中國品牌營銷協會官網

Ⅰ 中國營銷協會的協會章程：

(中國營銷協會管理委員會二次會議通過)
第一章總 則第一條中國營銷協會（英文全稱為China Marketing Association，縮寫為CMA）根據國家有關法律法規成立，並制定本章程。第二條中國營銷協會是由有志於促進中國營銷事業發展和繁榮的企業界、營銷學界、學術教育界等團體和個人自願組成的非營利的全國性行業組織，依法取得社會團體法人資格，接受政府相關機構的業務指導和監督管理。第三條中國營銷協會宗旨：發展中國營銷事業，促進行業發展，創造民族企業輝煌，增強中國及華人地區團體以及企事業機構的國際影響力和競爭力，為國家有關機構制定行業政策提供思路和幫助。第四條 中國營銷協會的使命：創建和完善國內的營銷咨詢專業體系，為中國企業成功走向國際市場，為中國中小型企業的規范、持續發展，為國際企業順利進入中國市場，提供專業化的營銷咨詢服務；傳播營銷知識和技巧，推廣最實用、現代的營銷理念，培養營銷人才，規范市場營銷行為，培養有序營銷環境，拓寬行業營銷空間，促進各行業的快速發展。第五條中國營銷協會的工作目標：行使行業服務功能,創建和完善中國營銷咨詢行業認證體系；保護會員的合法權益,保護營銷從業人員及作品的知識產權，維護企業合法權益；培養職業營銷隊伍，建設專業營銷網路，設計高效營銷終端，探索營銷盈利模式。第六條 中國營銷協會會址設在中國北京。
第二章業務范圍第七條職能和業務范圍（一）按照國家有關政策和法律規定的要求，代表會員共同利益，維護會員的合法權利，引導和促進行業自律管理、公平競爭（二）建立完善的會員信息系統，加強會員管理，促進協會的發展（三）接受相關機構委託，完善行業標准建設，進行行業課題研究和項目研究（四）積極開展國際間的學術交流與合作，積極引進國際先進營銷理論和實踐，促進中國企業的營銷管理水平和中國營銷事業的發展；創造國際商業交流合作平台，引導國內企業參與國際合作與競爭，為投資中國的國際企業提供市場和管理咨詢（五）研究和提供行業人才資質評價、認證、考核體系，促進人才職業化進程（六）向企事業單位和個人提供專業的培訓與咨詢服務，提高組織和人員的管理工作水平（七）評審和獎勵對本行業進步發揮重大作用的科技成果，表彰和激勵對本行業進步與發展做出突出貢獻的企業、組織和個人；評審和獎勵有營銷力和有價值的品牌（八）培養和儲備行業專業人才，向社會推薦優秀專業人才（九）研究、傳播行業中有價值的營銷管理經驗，積極促進會員之間、行業之間業務合作與交流（十）積極發展信息載體，為中國企業、組織和相關機構建立信息交流和傳播渠道，擴大機構或品牌的知名度和影響力，並向會員提供有價值的市場信息資源第八條服務范圍中國境內以及華人范圍內（含香港、澳門、台灣以及其他國家的華人社區）的營銷、企劃、咨詢（非法律和非注冊會計）、託管、經紀和中介等類似的工作門類和與此相關行業工作門類從業的企業、個人和團體等，均屬中國營銷協會的行業服務范圍。
第三章會 員第九條會員構成凡承認本章程並符合會員規定、條件的個人或團體，均可申請入會。會員分：個人會員、團體會員、理事會員、常務理事會員和榮譽會員。第十條會員制度中國營銷協會實行會員注冊制，並根據協會管理委員會專門頒布的《中國營銷協會會員管理條例》的規定實施會員的制度化管理，會員資格每年度注冊一次。第十一條會員權益中國營銷協會按照《中國營銷協會會員管理條例》的規定，保障會員在協會的選舉權、被選舉權、批評建議權以及參與本協會各種活動和享受會員服務等相關權利；會員入會自願、退會自由。第十二條會員義務會員要遵守協會章程，執行協會決議，積極交納會費和參加協會各項活動。第十三條榮譽會員對本協會做出特殊貢獻的國內外人士和具有較高學術威望和社會影響力的專家、學者，經本協會討論通過，可授予榮譽會員稱號，並且賦予協會相關職務。第十四條會員關系會員應經常了解當地市場動向，及時將有關信息傳遞給協會及有關成員單位，增進交流，促進合作。會員之間應協調雙邊關系，以協議的形式開展業務合作，可互作代理，互惠互利。
第四章組織機構第十五條會員代表大會會員代表大會採用民主管理和集體表決制，其職權是：（一）制定和修改章程（二）聽取管理委員會的工作報告（三）審議理事會及會員提議事項（四）決定終止事宜（五）決定其他重大事項第十六條大會召開會員代表大會每屆任期五年，因特殊情況需提前或延期換屆的，須由管理委員會表決通過，並經社團登記管理機關批准同意，但延期換屆最長不超過一年。第十七條領導機構中國營銷協會的領導機構是中國營銷協會管理委員會，負責協會日常工作。管理委員會由若干名執行委員組成，執行委員包括執行會長、秘書長、理事長等。管理委員會每屆任期五年，每年召開一次常務會議。第十八條管理委員會管理委員會須有2/3以上執行委員出席方能召開，其決議須經到會委員2/3以上表決通過方能生效。管理委員會的職權：（一) 籌備召開會員大會，執行會員大會的決議（二）決定協會發展和管理運作的其他重大事項（三）監督履行章程和決議的情況（四）對日常工作和財務進行管理（五）聘任內設機構的主要負責人（六）決定會員的吸收或除名（七）決定設立辦事機構和專門委員會（八）制定內部管理制度（九）決定其他重大事項第十九條管理委員會主席中國營銷協會管理委員會常任主席原則上不兼任其他團體的法定代表人。
協會管理委員會常任主席行使下列職權：（一）召集和主持管理委員會會議及其常務工作會議（二）檢查會員代表大會、管理委員會、理事會以及常務理事會各項決議、決定的落實情況（三）代表本協會簽署有關重要文件第二十條會 長會長由管理委員會提名，由管理委員會常任主席聘任；副會長及秘書長等其他負責人,由管理委員會提名產生。會長一名；名譽會長若干名；執行會長一名；常務副會長一名；副會長若干名；秘書長一名；常務副秘書長一名；副秘書長若干名；若會長因特殊原因不能履行職務時，由執行會長或常務副會長主持工作。本協會會長、副會長、秘書長、副秘書長必須具備下列條件：（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好（二）在本行業學術或業務領域內有較大影響（三）會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過65歲（四）身體健康，工作能力強（五）末受過剝奪政治權利的刑事處罰（六）具有完全民事行為能力第二十一條秘書長中國營銷協會秘書長行使下列職權：（一）主持各辦事機構開展日常工作，組織落實年度工作計劃（二）組織分支機構和各專門委員會開展工作（三）提名副秘書長及各辦事機構、各專門委員會以及各分支機構的主要負責人的人選，交常務理事會決定（四）決定各辦事機構、專門委員會以及各分支機構專職工作人員的聘用（五）出席管理委員會和理事會會議（六）處理協會授權等其他日常經營管理事務（七）副秘書長在秘書長領導下工作第二十二條分會及委員會分會及委員會行使下列職權：（一）主持本分會或委員會的日常工作，配合協會組織落實年度工作計劃；（二）組織所轄會員、委員開展工作（三）提名本分會或委員會主要負責人的人選，交常務理事會決定（四）決定本分會或委員會專職工作人員的聘用（五）處理本分會或委員會其他日常經營管理事務（六）每半年向協會報告工作情況
