一】建立規范的、科學的培訓制度
【方法二】企業培訓方式由簡單化向多樣化、科學化發展
【方法三】思想上重視，行動上支持
【方法四】做好培訓前的需要分析
【方法五】企業由注重雇員能力培訓轉變為重視雇員整體素質提高的培訓

❹ 請給我推薦一些適合人力資源看的書，謝謝！

以下推薦的幾本書籍對不同階段的人力資源從業人員均具有一定的參考價值：
1、招聘選拔方面：
（1）書名：《關鍵人才決策》；作者：費羅迪；簡介：書中介紹了人才搜尋、評估、招攬、融入的方法經驗，裡面有很多有價值而且有趣的研究成果，同時還提供了一套系統又實用的人才決策工具。
（2）書名：《聘誰》；作者：傑夫·斯瑪特、蘭迪·斯特里特；簡介：一本非常有啟發價值的人才招聘與決策著作。以豐富的實踐為基礎展示了「A級招聘法」，並提供了很多簡便、實用和高效的解決方法及工具。
2、學習發展方面：
（1）書名：《人力資源開發閱讀地圖：如何讓培訓更有效》；作者：康至軍/施琦/蔣天倫；點評：本書抓住培訓管理和人才培養的「痛點」，澄清了一些常見誤區，同時提供了培訓管理的一些工具和模型以及一張非常有價值的「閱讀地圖」。
（2）書名：《將培訓轉化為商業結果：學習發展項目的6D法則》；作者：卡爾霍恩·威克、羅伊·波洛克、安得魯·傑斐遜；簡介：一本學習轉化領域非常經典的書籍。結合生動的案例，指導如何將培訓、學習與發展項目轉化為企業期望的商業收益。
3、績效管理方面：
（1）書名：《績效管理》；作者：赫爾曼·阿吉斯；書評：非常難得的績效管理的優秀教材，系統清晰闡述績效管理理論與實踐案例的好書，同時還提供了一些工具和方法指引，值得細讀。
（2）書名：《績效咨詢：人力資源和培訓管理專業人士實用指南》；作者：達納·蓋恩斯·羅賓遜、詹姆斯·C.羅賓遜；簡介：了解績效咨詢的一本入門書籍和框架指南。書中提出的GAPS！模型非常實用，同時，作者還結合自己的實踐和研究，提出了一個很好的績效咨詢框架以及相應的新工具和新技術。
4、薪酬管理方面：
（1）書名：《薪酬管理》；作者：喬治·米爾科維奇、傑里·紐曼、巴里·格哈特；簡介：美國學術界和企業界最負盛名的薪酬管理著作之一，理論研究、實踐案例與方法工具並存，值得深讀的一本專業書。
（2）書名：《整體薪酬手冊：人力資源專家的綜合指引》；作者：美國薪酬協會；簡介：系統介紹整體薪酬設計的方法流程與技術工具的綜合指引，適合作為人力資源高級管理者和專業人員的案頭書。
5、企業文化方面：
（1）書名：《企業文化：企業生活中的禮儀與儀式》；作者：特倫斯·迪爾、艾倫·肯尼迪；簡介：企業文化領域的奠基之作和必讀書。通過生動有趣的管理實踐案例，剖析了企業文化的深刻內涵及其對企業績效的巨大作用。
（2）書名：《企業文化建設實務》；作者：葉坪鑫/何建湘/冷元紅 ；簡介：一本集理論總結、實踐指導、標桿案例解讀、應用工具於一體的企業文化建設實踐的著作。
6、人才管理方面：
（1）書名：《人才盤點：創建人才驅動型組織》；作者：李常倉/趙實；簡介：完整闡述人才盤點的理念、方法、步驟，剖析5個人才盤點實踐案例，實戰性和操作性較強，可以作為了解人才盤點的初階書籍。

❺ 請問外企世界500強市場總監工資多少錢一個月

世界500強外企市場總監的月薪從23000元人民幣至32000元人民幣不等。

❻ 會計專業的具體就業方向

審計學專業畢業生可在大中型企業和跨國公司從事內部審計工作，版可在政府審計機關權和司法機關從事審計檢查與鑒定工作，也可在會計師事務所、律師事務所、資產評估公司等中介機構從事審計服務與咨詢工作，還可以在學校和科研部門從事教學和科研工作。

就業崗位：會計、財務經理、財務總監、財務主管、會計主管、審計專員、審計經理、主辦會計、審計主管、審計助理、財務會計、總賬會計等。可以說就業方向已經很廣了。

城市就業指數

審計學專業就業崗位最多的地區是北京。薪酬最高的地區是南寧。

就業崗位比較多的城市有：北京[6751個]、上海[5525個]、廣州[3598個]、深圳[2823個]、武漢[1916個]、成都[1775個]、杭州[1557個]、重慶[1403個]、南京[1258個]、朝陽[1132個]等。

就業薪酬比較高的城市有：南寧[4999元]、天津[3000元]、晉中[2999元]、廣州[2500元]等。

急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

❼ 醫葯行業，世界500強的公司，市場部與銷售部，我何去何從啊

看排名，當然是排名前的好一點，然是要分別看待，如果你換的公司排名比你現在的公司要靠前的多，那當然要換，如果只是相差無幾，那就也不用考慮了，做好你的事就夠了。