第五章理事會第二十三條理事會身份理事會是協會的項目執行經營管理機構，自主開展項目研發及資金使用的日常工作，對管理委員會及理事單位負責。第二十四條常務理事會中國營銷協會理事會設常務理事會，由理事會理事長、副理事長以及常務理事組成常務理事會。第二十五條理事長中國營銷協會理事會設理事長一名，副理事長、常務理事若干名。本協會理事會理事長必須具備下列條件：（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好（二）在行業學術或業務領域內有較大影響（三）身體健康，工作能力強（四）末受過剝奪政治權利的刑事處罰（五）具有完全民事行為能力
第六章經費和資產管理第二十六條經費來源中國營銷協會是非營利機構，其經費來源有：（一）會費收入（二）政府資助（三）國內外有關單位、團體及個人的資助或捐贈（四）其他合法加入（五）在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入（六）利息及其他合法收入第二十七條經費使用中國營銷協會經費必須用於本章程規定的業務范圍和事業的發展，以及工作人員的工資、福利等支出，不得挪作他用，不得在會員中分配；協會舉辦大型活動臨時需籌集經費，須經管理委員會通過；本協會專職工作人員的工資和保險、福利、待遇均參照國家有關規定執行。第二十八條經費管理中國營銷協會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整；本協會配備具有專業資格的會計人員，會計不得兼任出納；會計人員必須進行會計核算，實行會計監督；會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦理清交手續。第二十九條資產構成中國營銷協會資產包括有形資產和無形資產，有形資產包括協會使用經費購買的固定資產、辦公設備、帳面資金、應收款項以及其他設備和物品等，無形資產包括商譽權、名稱權、商標權等。第三十條資產管理中國營銷協會的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員大會和財政部門的監督。每年度一月份編制上年度的決算報告和本年度預算報告，報管理委員會審查，同時報送國家有關部門備案；資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈資助的，須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布；協會資產任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。第三十一條資產使用中國營銷協會的會員和理事單位，可以根據規定授權使用協會統一的名稱、圖形標志及標志性物品（名片、社旗等）；協會有形資產使用按照管理委員會的有關規定執行。第三十二條中國營銷協會指定北京北方新大陸策劃咨詢有限公司為會員服務單位，開展與協會宗旨、業務相關的各項經營活動。第七章章程修改第三十三條章程修改條件中國營銷協會修改章程，需具備下列部分條件：（一）章程條文明顯與社會現實不符，阻礙協會建設和發展（二）章程內容與國家有關政策法規出現沖突和背離（三）章程原則與會員共同利益不相調配，會員大量質詢和建議修改（四）為了促進協會建設和發展，需要根據情況增加或廢止部分條款（五）根據管理委員會、會員代表大會以及理事會的決議需要進行必要修改第三十四條章程修改程序中國營銷協會章程的修改，須經會員代表大會三分之一以上席位共同發起，會員代表大會三分之二以上席位表決通過，報管理委員會審議頒布。中國營銷協會修改的章程，須在會員代表大會通過15日內，經國家有關部門審查同意，並報社團登記管理機關核准後生效。
第八章終止與暫停第三十五條協會終止條件中國營銷協會出現下列情況時，可以經過必要程序終止並解散：（一）出現不可抗力原因致使協會無法繼續運作（二）協會經費出現巨額虧損，無法改善和繼續運作（三）被登記管理機關勒令停止（四）管理委員會一致通過停止協會運作
第三十六條協會終止程序中國營銷協會終止並解散時，由管理委員會提出終止動議，經會員代表大會四分之三席位表決通過，並報主管單位審查同意後，可以進入終止處理程序。第三十七條協會終止處理中國營銷協會終止前，須在國家保險監管部門及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜；清算期間，不開展清算以外的活動。中國營銷協會經國家社團登記管理機關辦理注銷登記手續後即為終止；本協會終止後的剩餘財產，在國家有關部門和國家社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本協會宗旨相關的事業。第三十八條協會暫停中國營銷協會出現下列情況時，可以經管理委員會批准暫停開展運作：（一）因不可抗力原因致使協會無法順利運作，需要等待合適時機再行恢復（二）協會經費出現虧損，需要進一步改善後再行恢復（三）被登記管理機關勒令暫停和整頓（四）管理委員會一致通過暫停協會運作
第九章 附則第三十九條 本條例由中國營銷協會標准化委員會負責起草，由中國營銷協會管理委員會最終批准通過，自頒布之日起執行。第四十條本條例內容和執行標准由中國營銷協會管理委員會負責最終解釋和監督執行。第四十一條本條例的著作權和版權屬中國營銷協會所有。

Ⅱ 2020健康中國品牌宣傳推廣組織委員會是騙子嗎

中國品牌認證委員會是不是騙子不好界定。查對營業執照,還有組織機構代碼啦

Ⅲ 為實現「中國品牌」，國內企業在國際品牌營銷戰略中應有什麼對策

實施品牌營銷開拓國際市場是我國企業在國際化進程中的必然選擇。徘徊觀望與裹足不前只會導致機會的喪失，因此，要求廣大企業家從根本上轉變認識，抓住機會，有所作為，積極實施品牌營銷策略，努力實現從「中國製造」到「中國品牌」的轉變。

1.品牌營銷戰略的產品策略。

產品是營銷的核心與載體。一切營銷活動都無一例外地圍繞產品進行。在國際市場中，企業要做好品牌營銷的產品策略，必須樹立起「整體產品」概念。產品整體概念將產品分為三個層次，即核心產品、形式產品和附加產品。對我國企業在國際市場上的營銷而言，每個方面都很重要，不可偏廢。就核心產品來說，必須為消費者提供有價值的產品，滿足消費者的需要；就形式產品來說，要改變傳統上不重視產品包裝的誤區，在充分尊重當地習俗的基礎上，包裝產品，使出口產品既有中國特色，又符合當地需要；就附加產品來說，必須加強售後服務，使消費者對產品有信心。通過上述的努力，逐步建立起產品的良好口碑和聲譽。

2.品牌營銷戰略的價格策略。

在國際市場上，中國產品一向以價廉而著稱，但隨著產品原料價格的上漲，固定成本和可變成本普遍增加，低價已經不再是優勢。中國商品要進入國際市場，一定要取得超過平均利潤的超額利潤，不能一味依賴於所謂的成本低、價格廉的優勢來參與競爭。價格是產品和服務質量高低的重要信號，在沒有其它可資利用的信號時，高價意味著高質，低價意味著低質。在今天人們日益注重生活質量的情況下，一味以低價作為開拓國際市場的策略顯然是不明智的，從品牌建設角度看更無異於飲鴆止渴。因此，我國企業要在提高產品、服務質量，樹立企業良好形象上下功夫，並逐步提高產品價格，提升品牌價值，從而獲得來自品牌的超額利潤，實現品牌的持續經營。

3.品牌營銷戰略的渠道策略。

強大而健全的銷售網路是企業拉長產品市場半徑的有力支撐，同時又是迅速擴大品牌知名度的有效途徑，特別是在當今信息化時代，構建產品的銷售網路變得更加重要。在國際市場的渠道建設上，由於國際市場的空間關系，行銷環節一般比在國內銷售更多，這勢必會降低行銷效率，影響行銷質量。為此，企業要充分利用在國內取得的經驗，盡可能地縮短營銷環節，採用多種形式擴展行銷渠道。可通過與國外大經銷商合作，發展戰略夥伴關系，形成較為穩定的銷售渠道，藉助外商的關系和資源建立網路體系，銷售網路一旦構築，也就具有了持續的營銷攻勢。

4.品牌營銷戰略的促銷策略。

促銷是企業開拓新市場、鞏固原有市場的重要手段。對於任何一個試圖想出色地將品牌推向全球消費者的企業而言，廣告和公關是必不可少的。我國企業要在國際市場上取得競爭優勢，建立起「中國品牌」，必須要敢於和善於運用促銷策略。一方面要堅決摒棄「酒香不怕巷子深」的思想障礙；另一方面也要認識到，在本國做得好的廣告，並不等於在海外也能成功，廣告宣傳的策略必須因地制宜，充分考慮當地消費者的文化傳統、消費習慣，以及媒介的傳播率等問題，在廣告上實現「有所投、有所獲」。同時，適時適量地開展公關活動是必不可少的，例如向當地社區捐款建設敬老院、參加社區綠化等社區福利性活動，為企業贏得良好的社會口碑。這是企業長期的無形資產，必將為企業帶來意想不到的超額利潤，也將為我國企業建立國際品牌打下堅實基礎。

總之，國際市場的品牌營銷是中國企業的必然選擇。中國企業要在激烈的國際競爭中立於不敗之地，必須要勇於和善於利用品牌策略，積極努力，開拓創新，走出一條有中國特色的品牌營銷戰略之路，實現從「中國製造」到「中國品牌」的大轉變。

Ⅳ 中國現在比較好的品牌營銷策劃公司有哪些

大部分企業在選擇創業之初或者品牌改造換代之際，都有一個共同的問題，就專是如屬何選擇一個優秀專業靠譜的品牌策劃公司，不知道從何處下手，一是沒有接觸過，而是沒有經驗或者不了解這個行業，下面就如何衡量一家品牌策劃公司，給出幾點意見：

1.企業理念

理念是品牌策劃公司發展的核心部分，好的品牌策劃公司會明確跟客戶講好什麼能做，什麼不能做，什麼是我做的，什麼需要你來做等等關於品牌一整套的東西。

2.案例合作

了解之前一定要先看看這家公司的案例，好的案例家家都有，但是經典的案例就不是家家都能拿得出來的了。

3.案例效果

看效果是最直接的了解品牌策劃公司的方式，數據能說明一切，其他的用戶的口碑就是這家品牌公司的價值；

4.團隊實力

團隊是品牌公司的執行層面，團隊的優秀與否直接影響後期項目的執行和完成。
leohu。宣。

Ⅳ 2014中國十大營銷專家有哪些

2014中國十大營銷專家
作者：中國品牌營銷網 來源：中國營銷協會

由中國品牌營銷網發起聯合業界知名人士共同推出的2014中國十大營銷專家評選活動於7月20日落下帷幕，歷時2個月的評選過程受到了全國企業界、新聞界、廣告界、學術界的高度關注，並一度成為全國營銷界的熱門話題，此項活動將會一直延續下去，每年都將評選，中國品牌營銷網將和廣大業界人士共同努力，推動中國營銷策劃事業向更高水平發展。

1、盧永峰：索象（中國）營銷策劃機構董事長，中國整合營銷領域第一人，從業十五年來已為東風汽車集團、吉利汽車集團、東方航空等世界500強企業提供品牌營銷策劃和傳播服務，擅長為企業量身釐定中國最專業的策劃資源和最精準的傳播途徑使企業品牌價值和營收業績快速提升。

2、李光斗：華盛智業•李光斗品牌營銷機構董事長，中央電視台品牌顧問，被評為影響中國營銷進程的風雲人物，擅長市場營銷、營銷策略、策劃咨詢和廣告公關。李光斗認為：品牌競爭力是企業最持久的核心競爭力，品牌建設的基礎是品牌戰略，企業戰略的核心也是品牌戰略。

3、路長全：北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長，切割營銷理論創始人，他認為：面對復雜、龐大的中國市場和消費人群，最有效的競爭策略就是清晰切割出有利於企業的人群、市場區域、新品類別、認知差異和品牌主線，在消費者心智中清晰劃出消費者接受我們、同時又規避對手正面競爭的區域，實現難得的成長時間和空間，就如面對一塊蛋糕，你要吃下它，最好的策略就是拿刀切一塊下來，直接、快速、有效！

4、何慕：上海聯縱智達管理咨詢公司董事長，當代中國系統實效營銷咨詢的傑出代表人物，深諳企業營銷戰略規劃、新商業模式打造、營銷管理、營銷需求鏈診斷、營銷價值創新、新品上市招商企劃等方面的工作，他在中國第一個提出「完整營銷系」與「全面競爭力」的新營銷思想與實用檢核模型，並成功運用於諸多企業（客戶）市場實踐，被中國諸多企業界、營銷理論界等廣泛推崇並得到極高的贊譽和廣泛的推廣。

5、朱玉童：深圳採納品牌營銷國際顧問機構總經理，新營銷思想的創造者之一，把營銷概念擴展整個企業，並帶來了六個轉變：由零散的戰術創意向系統戰略營銷轉變；以產品為中心的營銷向以品牌為中心的營銷轉變；以價格為競爭導向的營銷向以整個價值鏈為激勵體系的營銷轉變；以渠道、終端搶奪為主的營銷向以建設渠道夥伴關系的營銷轉變；以促銷、廣告為手段的營銷向整合傳播為主的營銷轉變；以計劃、執行、控制、反饋為主的營銷向組織變革、目標管理、情景管理、知識管理、領導力等一系列的轉變。

6、袁岳：北京零點研究咨詢集團董事長，其研究和著述集中於工商管理領域的品牌管理、系統營銷體系、內部管理轉型、領導力塑造、危機管理、終端管理、營銷研究方法論，其研究致力於傳媒和政府多個方向。

7、李志起：北京志起未來營銷咨詢集團董事長，中國最具影響力的營銷實戰派領軍人，先後創建了六大品牌營銷理論，包括品牌空間論、品牌金字塔理論、品牌3.0理論、品牌突破法則、品牌22條軍規、四輪驅動法則，同時得到國內外200多家企業的實踐操作，並最終成為各大企業最實用的營銷六大武器。

8、葉茂中：葉茂中營銷策劃機構董事長，被稱為中國廣告第一人，擅長品牌策劃、廣告創意和大品牌傳播，24年來為200多家企業進行整合營銷傳播策劃和品牌設計，創意拍攝1000多支廣告片，迅速提升企業品牌與銷量。

9、丁邦清：現任職中國本土最大、唯一國內上市的廣告公司（002400）——廣東省廣告股份有限公司副董事長兼總經理，創新性地提出了打造成功品牌的「八鏈」理論，指出了我國品牌建設中的環節脫節、重復建設、品牌空轉等諸多缺失，給出了相應的解決之道，提出了中國企業品牌建設的當務之急是以培育核心價值為軸心，貫通品牌名稱、包裝、產品、廣告、終端、活動、品牌管理等環節，構建品牌的價值鏈、生態鏈和整合鏈，從而鍛造品牌成功鏈的系統觀。

10、餘明陽：上海交通大學品牌戰略研究所所長，中國十大策劃人之一，擅長策劃咨詢、營銷策略、廣告與公關、研究品牌、廣告與公共關系研究，其業績曾被海內外300多個媒介報道過，並被收錄進權威性高校教材作為經典案例傳播。

Ⅵ 營銷策劃專家有誰： 中國有那些著名的營銷策劃專家 中國有那些著名的營銷策劃專家 中國有那些著名的營

中國有那復些著名的營銷策劃專制家？
最佳答案 這些都是中國品牌營銷策劃界著名的專家：

華紅兵 北京華紅兵營銷院院長
高春光 北京智威高爾國際品牌顧問機構
李光斗 中央電視台品牌顧問
葉茂中 葉茂中策劃公司董事長

Ⅶ 全國優質品牌戰略推廣聯合會 國家認可嗎

全國優質品牌戰略推廣聯合會沒在國家部門注冊備案，不受法律保護，終受法律制裁這一些組織人員，勸企業實在點，不要辦他們發的證，他們沒資格

Ⅷ 中國品牌營銷戰略分析未來發展趨勢

在今天，似乎關注內心世界的、關於生活方式的，才能與現代人產生豐富而有內涵的共鳴。所以，越來越多的品牌營銷策劃正以生活方式之名攬住我們的視線。談到品牌的演進史，可以分為四個階段：
階段一：順時而為，自發演化。在農業經濟佔主導的年代，商品稀缺，談不上市場經濟和商業競爭。最初的品牌是自發演化的結果。
階段二：知名度是品牌核心。工業時代，生產力遠落後於思想力，供消費者選擇的品牌並不多。此時消費者：廣告知名度等同於「品牌」。
階段三：品牌覺醒。世界市場日趨發達，競爭愈加激烈。多且同質化的品牌涌現，「品牌是什麼」成為首要問題。品牌經由差異化塑造。
階段四：品牌強勢佔領。品類不斷分化，在消費者心智中占據最有利位置，使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌，有利於教育消費者向品牌倒戈。當消費者產生相關需求時，便會將定位品牌作為首選，這個時期品牌即品類。
階段五：品牌營銷策劃由主動轉變為被動。現在的消費者已經不care品牌定位了，他們更在乎質感、文化、效果，以及是否凸顯個性，品牌喪失主動權。
那麼，品牌營銷策劃的未來走向會是怎樣呢？我們可以根據過往的經驗，做出以下洞察：
其一，消費在升級，消費者在升級。有句話說「市場環境轉變後，消費者變得更看重品牌在價值觀層面的認同。」隨著經濟形勢發生變化、社會消費環境重組，消費者對品牌的依賴感和狂熱度逐漸下降，轉而追求更高層次、更抽象的需求。
其二，品牌開始被消費者定義。喜茶塑造一種文化去凝聚消費者，星巴克營造精緻高階咖啡文化讓消費者為之傾倒。品牌需要以用戶為中心、基於關系重構商業模式、產品研發、供應鏈管理、渠道和溝通方式。
其三，消費者要品牌，更要生活方式。互聯網時代讓品牌意識逐漸淡化，而更關注態度和觀念。瞄準用戶群體的生活方式特徵，才能迎合他們。
具體來說，生活方式品牌是怎樣的品牌？
其一，生活方式品牌需要洞察消費者。以無印良品為例，「空」和自由性成為嚮往，就如空容器一樣容納終極自由的思想。
其二、生活方式品牌更具有生命力。在心理上，其迎合了消費者三種心理需求：①彰顯社會地位，是身份象徵②表現專業能力，是職業化標簽③展示價值品位，是自我象徵。
其三、合作成為展現生活方式的首選。合作成為生活方式品牌的時代選擇，這是認同自有文化、渴望和嚮往品質生活的。
總結來看，現在對於品牌營銷策劃而言，生活方式定位不應也不再是空頭口號，而是支撐自己的生命力！

Ⅸ 中國的營銷專家都有誰

01、 葉茂中：葉茂中營銷策劃機構董事長

著名廣告人、資深營銷策劃人和品牌管理專家，曾服務過大紅鷹、白沙、金六福酒、柒牌男裝、北極絨內衣、海王金樽、雅客、珍奧核酸、蟻力神、長城潤滑油、真功夫快餐等。在策劃界素有"鬼才"之稱，極其擅長企業整體的營銷策劃和廣告運動策劃，慣於從沒有"市"的地方"造市"，從沒有"路"的地方"拓路"。曾被評為中國企業十大策劃家、中國營銷十大風雲人物、中國廣告十大風雲人物、中國十大廣告公司經理人，入選《中國創意50人》。著有《廣告人手記》、《聖象品牌整合策劃紀實》、《轉身看策劃》、《新策劃理念》、《創意就是權力》。

02、 路長全：北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長

知名營銷實戰專家,曾任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、（意）贊邦集團中國區營銷總監、遠大集團營銷策劃副總，為數百家企業和機構進行營銷咨詢和管理服務，創造一系列經典的成功案例。兼任北京大學MBA總裁班特聘教授、清華大學MBA總裁班特聘教授、海爾商學院客座教授、對外經濟貿易大學工商管理學院客座教授、中央電視台廣告部策略顧問等。

成功運作過著名的跨國公司、非常本土化的國內企業，行業和規模也各不相同，路長全憑借對國際經典管理理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握，通過理性但大膽的運作，幫助他所服務的企業擺脫巨大困境，走向發展之路。專著《營銷運作潛規則》，《解決》，《軟戰爭》等。中國一系列成功營銷的操刀者和設計師，形成一系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結。形成"產品基點"、"競爭支點"、"渠道勢能"、"切割營銷"等獨特的運作方法，提出著名的"駱駝和兔子"管理誤區觀點和理論體系。

03、 餘明陽：上海交通大學品牌戰略研究所所長

著名品牌管理專家，1979年起先後攻讀並獲浙江大學哲學學士、復旦大學經濟學碩士、復旦大學經濟學博士、復旦大學管理科學與工程博士後、北京大學應用經濟學博士後。

聯合國國際信息科學院（ IIA）院士、中國市場學會品牌戰略委員會主任、中國公關協會學術委員會副主任、中國廣告協會學術委員會委員、深圳市政協委員。

『突出成績』中國高校第一個品牌傳播研究所的所長（華中科技大學， 2000），也是中國高校第一個品牌戰略研究所所長（上海交通大學，2005）。 餘明陽 教授的學術觀點與課題指導曾被幾百家媒體報道，被媒體譽為"中國品牌博士第一人"和"中國公關少帥"。

04、 袁岳：北京零點研究集團董事長

有12年專業市場與社會研究經驗，發表有管理學、經濟學、社會學和法學方面的論述約900餘萬字。在組織管理、高級談判、市場營銷、品牌管理、政策分析方法、社會群體研究方面有相當研究，擔任多家重要媒體和企業的長期管理顧問。

北京大學社會學博士，哈佛大學肯尼迪政府學院 MPA，西南政法大學法學碩士，1988-1992年 國家司法部工作;1992年創辦零點調查公司，並親自領導旗下新創的前進策略咨詢和指標數據網；2000年創辦前進策略和指標數據公司，2003年創辦遠景投資公司，任董事長。中國信息協會市場研究業分會副會長，北京科技咨詢業協會理事長，世界專業研究人士協會（ESOMAR ）中國區代表，國際管理咨詢機構協會（AMCF）中國區代表，北京留學生商會副會長，哈佛校友會副會長。清華大學、南開大學、西南交大、中國傳媒大學等高校管理學兼職教授、 MBA/MPA兼職導師。

05、 高建華：匯智咨詢公司董事長

著名實戰營銷戰略專家，在國際知名的跨國公司從事市場營銷和戰略管理工作超過17年，於1990年進入跨國公司管理層，是國內最早進入跨國公司管理層的本地員工之一，先後在蘋果電腦國際公司和中國惠普公司擔任市場總監，2001年以後在中國惠普公司擔任助理總裁、戰略規劃總監，華北區總經理、助理總裁、首席知識官（CKO）、公司決策委員會(EC)成員。現任對外經濟貿易大學國際工商管理學院教授。國內最知名的營銷戰略專家。

自1998年3月開始，擔任國家經貿委組織的1000家大型國有企業廠長經理培訓班的教學工作。主講市場營銷戰略，競爭優勢與企業的可持續發展。到目前為止已經講過60 多場，聽眾超過10000人。在2001年出版了營銷專著《不戰而勝》，被營銷界人士譽為含金量最高的"營銷戰略科普讀物"。被評為《經濟觀察報》2002年度中國最受尊敬企業家。

06、 朱玉童：深圳採納營銷策劃公司總經理

2005年被南方都市報、中央電視台、新浪財經等媒體評選為"2005年度中國十大營銷專家"。出版專著《曝光一個廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《渠道沖突》、《挑戰中國營銷8大新難題》。

從業十三年創造了�D�DTCL手機"中國手機新形象"、益生堂三蛇膽"戰痘的青春"系列廣告、萬家樂"火先鋒"系列、廣州移動"接受簡訊接受愛"、長城干紅系列廣告、億家能太陽熱水器系列廣告、青島啤酒原生"活的不一樣"系列廣告、美菱冰箱"新鮮的，美菱的"、國旅新景界、天健花園"居住文化的代表作"等經典之作。擔任《銷售與市場》雜志社顧問、《廣告導報》理事、《市場周刊》雜志顧問、中國經營報》專家顧問、清華大學繼續教育學院客座講師。

07、 丁邦清：廣東省廣告公司副董事長

本土最大廣告公司創意領軍人,中國十大創意總監，廣東商學院特約教授、廣東省外經貿系統十佳青年，第六屆全國廣告優秀作品展金獎獲得者、中央電視台廣告創意排行榜評委、廣東省優秀廣告作品展評委、廣州市4A年青人創意大評委、《中國廣告50人》、第六屆全國廣告優秀作品展金獎獲得者。成功策劃春蘭、廣州本田、廣東水井坊、健力寶第5季茶飲料等廣告創意。

08、 孔繁任：中國奇正企業咨詢機構總裁

《銷售與市場》總策劃。中國傑出營銷人"金鼎獎"活動暨中國營銷論壇總策劃及執行委員會主任,被評為中國十大策劃人、影響中國策劃業的21個人物、21世紀中國不可忽視的十大企業人物、最具影響力的十大營銷風雲人物。24歲即創辦杭州創造學研究會，後任杭州南洋企業形象傳播公司、浙江日報新意達廣告公司、浙江奇正國際商務咨詢有限公司總經理兼總企劃人。在此期間主持了紅桃K集團、長城汽車公司等上百家企業的營銷、CIS企劃業務，其中為中國電度表龍頭企業華立集團策劃的太一工程獲第二屆中國最佳公關案例大賽公關營銷類唯一金獎。

09、孫路弘：路可（中國）商務顧問有限公司首席顧問

科特勒集團的高級營銷顧問，具有國內外實際的營銷、銷售經驗，同時對國際化的營銷、銷售行為理論有著獨到的研究和探索。是美國科特勒營銷集團中國區高級營銷顧問，美國培訓與發展協會（ASID）資深會員，營銷及銷售行為專家。

獲得澳大利亞格力菲斯大學信息系統碩士學位。專長企業營銷戰略的制訂與實施、營銷規劃、銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施等。不僅涉及到電信領域，設備領域，礦石領域，也涉及到快銷品，渠道銷售策略，銷售競爭等方面。尤其在工業產品中間環節銷售中有獨到的造詣，為工業領域環節銷售的多家企業提供了切實可行的、提升業績的銷售培訓和營銷策略方案。曾多次代表科特勒集團以專家身份被中央電視台的《對話》、《商界名家》等欄目邀請出席2005年獲評南方都市報"中國十大營銷專家" 2004年獲評《銷售與市場》"十佳作者"2002年獲評中國經營報"十佳企業培訓師"。著有《用腦拿訂單》、《汽車銷售的第一本書》、《企業的狼性》、《企業的羊性》、《企業的蟲性》、《企業核心競爭力》等系列有聲書。

10、 羅振宇：原中央電視台《對話》製片人

中國傳媒大學博士。此前曾擔任央視《中國房產報道》《商務電視》《經濟與法》節目製片人。碩士師從於鳳凰衛視中文台台長王紀言，博士師從於前中央電視台台長楊偉光。羅振宇，通過他"立足一流 媒體、著眼一流企業"的長期思考，將為我們今天面對的很多營銷難題提供一個破解的角度。"整合戰略公關"不僅僅是公關，它是一套從中國本土市場環境中發育出來的企業戰略思維；它試圖說明，從西方市場環境中發育出來的整個媒體營銷方法不能解決中國市場的獨特問題；"整合戰略公關"不是一套空洞的口號，它從戰略出發，以具體的、可執行的戰術為終點，拉出了一條繞過諸多當前困境的完整曲線。

Ⅹ 中國營銷策劃十大品牌機構的排名

1、上海智狼營銷

上海智狼營銷，15年線上線下全案整合營銷策劃機構。以「動銷」為策略與執行目標，以數據結果作為項目成效衡量准則，以企業管理者的心態助企業做管理，擅長制定具有「性價比」的營銷策劃解決方案。連續多年上榜「中國十大營銷策劃機構」，是中國「十大營銷策劃機構」上榜次數最多的企業之一。

2、虎躍營銷

中國領先的全程營銷戰略及策略服務提供商，連續多年入選中國十大營銷策劃機構榜單。公司素以戰略高瞻及策略洞悉見長於業界，為企業提供營銷戰略咨詢、品牌規劃管理、產品開發設計、傳播策略規劃、市場布局及渠道規劃等五大類營銷整合服務。虎躍營銷成立十年來，始終堅持「把客戶的生意當做自己的事業「作為核心理念，致力於提升成長中的中國企業市場的競爭力。

3、奇正沐古營銷

奇正沐古營銷，在2014年度十大營銷策劃機構榜單中排行第三位。企業通過將中國市場特性與國際品牌管理技術結合，創造了奇正沐古特有的品牌管理體系，先後提出「精細化營銷」、「始於產品，成於運動」、「品牌生存方式」、「品牌故事秀」等專業理論。

奇正沐古營銷自成立以來，一直致力於為企業規劃品牌成功路徑，塑造營銷勢能、提升產品動銷力，整合資源以加速目標實現。

4、葉茂中策劃

創始人葉茂中的名號，不僅在營銷策劃領域極具盛名，在企業界、營銷策劃學術界也是極具影響力的，因而葉茂中策劃也是十大營銷策劃機構排行榜上的常客。葉茂中其人在早期曾頻出極具影響力的營銷策劃案，但近年來，葉茂中策劃鮮有大作問世，但企業實力仍不容小覷。因此，在2014年度中國十大營銷策劃機構排行榜中列第四位。

5、壹零壹度營銷

以「品牌快速成長六大黃金法則」、「品牌營銷六力模型」等獨立創新的專業研究成果和策略作業體系，幫助處在品牌初創期和發展壯大期，具有思維高度、擁有一定經濟實力、同時具有胸懷、膽識、魄力及相當執行力的中國中小企業，實現從平凡到卓越的品牌蛻變。連續多年入選十大營銷策劃機構的採納營銷，此次位列十大營銷策劃機構榜單第五位。

6、雙劍破局營銷

十大營銷策劃機構排行第六位的雙劍破局，擁有五大核心能力：1橫向思維創新能力、2尖刀產品策劃能力、3市場位移渠道能力、4銷售基因復制能力、5電商品牌策劃能力；而這五大核心能力又構成了中國營銷界最獨一無二的破局營銷策劃手法：消滅以廣告為核心的傳統營銷策劃，創造最獨特的低成本營銷典範：橫向思維創新破局，徒手營銷獨霸天下。

7、天創營銷

大部分顧問有海外留學背景並在國外企業從事多年市場營銷及企業管理運營工作，既有國際視野又深刻了解中國企業實際需求與市場脈動。天創貼身實戰的服務模式 ＋「超奇絕倫」的創新、創意，能在更短的時間內快速提升客戶的銷售業績，同時幫助客戶構築市場化的現代「營銷管理運營體系」全面提升客戶的「核心競爭力」。

8、和眾營銷

公司用「狼性文化」武裝自我、用「不僅提供方案，更是解決問題答案」的理念服務客戶，用「不提供滿意度，只輸出價值」的結果導向論征服對手，先後締造了多個行業知名第一品牌的傳奇。和眾在多年的項目實際項目操作中創造性的提出了「贏心秘籍」和「招商秘籍」等先進的品牌市場營銷理念，和眾人用前瞻性的視野角度和獨特性的思維模式。位列十大營銷策劃機構第八位。

9、一線營銷

根植市場一線的操盤經驗，使得其非常善於在錯綜復雜的市場競爭環境中精準鎖定擊破點，在營銷實戰中幫助眾多企業贏佔先機。心智研究+品牌營銷+戰略咨詢+新品開發+上市推廣+渠道招商，360度的實戰營銷和獨創的品類越位營銷法則，幫助企業在各個環節洞察消費者，從戰略高度迅速切入品牌營銷市場，讓產品啟程，到達終點是品牌！位列十大營銷策劃機構第九位。

10、凌睿營銷

將務實營銷+創意策劃作為企業的核心競爭能力，並在過去數年中不斷的持續進行投入。凌睿認為：沒有哪個品牌強大到不能被挑戰，沒有哪個品牌弱小到不能去競爭。「幫您坐著打通企業營銷的任督二脈！」，這是凌睿的立足之本。在凌睿所涉及的業務領域，凌睿力圖成為最實效的專家，並在這一領域內幫助客戶達到世界一流的水平。首度上榜十大營銷策劃機構。